測繪項目投標技術(shù)文件范例

測繪項目投標技術(shù)文件范例第1頁共207頁測繪項目投標技術(shù)文件范例目錄TOC\o"1-3"\h\z第一部分資格證明文件 11、法人代表身份證明 12、授權(quán)委托書 23、投標人基本情況表 31）、投標人綜合情況簡介 42)、事業(yè)單位法人證書 63)、組織機構(gòu)代碼 74)、測繪資質(zhì)證書 85)、管理體系認證 96)、安全生產(chǎn)許可證 107)、稅務(wù)登記證 118）、企業(yè)財務(wù)狀況表 129）、相關(guān)項目業(yè)績 15第二部分項目負責(zé)人情況表 16第三部分本項目主要技術(shù)人員一覽表 191．項目主要技術(shù)人員一覽表 192．主要技術(shù)人員簡歷 213．人員資格、資歷資格證書 22第四部分主要儀器設(shè)備清單 231.主要儀器設(shè)備清單 232.主要儀器設(shè)備鑒定書 24第五部分項目總體實施方案 28一、項目及測區(qū)自然地理概況 281．項目概況 281．1．項目名稱 281．2．項目位置 281．3．項目工作內(nèi)容 281．4．項目工期 282．測區(qū)自然地理概況 29二、項目工作組織計劃 311．項目組織設(shè)計 311．1．項目組織管理機構(gòu) 311．2．崗位設(shè)置 321．3．項目崗位職責(zé) 332.項目質(zhì)量保證措施 412.1.質(zhì)量保證系統(tǒng) 412.2.有效運行ISO9001質(zhì)量體系 412.3.制定質(zhì)量管理獎懲辦法 412.4.把好工序質(zhì)量關(guān)、做好工序銜接 432.5.嚴格執(zhí)行"三檢"制度 432.6.建立記載工作日志制度 442.7.安全生產(chǎn) 442.8.質(zhì)量保障承諾書 453． 項目全過程監(jiān)控措施 463.1項目管理與控制 463.2.實施過程控制 473.3.交流與報告會 484． 工期保證措施 484．1．工期進度計劃 484．2．人力資源的投入保證措施 494．3．儀器設(shè)備資源的投入保證措施 494．4．車輛、資金等資源的投入保證措施 494．5．其它保證措施 494．6．工期保證可行性分析 505． 本測區(qū)重點、難點分析和解決辦法 515．1．基礎(chǔ)控制測量 515．2．圖根控制測量 535．3．1:500地形圖測制 545．4．成果質(zhì)量 576． 保密措施 58三、項目技術(shù)設(shè)計方案 601．項目概況 601．1．測區(qū)自然地理概況 601．2．測區(qū)任務(wù)概況 611．3．工作內(nèi)容 632．作業(yè)依據(jù) 633．測區(qū)已有資料及成果利用 643．1．收集資料 643．2．分析利用資料 644．成圖的基本規(guī)定 654．1．數(shù)學(xué)基礎(chǔ) 654．2．成圖方法 654．3成圖的規(guī)格及要求 654．4．平面精度 664．5．高程精度 665．作業(yè)流程 676．基礎(chǔ)控制測量 686．1.D級GPS控制網(wǎng) 686．2.E級GPS控制網(wǎng) 746．3．高程控制測量 807．1:500數(shù)字化地形圖測量 827．1．圖根控制測量 827．2．地形圖的測制 879．數(shù)據(jù)成果的縮編要求 951.1.縮編要求 951.2.縮編資料來源 951.3.縮編比例尺 9510．圖廓整飾 9511．技術(shù)和質(zhì)量的保證措施 9511．1．技術(shù)保證措施 9511．2．質(zhì)量保證措施 9611．3．項目全過程實時監(jiān)控 9811．4．項目技術(shù)和質(zhì)量的承諾 9911．上交成果資料 99第六部分售后服務(wù)體系和服務(wù)承諾 1001.售后服務(wù)體系 1001.1.本地化服務(wù) 1002.1.服務(wù)保障體系 1013.1.質(zhì)保期和維護響應(yīng)計劃 1032.售后服務(wù)承諾書 1043. 有關(guān)建議 1063.1政府組織保證 1063.2做好宣傳發(fā)動工作 106第七部分承擔(dān)過的項目業(yè)績和項目獲獎等相關(guān)證明資料 107一、 承擔(dān)過的項目及合同證明材料 1071.合同1—《XXXXXX第二次土地調(diào)查項目》 1072.合同2—《XXXXXX第二次土地調(diào)查項目》 1083.合同3—《XXXXXX市轄區(qū)地籍調(diào)查和測量工程（更新）》第三標段 1094.合同4—《XXXXXX市轄區(qū)地籍調(diào)查和測量工程（更新）》第四標段 1105.合同5—《XXXXXX市國土資源局地籍更新調(diào)查》 1116.合同6—《XXXXXX高速公路XXXXXX段初步設(shè)計控制測量及地形圖測繪》 112二、 項目驗收報告 1131.項目驗收報告1—《XXXXXX市轄區(qū)地籍更新調(diào)查與測量工程建設(shè)成果驗收報告》 1132.項目驗收報告2—《XXXXXX地區(qū)地籍調(diào)查與測量成果驗收意見的通知》 1143.項目驗收報告3—《XXXXXX市區(qū)地籍調(diào)查與測量成果驗收意見》 1154. 項目驗收報告4—《XXXXXX礦區(qū)航空攝影數(shù)字化圖檢驗報告》 116三、 承擔(dān)過項目的獲獎相關(guān)證明資料 1171.榮譽證書1—《XXXXXX1:2000航測數(shù)字化地形圖》（省地勘局） 1172.榮譽證書2—《XXXXXX1:2000航測數(shù)字化地形圖》（XXXXXX國土資源廳） 1183.榮譽證書3—《XXXXXX地籍更新調(diào)查與測量》（XXXXXX國土資源廳） 1194.榮譽證書4—《XXXXXX兩山一湖生態(tài)旅游交通圖》（XXXXXX國土資源廳） 1205.榮譽證書5—《XXXXXX地區(qū)四縣地籍調(diào)查與測量》（XXXXXX國土廳） 1216.榮譽證書6—《XXXXXX地區(qū)四縣地籍調(diào)查與測量》（省地勘局） 122第一部分資格證明文件1、法人代表身份證明投標人名稱：XXXXXXXXXXX測繪技術(shù)院單位性質(zhì)：國有事業(yè)地址：XXXXX省XXXX市XXXXX路XXXXX號成立時間：1958年4月經(jīng)營期限：姓名：性別：年齡：職務(wù)：系XXXXXXXXXXX測繪技術(shù)院的法定代表人。特此證明。投標人：XXXXXXXXXXXXXXX測繪技術(shù)院(蓋單位公章)日期：2009年12月9日

