2024年衛(wèi)生管理規(guī)章制度模版（二篇）

第3頁共3頁2024年衛(wèi)生管理規(guī)章制度模版衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)建一個(gè)舒適、優(yōu)雅且整潔的工作環(huán)境，同時(shí)樹立公司的優(yōu)良形象，特制定本衛(wèi)生管理制度。一、衛(wèi)生管理涵蓋的區(qū)域包括各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機(jī)室、衛(wèi)生間、花壇、綠地以及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生狀況。二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：門窗無浮塵;地面無污物、污水和浮土;墻壁及附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)和浮塵;照明設(shè)備、電風(fēng)扇、空調(diào)無浮塵;書櫥、鏡子無浮塵、污跡，書籍資料排列整齊且無灰塵;辦公桌無浮塵，物品擺放有序，水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正，座套保持干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土;衛(wèi)生間墻面、地面、便池清潔，無雜物且無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草和雜物。三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人作為責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)各自辦公室的日常保潔工作。公共衛(wèi)生區(qū)域的清理按照劃分的責(zé)任區(qū)進(jìn)行：南辦公室走廊大門以東由東側(cè)辦公室負(fù)責(zé)，以西由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門和西辦公樓門洞中心為界，東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé)，西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé)，北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場營銷部負(fù)責(zé)門前的三包工作。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。四、每周進(jìn)行一次集中衛(wèi)生清理，每月由辦公室組織進(jìn)行衛(wèi)生檢查和評分。五、各部門應(yīng)以積極的態(tài)度對待衛(wèi)生清理和檢查工作，確保衛(wèi)生清理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，避免因衛(wèi)生問題影響公司的整體評價(jià)。六、衛(wèi)生檢查的評分結(jié)果將被記錄并匯總，作為年終評優(yōu)評先工作的一部分。公司衛(wèi)生間管理制度為體現(xiàn)公司的管理水平和員工的文明素質(zhì)，創(chuàng)造干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制定以下衛(wèi)生間管理制度：一、公司宿舍樓的衛(wèi)生間管理由專人負(fù)責(zé)，其他區(qū)域的衛(wèi)生間管理由相應(yīng)單位的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。二、確保衛(wèi)生設(shè)施完好，標(biāo)識清晰，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。設(shè)施損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修。三、衛(wèi)生間需定時(shí)打掃，保持全天候清潔，確保通風(fēng)良好。設(shè)施應(yīng)無污垢，地面無積水、痰跡、異味、無蠅蛆和煙頭。違反規(guī)定將處以罰款。四、衛(wèi)生潔具應(yīng)保持清潔，無水跡、浮塵、頭發(fā)、銹斑和異味，墻面四角保持干燥，無蛛網(wǎng)，地面無腳印、雜物。不符合標(biāo)準(zhǔn)將被罰款。五、使用衛(wèi)生間后應(yīng)及時(shí)沖洗，手紙應(yīng)放入簍內(nèi)，當(dāng)天清理。禁止在便池內(nèi)丟棄報(bào)紙和雜物，以免造成管道堵塞。違者將被罰款。六、禁止在衛(wèi)生間墻壁上亂涂亂畫。對故意破壞衛(wèi)生設(shè)施的行為，將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度處以罰款。衛(wèi)生管理準(zhǔn)則本公司為維護(hù)員工健康和工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，特制定本準(zhǔn)則。1.本公司衛(wèi)生事務(wù)，除另有明確規(guī)定外，均依據(jù)本準(zhǔn)則執(zhí)行。2.本公司衛(wèi)生事務(wù)由總務(wù)及生產(chǎn)單位(安全衛(wèi)生委員會)主要負(fù)責(zé)，所有員工需共同遵守。