天災(zāi)事件與危機(jī)管理制度

天災(zāi)事件與危機(jī)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1本制度的目的是為公司的各級(jí)管理人員規(guī)范和引導(dǎo)在天災(zāi)事件和其他緊急危機(jī)情況下的應(yīng)對(duì)措施，保護(hù)員工的生命安全和資產(chǎn)利益，最大限度地減小損失和影響。1.2本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況訂立，適用于公司全體員工。第二條定義和范圍2.1天災(zāi)事件指自然禍害、重點(diǎn)氣象禍害、地質(zhì)禍害等自然因素引起的突發(fā)事件。2.2危機(jī)指防備、處理和掌控天災(zāi)事件、事故事件以及突發(fā)事件等各類突發(fā)不安全情況。2.3本制度適用于公司內(nèi)部各級(jí)管理人員，包含但不限于董事會(huì)、高級(jí)管理層、部門經(jīng)理和安全保衛(wèi)部門等。第二章天災(zāi)事件的分類及預(yù)警防備第三條天災(zāi)事件的分類3.1依照影響范圍和嚴(yán)重程度，天災(zāi)事件分為大型天災(zāi)和小型天災(zāi)。3.2大型天災(zāi)包含但不限于地震、洪災(zāi)、龍卷風(fēng)等，可能對(duì)公司的員工和資產(chǎn)造成重點(diǎn)損害和損失。3.3小型天災(zāi)包含但不限于雷暴、大風(fēng)、暴雨等，可能會(huì)對(duì)公司的員工和資產(chǎn)造成肯定程度的影響。第四條天災(zāi)事件的預(yù)警防備4.1公司應(yīng)建立健全天災(zāi)事件的預(yù)警防備機(jī)制，自動(dòng)取得并監(jiān)測(cè)天災(zāi)事件相關(guān)信息，及時(shí)發(fā)布預(yù)警通知。4.2相關(guān)部門應(yīng)訂立相應(yīng)預(yù)警防備措施，明確責(zé)任分工，確保及時(shí)有效應(yīng)對(duì)。4.3公司應(yīng)定期進(jìn)行天災(zāi)應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。第三章危機(jī)管理組織體系第五條危機(jī)管理組織架構(gòu)5.1公司應(yīng)設(shè)立危機(jī)管理委員會(huì)，由公司的高級(jí)管理人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)統(tǒng)一危機(jī)管理工作，訂立危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案和應(yīng)急措施。5.2危機(jī)管理委員會(huì)下設(shè)危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由各部門的管理人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門危機(jī)應(yīng)對(duì)工作。第六條危機(jī)管理責(zé)任6.1公司全體管理人員必需具備應(yīng)對(duì)危機(jī)的本領(lǐng)和技能，定期參加相關(guān)培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。6.2各部門應(yīng)訂立危機(jī)管理責(zé)任制度，明確部門危機(jī)管理職責(zé)和權(quán)限，確保危機(jī)應(yīng)對(duì)工作的順利進(jìn)行。第四章危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)措施第七條危機(jī)事件的報(bào)告和通知7.1各部門在發(fā)現(xiàn)危機(jī)事件時(shí)，應(yīng)立刻向危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并依照規(guī)定的通知程序向相關(guān)人員發(fā)出緊急通知。7.2危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)評(píng)估危機(jī)事件的影響和緊急程度，采取相應(yīng)的行動(dòng)。第八條危機(jī)事件的應(yīng)急處理8.1危機(jī)事件發(fā)生后，各部門應(yīng)立刻啟動(dòng)相應(yīng)的危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案，組織應(yīng)急處理工作。8.2各部門應(yīng)訂立危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案，包含但不限于人員疏散、資產(chǎn)保護(hù)、信息發(fā)布等措施，確保員工的生命安全和資產(chǎn)利益。第九條危機(jī)事件的善后處理9.1危機(jī)事件經(jīng)過(guò)應(yīng)急處理后，各部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行善后處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案，完善危機(jī)管理體系。9.2危機(jī)事件的善后處理包含恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、調(diào)查事故原因、承當(dāng)相關(guān)責(zé)任等。第五章情況上報(bào)和保密要求第十條情況上報(bào)和記錄10.1各部門在危機(jī)事件發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)向危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，供應(yīng)詳實(shí)的情況說(shuō)明和行動(dòng)報(bào)告。10.2危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好情況記錄和歸檔工作，以備查閱和分析。第十一條保密要求11.1危機(jī)事件和應(yīng)急處理過(guò)程中涉及到的信息，應(yīng)嚴(yán)格保密，不得泄露給未經(jīng)授權(quán)的人員。11.2相關(guān)人員應(yīng)簽訂保密協(xié)議，并接受相應(yīng)的保密培訓(xùn)。第六章監(jiān)督和評(píng)估第十二條監(jiān)督和檢查12.1公司應(yīng)建立健全危機(jī)事件應(yīng)對(duì)的監(jiān)督和檢查機(jī)制，確保各部門依照規(guī)定履行危機(jī)管理職責(zé)。12.2危機(jī)管理委員會(huì)和安全保衛(wèi)部門等有關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)各部門的危機(jī)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第十三條評(píng)估和改進(jìn)13.1公司應(yīng)定期評(píng)估危機(jī)管理工作的有效性和可行性，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。13.2各部門應(yīng)依據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)危機(jī)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。第七章附則第十四條本制度的解釋權(quán)14.1本制度的解釋權(quán)歸公司危機(jī)管理委員會(huì)全部。14.2對(duì)本制度的修訂和更改，應(yīng)由危機(jī)管理委員會(huì)審議和批準(zhǔn)。第十五條本制度的執(zhí)行時(shí)間15.1本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，有效期為兩年。15.2本制度有效期屆滿前，經(jīng)