2、授權(quán)委托書

3、投標人基本情況表單位名稱（公章）單位地址主管部門成立時間營業(yè)執(zhí)照編號（事業(yè)單位法人證書）稅務(wù)登記證編號單位性質(zhì)開戶銀行及帳號注冊資金（萬元）測繪資質(zhì)等級證號發(fā)證單位聯(lián)系人電話傳真職工概況職工總數(shù)人其中：技術(shù)人員數(shù)人教授級高工高工人工程師人技工和技術(shù)員人單位行政和技術(shù)負責(zé)人姓名職務(wù)及職稱年齡專業(yè)從業(yè)年限1）、投標人綜合情況簡介本院成立于一九五八年四月，是國家首批獲得甲級測繪資質(zhì)的綜合性專業(yè)測繪單位,并于2002年11月通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證?，F(xiàn)有在職職工240人，其中測繪高、中級專業(yè)技術(shù)人員75人。長期以來，本院以科技為依托、以市場為導(dǎo)向、以質(zhì)量求生存、以管理出效益，在測繪界贏得了廣泛的贊譽，并取得了一定的經(jīng)濟效益和社會知名度。本院現(xiàn)有美國Trimble5700RTKGPS基準站、流動站各10臺套；Trimble5800RTKGPS基準站、流動站各16臺套；Trimble4600LsGPS單頻接收機11臺套；拓普康、尼康、索佳、徠卡等0.5秒、2秒、5秒級的全站儀65套，T3、T2、T16等經(jīng)緯儀26臺，Ni002、Ti004一等水準儀14臺，Jx—4等數(shù)字攝影測量工作站11套，hp2500、NOVAJETPROEBO等型號繪圖儀5臺，惠普服務(wù)器2套，各類微機180臺套，德國海得堡雙色膠印機、德國羅蘭四色膠印機、德國海得堡四色膠印機和以色列賽天使印前系統(tǒng)、電分機高端聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等先進測繪、制印設(shè)備，可進行測圖、制版、印刷一體化生產(chǎn)服務(wù)。本院先后完成了馬鞍山鐵礦、銅陵銅礦、兩淮煤礦等國家重大礦產(chǎn)資源勘查的測繪工作。自改革開放以來，完成城市規(guī)劃測繪項目（1∶500、1∶1000比例尺地形圖平板測圖、數(shù)字化測圖）有：杭州市、XXXXXX、XXXXXX、深圳市等10個市縣控制、測圖工作1000余Km2。交通建設(shè)測繪項目有：寧杭、寧滬、合徐、望江長江大橋公路及接線、銅陵長江大橋公路及接線等12條高速公路測量2000余公里。地籍測繪項目有：杭州市、常州市、嘉善縣、安慶石化總廠和XXXXXX郊區(qū)土地詳查等。2004年2月完成了XXXXXX土地局為進行地籍更新測量所需的城市四等GPS網(wǎng)的修測、擴充和城市一級導(dǎo)線（780點）布設(shè)、測量及整體平差工作。制作完成了桐城、安慶、蚌埠、寧國等城市規(guī)劃圖冊、多種土地規(guī)劃彩圖和XXXXXX工業(yè)經(jīng)濟地圖集等一系列測繪、制印項目。由于本院加強質(zhì)量保證體系和嚴格質(zhì)量管理制度，近幾年來，多項測繪工程和制印產(chǎn)品項目獲省、部獎勵：XXXXXX郊區(qū)1∶1萬比例尺土地詳查獲國家土地總局優(yōu)秀成果二等獎、科技進步三等獎，省土地局優(yōu)秀成果一等獎、科技進步二等獎；安慶石化總廠測繪項目獲地礦部優(yōu)秀工程勘察二等獎；廬江縣龍橋地區(qū)1∶2000航測成圖經(jīng)XXXXXX質(zhì)量審定委員會評定為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；滬寧高速公路D級GPS定位測量獲地礦部勘察三等獎；合肥新城建設(shè)測繪成果質(zhì)量二等獎；XXXXXX地籍更新與測量包河區(qū)標段獲省優(yōu)；XXXXXX山南四縣全數(shù)字測圖與地籍測量獲省優(yōu)。本院將以深入貫徹實施ISO9001標準，認真執(zhí)行“測繪精益求精、制印至優(yōu)至美、服務(wù)誠信優(yōu)質(zhì)、顧客信賴滿意”的質(zhì)量方針，本著“創(chuàng)新求發(fā)展，質(zhì)量保信譽，管理創(chuàng)效益”的經(jīng)營宗旨，把握機遇，拓展市場，贏得美譽，共創(chuàng)未來。投標人：XXXXXXXXXX測繪技術(shù)院

2)、事業(yè)單位法人證書

3)、組織機構(gòu)代碼

4)、測繪資質(zhì)證書

5)、管理體系認證

6)、安全生產(chǎn)許可證

7)、稅務(wù)登記證

8）、企業(yè)財務(wù)狀況表企業(yè)財務(wù)狀況表一、過去三年所有者權(quán)益年度年初數(shù)（萬元）年末數(shù)（萬元）二、過去兩年工程結(jié)算收入年度年初數(shù)（萬元）年末數(shù)（萬元）三、2008年度（上年度）末財務(wù)情況四、投標人在建項目剩余工作量工程名稱剩余工作量（萬元）預(yù)計完成日期結(jié)余與收益分配表

資產(chǎn)負債表宣城1：500數(shù)字測圖投標技術(shù)文件PAGE投標單位：安徽省地質(zhì)測繪技術(shù)院第15頁共207頁9）、相關(guān)項目業(yè)績序號項目名稱開竣工時間質(zhì)量等級規(guī)模投標人全稱（蓋章）：XXXXXXXXXX測繪技術(shù)院法定代表人或其委托代理人（簽字）：2009年12月十日第二部分項目負責(zé)人情況表二、項目負責(zé)人情況表11、一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)職務(wù)職稱擬任何職參加工作時間2、個人簡歷時間3、近年負責(zé)類似工程項目業(yè)績情況序號項目名稱該項目中任何職開竣工時間質(zhì)量等級規(guī)模123456注：本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增減。投標人全稱（蓋章）：XXXXXXXXXX測繪技術(shù)院法定代表人或其委托代理人（簽字）：2009年12月10日

項目負責(zé)人情況表21、一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)職務(wù)職稱擬任何職參加工作時間2、個人簡歷時間2006-20072008-20093、近年負責(zé)類似工程項目業(yè)績情況序號項目名稱該項目中任何職開竣工時間質(zhì)量等級規(guī)模1234注：本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增減。投標人全稱（蓋章）：XXXXXXXXXX測繪技術(shù)院法定代表人或其委托代理人（簽字）：2009年12月10日

項目負責(zé)人情況表31、一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)職務(wù)職稱擬任何職參加工作時間2、個人簡歷時間2006-20072008-20093、近年負責(zé)類似工程項目業(yè)績情況序號項目名稱項目中任何職開竣工時間質(zhì)量等級規(guī)模1234注：本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增減。投標人全稱（蓋章）：XXXXXXXXXX測繪技術(shù)院法定代表人或其委托代理人（簽字）：2009年12月10日第三部分本項目主要技術(shù)人員一覽表項目主要技術(shù)人員一覽表姓名專業(yè)學(xué)歷性別年齡職稱職務(wù)專業(yè)工作年限備注投標人全稱（蓋章）：XXXXXXXXXX測繪技術(shù)院法定代表人或其委托代理人（簽字）：2009年12月10日姓名性別年齡工作年限學(xué)歷職稱備注投標人全稱（蓋章）：XXXXXXXXXX測繪技術(shù)院法定代表人或其委托代理人（簽字）：2009年12月10日主要技術(shù)人員簡歷（注：以滿足投標項目工作需要的主要人員數(shù)為制表數(shù)）一、一般情況姓名年齡職務(wù)照片職稱擬在本工程任職從事測繪工作年限學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)二、工作經(jīng)歷時間參加過的主要工程該工程中任職備注三、獲獎情況四、目前承擔(dān)的任務(wù)3．人員資格、資歷資格證書注：與以滿足投標項目工作需要的主要人員數(shù)為制表數(shù)對應(yīng)

第四部分主要儀器設(shè)備清單1.主要儀器設(shè)備清單序號名稱規(guī)格型號數(shù)量儀器鑒定時間備注123456789投標人全稱（蓋章）：XXXXXXXXXX測繪技術(shù)院法定代表人或其委托代理人（簽字）：2009年12月10日

2.主要儀器設(shè)備鑒定書注：與以滿足投標項目工作需要的主要儀器設(shè)備清單對應(yīng)

第五部分項目總體實施方案一、項目及測區(qū)自然地理概況1．項目概況1．1．項目名稱XXXX1:500數(shù)字測圖1．2．項目位置本項目位于XXXX市西南角。西、南方向分別為天湖辦事處和金壩辦事處鄉(xiāng)域界線，東、北面與原有測繪圖相接。測繪面積約109.5平方公里。1．3．項目工作內(nèi)容（1）本標段測區(qū)內(nèi)約109.5平方公里范圍內(nèi)的D、E級GPS及四等水準基礎(chǔ)控制測量。（2）本標段測區(qū)內(nèi)約109.5平方公里范圍內(nèi)的1:500數(shù)字數(shù)字化測圖。（3）縮編1:1000、1:2000、1:5000數(shù)字化地形圖。1．4．項目工期合同簽定后規(guī)劃區(qū)內(nèi)50平方公里約定在60個工作日內(nèi)完成，其它工作任務(wù)在100工作日完成，向招標人提交全部成果。

