2024年小學(xué)后勤工作總結(jié)例文（三篇）

第3頁共3頁2024年小學(xué)后勤工作總結(jié)例文本學(xué)年緊張且忙碌的后勤工作已圓滿收官。在校領(lǐng)導(dǎo)層的堅(jiān)定支持下，我校后勤部門持續(xù)奮進(jìn)，力求提升工作效能。后勤工作始終秉持服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生的宗旨，現(xiàn)將本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下：一、開學(xué)前準(zhǔn)備工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致1.維修學(xué)校水路，確保開學(xué)大掃除及日常用水需求；2.修復(fù)學(xué)校電路，保障各班級照明正常；3.合理配置各班級桌椅及教師辦公室設(shè)施，確保開學(xué)后教學(xué)秩序井然；4.準(zhǔn)時運(yùn)送并分發(fā)教師及學(xué)生教材，確保開學(xué)授課順利進(jìn)行；5.按時采購辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)至各班級及辦公室，確保開學(xué)各項(xiàng)工作無虞；6.嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)工作，公示明確，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，本學(xué)期僅按規(guī)定收取學(xué)生作業(yè)本費(fèi)x元。二、校產(chǎn)管理規(guī)范有序開學(xué)初，我校對各班級、各室進(jìn)行詳盡的校產(chǎn)登記，明確責(zé)任歸屬，期末進(jìn)行復(fù)查，并由學(xué)生、班主任、室長簽字確認(rèn)。同時，建立健全借還、賠償制度，倡導(dǎo)師生愛護(hù)學(xué)校公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對故意損壞者將依法追究責(zé)任，確保學(xué)校財產(chǎn)不受損失。三、資金管理嚴(yán)格合規(guī)我校經(jīng)費(fèi)開支遵循合理、合法原則，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，量入為出，確保資金用在刀刃上。購物發(fā)票須經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三方簽字確認(rèn)后方為有效，對不符合實(shí)際的購物發(fā)票一律不予報銷。每月定期向?qū)W校及上級主管部門匯報辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支情況，期末按時結(jié)算代收費(fèi)，并做好清退工作。四、值班護(hù)校制度進(jìn)一步完善值班護(hù)校人員在值班期間堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，有效維護(hù)了學(xué)校財產(chǎn)安全。五、校園文化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)六、硬件設(shè)施投入及校舍維修力度加大1.對黑板進(jìn)行油漆翻新，并完成教室學(xué)習(xí)園地的布置；2.添置教學(xué)設(shè)備，包括電腦____臺、檔案柜____個、打印機(jī)____臺及若干教學(xué)用體育器材；3.完成校園綠化工作，同時硬化乒乓臺地面。七、綜合管理全面提升，為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障后勤工作必須緊密圍繞學(xué)校大局和教育教學(xué)中心工作展開。我校后勤人員始終從學(xué)校整體利益出發(fā)，積極采納合理化建議，主動配合其他部門做好學(xué)校各項(xiàng)工作。在經(jīng)費(fèi)管理、校產(chǎn)管理、食堂及校車安全管理等方面均做到細(xì)致到位，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。同時，在資金管理上嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支，避免浪費(fèi)。在采購物品時，堅(jiān)持貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。