電工工作計劃15篇

電工工作計劃15篇

電工工作計劃1

為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，扎實(shí)推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險管控工作，全面實(shí)現(xiàn)我工區(qū)“八不發(fā)生”年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)《高臺縣電力局推進(jìn)安全風(fēng)險管控工作方案》，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況，制定本計劃。

一、開展思路

堅持“穩(wěn)步推進(jìn)，重在培訓(xùn)，提高素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，繼承創(chuàng)新”的工作原則，以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范手冊》為依據(jù)，以教育培訓(xùn)為手段，使執(zhí)行層具備安全風(fēng)險辨識和控制能力、管理層掌握安全風(fēng)險評估及控制方法，提高全所安全管理水平。

二、成立安全風(fēng)險管理工作推進(jìn)小組，全面負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，審定工作實(shí)施方案，指導(dǎo)、監(jiān)督和評估我所安全風(fēng)險管理工作。

組長：殷大春

成員：科室各專責(zé)及變電站工作人員

三、活動安排

（一）第一階段，安全風(fēng)險管控教育培訓(xùn)。

時間：20__年2月15日至20__年4月30日。

任務(wù)和目的：結(jié)合冬訓(xùn)工作及春季安全大檢查活動，通過安全風(fēng)險管理基礎(chǔ)培訓(xùn)和國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規(guī)范》、《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范手冊》的學(xué)習(xí)，理解安全風(fēng)險管理的作用和意義，掌握各專業(yè)安全風(fēng)險管理的內(nèi)容和方法，增強(qiáng)職工安全風(fēng)險意識和防范技能。

（二）第二階段：作業(yè)風(fēng)險辨識控制。

時間安排：20__年5月1日至20__年10月30日。

任務(wù)和目的：科室專責(zé)和各變電站工作人員要結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險為重點(diǎn)，組織開展輸電、變電等專業(yè)領(lǐng)域典型作業(yè)項(xiàng)目的危險因素辨識，制定并落實(shí)風(fēng)險控制措施。

重點(diǎn)工作：

1、各專責(zé)根據(jù)各分管的專業(yè)工作，針對作業(yè)人員、設(shè)備、環(huán)境、工器具、勞動防護(hù)和作業(yè)過程開展示范分析，結(jié)合“三措報告”、危險點(diǎn)預(yù)控卡、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，對已經(jīng)開展的典型作業(yè)類型開展安全風(fēng)險分析，找出作業(yè)過程的全部危險因素，建立各專業(yè)作業(yè)風(fēng)險辨識范本。

2、我所要“結(jié)合供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規(guī)范”、“安全風(fēng)險辨識防范手冊輸電專業(yè)”范本，結(jié)合具體作業(yè)安排、現(xiàn)場勘察結(jié)果以及風(fēng)險庫資料，分析提煉本次作業(yè)的主要危險因素，制定作業(yè)風(fēng)險分析及控制表，補(bǔ)充完善到作業(yè)指導(dǎo)書中（或作業(yè)卡），在作業(yè)全過程實(shí)施預(yù)先風(fēng)險控制，并根據(jù)環(huán)境、人員等工作條件變化及時調(diào)整，使之充分適應(yīng)實(shí)踐需求。

3、完成專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書涉及安全措施、風(fēng)險控制的內(nèi)容與作業(yè)風(fēng)險辨識、控制工作進(jìn)行整合和規(guī)范工作。把作業(yè)風(fēng)險控制與具體工作有效結(jié)合起來，避免作業(yè)安全控制措施重復(fù)和繁瑣。

（三）第三階段：工區(qū)安全風(fēng)險評估。

時間安排：20__年11月1日至20__年12月31日。

任務(wù)和目的：在提高人員風(fēng)險辨識能力和水平、現(xiàn)場開展風(fēng)險控制工作前提下，結(jié)合張掖供電公司對我局進(jìn)行“安全性評價”復(fù)評工作，穩(wěn)步推進(jìn)《評估規(guī)范》落實(shí)，開展安全風(fēng)險評估工作。以防止人身傷害和人員責(zé)任事故為主線，從生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)具與防護(hù)、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)綜合管理等方面，全面評估我所安全生產(chǎn)條件、安全管理和安全控制狀況，客觀評價我所安全風(fēng)險程度，有效控制人身傷亡、設(shè)備損壞等事故風(fēng)險。

重點(diǎn)工作：

1、我工區(qū)應(yīng)對管轄生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、工器具等方面的靜態(tài)安全風(fēng)險開展全面識別；對現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險運(yùn)用、風(fēng)險分析、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全措施交底以及職工自主風(fēng)險辨識控制等手段進(jìn)行有效控制。責(zé)任人：變電站工作人員及各專責(zé)個自檢查落實(shí)。完成時間：11月底。

2、要求我工區(qū)在人員素質(zhì)和安全管理風(fēng)險上認(rèn)真開展安全風(fēng)險辨識識別，對作業(yè)現(xiàn)場開展監(jiān)督查評工作，建立風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)風(fēng)險評估提供基礎(chǔ)資料。責(zé)任部門：送變電工區(qū)，配合部門：各變電站和科室工作人員。完成時間：11月底。

3、建立個人安全風(fēng)險檔案，完善技能培訓(xùn)檔案。由安全員建立人員“安全風(fēng)險檔案”，以加強(qiáng)對人員安全風(fēng)險評價工作，提高人員遵章守紀(jì)意識：一是人為責(zé)任性事故的責(zé)任人，因事故受到各類處分的相關(guān)人員、管理責(zé)任人處分記錄進(jìn)入檔案；二是違反省公司“反違章禁令”（二十禁、十不準(zhǔn)）一次以上人員，其行為記錄進(jìn)入檔案。在以上階段性工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善生產(chǎn)作業(yè)人員技能培訓(xùn)檔案，在梳理各專業(yè)基本作業(yè)類型以及從事這些工作所必須具備的專業(yè)技能基礎(chǔ)上，建立技能培訓(xùn)目標(biāo)，并建立個人生產(chǎn)技能檔案。三是對安全生產(chǎn)“四種人”根據(jù)其安全綜合技能水平，劃定工作責(zé)任范圍，做到讓合適的人在合適的時間內(nèi)做合適的事。責(zé)任部門：送變電工區(qū)。配合部門：各變電站及各專責(zé)。完成時間：11月底。