2．測區(qū)自然地理概況XXXX是安徽的東南門戶，地理位置位于東經(jīng)117゜58’～119゜40’、北緯29゜57’～31゜19’之間。總面積12340平方千米。所轄XXXXX區(qū)，面積2533平方公里，下轄濟川街道、鰲峰街道、西林街道、澄江街道、敬亭山街道、雙橋街道、飛彩街道、金壩街道、水陽鎮(zhèn)、水東鎮(zhèn)、孫埠鎮(zhèn)、貍橋鎮(zhèn)、向陽鎮(zhèn)、朱橋鄉(xiāng)、周王鎮(zhèn)、楊柳鎮(zhèn)、沈村鎮(zhèn)、洪林鎮(zhèn)、古泉鎮(zhèn)、養(yǎng)賢鄉(xiāng)寒亭鎮(zhèn)、新田鎮(zhèn)、文昌鎮(zhèn)、黃渡鄉(xiāng)、溪口鎮(zhèn)、五星鄉(xiāng)。XXXX地區(qū)氣候?qū)賮啛釒駶櫦撅L(fēng)氣候類型。具有以下特點：季風(fēng)明顯，四季分明。本區(qū)地處中緯度地帶，是季風(fēng)氣候最為明顯的區(qū)域之一。由于受海陸熱力性質(zhì)差異的影響，夏季盛行來自海洋的偏南風(fēng)，冬季盛行來自內(nèi)陸的偏北風(fēng)。夏季受熱帶海洋氣團控制，天氣高溫多雨，冬季受歐亞大陸氣團控制，天氣寒冷少雨，雨量在分配很不均勻。地形氣候多樣，氣象災(zāi)害頻繁由于境內(nèi)地形復(fù)雜，山體相對較大，氣象要素隨山體坡向、坡度呈現(xiàn)不同的分布類型和規(guī)律，從而構(gòu)成立體氣候景觀。本項目位于XXXX市西南角。西、南方向分別為天湖辦事處和金壩辦事處鄉(xiāng)域界線，東、北面與原有測繪圖相接。測繪面積約109.5平方公里。測區(qū)范圍內(nèi)基本為丘陵地形，丘陵一般低矮坡緩，由侵蝕地貌形成沖積沖地分布其中。該測區(qū)以山地、樹林、村莊為主，植被茂密，通視情況較差；宣涇路、318國道自東向西穿過，交通便利。二、項目工作組織計劃1．項目組織設(shè)計1．1．項目組織管理機構(gòu)為了保障本項目的順利實施，保證項目各工序的正常運轉(zhuǎn)、良好銜接和順利完成，我院特組建XXXX市項目領(lǐng)導(dǎo)小組并成立項目部（項目組織管理機構(gòu)見下圖），對項目實施、各工序進行關(guān)系協(xié)調(diào)和質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)理。項目部的機構(gòu)設(shè)置遵循“精干高效、機構(gòu)合理”的原則，其中項目現(xiàn)場管理服務(wù)及質(zhì)量檢查人員12人，生產(chǎn)主要技術(shù)人員50人、一般技術(shù)人員70人、市場聘用輔助工120人。項目實施過程中工序之間根據(jù)實際情況做適當調(diào)整，交叉進行。項目組織管理機構(gòu)圖院領(lǐng)導(dǎo)小組院領(lǐng)導(dǎo)小組項目部項目部（項目經(jīng)理）質(zhì)量負責(zé)人項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)人項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人后勤保障組后勤保障組質(zhì)檢組控制測量隊地形測量隊內(nèi)業(yè)編繪組第二小組第三小組第十五小組第一小組第二小組第三小組第十五小組第一小組第三小組第二小組第一小組第三十小組…………1．2．崗位設(shè)置項目部的機構(gòu)設(shè)置本著“精干高效、機構(gòu)合理”的原則，管理人員配備提倡一人多崗，一專多能。項目實施中，根據(jù)情況設(shè)置崗位，本項目主要崗位設(shè)置如下：1、項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：趙文孝周德華甘衛(wèi)國成員：2、項目部項目部經(jīng)理：項目部副經(jīng)理：技術(shù)負責(zé)人：質(zhì)量負責(zé)人：3、控制測量隊隊長：副隊長：4、地形測量隊隊長：副隊長：5、內(nèi)業(yè)編繪組組長：副組長：6、質(zhì)檢組組長：7、后勤保障組組長：

