安全生產(chǎn)晨會管理制度

1、安全生產(chǎn)晨會管理制度一、目的為進一步提升企業(yè)從業(yè)人員“想安全、講安全、懂安全、保安全”的積極性，讓主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員自覺遵章指揮、操作人員自覺遵章作業(yè)成為習(xí)慣，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實際，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本單位安全生產(chǎn)晨會管理。三、職責（一）具有生產(chǎn)組織、指揮權(quán)限的車間主任、工段長、班組長等人員負責組織召開本單位、車間、班組的晨會。（二）安全生產(chǎn)管理部門負責監(jiān)督、檢查各車間晨會的執(zhí)行及落實情況。四、內(nèi)容（一）晨會的組織時間按照規(guī)定每天召開晨會。采取白班工作制的于每天早晨正式開工前召開，采取多班次輪轉(zhuǎn)不間斷工作制的企業(yè)于每一班次正式上班前召開，時間不少于5

2、分鐘。（二）晨會組織的地點晨會應(yīng)在會議室、值班室或保障安全疏散條件的車間、廣場等場所召開，該場所能容納全部當班從業(yè)人員。（三）晨會參加人員所有當班上崗人員必須參加晨會。車間安全員應(yīng)當參加晨會；公司規(guī)模小、組織架構(gòu)簡單的企業(yè)由公司安全員參加晨會。公司級領(lǐng)導(dǎo)要定期參加晨會，其中高危行業(yè)企業(yè)每天帶班領(lǐng)導(dǎo)必須參加晨會。（四）晨會的內(nèi)容1、通報上一班次安全運行情況每日晨會對本班組上一班次安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)、分析，通報各員工的安全生產(chǎn)遵章守紀情況和隱患排查治理情況，對工作怠慢、組織失誤、責任心不強等行為及時提出批評，公布上一班次的考核情況，并在月度績效、獎金等考核中兌現(xiàn)考核結(jié)果。2、告知安全風(fēng)險和技術(shù)交

3、底利用晨會向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，進行崗前安全、技術(shù)書面交底，必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題；必講現(xiàn)場主要安全措施；必講具體的注意事項和處理方法；必講本班的主要安全責任和必須管控的安全環(huán)節(jié)；必講操作注意事項；必講有問題和隱患的地點安全防范事項。3、確認作業(yè)安全生產(chǎn)條件晨會召開之前，要對上一班組的工作內(nèi)容進行確認，明確周圍環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、材料的狀態(tài)和崗位風(fēng)險管控、隱患排查情況，按要求填寫風(fēng)險管控手冊并簽字確認；隱患無法排除或需要申請協(xié)助的，應(yīng)主動停止作業(yè)，并及時向上一級匯報。4、確認危險作業(yè)情況要對危險作業(yè)情況進行確認，明確是否有跨班組進行的

4、危險作業(yè)和當班是否需要進行危險作業(yè)，審核作業(yè)方案、作業(yè)審批表是否繼續(xù)有效，論證方案的安全性和可靠性，對作業(yè)條件和危險有害因素防范措施進行確認，督促作業(yè)人員嚴格按照方案進行作業(yè)，涉及外包作業(yè)的，要對外包單位人員資格進行審核。5、確認作業(yè)人員身心狀態(tài)要確認當班人員的身體狀況和精神狀態(tài)，關(guān)注作業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習(xí)慣，加強身心狀態(tài)異常人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉，對不具備上崗條件的，及時勸退或強制休息，防范從業(yè)人員行為異常導(dǎo)致事故發(fā)生。6、確認安全風(fēng)險管控重點對作業(yè)過程中的關(guān)鍵流程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點風(fēng)險管控措施進行安全確認，督促作業(yè)人員對工作環(huán)境和作業(yè)流程，開展持續(xù)性的、常態(tài)化的風(fēng)險辨識

5、、分析、管控、驗證等安全風(fēng)險管理工作，實現(xiàn)一線崗位員工在作業(yè)現(xiàn)場自我發(fā)現(xiàn)、自我防范，形成長效機制。7、確定崗位安全聯(lián)保互保對象建立崗位操作人員互保制度，每日晨會根據(jù)當日工作任務(wù)情況，指定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)同班、同崗人員或崗位區(qū)域間密切聯(lián)系的人員實施安全互幫、互保、互助，通過相互監(jiān)督、密切配合的責任、風(fēng)險、利益共擔的安全管理形式，互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證，達到杜絕“三違”、確?！八牟粋Α钡哪繕?。8、確認勞動防護用品穿戴情況晨會前員工要穿戴好勞動防護用品，由互保對象對勞動防護用品的穿戴齊全和使用情況進行確認，確保勞動防護用品穿戴全面、正確使用。要確認勞動防護用品的使用情況，防護用品破損、功

6、能失效、超過使用期限的及時報廢和更換。9、開展安全生產(chǎn)班前宣誓以班組為單位，利用晨會時間，全體起立進行安全宣誓，參與人員包括當班所有職工，宣誓由當班的班組長主持，選取貼近生產(chǎn)經(jīng)營活動，對提升員工安全注意力、鼓舞隊伍戰(zhàn)斗力、增強團隊凝聚力的誓詞，提高班前會士氣，提升全員安全意識，規(guī)范員工行為。10、開展教育培訓(xùn)和事故警示要利用晨會時間，每天進行崗前教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司管理制度、操作規(guī)程和崗位“應(yīng)知應(yīng)會”手冊、“一崗一卡”等，鞏固提升員工安全生產(chǎn)知識和操作技能。各單位定期收集各級應(yīng)急部門和網(wǎng)絡(luò)媒體曝光的事故案例和典型經(jīng)驗，每日晨會開展警示教育，以案促學(xué)。11、安排部署當班工作任務(wù)晨會負責人傳達上級監(jiān)管部門、公司、車間的有關(guān)文件和工作部署，明確工作任務(wù)、生產(chǎn)安排和實施方法，布置當班工作任務(wù)，并根據(jù)作業(yè)類型、實施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險源的預(yù)防控制措施。五