四、工作要求

1、推進(jìn)安全風(fēng)險管理要堅持以人為本，要立足生產(chǎn)一線、立足現(xiàn)場，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和主動性，做到全員參與。首先要把功夫下在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上，抓培訓(xùn)要反對冒進(jìn)，杜絕脫離實(shí)際。一線人員掌握風(fēng)險辨識方法很重要，培訓(xùn)是主要渠道，現(xiàn)場控制要做深做細(xì)，實(shí)行“固化”。

2、風(fēng)險管理共分為五步進(jìn)行：“教育培訓(xùn)、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制、風(fēng)險評估、持續(xù)改進(jìn)”，要抓住關(guān)鍵流程，即教育培訓(xùn)、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制三個環(huán)節(jié)，工作做的越深化，評估的基礎(chǔ)越牢固，平時做好工作很重要，各工作人員要堅持從實(shí)踐中來、到實(shí)踐中去，在計劃安排、方案制定、工作實(shí)施、檢查評價等方面，注意傾聽、采納生產(chǎn)一線的意見和建議。在具體實(shí)施過程中，要堅持把取得實(shí)效作為檢驗(yàn)安全風(fēng)險管理工作成果的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過推進(jìn)風(fēng)險管理，真正達(dá)到普遍提高員工安全意識、有效落實(shí)預(yù)防措施、顯著降低事故風(fēng)險、全面提高安全管理水平的目的。

3、堅持試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的原則。以我所各生產(chǎn)班組為試點(diǎn)，要注意分層級組織和實(shí)施，各負(fù)責(zé)人既要避免把工作一攬子交給班組去完成，又要避免大包大攬代替班組開展工作。要建立內(nèi)部控制機(jī)制，合理安排工作進(jìn)度，循序漸進(jìn)，優(yōu)化工作方式，做到先常規(guī)、后復(fù)雜，中間難度有計劃去做，復(fù)雜的碰到再做，如果已知就應(yīng)該及早著手去做。要尋找突破口，要堅持“簡便、實(shí)用、有效”原則，避免全面鋪開泛泛工作，提高風(fēng)險管理措施的針對性和可操作性。

4．推進(jìn)安全風(fēng)險管理要充分發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系的共同作用，明確分工、各司其職，健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。重點(diǎn)任務(wù)是組織安全風(fēng)險評估，職工重點(diǎn)任務(wù)是實(shí)施風(fēng)險辨識與防范，安全保證體系重在落實(shí)風(fēng)險控制措施，安全監(jiān)督體系重在加強(qiáng)過程監(jiān)督。評估要關(guān)注重點(diǎn)，有一般、有重點(diǎn)，要強(qiáng)化風(fēng)險管理責(zé)任。要在我所推行運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查和反違章活動同時去做，每個專責(zé)都要有自己的專業(yè)檢查表，安全監(jiān)察體系內(nèi)安全員要在檢查表制訂上下功夫，通過應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，達(dá)到控制關(guān)鍵點(diǎn)的.作用。

5．推進(jìn)安全風(fēng)險管理要在繼承以往安全管理有效經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，突出安全風(fēng)險的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。對評估出的隱患要建檔，跟蹤消除、持續(xù)改進(jìn)，對暫時不能消除的重大風(fēng)險，結(jié)合我所實(shí)際確定預(yù)警線、控制線，制定有效的預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案，防止風(fēng)險失控釀成事故。

6．要對工區(qū)生產(chǎn)班組風(fēng)險管理教育培訓(xùn)以及作業(yè)風(fēng)險辨識控制工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要指定專人參與試點(diǎn)工作的施工、檢修，糾正存在問題，對具體事件的分析要透徹，及時指導(dǎo)改進(jìn)。掌握方法很重要，實(shí)事求是的工作態(tài)度是最好的工作方法，要以崗位月度工作計劃形式落實(shí)工作責(zé)任。電工工作計劃2

引言：電力盜竊是一個嚴(yán)重破壞社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的現(xiàn)象。為了解決這一問題，我們制定了反竊電工作計劃，旨在有效打擊盜竊行為，保障供電安全，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。本計劃包含了宣傳教育、技術(shù)防范、執(zhí)法行動等多個方面的措施，力求全面推進(jìn)反竊電工作。

一、宣傳教育

1.開展宣傳教育活動，提高公眾對盜竊電行為的認(rèn)識和了解。通過電視、廣播等媒體平臺，以及社區(qū)、學(xué)校等場所，宣傳盜竊電的危害性和違法性。同時，加強(qiáng)與市民的互動交流，倡導(dǎo)全民參與反盜竊電行動。

2.加強(qiáng)對電力工作人員和相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和法律意識。通過培訓(xùn)課程、考試等方式，規(guī)范電力從業(yè)人員的工作行為，增強(qiáng)他們對盜竊電問題的警惕性和辨別能力。

二、技術(shù)防范

1.建立完善的.電力設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)，加強(qiáng)對供電網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管和控制。通過安裝智能監(jiān)測設(shè)備和報警系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)并精確定位盜竊電行為，有效遏制竊電犯罪。

2.推廣使用先進(jìn)的智能電表和智能電網(wǎng)技術(shù)，提高電力監(jiān)測和管理的準(zhǔn)確性和效率。通過遠(yuǎn)程抄表、智能用電等手段，更好地監(jiān)測用戶的用電行為，發(fā)現(xiàn)異常情況和問題。

