建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則

05十一月20241第4章建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則

教學(xué)目標(biāo) 了解監(jiān)理規(guī)劃性文件編寫的依據(jù)；熟悉文件的構(gòu)成；掌握監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的作用和編制要求；掌握各種監(jiān)理規(guī)劃性文件的區(qū)別和聯(lián)系；熟悉監(jiān)理規(guī)劃的編制要求和具體內(nèi)容；掌握監(jiān)理規(guī)劃的重要性和審核過程。05十一月20242能力目標(biāo)知識要點權(quán)重自測分?jǐn)?shù)了解建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用監(jiān)理規(guī)劃的作用及編制時間等17%掌握建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編制要求和依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的編制要求、編制人及編制依據(jù)20%掌握建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容及審批程序監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容、調(diào)整與審批22%了解建設(shè)工程監(jiān)理實施細(xì)則的作用監(jiān)理實施細(xì)則的必要性10%熟悉建設(shè)工程監(jiān)理實施細(xì)則的編制要求和過程監(jiān)理實施細(xì)則的編制要求、編制人和編制過程21%掌握建設(shè)工程監(jiān)理文件的區(qū)別和聯(lián)系監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的區(qū)別和相互間的聯(lián)系10%教學(xué)要求第4章建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則05十一月20243第4章建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則

引例 星海監(jiān)理公司承擔(dān)了一個工程項目的全過程全方位的監(jiān)理工作，在討論制定監(jiān)理規(guī)劃的工作會議上，監(jiān)理企業(yè)人員對編制監(jiān)理規(guī)劃提出了構(gòu)思。以下是其中一部分內(nèi)容。 監(jiān)理規(guī)劃的主要原則和依據(jù)。

(1)建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃必須符合監(jiān)理大綱的內(nèi)容。

(2)建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃必須符合監(jiān)理合同的要求。

(3)建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃必須結(jié)合項目的具體實際。

(4)建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的作用應(yīng)為監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。

(5)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)包括政府部門的批文、國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。

(6)建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)對影響目標(biāo)實現(xiàn)的多種風(fēng)險進(jìn)行，并考慮采取相應(yīng)的措施。05十一月20244第4章建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則

引例 問題：

1．判斷以下說法是否正確。

(1)建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理合同簽訂以后編制。

(2)在項目的設(shè)計、施工等實施過程中，監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)整個監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，不能隨意修改和調(diào)整。

(3)建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由項目總監(jiān)主持編制，是項目監(jiān)理組織有序地開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。

(4)建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃中必須對項目的三大目標(biāo)進(jìn)行分析論證，并提出保證的措施。

2．在監(jiān)理規(guī)劃的主要原則和依據(jù)中，哪一項是錯誤的?05十一月202454.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同后，在項目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

