公司績效考核表格大全

某公司績效考核大全

員工績效評價表（一）

姓名：部門：崗位：評價日期：

評價尺度

評價項目對評價期間工作成績的評價要點

優(yōu)良中可差

A.嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；14121086

B.對工作持積極態(tài)度；14121086

1.勤奮態(tài)度

C.忠于職守，堅守崗位；14121086

D.以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086

A.正確理解工作內容，制定適當?shù)墓ぷ饔媱潱?4121086

B.不需要上級詳細的指示和指導；14121086

2。業(yè)務工作

C.及時與同事及合作者溝通，使工作順利進行；14121086

D.迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務。14121086

A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；14121086

B.正確認識工作目的，正確處理業(yè)務；14121086

3.管理監(jiān)督

C.積極努力改善工作方法；14121086

D.不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。14121086

A.工作速度快，不誤工期；14121086

B.業(yè)務處理得當，經常保持良好成績；14121086

4.指導協(xié)調

C.工作方法合理，時間和經費的使用十分有效；14121086

D.工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。14121086

A.工作成果達到預期目的或計劃要求；14121086

B,及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；14121086

5.工作效果

C.工作總結和匯報準確真實；14121086

D.工作熟練程度和技能提高能力。14121086

1.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：分

2.你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]D

A.240分以上；B.240-200分；C.200-160分；D.160分以下。

3.評價者意見

4.評價者簽字：日期：年月日

人力資源部評定：

1.評語：____________________________________

2.依據(jù)本次評價，特決定該員工：

[]轉正：在任職[]升職至__________任

[]續(xù)簽勞動合同自年月日至__________年月日

[]降職為_____________________________

[]提薪降薪為__________________________

[]辭退_______________________________

員工績效評價表（二）

姓名：部門：聘雇日期：職等：

口年度評價□半年評價口特別評價□評價期間

不滿意勉強好彳艮i子優(yōu)秀

評價項目

12345678910111213141516171819202122232425

1.工作品質

本項不考慮工作量，僅看工作4員散，可避經常犯錯，工作大體滿意，倜1工作幾乎保持工作一直彳呆

工作是否正確、清楚、完免的爭昔誤頻繁O(jiān)不細心。爾有小錯誤。正確、清楚；有持超高水準，

全。附注錯自行改正。

口無從觀察

2.合作

考慮其對工作、同事、公似乎無法與人時常不能合大致上與人一向合作良好，與同事或主

司之態(tài)度；是否愿意為人合作，不愿接受作，表現(xiàn)不同相處愉快，偶愿意接受新方管合作有效；

服務及與人溝通；是否愿新事物.意的態(tài)度；難爾會有磨擦。法。隨時準備嘗

嘗試新觀念、新方法。附注：以相處。試新觀念；與

人相處非常

口無從觀察

好。

3.工作知識

是否了解其工作的要求、與工作有關之工作某些方面對工作有相對工作了解全工作各方面

方法、系統(tǒng)、設備。事大部分都了如能增進相應當程度的了面充分。均能掌握，極

□無從觀察葩不夠。知識最好。解。為優(yōu)秀。

附注：

4.主動性

考慮其在沒有詳盡指示只能照章行事；攵::理新事物容經常性工必極少需監(jiān)督；主一直是自主

下的工作能力；其應變才遵從指示做事，易:出錯，經常無需指示；荊動工作及改進。工作；自動增

能；在無人監(jiān)督下的工作需不斷監(jiān)督。需事要監(jiān)督。事物需要隹加額外工作；

情況。附注：督。能力極強。

口無從觀察

5.勤勉

考慮其貢獻于工作的程有機會就俞懶，時常忽視其工通常能堅守大部分臚f間都一向可信，能

度。時常喜歡困聊。作。其工作；偶爾能誠懇做;鼠偶將工作做好。