3.加強(qiáng)與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的合作與交流，開展電力設(shè)備安全性能評估和技術(shù)創(chuàng)新工作。通過研制新型設(shè)備和技術(shù)，提高電力設(shè)備的安全性和抗干擾能力，降低盜竊電行為的發(fā)生概率和威脅程度。

三、執(zhí)法行動

1.加大對盜竊電行為的查處力度，加強(qiáng)執(zhí)法團(tuán)隊的組織和配備。通過建立專門的反竊電執(zhí)法機(jī)構(gòu)，整合警力和技術(shù)資源，形成打擊盜竊電犯罪的合力。

2.加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作合作，集中力量打擊盜竊電犯罪的“保護(hù)傘”。通過與公安、市場監(jiān)管、供電公司等部門的信息共享與資源整合，打破犯罪分子的庇護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

3.加強(qiáng)對電力設(shè)備市場的監(jiān)管，保障合法經(jīng)營的電力設(shè)備供應(yīng)。加強(qiáng)對電力設(shè)備商的準(zhǔn)入管理和監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁銷售、購買和使用非法改裝的電力設(shè)備。

結(jié)語：反竊電工作計劃的實(shí)施，需要政府、企業(yè)和公眾的共同努力。只有通過全社會的廣泛參與和多方協(xié)同，才能真正根除盜竊電問題，確保供電安全和社會穩(wěn)定。我們相信，在各方的共同努力下，反竊電工作必將取得重要成果，為我們的社會帶來更加明亮和諧的未來。電工工作計劃3

水電站場站經(jīng)理是一項(xiàng)具有非常重要的工作，主管整個水電站的日常管理和運(yùn)營。他需要制定出詳細(xì)的工作計劃，確保每個人都在同一目標(biāo)下工作，并將生產(chǎn)、人員、安全等方面的工作扎實(shí)地完成。以下是一個水電站場站經(jīng)理工作計劃的范例：

第一步：建立目標(biāo)和愿景

水電站場站經(jīng)理首先要制定出水電站的目標(biāo)和愿景。這些目標(biāo)和愿景應(yīng)該符合公司的愿景，并將其轉(zhuǎn)換為一個實(shí)際的工作計劃。這個計劃應(yīng)該包括措施、時間表和資源等方面的細(xì)節(jié)，以確保達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。

第二步：制定計劃

水電站場站經(jīng)理應(yīng)該制定一份全面的工作計劃，包含以下內(nèi)容：

1.生產(chǎn)計劃

制定出一份詳細(xì)的生產(chǎn)計劃，根據(jù)需要制定出不同的工作流程，確保生產(chǎn)的順暢性和可持續(xù)性，同時適當(dāng)安排假期和特別節(jié)假日期。

2.人員計劃

安排員工的值班和工作時間表，以保障人員需求的同步性和穩(wěn)定性，保證單位生產(chǎn)效益的最大化。

3.安全計劃

在生產(chǎn)計劃中，重點(diǎn)注意安全措施和計劃。制定出一份安全咨詢的計劃，包括每種情況的應(yīng)急響應(yīng)計劃，以確保人員和環(huán)境的最大安全程度。

4.財務(wù)計劃

制定出一份財務(wù)計劃，以確認(rèn)提供足夠的資金流動以維持生產(chǎn)所需要的最佳資金良性循環(huán)。

第三步：分享工作計劃

一旦成功制定出扎實(shí)的工作計劃后，水電站場站經(jīng)理應(yīng)該與團(tuán)隊分享，并確保每個人都了解目標(biāo)和責(zé)任。這種溝通過程可以讓團(tuán)隊感到有受到關(guān)注和重視。此外，溝通還會形成一個更加密切的工作群體，相互協(xié)作、相互支持彼此。在溝通過程中，必須解釋清楚工作計劃本身，再根據(jù)經(jīng)驗(yàn)就預(yù)計的挑戰(zhàn)和信任溝通給出成果預(yù)測。

第四步：監(jiān)督和反饋

計劃的第四步涉及到工作進(jìn)度和績效的監(jiān)督。這可以通過定期考核和跟蹤來完成。這往往需要使用各種管理工具，包括計劃表、進(jìn)度表、財務(wù)報表以及關(guān)于生產(chǎn)的質(zhì)量和效益的詳細(xì)報告等。

第五步：調(diào)整工作計劃

如果計劃中出現(xiàn)了任何異常情況，或者計劃中存在漏洞，那么調(diào)整工作計劃就是必要的。這些調(diào)整可能涉及出現(xiàn)異常問題的`處理和提高生產(chǎn)效率。這在通常情況下需要對重點(diǎn)計劃進(jìn)行預(yù)算和變更管理。

第六步：持續(xù)改進(jìn)

水電站場站經(jīng)理的工作是一個不斷挑戰(zhàn)和改進(jìn)的過程。因此，監(jiān)控、反饋、調(diào)整和改善工作計劃是一個持續(xù)不斷的過程。一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時糾正和優(yōu)化。通過不斷改進(jìn)，工作計劃可以更加成熟、完善，讓團(tuán)隊和工作更加高效和順暢。

總之，建立和實(shí)施一個詳細(xì)、高效的工作計劃，是水電站場站經(jīng)理的基本職責(zé)。他必須需要有清晰的目標(biāo)和表達(dá)能力，以便團(tuán)隊成員全面理解工作計劃，并且認(rèn)同和遵守相關(guān)職責(zé)。這份工作計劃需要不斷改進(jìn)和適應(yīng)市場環(huán)境和客戶需求，以幫助水電站場站經(jīng)理和他的團(tuán)隊不斷進(jìn)步，更好地服務(wù)于客戶。電工工作計劃4