1．3．項目崗位職責(zé)項目部由管理經(jīng)驗豐富、管理水平高的專業(yè)人員組成，在考慮具體管理人員時盡可能地吸收各工序的專業(yè)技術(shù)管理人員。項目經(jīng)理項目經(jīng)理承擔(dān)本項目全面管理的職責(zé)，是項目的第一責(zé)任人。在院的領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負責(zé)項目工作生產(chǎn)，積極主動地開展生產(chǎn)活動，整體把握項目，合理組織安排生產(chǎn)，組織制定各專業(yè)各工序工作計劃與總結(jié)，同時做好與甲方的溝通、協(xié)調(diào)配合工作。項目經(jīng)理要接受院的統(tǒng)一考評，根據(jù)考評的結(jié)果給予相應(yīng)的獎懲。項目副經(jīng)理主要配合項目經(jīng)理開展項目日常工作。項目經(jīng)理因其它工作需要，另有它事期間，項目副經(jīng)理代表項目經(jīng)理全權(quán)處理項目部事務(wù)，履行項目經(jīng)理的職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。項目副經(jīng)理接受院的統(tǒng)一考評，根據(jù)考評的結(jié)果給予相應(yīng)的獎懲。（1）項目經(jīng)理必須按甲方和院的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)制定出本項目的作業(yè)計劃書（其中包括人員安排、儀器配置、車輛調(diào)度、開支控制、管理體系、生產(chǎn)組織、質(zhì)量保證、生產(chǎn)周期、后勤保障等）；（2）項目經(jīng)理必須按甲方和院的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)督促各隊（組）長制定出完整的技術(shù)設(shè)計書和作業(yè)實施細則，要充分體現(xiàn)科學(xué)的、規(guī)范的作業(yè)流程；（3）項目經(jīng)理在院的指導(dǎo)下，根據(jù)項目需要，作業(yè)流程等，設(shè)立適當?shù)膷徫?，確定人員編制；（4）項目經(jīng)理在院的指導(dǎo)下，制定相應(yīng)的崗位職責(zé)，尤其是管理崗位的工作職責(zé)；（5）項目經(jīng)理在整個項目開始之前，應(yīng)分解總體任務(wù)，落實到各隊（組），切實作到任務(wù)到人，責(zé)任到人；（6）根據(jù)相應(yīng)的工作量大小和崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的效益考核辦法，要充分體現(xiàn)按勞分配原則，爭取做到相對公平、公正、合理；（7）認真落實“三檢”制度，加強對項目生產(chǎn)過程資料的質(zhì)量控制，將個人所得與質(zhì)量等級有效掛鉤，并有權(quán)進行特別獎勵或處罰；（8）要建立工作進度公示制度，每天的工作量都要及時上墻，做到對每個隊（組）以至每個作業(yè)小組的工作量心中有數(shù)；（9）根據(jù)院的安全生產(chǎn)管埋辦法，制定適應(yīng)本項目的安全生產(chǎn)管理辦法；(10)根據(jù)項目部的具體情況，制定相應(yīng)的考勤制度、公共辦公環(huán)境管理制度、公共生活環(huán)境管理制度、后勤保障制度，作業(yè)進度公示制度、請假制度，數(shù)字文件管理辦法、文件及檔案資料管理辦法等；(11)項目部要有例會制度，原則上項目部管理人員實行周例會制，重點對以前的工作進行認真總結(jié)，對后一步工作做好統(tǒng)一部署，同時加強員工的思想教育、安全生產(chǎn)教育、勞動紀律教育等，增強員工的歸屬感；(12)要加強對員工的技能培訓(xùn)與管埋，建立檔案制度，以技能進步、技能等級作為基本工資的依據(jù)；(13)項目經(jīng)理有相對獨立的人事處置權(quán)，對工作態(tài)度散漫，生活作風(fēng)不良以及1個月試用期后，生產(chǎn)技能沒有明顯提高的員工，項目經(jīng)理首先提出警告，限期改正，對于屢教不改的員工，可以予以開除；(14)項目經(jīng)理要注意生產(chǎn)項目開支，盡量降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益；(15)項目經(jīng)理要關(guān)心職工生活，將嚴格要求員工工作效率和質(zhì)量同關(guān)心員工的生活與技術(shù)進步結(jié)合起來；(16)項目經(jīng)理是防火、防盜等第一責(zé)任人，工作要做在前面，責(zé)任要到人，例會上要多強調(diào)。項目技術(shù)負責(zé)人項目技術(shù)負責(zé)人承擔(dān)本項目技本管理的職責(zé)，是項目技術(shù)質(zhì)量第一責(zé)任人。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負責(zé)項目的技術(shù)管理工作，積極地、主動地開展生產(chǎn)活動。整體把握項目技術(shù)質(zhì)量，根據(jù)生產(chǎn)進度安排，制定各組質(zhì)量計劃。協(xié)助項目經(jīng)理做好甲方及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作。項目技術(shù)負責(zé)人結(jié)合本項目特點提出項目可行性技術(shù)方案，明確施測依據(jù)及技術(shù)指標，全面審核項目每一個環(huán)節(jié)。項目技術(shù)負責(zé)人親臨現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作，對項目各環(huán)節(jié)加強過程質(zhì)量控制，填寫階段性檢查意見，提出改進措施并消除質(zhì)量隱患。質(zhì)量是單位賴以生存和發(fā)展的資本，質(zhì)量高于一切。項目技術(shù)負責(zé)應(yīng)在工作中做到一絲不茍，負責(zé)本項目所提交的資料的真實、科學(xué)、準確、規(guī)范，并對所提交的資料技術(shù)質(zhì)量負責(zé)，確保完成本項目質(zhì)量目標。除上述要求，項目技術(shù)負責(zé)人還應(yīng)履行以下職責(zé)：(1)項目實施過程中，應(yīng)嚴格認真貫徹執(zhí)行院1509001質(zhì)量保證體系；(2)負責(zé)和指導(dǎo)本項目各組的技術(shù)管理日常工作；(3)負責(zé)項目實施方案、設(shè)計書和作業(yè)指導(dǎo)書的編寫；(4)配合院總工辦對項目技術(shù)方案的指導(dǎo)和審定工作；(5)把握當前行業(yè)先進技術(shù)發(fā)展動向和對本項目的重大技術(shù)發(fā)展方向提出合理化的計劃并負責(zé)組織實施，院鼓勵項目技術(shù)負責(zé)人在項目中大膽使用先進的技術(shù)方法、工藝和方案，對應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新工藝，對給項目帶來較大經(jīng)濟和社會效益的，院將予以獎勵。項目質(zhì)量負責(zé)人(1)認真貫徹執(zhí)行院ISO9001質(zhì)量保證體系，監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)人員貫徹執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量標準及質(zhì)量體系文件，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報并提出解決辦法；(2)負責(zé)對項目中的質(zhì)量進行過程控制和質(zhì)量檢查；(3)負責(zé)監(jiān)督儀器設(shè)備的安全及正確使用，進行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)；(4)負責(zé)測繪產(chǎn)品的過程質(zhì)量檢查和質(zhì)量檢查，對測繪產(chǎn)品作出質(zhì)量評定，對不合格產(chǎn)品提出處理意見和解決辦法；(5)對產(chǎn)品中的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計分析找出其規(guī)律性，制定質(zhì)量改進的具體方案；(6)會同項目部負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人召開質(zhì)量檢查總結(jié)會，及時解決作業(yè)中存在的質(zhì)量問題?？刂茰y量隊、地形測量隊、內(nèi)業(yè)編繪組、質(zhì)檢組各隊（組）長承擔(dān)起各隊（組）項目管理的分解職責(zé)，是各組項目管理的直接責(zé)任人。在項目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本組的具體管理工作，協(xié)調(diào)各作業(yè)小組積極地、主動地完成各組所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)。督促檢查各小作業(yè)組成員總結(jié)上周(或上一階段)的工作情況，并制定下周(或下一階段)工作計劃。同時做好與甲方及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作。隊（組）要接受項目經(jīng)理統(tǒng)一考評，根據(jù)考評的結(jié)果給予相應(yīng)的獎勵；(1)隊（組）長全權(quán)負責(zé)組織和安排本隊（組）各作業(yè)小組的生產(chǎn)任務(wù)，對各作業(yè)小組長有絕對的選擇權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；(2)隊（組）長在項目經(jīng)埋的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)本隊（組）備作業(yè)小組保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃任務(wù)，是本隊（組）工作進度的直接負責(zé)人，對項目經(jīng)理負責(zé)；(3)隊（組）長對本隊（組）的成果質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對轉(zhuǎn)交到下一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量要進行100%檢查，確保成果準確無誤；(4)隊（組）長要帶領(lǐng)各作業(yè)小組嚴格執(zhí)行院和項目部的各項規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全、有序地進行。對于不服從領(lǐng)導(dǎo)，不遵守勞動紀律的小組及成員，隊（組）長有權(quán)對其進行教育，屢教不改的，可以要求項目經(jīng)理予以調(diào)換；(5)隊（組）長要注意節(jié)約人力、物力，提高勞動效率，發(fā)現(xiàn)問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通、解塊，對于浪費院財物、肆意增加生產(chǎn)成本，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時處理；(6)隊（組）長有義務(wù)傳授作業(yè)小組成員的生產(chǎn)技術(shù)及作業(yè)經(jīng)驗；(7)隊（組）長遇技術(shù)、質(zhì)量問題應(yīng)及時上報、解決；(8)各隊（組）要有周例會制度，統(tǒng)一各作業(yè)小組成員的思想，積極完成項目部交給的任務(wù)，認真總結(jié)工作，針對問題，強調(diào)紀律。作業(yè)組長作業(yè)組長必須要承擔(dān)起各隊（組）隊（組）長管理的分解職責(zé)，是作業(yè)小組管理的直接責(zé)任人。在隊（組）長的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)作業(yè)小組各自專業(yè)的具體管理工作，協(xié)調(diào)小組各成員積極主功地完成自己小組所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)。和小組成員一道總結(jié)上周(或上階段)的工作情況，并制定下周(或下階段)工作計劃。同時做好與甲方及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作。作業(yè)組長要接受隊（組）長的統(tǒng)一考評，根據(jù)考評的結(jié)果給予相應(yīng)的獎勵，作業(yè)組長全權(quán)負責(zé)組織和安排作業(yè)小組內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)，對本作業(yè)組成員有絕對的選擇權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；作業(yè)組長在隊（組）長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)作業(yè)小組成員，保質(zhì)保量地完成產(chǎn)計劃任務(wù)，是工作進度的直接責(zé)任人，對組長負責(zé)；作業(yè)組長對本作業(yè)小組的成果質(zhì)量負直接責(zé)任，對轉(zhuǎn)交到下一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量要進行100%檢查，確保成果準確無誤；作業(yè)組長要帶領(lǐng)作業(yè)小組成員嚴格執(zhí)行院和項目部的各項規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全、有序地進行。對于不服從領(lǐng)導(dǎo)，不遵守勞動紀律的小組成員，作業(yè)組長有權(quán)對其進行教育，屢教不改的，可以要求隊（組）長予以調(diào)換；(1)作業(yè)組長要注意節(jié)約人力、物力，提高勞功效率，發(fā)現(xiàn)問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝遁、解塊，對于浪費院財物、肆意增加生產(chǎn)成本的組長，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時處理；(2)作業(yè)組長有義務(wù)傳授小組成員的生產(chǎn)技術(shù)及作業(yè)經(jīng)驗；(3)作業(yè)組長遇技術(shù)質(zhì)量問題應(yīng)及時上報、解決；(4)小組要有周例會制度，統(tǒng)一作業(yè)小組成員的思想，積極完成項目部交給的任務(wù)，認真總結(jié)工作，針對問題，強調(diào)紀律。資料管理員數(shù)據(jù)安全是關(guān)系到整個項目成敗的關(guān)鍵，如何保障數(shù)據(jù)的安全，使各工序銜接流暢是每個組都要認真對待的問題。資料管理員作為各個工序數(shù)據(jù)交換的紐帶，最終成果的匯總者，責(zé)任極其重大，確立專此的資料管理人員，并明確其責(zé)任和義務(wù)是每個成功項目管理的需要。(1)各隊（組）必須設(shè)置專門資料管埋員，專門資料管理員對數(shù)字及文本資料的安全負有直接責(zé)任；(2)資料管理員負責(zé)本隊（組）的電子數(shù)據(jù)、圖紙文件的匯總、保存、交接、登記等管理工作，登記工作要嚴格認真，以簽名為準。確保項目資料安全、完整、清晰，不混亂；(3)資料管理員應(yīng)每天對項目階段性成果進行原始數(shù)據(jù)的備份工作，防止數(shù)據(jù)丟失，原則上每周要向項目部匯交一次階段性數(shù)字成果；(4)資料管理員定期進行項目資料保管狀況的檢查核實，確保檔案資料數(shù)量準確和質(zhì)量完好，去向分明；(5)資料管理員要服從各隊（組）的其他安排。安全管理員院的保密制度涉及測繪成果的保密和院商業(yè)機密及第三方信息成果的保密方面的內(nèi)容，院各隊（組）所有員工必須簽定保密協(xié)議。為了減少磨擦，確保測繪成圖成果資料的保密，以及安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)等安全管理工作，特設(shè)立安全管理員，并明確其責(zé)任和義務(wù)是每個成功項目管理的需要。(1)確保項目計算機、儀器使用的安全；(2)嚴格執(zhí)行院保密制度，對項目涉密資料進行安全保密的教育、檢查工作；(3)監(jiān)督各分項目部各作業(yè)人員執(zhí)行院保密制度的情況，發(fā)現(xiàn)問題立即上報項目經(jīng)理或院領(lǐng)導(dǎo)。(4)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患，責(zé)令及時整改，并向項目部匯報。后勤保障組后勤保障制度直接關(guān)系到項目是否能正常、穩(wěn)定地開展。后勤保障是院各部門和項目部相互協(xié)調(diào)、配合的工作，后勤保障組的職責(zé)如下：(1)全面負責(zé)項目部的后勤保障工作；(2)對項目所需的生產(chǎn)、生活用品，予以預(yù)算、整理、登記，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后上報到院辦公室，由辦公室及時調(diào)配；(3)項目部后勤保障組每月1日和15日應(yīng)將上半個月的開支情況報到院主管領(lǐng)導(dǎo)，并將本月生產(chǎn)經(jīng)費預(yù)算一并報上，由院審核、計劃安排。項目部報銷票據(jù)必須有經(jīng)手人，證明人以及項目經(jīng)理的簽字證明。為了保證資金運轉(zhuǎn)流暢，項目部每兩周必須報銷一次。司機單獨進行報銷，由項目經(jīng)理簽字證明，上報到院進行報銷；(4)后勤保障組負責(zé)項目部的水電、煤氣等費用報銷事宜；(5)后勤保障組要特別關(guān)注員工的飲食、起居情況。飲食要清潔、衛(wèi)生，注意經(jīng)常改善生活，以保證員工營養(yǎng)充足、合理。對員工的伙食費要進行監(jiān)督管理，避免無謂的浪費。起居場所，夏天要保證員工有充足的洗浴設(shè)施，注意防暑，冬天要注意員工的生活保暖；(6)后勤保障組負責(zé)按時發(fā)放員工勞保用品。