3.新入職員工必須了解衛(wèi)生的重要性和相關(guān)知識。4.各工作場所應(yīng)保持整潔，不得堆積垃圾、污垢或碎屑，以免產(chǎn)生臭氣或影響衛(wèi)生。5.各工作場所內(nèi)的走道和階梯應(yīng)每天清掃，采取適當(dāng)措施減少灰塵飛揚(yáng)。6.禁止在工作場所內(nèi)隨地吐痰。2024年衛(wèi)生管理規(guī)章制度模版（二）為了優(yōu)化會議時(shí)間管理，提升會議效率與質(zhì)量，特制定本制度，以規(guī)范會議組織流程與安排。二、會議分類及組織第一條會議分類：全廠會議體系劃分為以下四大類別：1.廠級會議：涵蓋黨政領(lǐng)導(dǎo)（擴(kuò)大）會議、全廠干部會議、全廠班組長會議、全廠黨員大會、全廠團(tuán)員大會、全廠職工大會、全廠技術(shù)人員會議及各類代表大會。此類會議的召開需事先報(bào)請黨委或廠部審批，并由黨、政、工、團(tuán)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體組織工作。2.專業(yè)會議：針對全廠性技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合議題（如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等）召開的會議。會議由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織和召開。3.系統(tǒng)和部門工作會：包括各車間、科室、支部內(nèi)部召開的工作會議（如車間辦工會、科務(wù)會、支部會、車間/科室職工大會等）。此類會議的召開與組織由相應(yīng)車間、科室、支部的領(lǐng)導(dǎo)決定并負(fù)責(zé)。4.班組（小組）會：由各黨、工、團(tuán)小組長或行政班組長決定并主持召開的會議。第二條外來會議與廠際業(yè)務(wù)會：凡上級單位或外單位在我廠召開的會議（如現(xiàn)場會、報(bào)告會、辦公會等），以及廠際間的業(yè)務(wù)會議（如聯(lián)營洽談會、用戶座談會等），一律由廠辦負(fù)責(zé)受理與安排，同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好會務(wù)工作。三、會議安排第三條例會制度：為減少會議數(shù)量，避免重復(fù)召開，全廠常規(guī)性會議實(shí)行例會制度，嚴(yán)格按照既定時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及組織方式進(jìn)行。具體例會安排如下：1.行政技術(shù)類會議：廠長辦公會：研究部署行政工作，決策重大行政事項(xiàng)。廠務(wù)會：總結(jié)上月生產(chǎn)行政工作，部署下月任務(wù)。班組長以上干部大會/全廠職工大會：總結(jié)上階段工作，部署新階段任務(wù)，表彰先進(jìn)。經(jīng)營活動分析會：分析經(jīng)營成果，評價(jià)工作表現(xiàn)，提出改進(jìn)措施。質(zhì)量分析會：總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量情況，分析質(zhì)量事故，制定改進(jìn)措施。安全工作會（含治安、消防）：總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析事故隱患，制定防范措施。技術(shù)工作會（含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會）：總結(jié)技術(shù)工作進(jìn)展，布置下階段任務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度會：調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度，解決重大問題?？苿?wù)會/車間辦公會/班組會：檢查、總結(jié)、布置工作。班組（科室）班前會：講評前一天工作，布置當(dāng)日任務(wù)。2.各類代表大會：包括職工代表大會、車間（部門）職工大會（或職工代表小組會）、黨員代表大會、團(tuán)員代表大會、科協(xié)會員代表大會、企協(xié)會員代表大會等。3.民主管理會議：如工廠管理委員會、廠長-黨委書記-工會主席聯(lián)席會、生產(chǎn)管理委員會、生活福利委員會等。4.論文、成果發(fā)布會：科協(xié)年會、企協(xié)年會、政治思想政治工作研究會年會、QC成果發(fā)布會、科技成果發(fā)布會、信息發(fā)布會、企管成果發(fā)布會等。第四條其他會議安排：涉及多部門負(fù)責(zé)人參加的會議，需提前報(bào)請部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)兩辦匯總，由廠辦統(tǒng)一安排。第五條會議計(jì)劃編制：廠辦每周六編制全廠例會及臨時(shí)會議計(jì)劃，并印發(fā)至廠領(lǐng)導(dǎo)及各車間、科室相關(guān)人員。第六條會議計(jì)劃調(diào)整：已列入會議計(jì)劃的會議如需改期或新增會議，召集單位應(yīng)提前通知廠辦調(diào)整計(jì)劃，未經(jīng)同意不得擅自變動。第七條會議審核：對于準(zhǔn)備不充分、重復(fù)性或作用不大的會議，廠辦有權(quán)拒絕安排。第八條會議合并：對于參會人員相同、內(nèi)容相近、時(shí)間相近