知識鏈接4-105十一月202464.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃4.1.1監(jiān)理規(guī)劃的作用監(jiān)理規(guī)劃的作用主要表現(xiàn)在以下幾方面。(1)指導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作。建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)建設(shè)工程的總目標(biāo)。監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理組織實施監(jiān)理活動的行動綱領(lǐng)。05十一月202474.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃(2)監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。工程建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對社會上的所有監(jiān)理企業(yè)以及監(jiān)理活動都要實施監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。這些監(jiān)督管理工作主要包括兩個方面。一是一般性的資質(zhì)管理，即對監(jiān)理企業(yè)的管理水平、人員素質(zhì)、專業(yè)配套和建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)績等進(jìn)行核查和考評，以確認(rèn)它的資質(zhì)和資質(zhì)等級，以使我國整個建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)能夠達(dá)到應(yīng)有的水平。二是通過監(jiān)理企業(yè)的實際工作來認(rèn)定它的水平和規(guī)范化程度，而監(jiān)理企業(yè)的實際水平和規(guī)范化程度可從監(jiān)理規(guī)劃和它的實施中充分地表現(xiàn)出來。05十一月202484.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃(3)監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理企業(yè)是否全面、認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的重要依據(jù)。(4)監(jiān)理規(guī)劃是重要的存檔資料。監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作，它的內(nèi)容隨著工程的進(jìn)展而逐步調(diào)整、補充和完善，它在一定程度上真實地反映了項目監(jiān)理的全貌，是監(jiān)理過程的綜合性記錄。(5)監(jiān)理規(guī)劃促進(jìn)工程項目管理過程中承包單位與監(jiān)理企業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。05十一月202494.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃4.1.2監(jiān)理規(guī)劃的編制程序及依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃是針對建設(shè)工程監(jiān)理工作，在項目總監(jiān)理工程師和項目監(jiān)理機構(gòu)充分分析和研究建設(shè)工程的目標(biāo)、技術(shù)、管理、環(huán)境，以及參與工程建設(shè)的各方等方面的情況之后制定的指導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理工作的實施方案。05十一月2024104.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃1．監(jiān)理規(guī)劃的編制程序(1)簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制。(2)總監(jiān)主持，組織編寫班子，專業(yè)監(jiān)理工程師參與。(3)分析監(jiān)理委托合同、領(lǐng)會監(jiān)理大綱。(4)研究監(jiān)理項目實際情況。(5)分工起草，專業(yè)監(jiān)理工程師參與討論并負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的大綱編寫。(6)總監(jiān)簽署后報監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。(7)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。(8)監(jiān)理規(guī)劃的修改。前提：實際情況或條件發(fā)生重大變化。程序：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。05十一月2024114.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃2．監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)理規(guī)劃總涉全局，其編制既要考慮工程的實際特點，考慮國家的法律、法規(guī)、規(guī)范，又要體現(xiàn)監(jiān)理合同對監(jiān)理的要求和施工承包合同對承包商的要求，所以必須根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理項目的實際情況來編制。編制前應(yīng)收集工程項目和其他有關(guān)資料，這樣才能使編制的監(jiān)理規(guī)劃詳細(xì)而符合實際，從而正確地指導(dǎo)監(jiān)理工作的實施。05十一月2024124.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃一般應(yīng)收集以下幾種資料。(1)反映監(jiān)理項目特征的有關(guān)資料，如包括設(shè)計階段監(jiān)理時，這類資料主要有：批準(zhǔn)的項目可行性研究報告或計劃任務(wù)書；項目立項的批文；規(guī)劃紅線范圍、用地許可證；設(shè)計條件通知書；地形圖等。如僅為施工階段監(jiān)理時，這類資料主要有：設(shè)計圖紙、地形圖等。(2)反映業(yè)主對項目監(jiān)理要求的資料，主要是監(jiān)理委托合同。05十一月2024134.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃(3)反映項目建設(shè)條件的有關(guān)資料，包括：當(dāng)?shù)貧庀筚Y料，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)資料，當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?，勘察設(shè)計單位、施工單位資料，交通、能源及市政公用設(shè)施條件等。(4)反映當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)政策、法規(guī)方面的資料，包括工程報建程序、招投標(biāo)及監(jiān)理制度、工程造價管理制度等。(5)建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，包括勘察設(shè)計、施工、質(zhì)量評定等方面的法定規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。在編制監(jiān)理規(guī)劃前應(yīng)具備表4-1所列條件。05十一月2024144.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃05十一月2024154.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃4.1.3監(jiān)理規(guī)劃的編制要求1)可行性：考慮項目本身特點、實施環(huán)境和條件，具有可操作性2)全面性：包括項目監(jiān)理工作的全部內(nèi)容3)針對性：具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性4)預(yù)見性：對影響因素體現(xiàn)“預(yù)防為主”原則5)監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一：監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，在總體內(nèi)容組成上應(yīng)力求做到統(tǒng)一。這是監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、統(tǒng)一化的要求。6)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運行規(guī)律7)項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人8)監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化9)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該經(jīng)過審核