2.項目質(zhì)量保證措施2.1.質(zhì)量保證系統(tǒng)3.1.1.建立完善的質(zhì)量管理體系加強技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范、《合同》、《技術(shù)設(shè)計》以及我單位制定的《技術(shù)管理實施細則》，建立完善的質(zhì)量管理體系是保證本次農(nóng)村土地調(diào)查工作按質(zhì)按量完成的關(guān)鍵。項目質(zhì)量負責(zé)人由院總工辦主任擔(dān)任，成員由院、分院技術(shù)管理人員組成。院總工辦是質(zhì)量管理的主管和職能部門，負責(zé)對項目質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，提出整改意見，檢查落實情況；項目質(zhì)量檢查組是質(zhì)量計劃的執(zhí)行者，負責(zé)本項目質(zhì)量目標的落實；項目負責(zé)人和項目技術(shù)負責(zé)人是項目質(zhì)量直接責(zé)任人；各隊（組）長負責(zé)本組質(zhì)量把關(guān)，保證作業(yè)員嚴格按照《規(guī)范》和經(jīng)批準的技術(shù)設(shè)計書的要求完成。各各隊（組）長負責(zé)自檢，院總工辦負責(zé)專職檢查，使項目施工的每一環(huán)節(jié)始終處于“受控”狀態(tài)，從而保證項目的施工質(zhì)量。2.2.有效運行ISO9001質(zhì)量體系項目部要嚴格執(zhí)行規(guī)程、細則和程序，確保院ISO9001質(zhì)量體系貫穿于項目的全過程。具體作法是隨時分析和預(yù)防可能出現(xiàn)的問題。以預(yù)防為主，防檢結(jié)合，出現(xiàn)問題及時解塊。將責(zé)任層層落實到人，努力使“按照程序文件的規(guī)定開展各項工作”成為每一個員工的自覺行動。作好相應(yīng)質(zhì)量記錄，這是保證作業(yè)質(zhì)量和成果質(zhì)量的重要措施。2.3.制定質(zhì)量管理獎懲辦法制定《質(zhì)量管理獎懲辦法》，將質(zhì)量責(zé)任按崗位劃分，大家共同承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，做到職責(zé)明確，各負其責(zé)，獎罰分明。質(zhì)量管理獎懲辦法崗位責(zé)任對策與處罰項目經(jīng)理對項目的質(zhì)量、安全全、保密、工期、儀器設(shè)備等負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全面負責(zé)項目的組織及管理，負責(zé)各工序之間的協(xié)調(diào)及聯(lián)系，確保工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)。熟悉項目的規(guī)程、規(guī)定及設(shè)計要求。發(fā)生一次儀器及人身安全事故罰500元。發(fā)生一次質(zhì)量問題罰1000元。項目技術(shù)負責(zé)人對設(shè)計方案、技術(shù)路線、項目質(zhì)量負主要責(zé)任。負責(zé)組織項目技術(shù)設(shè)計書的編寫，負責(zé)項目全過程的技術(shù)管理，負責(zé)組織編寫總結(jié)報告。發(fā)生一次儀器及人員安全事故罰300元。出現(xiàn)一次項目質(zhì)量問題罰800元。項目質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)該項目質(zhì)量的全面監(jiān)督、檢查工作。隨著項目的逐步展開，及時做好質(zhì)量檢查工作，確保各工序的各項技術(shù)指標滿足規(guī)定的要求，認真落買"質(zhì)量三檢制"，確保項目質(zhì)量優(yōu)良。未按規(guī)定的檢查內(nèi)容和工作量實施檢查，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元?？刂茰y量隊對本隊工作質(zhì)量負直接責(zé)任。保證控制成果正確、清楚。認真學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)要求和技術(shù)設(shè)計書，嚴格按照《規(guī)程》、《技術(shù)要求》認真布設(shè)每一個控制點，嚴格按要求進行GPS觀測和數(shù)據(jù)處理，確保成果清楚、無誤。出現(xiàn)一次錯誤罰200元。地形測量隊對本隊工作質(zhì)量負直接責(zé)任。保證測繪成果正確、清楚。認真學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)要求和技術(shù)設(shè)計書，嚴格按照《規(guī)范》和設(shè)計書進行測繪。出現(xiàn)一處粗差150元。內(nèi)業(yè)編繪組全面負責(zé)內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)欠理等。保證內(nèi)業(yè)工作的進度和質(zhì)量，確保成果優(yōu)良。對歸檔的全部資料清晰、整齊、美觀，圖紙準確無誤負主要責(zé)任。按相關(guān)技術(shù)要求和技術(shù)設(shè)計書要求負責(zé)測區(qū)數(shù)據(jù)編輯工作。內(nèi)業(yè)資料不及時整理每拖一日罰10元。歸檔資料不整齊，不美觀罰30元。圖紙、注記錯一處罰10元，圖面不清罰10元/幅作業(yè)員對所承擔(dān)工作的進度和質(zhì)量負責(zé)。認真把好本工序的質(zhì)量關(guān)，避免不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一工序。把差、錯、漏消滅在本工序。確保本工序成果優(yōu)良，確保與上下工序銜接良好。認真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)定，嚴格按照設(shè)技書要求進行作業(yè)。權(quán)屬界線每出現(xiàn)一處錯誤罰20元，地類每出現(xiàn)一處錯誤罰20元，內(nèi)業(yè)資料不及時整理每拖一日罰2元，各種圖件錯一處罰2元，歸檔資料不開全，發(fā)現(xiàn)一處不完整罰5元。2.4.把好工序質(zhì)量關(guān)、做好工序銜接各作業(yè)組必須按ISO9001質(zhì)量體系有關(guān)文件和管理要求，搞好自檢與互檢，檢查結(jié)果要有記錄。項目技術(shù)負責(zé)人要做到事前指導(dǎo)，中間檢查，成果校審，認真把好備工序的質(zhì)量關(guān)，避免不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序，把差、錯、漏消滅在本工序。對各種成圖成果資料做到100%的校審。在工作中做好外業(yè)調(diào)繪和內(nèi)業(yè)處理等各工序的銜接，決不把不合格的過程產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下個工序。2.5.嚴格執(zhí)行"三檢"制度嚴格執(zhí)行三級檢查制度，即作業(yè)組自查互檢、項目部檢查、院質(zhì)控部專檢，三級檢查貫穿于整個施工過程中，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。督導(dǎo)組作不定期檢查，保證“三檢”制度的落實。1、作業(yè)隊（組）自檢作業(yè)組在施工過程中隨時隨地對自己的工作進行檢查，并填好檢查記錄。各作業(yè)組遇到疑難問題，應(yīng)及時匯報技術(shù)負責(zé)人，由技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)人員進行解決，徹底把問題消滅在施工過程中。調(diào)查作業(yè)自檢，外業(yè)巡視達到100%檢查，對內(nèi)此同樣要做到100%的檢查。2、項目部檢查在施工中，由項目經(jīng)理、質(zhì)量負責(zé)、技術(shù)負責(zé)等人組成檢查小組，對各作業(yè)小組進行檢查、監(jiān)督。監(jiān)督各作業(yè)組技術(shù)方法應(yīng)用的合理性，以及相關(guān)技術(shù)要求、設(shè)計書的執(zhí)行等情況，并幫助作業(yè)組解決疑難問題。遇到項目部現(xiàn)場解決不了的問題，應(yīng)由項目部組織書面材料向甲方匯報，直至解決。測量檢查：外業(yè)檢查為100%，內(nèi)業(yè)資料及圖面檢查為100%，作好檢查記錄，對檢查出的問題及時反饋給作業(yè)小組，并監(jiān)督檢查問題解決的結(jié)果。3、院總工辦專檢由院總工辦進行專職質(zhì)量檢查、監(jiān)督。在施工過程中不間斷地進行巡視、檢查、監(jiān)督，并階段性地組織項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)等人組成檢查小組對項目進行總體檢查驗收工作。認真作好檢查記錄，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)并反饋給作業(yè)組，及時處理，以保證項目質(zhì)量。在全部產(chǎn)品形成后內(nèi)業(yè)檢查100%，外業(yè)檢查為30%，提交最終質(zhì)量檢查報告。2.6.建立記載工作日志制度由于大比例尺測繪工作復(fù)雜、瑣碎，牽涉面廣，為保證成果質(zhì)量，要求各作業(yè)組、質(zhì)檢員做好工作日志的記載工作。工作日志除對當日工作作敘述外，應(yīng)對當日工作中的問題進行記載，并且對往日遺留問題的處理作相應(yīng)記錄。2.7.安全生產(chǎn)緊緊圍繞《合同》和《技術(shù)設(shè)計》規(guī)定的任務(wù)指標，抓好作業(yè)期間的生產(chǎn)安全管理工作，是搞好本次測繪工作的保證。確保作業(yè)期間的儀器、設(shè)備、車輛的正常運轉(zhuǎn)，各項技術(shù)指標要符合要求，防止儀器設(shè)備帶病工作和車輛安全隱患。在人群集中的建筑區(qū)和車輛過往較多的道路調(diào)繪、測量時，要時刻注意交通安全以防造成不必要的人身傷亡和儀器設(shè)備損傷的交通事故。