給、排水管道及衛(wèi)生潔具安裝工程

給水管道改造（本規(guī)范只選取了常用的PP—R管）

PP—R施工工序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定：

a）按設(shè)計要求打管線槽、裁截管材。

b）將裁截好的管材與連接管件用熱熔器加熱連接，連接時應(yīng)手握管材直接進(jìn)入連接件孔中，等其冷卻后方可放手。

c）應(yīng)用專用管件卡將水管牢牢固定在暗槽內(nèi)?？招拇u墻體，應(yīng)用鐵釘斜釘固定。

d）冷熱水管平行時，應(yīng)遵循上熱下冷得基本原則。如具備條件，盡可能將冷熱水管間隔50mm。冷熱水管出墻時，應(yīng)遵循左熱右冷的原則。

e）管道連接完畢，在管道末端與出水器連接部分，先用堵頭堵好，進(jìn)行加壓試驗(yàn)，一般規(guī)定6kg，我司要求加壓8—9kg。

f）試壓30分鐘，確認(rèn)無滲漏后（客戶或物管、質(zhì)檢簽字），對管道進(jìn)行固定封閉。

g）封閉墻內(nèi)冷水管厚度不應(yīng)小于8mm，熱水管不小于10mm，嵌入地面的管道比小于10mm。）

技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定：

a）管道布局合理，走向應(yīng)橫平豎直。磚混結(jié)構(gòu)又要求不得橫平豎直時，應(yīng)按物管要求施工。

b）管道安裝不得靠近電源。

c）出墻管件得連接密封，麻絲、生膠帶得纏繞方向與管件擰緊順方向一致。d）與給水器的連接必須加設(shè)閘閥，以方便維修。工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定：a）管道及配件符合設(shè)計要求。

b）外露式暗敷管道安裝牢固，無晃動。c）與電源線最短直線距離為200mm。

d）冷水管采用Φ25水管以保證水流量和壓力，熱水管采用專用Φ20熱水管。e）冷、熱水管表面應(yīng)無損傷，如又損傷需要更換水管。

2排水管道改造

施工程序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定：

a）檢查原有管道是否暢通，在確保暢通的前提下進(jìn)行施工。

b）按設(shè)計要求打槽、裁料，按給水方向留又一定坡度后，連接排水管。c）地漏排水管與主排水管為平行安裝時，應(yīng)事先將地漏排水管接入主排水管的上口位，以免走水反方向遺漏。

d）所有管道連接頭均需雙面涂抹專用封閉膠。

e）進(jìn)行排水試驗(yàn)，確認(rèn)無滲漏，走水暢通時，對管道密閉槽做防水工程，封閉排水管道。技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定

a）排水坡度合理，走水暢通，無積水，不堵塞。3座便器安裝

施工程序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定

a）應(yīng)在排污管周邊做防滲漏處理。

b）將座便器試裝，按試裝位置找好固定點(diǎn)，在固定點(diǎn)沖孔（或密封膠固定）。

c）在座便器底部及排污管周邊200mm內(nèi)涂抹油泥。

d）將座便器按試裝位置裝好，在座便器底部得定位孔，用膨脹螺栓固定（或密封膠固定）。

e）水箱接上水源，沖水檢測走水是否暢通。

f）在座便器與與地面間抹硅酮膠封閉。

技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定

a）選擇與排水管道及排水口位置相適應(yīng)的衛(wèi)生潔具。

b）排污管周邊的防滲漏工程。

c）座便器安裝好后，及時沖水，以防油泥滯留在排污管內(nèi)，造成排污不暢。

d）座便器不得使用水泥砂漿固定，以免無法撤除維修。

工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定

a）安裝牢固，手搖無晃動。

b）排水順暢，無滯留。

c）接縫嚴(yán)密，無滲漏。

4浴缸安裝

施工程序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定

a）核對浴缸大小與安放尺寸是否準(zhǔn)確。

b）檢查排水孔與浴缸排水口是否一致。

c）將合適位置的排水孔與浴缸排水口暗管進(jìn)行連接。

d）試裝浴缸，位置合適后按試裝位置砌筑支撐外圍墻或安裝專用浴缸支架。

e）在支撐外圍墻內(nèi)填埋細(xì)沙（或?qū)υ「字Ъ苓M(jìn)行防腐處理）。

f）安裝浴缸，周邊用硅酮膠固定。

g）將排水暗管與浴缸排水口連接。

技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定

a）排水暗管與排水孔，水龍頭宜在一條直線上。

b）支撐墻內(nèi)要填埋細(xì)沙，以防水壓和人體重量造成浴缸破損，帶來對人體的傷害。c）用硅酮膠進(jìn)行粘接，以防止堵塞時因使用水泥固定帶來的不便。工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定a）安裝牢固，手搖無晃動。b）輕敲浴缸底，無空鼓。

c）硅酮膠粘接嚴(yán)密無滲漏。

電氣安裝工程

強(qiáng)點(diǎn)線路敷裝

施工程序：確定電器、照明等設(shè)備位置，確定電源插座的具體位置，及從配電箱到插座的走向位置。墻面墻面開槽或地面走線，鑿開關(guān)、插座孔、pvc管線用管卡銅線固定（吊頂內(nèi)部線走管順直整齊）。裝接線盒，固定接線盒，用搖表或萬用表測試通斷電和絕緣電阻值。包扎線頭子，繞圈放進(jìn)按線盒。施工方法應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)

a）開線槽必須畫線或彈線施工，以保證橫平豎直，直角彎線管的拐彎和接頭，必須用接頭套接，接頭處用膠連接，

b）電線敷設(shè)中，當(dāng)線管超過15m長度時，或有兩個直角彎時，應(yīng)增設(shè)一個接線盒，同一回路電線應(yīng)穿入同一線管內(nèi)，管內(nèi)的電線總數(shù)不應(yīng)該超過八根，電線總截面積（包括絕緣外皮）不應(yīng)超過管內(nèi)截面積的40%。