會閑逛。爾需要人力是醒。

□無從觀察附注：

6.工作量

本項不考慮質的方面，只工作慢，從未按低于平均量。符合要求，偶超出平均量。速度超乎常

考慮工作量。時工。爾超過。人，產量比要

求的多。

口無從觀察附注：

7.學習能力

接受新知識的能力、速若非一再教導，學習緩慢但通學習速度尚學習快速，記憶超乎尋常的

度；是否能記憶，能遵循,無法消化。常能記?。豢纯?，也能記良好。學習速度且

并予以應用。附注：似吸收而實際牢，但偶爾還完全消化。

上并沒有真正需要向主管

口無從觀察

消化。請教。

8.出勤

考慮工作的規(guī)律性和準請假或遲到早經常請假或遲偶爾請1段或絕少請假或遲從不請假或

時性。退過多。到早退。遲到早退O到早退，如無正遲到早退。

常理由。

口無從觀察

出勤記錄_____遲到早退次數(shù)______請假天數(shù)______曠工天數(shù)______

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員工績效評價表（三）

姓名部門到職日期

評價評分標準

項目甲乙丙T戊

處理解力極理解力強，理解判斷理解較遲理解遲鈍，判

理強,判斷力判斷力強，力普通，處鈍，對復雜斷力不良，經

極強，處理20處理能力16理事務常12事務判斷8常無法處理4

能

能力極強。強。有錯誤。力不夠。事務。

力

奉公守法，熱心工作，對本職工工作無恒態(tài)度傲慢，常

積

足為他人支持公司作感興趣，心，精神不唆使別人向

極楷模。10的政策。8不在工作6振，不滿現(xiàn)4公司提不合2

時間開玩狀。理要求。

性

天。

責任勞任怨，工作努力，有責任心，交付工作敷衍，無責任

任竭盡所能分內工作能自覺完常需督促心，粗心大

完成工作。20非常完善。16成工作。12方能完成。8意。4

感

團與人協(xié)調愛護團體，肯應別人僅在必要精神散漫，不

隊無間，為工常協(xié)助別要求幫助與人協(xié)調肯與人合作。

作順利完20人。16他。12時才與人84

精

成盡最大合作。

神努力。

不浪費時守時守規(guī)，雖少遲到借故逃避時常遲到早

間，不畏勞不偷懶，勤早退，但上繁重工作，退，工作不

勤

苦，搶先完40奮工作。24班后常不18不堅守工12力，時常遠離6

惰成工作。主動到達作崗位。工作崗位。

工作崗位。

評價得分

獎

懲獎懲增減分

記

錄考績

評語：評價者：

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員工績效評價表（四）

主管的意見

不滿意（1-20）勉強（21-40）好（41-60）很好（61-80）優(yōu)秀（81-100）

主要缺點：主要優(yōu)點：

何種培訓對員工有益？

該員工是否適合本工作？口是口否

該員工工作之余是否在校進修充實自己？如否，什么工作較適合？

該員工曾參加何項公司資助的培訓？

其他意見：

員工的意見

主管能夠怎樣幫助你，使你未來工作更好？

試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評。

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續(xù)表

有無其他工作或培訓你較感興趣，并覺得對你前途有益？

其他意見:

員工綜合工作表現(xiàn)

該員工的綜合工作表現(xiàn)如何？（請勾出最適合的一項）

綜合工作表現(xiàn)

1.表現(xiàn)最好的員工之一□

2.表現(xiàn)優(yōu)良□

3.表現(xiàn)滿意□

4.尚需若干改進才能達到滿意的地步□

5.需大幅改進才能達到滿意的地步□

附注：

評價人日期

與被評價人討論日期_____________________________________________

審核人日期

重要附注：此為您對部屬在受評價期間工作績效的看法。在此期間你一定要確實曾經與其經常溝通并

時常注意他（她），才有可能借此對其績效有更進一步的認識。

請記?。罕M量增進您與部屬之間相互的了解，彼此明了對工作目標的看法，本評價是以工作而非以

個性為導向，傾聽對方的意見，你認為滿意的部分要明確指出來，要了解如何改進績效并

決定如何具體進行。

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員工績效評價表（五）

姓名：部門：職務：評價時間：

需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀

評價標準

1分2分3分4分5分

評價項目得分備注

在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時具有時間觀念

清晰表達他或她的需求/期望

與其他員工共享信息或幫助他人

傾聽其他員工的建議

為滿足未來需求而制定計劃

按計劃執(zhí)行任務

...