2.8.質(zhì)量保障承諾書XXXX市城市規(guī)劃局：我院如中標，將遵守如下質(zhì)量保障承諾：1、將嚴格按照雙方鑒定合同規(guī)定的技術(shù)標準和要求的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，保證成果一次性驗收合格。我院對測繪成果實行終身負責(zé)制，若確系我院的原因出現(xiàn)成果質(zhì)量問題，我院將按照《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法規(guī)進行處理，并對因此造成的影響和后果負全部法律責(zé)任。2、貴局交由我院承擔(dān)的項目，我們將使測繪成果成為優(yōu)良工程，我院決不發(fā)生有損貴局形象的行為。3、本測繪項目形成的所有成果資料，以及收集的資料都歸貴局所有，決不向第三方提供，否則我院承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4、我院在本項目實施前將主動與貴局及其他相關(guān)作業(yè)單位積極溝通，確保所有的測繪成果滿足要求。5、在測繪成果提供后，我院將定期走訪貴局，主動上門服務(wù)，了解產(chǎn)品的使用情況，及時收集反饋意見，作出相應(yīng)的處理。對貴局的來函、來電意見，作出明確答復(fù)，并指定相關(guān)技本人員及時處理。響應(yīng)時間原則上不超過12小時。投標人全稱（蓋章）：XXXXXXXXXX測繪技術(shù)院法定代表人或其委托代理人（簽字）：2009年12月10日