c）強(qiáng)弱電分別穿管布線，線管內(nèi)不得接頭，接頭必須在接線盒內(nèi)。強(qiáng)弱電線與天然氣、冷熱水管的平行間距不應(yīng)小于250mm。

d）在木龍骨的天花板內(nèi)不得裝設(shè)電容器，整流器。如需裝設(shè)應(yīng)設(shè)置專用金屬箱保護(hù)。e）每一單向回路得負(fù)荷電流不應(yīng)超過15A，選用空氣自動開關(guān)控制和保護(hù)；插座容量與用負(fù)電荷相適應(yīng)，并應(yīng)有漏電保護(hù)裝置。

f）同一室內(nèi)的電源、電話、電視等插座面板應(yīng)在同一水平線上，高差應(yīng)小于5mm（電視柜背后插座高低可按實(shí)際情況確定）。一般電源插座高度為300mm（底口距地）或者1200mm?？照{(diào)柜機(jī)插座高度應(yīng)在1800—2200之間；開關(guān)高度1200—1300mm。g）廚房、衛(wèi)生間等潮濕用水的插座應(yīng)安裝防潮插座。開關(guān)則宜安裝在門外開啟側(cè)的`墻壁上。

弱點(diǎn)線路敷裝

施工方法應(yīng)符合下列規(guī)定

a）必須符合設(shè)計師布局要求，設(shè)計無要求時，應(yīng)以現(xiàn)場確認(rèn)的布局定位為依據(jù)進(jìn)行施工。b）開管線槽，固定方式，穿線等均與強(qiáng)電基本相同。

c）在語音、數(shù)據(jù)雙?？诓遄辖?芯電腦線時，應(yīng)分色對色，用專用插接槍將線頭插入線座v型割線夾上。

d）電視共用無線插座板接同軸線纜時，套管壓芯螺絲應(yīng)上緊，以免影響接收信號。技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定

a）強(qiáng)弱電系統(tǒng)得管線盡量屏蔽或分開，以免電干擾，終端位置應(yīng)合理實(shí)用。b）穿入管內(nèi)信號線不允許有接頭，應(yīng)整根線鋪裝到弱電箱內(nèi)。c）信息插線盒內(nèi)和天線插座盒內(nèi)接插座板線預(yù)留150mm以上。d）插線盒與線管應(yīng)鐵與鐵，塑與塑同質(zhì)匹配，不能交互使用。e）暗盒出墻面，墻壁1mm。

f）弱電線，特別是弱點(diǎn)插口與大功率電磁干擾，日光燈等最小分隔應(yīng)在300mm以上。

3燈具安裝

施工方法應(yīng)符合下列規(guī)定

a）大型燈具安裝前預(yù)埋頂部混泥土內(nèi)吊掛件，天花龍骨上不許安吊燈掛件?？刹捎媒饘倥蛎浡菟⊕旒惭b一般吊燈。

b）吸頂燈重量超過1000g重量時，應(yīng)用膨脹螺栓在原定上安裝；1000g以下，可在龍骨架上加支撐木架進(jìn)行安裝。

c）裝飾燈槽內(nèi)裝日光燈，下面應(yīng)墊絕緣隔熱材料，導(dǎo)線應(yīng)穿絕緣阻燃軟管。

d）壁燈的安裝高度1800mm，地?zé)舻陌惭b高度300mm，床頭燈的安裝高度1400mm。e）臺燈、落地?zé)艟貌遄┙o電源，2400mm以下燈具金屬外殼必須做好接地零線保護(hù)。f）射燈、軌道燈安裝時，導(dǎo)軌與支架必須基本安裝牢固。技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)符合下列要求

a）燈具內(nèi)部的配線不小于0.4m㎡的導(dǎo)線。軟線的兩端接入燈口之前，均應(yīng)壓扁并搪錫，使軟線端與螺絲接觸良好。

b）燈具接地保護(hù)，必須有燈具專用地接螺絲并加彈簧墊圈壓緊。工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)

a）燈具配件齊全，無機(jī)械損傷、變形、油漆脫落、燈罩破裂等現(xiàn)象。

b）燈具位置正確、安裝穩(wěn)固、端正；固定燈具得螺栓或螺釘不應(yīng)少于2顆。

c）燈具及其控制開關(guān)正常，每個照明回路的燈不宜超過15個（不包括花燈回路，且具有15A的過電流保護(hù)）。電工工作計劃5

為加快機(jī)電設(shè)備安全、快捷、高效運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行率；確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊機(jī)電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能，加強(qiáng)機(jī)電人員的安全意識，結(jié)合我隊機(jī)電各崗位的特點(diǎn)，特制定以下工作計劃。

一、加強(qiáng)設(shè)備管理

先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，推行包機(jī)、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機(jī)責(zé)任制落實(shí)到位。做到機(jī)械設(shè)備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。以設(shè)備運(yùn)行管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，定期分析設(shè)備運(yùn)行情況，總結(jié)機(jī)電事故原因，強(qiáng)化點(diǎn)檢管理，提高機(jī)電管理水平。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的'設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理

加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計后施工，在驗(yàn)收的程序。

加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

對機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通風(fēng)硐室、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

二、計劃實(shí)施目標(biāo)

1、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。

3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

大柳塔煤礦連采六隊

20__年5月2日電工工作計劃6

廣電經(jīng)營部工作計劃應(yīng)該包括以下幾個方面：

1、制定營銷策略：根據(jù)市場情況和客戶需求，制定相應(yīng)的營銷策略，包括推廣產(chǎn)品、提高品牌知名度、拓展市場份額等。

2、維護(hù)客戶關(guān)系：與客戶建立良好的關(guān)系，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度，維護(hù)客戶的忠誠度。

3、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制：對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查和測試，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和性能符合要求，提高產(chǎn)品的質(zhì)量競爭力。