05十一月2024164.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃1)審核人監(jiān)理規(guī)劃的審核由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，技術(shù)、經(jīng)營、人事等部門參加，最后由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2)審核內(nèi)容(1)范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。(2)監(jiān)理工作(控制方法與措施、工作制度等)。(3)機構(gòu)設(shè)置、人員配置、裝備條件。05十一月2024174.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃4.1.4監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理企業(yè)如何實現(xiàn)項目目標(biāo)管理的一份內(nèi)部文件。監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容如下:1.工程概況：1)建設(shè)工程的名稱2)建設(shè)工程的地點3)建設(shè)工程的組成及建筑規(guī)模4)主要建筑的結(jié)構(gòu)類型5)預(yù)計工程投資總額可以按以下兩種費用進(jìn)行編列。①建設(shè)工程投資總額；②建設(shè)工程投資組成簡表。05十一月2024184.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃4.1.4監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容6)建設(shè)工程計劃工期可以以建設(shè)工程的計劃持續(xù)時間或以建設(shè)工程開、竣工的具體日歷時間表示。(1)以建設(shè)工程的計劃持續(xù)時間表示，如建設(shè)工程計劃工期為“××個月”或“××天”。(2)以建設(shè)工程的具體日歷時間表示，如建設(shè)工程計劃工期自年月至年月日。7)工程質(zhì)量要求應(yīng)具體提出建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)要求。8)建設(shè)工程設(shè)計單位及施工單位名稱9)建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)05十一月2024194.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃2．監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理企業(yè)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍。如果監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)全部建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理范圍為全部建設(shè)工程；否則，應(yīng)按監(jiān)理企業(yè)所承擔(dān)的建設(shè)工程的建設(shè)標(biāo)段或子項目劃分確定建設(shè)工程監(jiān)理范圍。05十一月2024204.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃3．監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容包括立項階段、設(shè)計階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、保修階段的目標(biāo)控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)工作以及其他委托服務(wù)工作。1)建設(shè)工程立項階段(1)協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程報建手續(xù)。(2)可行性研究咨詢/監(jiān)理。(3)技術(shù)經(jīng)濟論證。(4)編制建設(shè)工程投資估算。05十一月2024214.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃2)設(shè)計階段(1)結(jié)合建設(shè)工程特點，收集設(shè)計所需的技術(shù)經(jīng)濟資料。(2)編寫設(shè)計要求文件。(3)組織建設(shè)工程設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇好勘察設(shè)計單位。(4)擬定和商談設(shè)計委托合同的內(nèi)容。(5)向設(shè)計單位提供設(shè)計所需的基礎(chǔ)資料。(6)配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟分析，搞好設(shè)計方案的比選，優(yōu)化設(shè)計。(7)配合設(shè)計進(jìn)度，組織設(shè)計單位與消防、環(huán)保、土地、人防、防汛、園林以及供水、供電、供氣、供熱、電信等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。05十一月2024224.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃2)設(shè)計階段(8)做好各設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)工作。(9)參與主要設(shè)備、材料的選型。(10)審核工程估算、概算、施工圖預(yù)算。(11)審核主要設(shè)備、材料清單。(12)審核工程設(shè)計圖紙，檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要。(13)檢查和控制設(shè)計進(jìn)度。(14)組織設(shè)計文件的報批。05十一月2024234.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃3)施工招標(biāo)階段(1)擬定建設(shè)工程施工招標(biāo)方案并征得業(yè)主同意。(2)準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)文件。(3)辦理施工招標(biāo)申請。(4)協(xié)助業(yè)主編寫施工招標(biāo)文件。(5)標(biāo)底經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，報送所在地建設(shè)行政主管部門審核。(6)協(xié)助業(yè)主組織建設(shè)工程施工招標(biāo)工作。(7)組織現(xiàn)場勘察與答疑會，回答投標(biāo)人提出的問題。(8)協(xié)助業(yè)主組織開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)工作。(9)協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同。05十一月2024244.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃4)材料、設(shè)備采購供應(yīng)對于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制定計劃，監(jiān)督合同的執(zhí)行和供應(yīng)工作，具體內(nèi)容如下。(1)制定材料、設(shè)備供應(yīng)計劃和相應(yīng)的資金需求計劃。(2)通過質(zhì)量、價格、供貨期、售后服務(wù)等條件的分析和比選，確定材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)單位。(3)擬定并商簽材料、設(shè)備的訂貨合同。05十一月2024254.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃5)施工準(zhǔn)備階段(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。(2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。(3)審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見。(4)在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁橛是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對貫通測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查。(5)對重點工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查。(6)監(jiān)督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報業(yè)主備查。05十一月2024264.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃6)施工階段(1)施工階段的質(zhì)量控制。(2)施工階段的進(jìn)度控制。(3)施工階段的投資控制。

7)施工驗收階段(1)督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見。(2)根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告。(3)組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。05十一月2024274.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃8)合同管理工作(1)擬定本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。(2)協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談。(3)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。(4)協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。9)委托的其他服務(wù)監(jiān)理企業(yè)及其監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，還可承擔(dān)以下幾方面的服務(wù)。(1)協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程條件，辦理供水、供電、供氣、電信線路等申請或簽訂協(xié)議。(2)協(xié)助業(yè)主制定產(chǎn)品營銷方案。(3)為業(yè)主培訓(xùn)技術(shù)人員。05十一月2024284.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃4．監(jiān)理工作目標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是指監(jiān)理企業(yè)所承擔(dān)的建設(shè)工程的監(jiān)理控制預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。通常以建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制值來表示。05十一月2024294.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃5．監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)包括：建設(shè)工程方面的法律、法規(guī)、政策；政府批準(zhǔn)的建設(shè)工程文件；與建設(shè)工程項目有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料；建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；其他建設(shè)工程合同等。05十一月2024304.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃6．項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理的要求選擇，項目監(jiān)理機構(gòu)可用組織結(jié)構(gòu)圖表示，如圖所示。05十一月2024314.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃7．項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理的進(jìn)程合理安排，見表4-205十一月2024324.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃8．項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)9．監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序比較簡單明了的表達(dá)方式是監(jiān)理工作流程圖。一般可對不同的監(jiān)理工作內(nèi)容來分別制定監(jiān)理工作程序。(1)開工條件審查監(jiān)理工作程序，如圖所示。05十一月2024334.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃(2)圖紙會審監(jiān)理工作程序，如圖所示。05十一月2024344.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃10．監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作方法及措施包括：投資目標(biāo)控制方法與措施、進(jìn)度目標(biāo)控制方法與措施、質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施、合同管理的方法與措施、信息管理的方法與措施、組織協(xié)調(diào)的方法與措施等。05十一月2024354.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃11．監(jiān)理工作制度1)施工招標(biāo)階段(1)招標(biāo)準(zhǔn)備工作的有關(guān)制度。(2)編制招標(biāo)文件的有關(guān)制度。(3)標(biāo)底編制及審核制度。(4)組織招標(biāo)實務(wù)的有關(guān)制度等。05十一月2024364.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃11．監(jiān)理工作制度2)施工階段(1)設(shè)計文件、圖紙審查制度。(2)施工圖紙會審及設(shè)計交底制度。(3)施工組織設(shè)計審核制度。(4)工程開工申請審批制度。(5)工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度。(6)隱蔽工程、分項(部)工程質(zhì)量驗收制度。(7)單位工程、單項工程總監(jiān)驗收制度。05十一月2024374.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃11．監(jiān)理工作制度3)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度(1)監(jiān)理組織工作會議制度。(2)對外行文審批制度。(3)監(jiān)理工作日志制度。(4)監(jiān)理周報、月報制度。(5)技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案和宣傳制度。(6)監(jiān)理費用預(yù)算制度。05十一月2024384.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃12．監(jiān)理設(shè)施業(yè)主應(yīng)提供滿足監(jiān)理工作需要的如下設(shè)施：①辦公設(shè)施；②交通設(shè)施；③通信設(shè)施；④生活設(shè)施。根據(jù)建設(shè)工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、建設(shè)工程所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，還應(yīng)配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具，見表4-3。05十一月2024394.1建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃11．監(jiān)理設(shè)施05十一月2024404.2工程項目監(jiān)理實施細(xì)則

