安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度匯編

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度匯編一、總則1.1目的為了加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，確保公司安全生產(chǎn)，防止和減少事故的發(fā)生，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于公司各部門、各單位及全體員工。1.3原則1.3.1預(yù)防為主，防治結(jié)合：將預(yù)防措施貫穿于安全風(fēng)險(xiǎn)管理的全過程，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。1.3.2全員參與，分級(jí)管理：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同參與安全風(fēng)險(xiǎn)管理，按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分級(jí)管理。1.3.3動(dòng)態(tài)調(diào)整，持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的變化，及時(shí)調(diào)整安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施，不斷提高安全管理水平。二、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2.1識(shí)別范圍安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍包括公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中可能存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，如：火災(zāi)、爆炸、中毒、機(jī)械傷害、電氣傷害、高空墜落等。2.2識(shí)別方法2.2.1自查：各部門、各單位定期開展自查，發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。2.2.2互查：公司內(nèi)部開展互查活動(dòng)，互相借鑒，發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。2.2.3專家評(píng)估：邀請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)公司的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)3.1風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的可能性和嚴(yán)重性，將安全風(fēng)險(xiǎn)分為四級(jí)：高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)。3.2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定標(biāo)準(zhǔn)3.2.1高風(fēng)險(xiǎn)：可能性和嚴(yán)重性都較高的安全風(fēng)險(xiǎn)。3.2.2中風(fēng)險(xiǎn)：可能性和嚴(yán)重性一般的安全風(fēng)險(xiǎn)。3.2.3低風(fēng)險(xiǎn)：可能性和嚴(yán)重性較低的安全風(fēng)險(xiǎn)。3.2.4可接受風(fēng)險(xiǎn)：在現(xiàn)有條件下，風(fēng)險(xiǎn)可接受，但需持續(xù)關(guān)注。四、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施4.1高風(fēng)險(xiǎn)管控措施4.1.1制定專項(xiàng)安全管理制度，明確責(zé)任人和職責(zé)。4.1.2加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。4.1.3實(shí)施安全防護(hù)措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。4.1.4定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。4.2中風(fēng)險(xiǎn)管控措施4.2.1制定安全操作規(guī)程，規(guī)范員工操作行為。4.2.2加強(qiáng)安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。4.2.3開展安全警示教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。4.3低風(fēng)險(xiǎn)和可接受風(fēng)險(xiǎn)管控措施4.3.1制定安全管理制度，明確責(zé)任人和職責(zé)。4.3.2定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。4.3.3開展安全警示教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。五、安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與評(píng)估5.1安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控5.1.1建立安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，實(shí)時(shí)掌握安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)。5.1.2定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和管控措施。5.2安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估5.2.1定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的有效性。5.2.2根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和管控措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。六、附則6.1本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。6.2本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。六、安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任6.1各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人是本部門、本單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理的第一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.2各部門、各單位安全管理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，確保安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施的落實(shí)。6.3全體員工應(yīng)積極參與安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，自覺遵守安全操作規(guī)程，主動(dòng)報(bào)告安全隱患。七、安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)與教育7.1公司應(yīng)定期組織安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。7.2各部門、各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，開展有針對(duì)性的安全教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。7.3公司應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)檔案，記錄員工參加安全培訓(xùn)的情況，確保培訓(xùn)效果。八、安全風(fēng)險(xiǎn)管理激勵(lì)機(jī)制8.1公司應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作中有突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。8.2各部門、各單位應(yīng)定期評(píng)選安全風(fēng)險(xiǎn)管理先進(jìn)個(gè)人和集體，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。8.3公司應(yīng)將安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入績效考核體系，與員工薪酬、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工積極參與安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。九、安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息溝通與報(bào)告9.1各部門、各單位應(yīng)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息溝通機(jī)制，確保安全風(fēng)險(xiǎn)信息的及時(shí)傳遞和共享。9.2各部門、各單位應(yīng)定期向公司安全管理部門報(bào)告安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況，包括安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分級(jí)、管控、監(jiān)控和評(píng)估等方面。9.3公司安全管理部門應(yīng)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況，為公司決策提供依據(jù)。十、安全風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)改進(jìn)10.3公司應(yīng)持續(xù)關(guān)注國內(nèi)外安全風(fēng)險(xiǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷引進(jìn)和借鑒，提高公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作水平。十一、附則11.1本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。11.2本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。如有修訂，按修訂后的內(nèi)容執(zhí)行。11.3本制度未盡事宜，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十二、安全風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與檢查12.1公司應(yīng)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制，對(duì)各部門、各單位的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。12.2各部門、各單位應(yīng)自覺接受公司安全管理部門的監(jiān)督檢查，積極配合，如實(shí)提供相關(guān)資料。12.3公司安全管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門、各單位的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。十三、安全風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急預(yù)案13.1公司應(yīng)制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)程序和措施。13.2各部門、各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。13.3公司應(yīng)建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理制度，確保應(yīng)急物資的充足和有效。十四、安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息化建設(shè)14.1公司應(yīng)積極推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息化建設(shè)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)信息的實(shí)時(shí)采集、處理、分析和應(yīng)用。14.2各部門、各單位應(yīng)按照公司統(tǒng)一要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地將安全風(fēng)險(xiǎn)信息錄入信息系統(tǒng)，確保信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。14.3公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理，確保信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定和可靠。十五、安全風(fēng)險(xiǎn)管理國際合作與交流15.1公司應(yīng)積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理國際合作與交流，學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。15.2公司應(yīng)參與國際安全風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制定，提高公司在國際安全風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的影響力。15.3