4、開展市場調(diào)研：對市場需求和趨勢進(jìn)行調(diào)研和分析，根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定相應(yīng)的產(chǎn)品策略和營銷策略。

5、進(jìn)行財務(wù)管理：建立健全的財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，提高資金使用效率，確保公司的`財務(wù)狀況穩(wěn)健。

6、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：招聘、培訓(xùn)、激勵員工，提高員工的素質(zhì)和能力，建立高效的團(tuán)隊，提高公司的工作效率和競爭力。

7、完成其他工作：根據(jù)公司發(fā)展情況和客戶需求，完成其他必要的工作，如合同簽訂、項(xiàng)目管理等。

以上是廣電經(jīng)營部工作計劃的幾個方面，具體的工作計劃還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。電工工作計劃7

回想過去的半年工作情況，在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了學(xué)校在水電方面工作的.安全，圓滿地完成了下半年工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：

一、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)與活動，寫出了如何做好后勤保障工作，為教育教學(xué)一線服務(wù)的學(xué)習(xí)筆記與體會，得到好評。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，積極參加各種安全救護(hù)技能的培訓(xùn)班，認(rèn)真嚴(yán)格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時，排除故障，熱愛本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)。

三、加強(qiáng)學(xué)校的水、電保障工作，預(yù)防不安全事故的發(fā)生，半年以來共維修水電達(dá)二百余次，暑假期間配合外請工人更換水閥開關(guān)、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行，消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管部門，積極配合裝修工程隊，保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費(fèi)，無差錯。

四、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)同志，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，配合其它同志做好內(nèi)勤工作，美化校園、凈化環(huán)境，為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻(xiàn)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全年無任何事故發(fā)生。新的半年，爭取把工作做的更好，使我校再創(chuàng)輝煌。電工工作計劃8

上學(xué)期在分團(tuán)委各部門的密切配合下，各項(xiàng)工作開展得有聲有色，取得了一定的成績本學(xué)期將在秉承上學(xué)期團(tuán)結(jié)奮斗、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上，積極配合黨委，抓牢學(xué)風(fēng)建設(shè)、科技創(chuàng)新工作。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨，開展豐富多彩的校園文化活動，并進(jìn)一步挖掘分團(tuán)委的潛力，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，使團(tuán)委工作更加科學(xué)化，規(guī)范化，以便充分發(fā)揮分團(tuán)委的橋梁作用。加強(qiáng)我院分團(tuán)委與校團(tuán)委、各班團(tuán)組織的聯(lián)系，力爭基礎(chǔ)工作再上新臺階，特色工作突出新績效。

本學(xué)期的工作重點(diǎn)是在“全民奧運(yùn)”、“五十周年校慶”的背景下，以“素質(zhì)、拓展、教育”為主流，努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平，以服務(wù)廣大青年為口號，積極轉(zhuǎn)變觀念，建立起一個合作、有效的管理集體。切實(shí)服務(wù)于全院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

一、轉(zhuǎn)變思想觀念

1、端正工作心態(tài)。創(chuàng)新工作思路以學(xué)院分團(tuán)委為主，各班團(tuán)組織為輔，切實(shí)將分團(tuán)委工作做實(shí)做大。在學(xué)?！坝u促建”思想的指導(dǎo)下，秉承“我為迎評增光彩”的精神，堅持要有創(chuàng)新才會有進(jìn)步，在吸收上屆的優(yōu)秀成果，使不足之處得到完善的同時，不斷豐富，創(chuàng)新。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊精神提高合作意識。一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位，做到跨部門、跨班級合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力，積極謀求部門在整個分團(tuán)委中的地位；以部門的工作效績來謀求部門在分團(tuán)委中的影響力。

二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用，認(rèn)真做好“上情下達(dá)，下意上傳”的工作

我院分團(tuán)委作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的組織，在學(xué)生與學(xué)院、學(xué)生與老師、團(tuán)（黨）員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學(xué)服務(wù)，切實(shí)幫助同學(xué)解決實(shí)際問題，并協(xié)助學(xué)院做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。具體計劃如下：

1、加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì)的提高，完善分團(tuán)委管理制度和考核細(xì)則，力爭做到，賞罰分明，賞罰有根有據(jù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，決定雙周星期一中午1點(diǎn)整召開分團(tuán)委全體干部會議。一個月召開一次各班團(tuán)組織會議，及時聽取各班團(tuán)組織的建議和意見，并及時上報分團(tuán)委書記或黨支部，使各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

3、不定期召開團(tuán)干部座談會，以提高我院團(tuán)員意識，并對如何提高大學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行討論，努力使我院學(xué)生綜合素質(zhì)邁向新的臺階。

三、迎奧運(yùn)、賀校慶、講文明、樹新風(fēng)系列活動

以百年奧運(yùn)，及我校五十年校慶為背景，積極開展各項(xiàng)活動，切實(shí)增強(qiáng)同學(xué)們主人翁的.感覺，系列活動將緊緊圍繞廣大的同學(xué)們這個中心，以“同一個世界同一個夢想”、“我是海院人”為出發(fā)點(diǎn)。

四、加強(qiáng)我院學(xué)生社會實(shí)踐活動

圍繞校團(tuán)委關(guān)于大學(xué)生社會實(shí)踐活動的要求，分團(tuán)委將充分調(diào)動廣大學(xué)生的積極性、主動性、創(chuàng)造性，力爭開展廣泛的社會實(shí)踐活動，為廣大同學(xué)提供一個實(shí)踐的平臺。通過實(shí)踐活動，將使我們更具實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。并以文字材料的形式對開展的社會實(shí)踐活動加以記錄，為以后社會實(shí)踐活動提供一個寶貴的財富。