建設(shè)工程監(jiān)理實施細(xì)則又簡稱為監(jiān)理細(xì)則，其與監(jiān)理規(guī)劃的關(guān)系可以比作施工圖設(shè)計與初步設(shè)計的關(guān)系。也就是說，監(jiān)理實施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項目監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施的操作性文件。監(jiān)理細(xì)則是在各專業(yè)監(jiān)理工作實施前完成，在完善項目監(jiān)理組織、落實監(jiān)理責(zé)任制后制定的文件。其目的是指導(dǎo)實施各項監(jiān)理專業(yè)作業(yè)，表明監(jiān)理企業(yè)在工程監(jiān)理的各階段，包括設(shè)計、招投標(biāo)、施工等階段如何進(jìn)行進(jìn)度控制、投資控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等工作，以便使監(jiān)理業(yè)務(wù)能夠順利地開展。05十一月2024414.2工程項目監(jiān)理實施細(xì)則4.2.1監(jiān)理實施細(xì)則的編制依據(jù)(1)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃。(2)專業(yè)工程承包合同及監(jiān)理委托合同。(3)專業(yè)設(shè)計圖紙。(4)經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。(5)專業(yè)工程的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(6)專業(yè)工程設(shè)備、材料技術(shù)說明書及使用說明書。05十一月2024424.2工程項目監(jiān)理實施細(xì)則4.2.3

監(jiān)理實施細(xì)則的主要內(nèi)容專業(yè)工程監(jiān)理細(xì)則一般應(yīng)包括以下內(nèi)容。(1)專業(yè)工程概況，主要敘述該專業(yè)工程的規(guī)模、特點、重點、難點。(2)專業(yè)工程監(jiān)理細(xì)則編制依據(jù)，一般只須列出依據(jù)的名稱即可。如①監(jiān)理規(guī)劃；②專業(yè)工程設(shè)計圖紙；③專業(yè)工程施工組織設(shè)計；④專業(yè)工程承包合同、監(jiān)理委托合同；⑤相關(guān)專業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；⑥專業(yè)工程設(shè)備、材料技術(shù)說明書和使用說明書。(3)專業(yè)工程特定的監(jiān)理工作程序、工作制度、工作內(nèi)容、工作方法等。(4)專業(yè)工程監(jiān)理人員的配備、分工及職責(zé)等。(5)專業(yè)工程執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)。(6)專業(yè)工程的分部、分項工程驗收表格及隱蔽工程驗收表格。05十一月2024434.2工程項目監(jiān)理實施細(xì)則(7)專業(yè)工程實施旁站監(jiān)理的計劃。(8)本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的配合、協(xié)調(diào)。(9)專業(yè)工程進(jìn)度控制。(10)專業(yè)工程投資控制。(11)專業(yè)工程安全控制。(12)本專業(yè)工程的質(zhì)量驗收程序和制度。05十一月2024444.2工程項目監(jiān)理實施細(xì)則4.2.4監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則三者之間的關(guān)系聯(lián)系：如前所述，監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則是相互關(guān)聯(lián)的，都