總之，后勤工作頭緒繁多，我們將根據(jù)學(xué)校需求及時處理各項(xiàng)事務(wù)，努力做好后勤保障工作，為學(xué)校教育教學(xué)及全體師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2024年小學(xué)后勤工作總結(jié)例文（二）一、班級衛(wèi)生管理板塊：本學(xué)年，我們維持了上一學(xué)期的基本管理架構(gòu)，由勞動委員團(tuán)隊(duì)共同選出的負(fù)責(zé)人來主導(dǎo)工作。鑒于上學(xué)期有反饋指出大組長可能存在偏頗，本學(xué)期我們增設(shè)了一位大組長，他們將輪流負(fù)責(zé)指導(dǎo)每周的四位勞動委員進(jìn)行評分，再由另一位大組長負(fù)責(zé)整合評分并進(jìn)行公開。此外，我們引入了衛(wèi)生流動榮譽(yù)旗幟的機(jī)制，每周進(jìn)行表彰，以激發(fā)學(xué)生的積極性。盡管我對目前的運(yùn)作感到滿意，但仍期待在下一年度能在這個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更多的創(chuàng)新和改進(jìn)。二、年級組后勤協(xié)調(diào)部門：該部門的工作最為復(fù)雜，需要處理總務(wù)處的多項(xiàng)通知和任務(wù)，同時需與每位班主任和任課教師保持協(xié)調(diào)。除了常規(guī)的考試后勤安排，我們還需負(fù)責(zé)分發(fā)如《初中生必讀》、暑假作業(yè)等資料。其中最具挑戰(zhàn)性的是后勤報修工作，各班級的設(shè)施時常出現(xiàn)損壞，這在各班級中被視為重大問題，然而學(xué)校的維修響應(yīng)并不總能及時，這給我們的年級組后勤工作帶來了極大的困難。這是我最為困擾的環(huán)節(jié)，期望未來能有所改善。三、寢室監(jiān)管模塊：在寢室管理方面，我們的體系仍存在不足。學(xué)生的寢室行為規(guī)范和衛(wèi)生習(xí)慣仍有待提高。從年級組的層面來看，我們與物業(yè)或生活指導(dǎo)的協(xié)作管理仍有欠缺，這是我需要重點(diǎn)強(qiáng)化的部分。2024年小學(xué)后勤工作總結(jié)例文（三）學(xué)校的后勤部門始終秉持“全心全意為教育服務(wù)、為師生服務(wù)”的核心理念，致力于在財務(wù)財產(chǎn)管理和后勤常規(guī)管理方面提供高效服務(wù)。1.財務(wù)財產(chǎn)管理：在學(xué)區(qū)和校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，財務(wù)工作嚴(yán)格遵守財務(wù)會計(jì)法規(guī)，確保財務(wù)管理的規(guī)范化。我們堅(jiān)決執(zhí)行審批制度，確保資金使用計(jì)劃化、合理化，以“經(jīng)濟(jì)高效、專款專用”為原則，優(yōu)化資金使用效率。重大資金使用事項(xiàng)經(jīng)行政會議討論并通過公示接受群眾監(jiān)督。具體措施包括：協(xié)助校長管理學(xué)校收支，精心編制年度預(yù)算，遵循“量入為出、收支平衡、保障重點(diǎn)”的原則，強(qiáng)化資金管控，提高資金使用效益，保障教育教學(xué)任務(wù)的順利完成。嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)規(guī)定，公開透明收費(fèi)，確保無違規(guī)收費(fèi)、亂攤派等現(xiàn)象，接受社會和家長的監(jiān)督。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，完善資產(chǎn)報損制度，同時做好設(shè)備管理，確保資產(chǎn)安全，充分發(fā)揮其在教育服務(wù)中的作用。2.后勤常規(guī)管理：學(xué)校作為培養(yǎng)人才的場所，應(yīng)營造出“和諧、愉快、安全、舒適”的環(huán)境，以體現(xiàn)全校師生的精神風(fēng)貌。因此，優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)是對學(xué)?！耙缘铝⑿?、依法治校、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興?！崩砟畹挠辛χС帧＞唧w工作包括：確保教學(xué)用品和學(xué)生學(xué)習(xí)用品的及時分發(fā)，開學(xué)初即準(zhǔn)確無誤地發(fā)放到每個班級和師生手中，及時補(bǔ)充教材和學(xué)習(xí)用品，保障教學(xué)工作的順利進(jìn)行。提供教師服務(wù)，如克服困難確保辦公飲用水的供應(yīng)。定期進(jìn)行設(shè)施維護(hù)，確保學(xué)校設(shè)施的正常運(yùn)行。3.工作反思與展望：盡管我們在財務(wù)財產(chǎn)管理上做出了一定的努力，但仍存在設(shè)