五、主題團(tuán)日活動的開展

在以往團(tuán)日活動的前提下，我們將由粗放型向集約型進(jìn)行轉(zhuǎn)變，為了達(dá)到團(tuán)日活動也出采這個目標(biāo)，特制定出團(tuán)日活動評比方案。在主題團(tuán)日活動時設(shè)立獎項(xiàng)、獎金。

在學(xué)校快速發(fā)展的今天，分團(tuán)委在以后的工作中，將會不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短，使各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進(jìn)，逐步走向完善，我們堅信：只要我們以積極的心態(tài)主動工作，無私的付出，我們可以做的更好！電工工作計劃9

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間，又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：

一、精誠團(tuán)結(jié)，攻堅克難，市場供電網(wǎng)改造順利完成。

1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

2、由于市場發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè)，安裝了167臺空調(diào)進(jìn)戶線。

3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達(dá)到預(yù)想效果。

4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路，電器設(shè)備故障及時處理。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位，每天晨會王科長重復(fù)叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。

2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運(yùn)行記錄，確保各回路運(yùn)行可靠。

三、認(rèn)真開展檢查工作。

1、每天對市場的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。此時在市場日常維修派出870余次。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時整改。

3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶，有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。

4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修，杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。

6、在每次臺風(fēng)來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。

四、全力配合設(shè)備修試，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

1、為適應(yīng)市場發(fā)展的需求，中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器，6月9號正式投入使用，在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到最佳性能。

2、結(jié)合市場用電低谷期機(jī)會，克服困難分路拉電，11月中旬對所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導(dǎo)電管，絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)(600a)8組,主柜dw10斷路器(__a)1組，軸流風(fēng)機(jī)5臺，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時，此時對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。

五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。

1、今年7月份在科室的指導(dǎo)下，水電組對整個市場的水、電表進(jìn)行徹底查看，更換壞表、死表198戶，要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次，并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。

2、每月對市場的13處總水表，東西配電房、廂變有功無功電表抄度，此時每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。

3、做好供電設(shè)備維修、年檢報表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項(xiàng)目，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。

4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表，對常用的'備品、備件應(yīng)保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。

六、存在的不足

1、需加強(qiáng)安全意識(特別就是自身安全)。

2、加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。

3、加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練，此時對市場場貌不夠熟悉，特別就是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足。

4、加強(qiáng)常用工具及材料的管理。電工工作計劃10

“臨電工年度工作計劃”是一個企業(yè)為了規(guī)劃、安排及實(shí)現(xiàn)在一定時間內(nèi)所需要達(dá)到的目標(biāo)而制定的計劃。這個計劃必須考慮到企業(yè)的實(shí)際情況，包括資源，人力，市場環(huán)境等多種因素。對于臨電工這樣一個專業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)而言，制定一份可行的年度工作計劃，無疑是至關(guān)重要的。

首先，臨電工年度工作計劃需要明確公司的目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時間節(jié)點(diǎn)。比如，臨電工可能會制訂的目標(biāo)是增加業(yè)務(wù)銷售，擴(kuò)展市場份額等。這些目標(biāo)都必須是可實(shí)施的，而且在一定時間內(nèi)可以達(dá)到，同時必須為公司帶來更多的利潤和增長。企業(yè)要將這些目標(biāo)分解成一定的步驟和時間計劃，以便更好地追蹤和監(jiān)控目標(biāo)的完成情況。

其次，臨電工需要針對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定一系列可操作性的計劃。這些計劃需要具體明確每一步需要達(dá)到哪些目標(biāo)，需要哪些資源，需要什么時間實(shí)現(xiàn)，以及措施等。這樣可以在實(shí)施過程中對計劃進(jìn)行準(zhǔn)確的監(jiān)測和跟蹤，及時糾正問題和調(diào)整策略。

臨電工尤其需要考慮環(huán)保、安全等因素，所以，年度工作計劃也應(yīng)考慮這些因素。希望通過技術(shù)創(chuàng)新或者工藝改進(jìn)達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并做好安全生產(chǎn)，這些都喊需要仔細(xì)考慮，并與工作計劃緊密結(jié)合。

那么，臨電工在制定年度工作計劃時還需要考慮什么呢？還需要考慮以下幾個方面：

1.人力資源：年度工作計劃需要明確公司需要多少人力資源，包括管理人員和技術(shù)人員等。在制訂計劃時也需要考慮如何招聘和培訓(xùn)這些人員，以及如何激勵他們創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2.資源調(diào)配：年度工作計劃需要考慮公司所需的`各種資源，包括物資和設(shè)備等。在制訂計劃時，需要考慮到各種資源的可獲得性以及成本等因素，以便合理安排資源調(diào)配。

3.市場環(huán)境：年度工作計劃需要考慮到市場的變化，以及與其他競爭對手的競爭。只有深入了解市場，分析競爭對手的情況，企業(yè)才能更好地規(guī)劃自己的發(fā)展道路。

總之，臨電工年度工作計劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中非常重要的一部分。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定出可行的計劃，并根據(jù)計劃進(jìn)行監(jiān)測和跟蹤，及時精細(xì)地進(jìn)行微調(diào)和調(diào)整，以便最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。電工工作計劃11

弱電工作是現(xiàn)代社會發(fā)展中不可或缺的重要組成部分。它包括計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、安防系統(tǒng)和電視系統(tǒng)等多種電子技術(shù)設(shè)施。這些設(shè)備不僅在企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、政府機(jī)構(gòu)等場所中應(yīng)用廣泛，而且在個人生活中也早已融入到人們的日常生活中。為確保這些設(shè)施的正常運(yùn)行，制定一份完整規(guī)范的弱電工作計劃顯然非常必要。

一份完整規(guī)范的弱電工作計劃應(yīng)該包括以下幾個方面：

一、設(shè)備清單及設(shè)備維護(hù)