項目全過程監(jiān)控措施現(xiàn)場負責(zé)人每周在各作業(yè)隊間巡回檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時和業(yè)主單位的項目實施組聯(lián)系予以糾正。院檢查組織專人定期對該項目實施過程監(jiān)控。3.1項目管理與控制管理文檔是關(guān)于本項目的計劃、實施和控制的方法描述，是實現(xiàn)招標書所提出的本項目目標和任務(wù)的解決方案，項目將以此為依據(jù)開展。管理文檔包括：《詳細的工作計劃》、《項目技術(shù)設(shè)計書》、《質(zhì)量控制的計劃和方法》、《尋求問題解決的方式》四個文檔。合同簽定之后，我們將編寫用于具體指導(dǎo)項目實施各環(huán)節(jié)管理的這些文檔，詳細的工作計劃文檔是項目實施過程中最權(quán)威的一份管理文檔，內(nèi)容包括：項目的時限控制計劃項目資源的配置計劃項目工作計劃的實施、跟蹤、監(jiān)測計劃。匯報交流的計劃項目技術(shù)設(shè)計書，是最權(quán)威的一份技術(shù)文檔，所有的有關(guān)項目技術(shù)程序、技術(shù)方案、技術(shù)要求都將以此為依據(jù)。文檔內(nèi)容應(yīng)包括：項目技術(shù)管理有關(guān)技術(shù)要求以及為實現(xiàn)這一技術(shù)要求的作業(yè)細則和注意事項。技術(shù)問題的處理。質(zhì)量控制落實方法。交付的資料。合同簽訂后由項目負責(zé)人組織起草針對本項目的管理文檔的編寫，質(zhì)量控制的計劃和方法由技術(shù)負責(zé)人起草編寫組織有關(guān)部門討論，評審報院總工辦審批，形成本項目的初始管理文檔。3.2.實施過程控制在項目實施過程中收集有關(guān)進度、成本、質(zhì)量及有關(guān)項目變化的實際數(shù)據(jù)，及時與基準計劃比較，分析偏差出現(xiàn)的原因，采取必要的糾正措施更新計劃，保證項目在預(yù)計的費用、時間內(nèi)，按預(yù)期的質(zhì)量標準完成。制定計劃、評審、形成新文檔制定計劃、評審、形成新文檔開始運行開始運行下一階段總結(jié)階段總結(jié)下一階段總結(jié)階段總結(jié)將變化列入項目計劃信息收集將變化列入項目計劃信息收集相關(guān)部門相關(guān)部門檢查結(jié)果評審檢查結(jié)果評審變更、糾正變更、糾正驗收報告驗收報告3.3.交流與報告會每15天召開一次(即15天為一個匯報期)交流報告會。各作業(yè)組向項目部報告期內(nèi)的計劃進展情況，存在的問題，交付的資料，運行評估，下一階段工作計劃。會議由項目負責(zé)人主持，了解和解決生產(chǎn)進程控制中存在的問題，開展資料評比當優(yōu)化技術(shù)方案。工期保證措施4．1．工期進度計劃依據(jù)合同書要求的工程內(nèi)容、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、合同價格、竣工日期，經(jīng)分解工作結(jié)構(gòu)，隊伍進場后在資源和費用等條件約束下，對該工程的工作順序和持續(xù)時間制定詳細的工作計劃。下表為規(guī)劃區(qū)內(nèi)50平方公里的工期進度時間安排表，剩余部分工期進度時間安排表基本雷同。規(guī)劃區(qū)內(nèi)50平方公里的工期進度時間安排表完成日期工作項目1至10個工作日11至20個工作日21至30個工作日31至40個工作日41至50個工作日51至60個工作日準備工作選點埋石D級（四等）GPS控制測量E級（一級）GPS控制測量四等水準測量圖根控制測量全野外數(shù)字化測圖三級質(zhì)檢資料整理成果提交注：各工序按人員的情況和工作的銜接交叉進行。4．2．人力資源的投入保證措施對于本項目，具體人力資源組織如下：測量內(nèi)容作業(yè)小組技術(shù)人員輔助人員備注GPS控制測量62424高程控制測量366圖根控制測量61212全野外數(shù)字化測圖306030含控制技術(shù)人員質(zhì)量檢查9994．3．儀器設(shè)備資源的投入保證措施對于本項目，具體儀器資源組織如下：測量內(nèi)容作業(yè)小組主要儀器設(shè)備GPS控制測量6天寶GPS接收機24臺套高程控制測量3水準儀器設(shè)備3臺套圖根控制測量6天寶25800IITK6+12全野外數(shù)字化測圖30全站儀使用30臺套，備用10臺套內(nèi)業(yè)編繪10電腦10臺質(zhì)量檢查9手持測距儀使用9臺套，備用5臺套4．4．車輛、資金等資源的投入保證措施我院計劃投入車輛6臺和充足的資金以及完善的后勤保障。4．5．其它保證措施嚴格按照制定的工作計劃進行生產(chǎn)作業(yè)。一旦發(fā)現(xiàn)拖延工期現(xiàn)象，立即查找原因并進行分析，針對其原因，由項目負責(zé)人進行協(xié)調(diào)或采取補救措施。同時，項目負責(zé)人要及時將補救措施或需要我院提供的協(xié)調(diào)與幫助意見，反饋到院項目領(lǐng)導(dǎo)小組備案并及時協(xié)調(diào)解決。4．6．工期保證可行性分析本項目工期要求規(guī)劃區(qū)內(nèi)50平方公里約定在60個工作日內(nèi)完成，其它工作任務(wù)在100工作日完成，向招標人提交全部成果。1、時間計劃流程下述表格中是關(guān)于本項目的時間計劃流程工作內(nèi)容日期備注準備工作、技術(shù)培訓(xùn)、資料收集中標后即開始，有5天時間控制點選埋設(shè)第1個工作日—第4個工作日15個小組D、E級GPS網(wǎng)布設(shè)和觀測第2個工作日—第10個工作日6個小組四等水準測量第4個工作日—第11個工作日3個小組圖根控制測量第1個工作日—第10個工作日6個小組1：500地形全野外數(shù)字測圖（50平方公里）第2個工作日—第10個工作日第11個工作日—第48個工作日9個臺班40個臺班（包括RTK）自檢、互檢和項目部檢查（過程檢查）第4個工作日—第50個工作日9個小組院級檢查第51個工作日—第55個工作日8個小組1：500地形全野外數(shù)字測圖（其它剩余測圖）測繪和過程檢查70個工作日50個臺班（包括RTK）院級檢查、終檢10個工作日8個小組內(nèi)業(yè)編繪10數(shù)據(jù)處理資料整理7個工作日3個小組上交資料3個工作日全部完成注：本計劃應(yīng)以簽訂合同的具體時間為準開始。2、可行性分析：（1）基礎(chǔ)控制測量A）、選點埋設(shè)：每個工作日15塊/個小組，15塊*15個組*4天=900塊，B）、GPS基礎(chǔ)控制測量：每個工作日8組GPS/個小組，8組GPS*4臺*6個組*9天=1728站，重復(fù)設(shè)站數(shù)=1728/900=1.921.6。（2）圖控制測量A）、平均每幅圖圖根點：20個；B）、估計總圖幅數(shù)：1760幅；C）、估計可以測設(shè)圖根點數(shù)：每個工作日600/個小組（三臺流動站），600個點*6個組*10天=36000個35200個。（3）1:500數(shù)字化外業(yè)測圖面積50Km2,按30個臺班40天計算，每臺班平均每天應(yīng)完成0.042Km2，其余每臺班平均每天應(yīng)完成0.025Km2，完全可以完成，并且后期投入30個臺班即可完成。綜上所述，測區(qū)工期的保證是充分可行的，在順利的的情況下各類資源還可以節(jié)約25%。本測區(qū)重點、難點分析和解決辦法5．1．基礎(chǔ)控制測量5．2．1基礎(chǔ)控制測量的重點1、基礎(chǔ)控制點布設(shè)合理，密度能滿足1:500數(shù)字測圖圖根控制加密和后期XXXX經(jīng)濟建設(shè)的需要。2、用于基礎(chǔ)控制測量的設(shè)備要符合規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求。3、基礎(chǔ)平面控制測量方法和基礎(chǔ)控制點平面精度要符合規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求。4、基礎(chǔ)高程控制測量方法和基礎(chǔ)控制點高程精度要符合規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求。5、基礎(chǔ)控制各項記錄符合規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求。