2024年年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二篇）

第4頁共4頁2024年年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板在全體工程部同仁及主管的鼎力支持下，我們圓滿完成了車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并順利發(fā)布了《自動(dòng)卷取百頁車改善》的QCC資料。公司共購置了428部PCR百頁車，然而由于設(shè)計(jì)、制造、使用等多方面的因素，導(dǎo)致這些車輛無法直接適用于自動(dòng)卷取，且故障率高達(dá)____%以上。經(jīng)過數(shù)次改造、反復(fù)試驗(yàn)與改進(jìn)，僅有____多部勉強(qiáng)適應(yīng)自動(dòng)卷取，但故障率依然居高不下。作為工程處機(jī)械技術(shù)員，我與工裝維修工人共同深入研究、總結(jié)與試驗(yàn)，基于自動(dòng)卷取的動(dòng)作位置，確定了百頁車的改進(jìn)項(xiàng)目。我們廣泛征求了操作機(jī)手及生管部現(xiàn)場管理的意見，歸納出PCR百頁車易損壞及不適應(yīng)自動(dòng)卷取的原因達(dá)____多條。通過____個(gè)多月的現(xiàn)場觀察、驗(yàn)證，向前任主管請(qǐng)教，并召開小組會(huì)議討論，最終確定了30條主要因素。針對(duì)這些主要因素，我們制定了____項(xiàng)維修改造項(xiàng)目。經(jīng)過改造的PCR百頁車，均能適應(yīng)自動(dòng)卷取，且故障率降低至____%以下。在QCC《自動(dòng)卷取百頁車改善》的發(fā)布過程中，經(jīng)過公司高管吳總、余總及陳總的點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步明確了造成PCR百頁車故障率過高的主要因素，規(guī)范了維修過程中的改善項(xiàng)目。這一工作將PCR百頁車的維修改造提升至理論層面，為維修工作提供了更好的指導(dǎo)，降低了維修成本，規(guī)范了維修項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們成功完成了工程處各班組的材料請(qǐng)購計(jì)劃，以及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作。今年____月，在硫化機(jī)維修過程中，我們面臨了側(cè)翼大齒輪軸嚴(yán)重磨損的問題。鑒于該齒輪尺寸大、重量重且偏心嚴(yán)重，本地?zé)o法修復(fù)，需運(yùn)送至原生產(chǎn)廠家，但費(fèi)用高且周期長。為滿足公司緊迫的生產(chǎn)需求，我經(jīng)過深入研究與論證，決定利用公司現(xiàn)有的落地式車床進(jìn)行修復(fù)。盡管存在技術(shù)難度與設(shè)備老化的問題，但通過與技術(shù)工人的深入交流、解釋公司需求，并提供詳細(xì)的修復(fù)工藝與機(jī)床精度校正方法，我們最終成功修復(fù)了齒輪軸，得到了外協(xié)維修單位的高度評(píng)價(jià)。至今，我們已完成了多臺(tái)硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工，為公司節(jié)省了維修成本，縮短了維修時(shí)間。在過去的一年中，我始終秉持認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞的工作態(tài)度，堅(jiān)持原則，不計(jì)個(gè)人得失。在施工監(jiān)理、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及零配件質(zhì)量驗(yàn)收等工作中，我嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行，確保工程質(zhì)量。特別是在叉車配件驗(yàn)收工作中，我針對(duì)過去存在的問題，嚴(yán)格把關(guān)，確保每樣零配件都符合相關(guān)要求。在外協(xié)項(xiàng)目監(jiān)理過程中，我親力親為，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保每個(gè)關(guān)鍵工序都嚴(yán)格把控，使整個(gè)施工過程完全處于受控狀態(tài)，確保每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收。總結(jié)在佳通的一年，我在工作和思想上均取得了顯著的進(jìn)步。然而，成績只代表過去，未來我將加倍努力，持續(xù)學(xué)習(xí)，以求精務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，不斷提升自己的工作能力。面對(duì)不斷進(jìn)步的技術(shù)，我將通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，培養(yǎng)自己的預(yù)見性，提高現(xiàn)場綜合處理能力，確保工程施工、技術(shù)和質(zhì)檢工作始終貫穿始終。2024年年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二）光陰荏苒，一年的工作即將步入尾聲?；仡欉^去的一年，本人在辦公室的正確指導(dǎo)和各處室、同事們的鼎力支持與協(xié)作下，我與我的科室團(tuán)隊(duì)并肩奮斗，銳意進(jìn)取，為x的后勤（財(cái)務(wù)）工作提供了高質(zhì)量的服務(wù)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：二、強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素養(yǎng)三、注重日常財(cái)務(wù)收支管理收支管理是財(cái)務(wù)管理的核心，我們高度重視，通過建立健全財(cái)務(wù)制度，確保收支管理工作有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化。對(duì)所有支出嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，對(duì)創(chuàng)收部分積極催收，確保x的財(cái)務(wù)活動(dòng)和事業(yè)發(fā)展在資金緊張的環(huán)境下仍能順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)收支平衡，提高資金使用效益，達(dá)到增收節(jié)支的目標(biāo)。四、精心編制收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理單位預(yù)算是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要保障，也是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。因此，我們認(rèn)真開展預(yù)算編制工作，充分考慮上年度預(yù)算執(zhí)行情況、本年度政策影響等因素，廣泛征求各部門意見，確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。遵循“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更符合實(shí)際，便于執(zhí)行，有效指導(dǎo)了x的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保了工作的順利進(jìn)行。五、全力以赴完成年終決算任務(wù)六、修訂財(cái)務(wù)管理制度，提升管理水平面對(duì)財(cái)務(wù)管理的新挑戰(zhàn)，我們及時(shí)修訂和完善了財(cái)務(wù)管理制度，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。新制定的《安全管理制度》強(qiáng)化了安全防范意識(shí)，確保了財(cái)務(wù)安全。這些制度的修訂，為x的財(cái)務(wù)管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障，推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理的高效運(yùn)行。七、厲行節(jié)約，合理調(diào)配資源我們始終堅(jiān)持厲行節(jié)約，以確保工作需求為原則，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)制度，避免不必要的開支。通過科學(xué)調(diào)度，合理使用和維護(hù)現(xiàn)有資源，以最小的成本