首先，一個完整規(guī)范的弱電工作計劃必須清晰的列出所使用的所有設(shè)備清單，包括計算機(jī)、電話、攝像頭、揚(yáng)聲器、投影儀等等弱電設(shè)備。并對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查及維護(hù)，確保設(shè)備的功能持久穩(wěn)定，防止因設(shè)備故障而帶來的操作困難和損失。

二、網(wǎng)絡(luò)安全及故障排除

隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及，網(wǎng)絡(luò)安全顯得十分重要。因此對于弱電工作計劃而言，網(wǎng)絡(luò)安全問題的考慮也不可少。工作計劃中必須制定相應(yīng)的安全規(guī)范，避免惡意入侵、信息泄露等情況的發(fā)生。同時，應(yīng)該完善針對網(wǎng)絡(luò)故障的解決方案，一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，及時排除故障，保證網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定。

三、數(shù)據(jù)備份

對于數(shù)據(jù)的備份，也是工作計劃中必須考慮的問題。數(shù)據(jù)是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的資源，包含了公司的.戰(zhàn)略部署、市場分析等重要信息。因此，必須對企業(yè)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行重要的備份措施。這份工作計劃要考慮備份資料的內(nèi)容、頻率以及備份位置等問題。

四、培訓(xùn)與維修

弱電設(shè)備的使用，除了要有專業(yè)的操作人員外，還需要定期的開展培訓(xùn)，讓使用者更加了解弱電設(shè)備。另外，在設(shè)備維護(hù)、故障排除等方面，也需要有專業(yè)人員進(jìn)行及時的服務(wù)。工作計劃應(yīng)該有相應(yīng)的培訓(xùn)計劃及服務(wù)計劃，并定期對其進(jìn)行總結(jié)及改進(jìn)。

五、科技創(chuàng)新及優(yōu)化

在弱電工作的計劃中，創(chuàng)新及優(yōu)化也是必須考慮的一部分?？萍及l(fā)展日新月異，如果不及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)用最新的技術(shù)，就會束手無策。因此，需要加強(qiáng)科技研發(fā)與應(yīng)用，不斷更新設(shè)備、提升管理，以實(shí)現(xiàn)弱電設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量的提高。

綜上所述，一份完整規(guī)范的弱電工作計劃能夠讓弱電設(shè)備的運(yùn)行工作更加規(guī)范化、穩(wěn)定化，起到一定的預(yù)防性作用。只有這樣，才能夠更好地滿足企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、政府機(jī)構(gòu)等各種場所對于弱電設(shè)備的各種需求。電工工作計劃12

勞技課是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的綜合性學(xué)科，課堂教學(xué)要求學(xué)生既動腦又動手，手腦并用。這種教學(xué)實(shí)踐活動正式培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識，發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)造性的最佳機(jī)會。創(chuàng)造性勞動教學(xué)終極目標(biāo)是鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)新意識，投身創(chuàng)造實(shí)踐探索創(chuàng)造途徑。

一、基本情況

學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、學(xué)習(xí)能力不一，相差很大，有的同學(xué)樂于學(xué)習(xí)，幾個別學(xué)生卻表現(xiàn)厭學(xué)情緒。勞動技術(shù)課普遍重視不夠，認(rèn)為是一門副科，學(xué)不學(xué)都無所謂，有的同學(xué)上課會出現(xiàn)做其它作業(yè)的現(xiàn)象。

二、教材分析

本冊教材為蘇科版。工藝制作教材由多門我國民間的傳統(tǒng)工藝組成。通過一系列的學(xué)習(xí)從簡單的模仿制作到嘗試創(chuàng)作，能夠由淺入深地讓學(xué)生體會到動手實(shí)踐的樂趣，也能夠激發(fā)學(xué)生對祖國傳統(tǒng)工藝技藝的`興趣，使之能夠?yàn)閷W(xué)生所接受。

三、教學(xué)內(nèi)容

1、歷史悠久的紙。

2、千姿百態(tài)的紙。

3、平面的紙。

4、紙的立體制作

5、設(shè)計與創(chuàng)新

四、目標(biāo)與要求

通過全員參與作品制作，小組間競賽比拼，在一種積極的環(huán)境下提高學(xué)生的動手能力與創(chuàng)新能力?！肮に囍谱鳌苯梯o用書為學(xué)生提供資料，為制作提供指導(dǎo)。

五、教學(xué)措施

注意講練結(jié)合，多讓學(xué)生動手制作，激發(fā)學(xué)生興趣，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力，加大檢查力度，做好前后指導(dǎo)和興趣小組活動。

六、課時分配

每周一教時

七、教具細(xì)目

插圖、掛圖、相關(guān)視頻資料

八、教學(xué)進(jìn)度

9月神奇的紙王國；紙的歷史、材質(zhì)、分類

10月紙的加工方法

11月紙的平面制作；賀卡、紙編、紙貼畫

12月紙的立體制作；浮雕、多面體、柱體

1月設(shè)計與創(chuàng)新

2月集中展示電工工作計劃13

20__年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入__萬元，20__年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應(yīng)市政府_老工業(yè)基地的號召，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進(jìn)更多的工程項(xiàng)目，重點(diǎn)開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司20__下半年的工作計劃：

一、總的工作目標(biāo)

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。

2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的.綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年營業(yè)收入__萬元，創(chuàng)利稅__萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、具體措施

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)。對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。

監(jiān)管科于20__年初成立試運(yùn)行以來，對公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。

公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。

2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進(jìn)行重大改革。

推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊實(shí)行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。

同時計劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲。垃圾中轉(zhuǎn)站（車隊）實(shí)行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦。與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任。對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺。強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛。擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

3）辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理。

對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核。負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項(xiàng)的綜合管理。組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計劃。安排監(jiān)管科每天考核各部門工作。進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字。油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同。汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。

4）綠化隊實(shí)行承包責(zé)任制。

分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。

5）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。

做好安全培訓(xùn)及管理，定期對安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競賽和消防演習(xí)。繼續(xù)