其他評價

建議和意見

*注：本表為360度績效評價表。

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員工績效評價表（六）

單位名稱：填表時間：年月日

被評價者姓名：部門：職務：

評價者姓名：部門：職務：

評價區(qū)間：年月S年月

評價尺度及分數(shù)

杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）

評價得分

評價項目

上級評價同事評價下級評價自我評價權重備注

品德修養(yǎng)%

個個人儀表儀容%

人

堅持真理，實事求是%

素

質意志堅定，不驕不躁%

謙虛謹慎.虛心好學%

熱情度%

工

信用度%

作

態(tài)責任感%

度

紀律性%

團隊協(xié)作精神%

專業(yè)業(yè)務知識%

專相關專業(yè)知識%

業(yè)

外語知識%

知

識計算機應用知識%

獲取新知識%

文字表達能力%

工

邏輯思維能力%

作

能指導輔導能力%

力

人際交往能力%

組織、管理與協(xié)調能力%

工作目標的達成%

工

工作效率%

作

成工作質量%

果

工作創(chuàng)新效能%

工作成本控制%

分數(shù)合計100%

工作表現(xiàn)綜合評價

優(yōu)勢及劣勢優(yōu)勢分析

項目分析劣勢分析

項目的建有待提升技能

議與訓練參加培訓項目

工作明年目標

預期預期表現(xiàn)

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注：本表為360度績效評價表。

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普通員工年度績效評價表

姓名職務評價人

事業(yè)部評價區(qū)間年月S年月

優(yōu)秀（10分）良好（8分）

評價尺度及分數(shù)評分本欄平均權重系數(shù)

一般（6分）較差（4分）極差（2分）

僅考慮工作的品質，與期望值比較，工作過程、結果

1.工作素質

的符合程度（準確性、反復率等）。

工僅考慮完成工作數(shù)量。職責內工作、上級交辦工作及

2.工作量

作自主性工作完成的總量。

業(yè)

僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有4

績3.工作速度

無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。

與年度目標或與期望值比較，工作達成與目標或標準

4.工作達成度

之差距，同時應考慮工作客觀難度。

工作事前計劃程度，對工作（內容、時間、數(shù)量、程

5.計劃性

序）安排分配的合理性、有效性。

針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、有效性

6.應變力

及工作中對上級的依賴程度。

I問題意識強否，為有效工作，在改進工作方面的主動

作7.改善創(chuàng)新

性及效果.

能

對擔任職務相關知識的掌握、運用，工作的熟練程度。3

力8.職務技能

9.發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W識、涵養(yǎng)，可塑程度。

工作認真細致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏

10.周全縝密

率，

人際關系，團隊精神及與他人陪B門）工作配合情況。

11.合作性

工12.責任感嚴格要求自己與否，遵守制度紀律情況。

作

態(tài)工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進取精神、

13.工作態(tài)度

度勤奮程度、責任心等。3

對上級指示、決議、計劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級

14.執(zhí)行力

檢查跟進程度。

15.品德言行是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德。

評價得分1（ls4項平均分）x4+（5sio平均分）x3+項平均分）x3=________分

II出勤：遲到、早退______次*0.5+曠工______天“2+事假______天x0.4+病假_____天

X0.2二_____分

出勤及獎懲

III處罰：警告______次X1+小過______次X3+大過_____次X9=_______分

IV獎勵：表揚______次xl+小功______次x3+大功______次x9=______分

總分1______分-II______分_III______分+IV______分=______分

評價等級口A.90分以上DB.70s89分口＜3,40s69分口口.40分以下

評價者意見

高二級管理者評價:高一級管理者評價:評價者管理者簽字:

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注:本表為360度績效評價表。

第9頁，共80頁

銷售部門員工績效評價表

姓名職務（稱）評價區(qū)間

滿

分

評價內容分次次調整決定

類12

1細心地完成任務5

工

作

2做事敏捷、效率高5

態(tài)

度

3具備商品知識，能應付顧客的需求5

4不倦怠，且正確地向上級報告5

5精通職務內容，具備處理事務的能力5

基

礎6掌握職務上的要點5

能

力7嚴守報告、聯(lián)絡、協(xié)商的規(guī)則5

8在既定的時間內完成工作5

業(yè)9能掌握工作的前提,并有效的進行5

務

熟10能隨機應變10

練

程11有價值概念，且能創(chuàng)造新的價值5

度

12善于與顧客溝通，且說服力強5

13樹立目標，并朝目標前進5

責14有信念，并能堅持10

任

感15有開拓新業(yè)務的信心10

16預測過失的可能性，并想出預防的對策5

17做事冷靜，絕不感情用事5

協(xié)18與他人協(xié)調的同時，也朝自己的目標前進5

調

性19在工作上樂于幫助同事10

20盡心盡力地服從與自己意見相左的決定10

21有卓越的溝通與說服能力，且不樹敵10

22有進取心、決斷力10

自23積極地革新、改革5

我

啟24即使是自己分外的事，也能企劃或提出提案10

發(fā)

25熱衷于吸收新信息或知識10

26根據(jù)長期規(guī)劃制定目標或計劃，并付諸實行10

評價分數(shù)合計170

第10頁，共80頁

第11頁，共80頁

辦公室員工績效評價表

姓名部門職等

出勤遲到曠工產假婚假喪假病假事假獎勵處分

獎懲

加（扣）分

項配初復評

評價內容

目分核核語

理解力極強.對事務判斷極正確，處理力極強20初

處理解力強，對事務判斷正確，處理力強16評

理

理解、判斷力一般，處理事務不常有錯誤12

能

力理解較遲鈍，對復雜事務判斷力不夠8

遲鈍、理解判斷力不良，經常無法處理事務4

與人協(xié)調無間，為工作順利完成盡最大努力20

協(xié)愛護團體，常協(xié)助別人16

調

性肯應別人要求幫助他人12復

僅在必須與協(xié)調的工作上與人合作8評

精神散漫，不肯與別人合作4

任勞任怨，竭盡所能達成任務20

責工作努力，分內工作非常完善16

任

感有責任，戾能自動自發(fā)12

交付的工作需要督促方能完成8

敷衍了事，無責任心，做事粗心大意4分

奉公守法，足為他人楷模20數(shù)

積熱心工作，支持公司方面的政策16

極

性對本身工作感興趣，不于工作時間開無聊玩笑12

工作無恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實8等

態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求4級

不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成20

I守時守規(guī)，不偷懶勤奮工作16

作

勤雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12

惰

借故逃避繁重工作，不守工作崗位8

時常遲到早退，工作不力時常遠離工作崗位4

合計

被評價人意見及希望：評價人意見及希望：

第12頁，共80頁

生產部員工年度績效評價表

年月日至年月日

性

工工姓出籍學

D別田

別名生貝歷

復

初

實

請

際

到遲

核

核

工

作

曠假

到

評

工過評

天

數(shù)

工天

分

月早失分

數(shù)

日退

特別標準，整罕有錯誤，：整偶有錯誤，尚錯誤頗多，且錯誤過多，且

潔美觀潔美屬整潔欠整潔不整潔

1工作品質觀

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下)

超過定量，提達到定量，如不足定量，催工作量少，過幾乎無成就，

工作量或前完成

2期完成促完成期完成不能完成

速度

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下)

負責可靠，如工作穩(wěn)健，需工作正常，需工作懶散，嚴工作不力，推

期完成監(jiān)督加監(jiān)督密監(jiān)督卸責任

3責任心

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下)

主動合作，協(xié)自動助人少有合作拒絕接受破壞合作

調密