6、資料整理清晰、正確無誤，裝訂美觀，便于查找和保存。7、嚴格質(zhì)量監(jiān)控。8、資料安全保密。9、安全生產(chǎn)5．2．2基礎(chǔ)控制測量的難點及解決辦法1、部分地區(qū)地形地貌的復(fù)雜和植被茂密帶來生產(chǎn)和調(diào)度困難問題本項目部分地區(qū)細部交通不便利，GPS測量生產(chǎn)和調(diào)度難度較大。具體解決辦法：（1）、對于選點埋石，在當?shù)囟喙腿肆?，進行標石等物資的運輸；（2）、要求每個生產(chǎn)埋設(shè)作業(yè)小組每天及時在工作地圖上標注所了解的交通等實地情況；（3）、各作業(yè)組將實地情況匯總后及時匯報項目部；（4）、項目部技術(shù)組會同控制測量隊每天根據(jù)所了解的實地情況和技術(shù)要求修改原觀測計劃并擬定第二天的觀測計劃并下到；（5）、基礎(chǔ)控制小組在實際工作實施中在滿足技術(shù)要求的前提下要靈活執(zhí)行GPS觀測計劃；2、GPS觀測中周圍觀測環(huán)境對測量精度的影響GPS觀測中每個觀測點周圍觀測環(huán)境由于地形、地貌和地物的影響是不相同的。要求每一個GPS觀測組必須及時了解觀測環(huán)境，及時調(diào)整同步觀測時間，確保觀測質(zhì)量和有效觀測時間，避免不必要的重復(fù)測量。3、GPS數(shù)據(jù)分析和解算對測量精度的影響由于本測區(qū)內(nèi)部分地區(qū)GPS觀測環(huán)境不是太理想，可能存在所觀測的GPS數(shù)據(jù)直接解算時精度不高，要求技術(shù)人員根據(jù)技術(shù)要求，仔細分析數(shù)據(jù)，在滿足要求的情況下剔除影響質(zhì)量的數(shù)據(jù)，盡可能地達到既解決問題，又不用做無謂的返工。有時候，觀測環(huán)境的影響，簡單的返工重測并不能直接解決問題，結(jié)果還是要進過仔細的數(shù)據(jù)分析和處理才能解決的。5．2．圖根控制測量5．2．1圖根控制測量的重點1、圖根控制點布設(shè)合理，密度能滿足1:500數(shù)字測圖的需要。2、用于基礎(chǔ)控制測量的設(shè)備要符合規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求。3、圖根控制測量方法和圖根點平面精度要符合規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求。4、圖根控制測量方法和圖根點高程精度要符合規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求。5、圖根控制各項記錄符合規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求。6、嚴格質(zhì)量監(jiān)控。7、安全生產(chǎn)5．2．2圖根控制測量的難點及解決辦法1、合理增加圖根固定點為了方便在后期的檢查驗收、變更修測和建設(shè)重的常規(guī)測量方法需要，可以適當增加圖根固定點。解決辦法是要求每幅圖至少留有一對互相通視的固定點。2、地貌復(fù)雜、植被茂密地區(qū)圖根控制測量工作的更有效方法圖根測量的質(zhì)量是決定后期成圖質(zhì)量的前提，測區(qū)復(fù)雜的地形地貌和茂密的植被決定了使用常規(guī)測量方法很難解決成果誤差的均勻性和難以及時獲得圖根成果等問題問題，同時勢必極大地影響工作效率等。為了解決以上這些問題，擬準備在本測區(qū)盡可能地使用GPS快速靜態(tài)和GPSRTK的先進技術(shù)優(yōu)勢。GPS快速靜態(tài)和GPSRTK技術(shù)的最大優(yōu)勢就是不受天氣影響，其機動、靈活方便性解決了地形地貌和茂密的植被等自然地理等因素的影響，而且其測量精度高、質(zhì)量可靠、能夠快速獲得圖根控制點成果，為項目的優(yōu)質(zhì)按期完成提供了保障。5．3．1:500地形圖測制5．3．11:500地形圖測制的重點1、用于基礎(chǔ)控制測量的設(shè)備要符合規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求。2、按照相關(guān)規(guī)定的內(nèi)容對相應(yīng)的要素的采集，數(shù)據(jù)采集過程中應(yīng)重點掌握地物、地貌的幾何特征。3、不得錯、漏、位移和變形。4、對地物、地貌各要素應(yīng)選擇與其形狀、特征和性質(zhì)相適應(yīng)的類別進行采集。5、與已有地形圖的無縫接邊。6、川氣東輸管線及附屬物的精確定位表示。7、穿過測區(qū)的主干高壓線路及附屬物的精確定位表示。8、宣南銅高速公路及附屬物的精確定位表示等。9、其它在工作實施過程中，業(yè)主根據(jù)工作需要提出的重點，根據(jù)實際情況，及時解決。10、資料整理清晰、正確無誤，便于查找和保存。11、嚴格質(zhì)量監(jiān)控。12、資料安全保密。13、安全生產(chǎn)。5．3．21:500地形圖測制的難點分析和解決辦法1、西南面復(fù)雜的地形地貌和茂密的植被要素的采集（1）利用GPSRTK技術(shù)的靈活性優(yōu)勢，配合全站儀極坐標法采集要素解決。（2）同時建議在人員難以到達部分的地區(qū)，使用高清晰數(shù)碼航片數(shù)字化解析成圖的技術(shù)（目前在我國1:500高清晰數(shù)碼航測成圖比例尺一般為1:2000左右）。以航測成圖作為工作底圖，再利用GPSRTK技術(shù)的靈活性優(yōu)勢，配合全站儀免棱鏡極坐標法全野外對地物、地貌各要素，選擇與其形狀、特征和性質(zhì)相適應(yīng)的類別進行采集，達到即能保證質(zhì)量，又能提高工作效率兩全其美的目的。我院在XXXXXX城市地籍測量中利用該方法作業(yè)，通過XXXXXX國土資源廳專家組的檢查驗收，質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)定，產(chǎn)品合格。2、與已有各類數(shù)字地形圖的無縫接邊為了已有圖邊的精確接邊，本次測圖測出測區(qū)范圍線四周10米（即1:500地形圖測區(qū)范圍線外2cm）。比例尺的不同，其精度要求就不同，造成與老圖資料接邊的處理:由于本次所測地形圖比例尺是1:500，各項技術(shù)要求均高于已有接邊老圖（比例尺是1:1000），所以建議以本次所測數(shù)據(jù)為準，修改原有老圖。比例尺的不同，要素取舍等也不同，造成與老圖資料接邊的處理:本次所測地形圖比例尺是1:500，各地形、地物要素的取舍與已有接邊老圖（比例尺是1:1000）不同。1:500比例尺地形圖所表達的各地形、地物要素比1:1000比例尺的多，造成與老圖資料接邊不同，所以建議以本次所測數(shù)據(jù)為準，修改原有老圖無縫接邊。變化地貌、新增地物的接邊處理：由于XXXX市近年來各項經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，部分地區(qū)地貌變化較大、新增地物較多，建議以新圖為準，將與老圖接邊部分的變化地貌、新增地物測完整為宜。應(yīng)用現(xiàn)代先進測繪設(shè)備和測繪技術(shù)方法造成與老圖資料接邊的誤差裂縫:由于現(xiàn)代測繪設(shè)備和測繪技術(shù)的高速發(fā)展，測圖成果優(yōu)于傳統(tǒng)老技術(shù)，這樣造成與老圖接邊可能存在的誤差裂縫。一般情況下，其誤差在技術(shù)規(guī)定的容許范圍內(nèi)時，誤差配賦修改；誤差較大時，分析原因，實地檢查，確定本次測圖準確情況下，修改接邊老圖?？s編的1:1000數(shù)字資料與已有老圖資料的無縫接邊：重點注意由于可能因不同時期使用的規(guī)范、圖示不同，造成的要素符號表示不同，要按照業(yè)主認可的本次技術(shù)設(shè)計書所要求的規(guī)范、圖示表示。其它與之相關(guān)事宜在前述已基本解決。3、川氣東輸線的定位由于川氣東輸線為地下管線，其位置的精確定位比較困難。解決辦法是由業(yè)主單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)實地指定，生產(chǎn)單位利用GPSRTK實時定位技術(shù)精確定位。4、其它問題：在作業(yè)過程中，將根據(jù)由于業(yè)主工作的需要，對相關(guān)要求根據(jù)實際情況的調(diào)整及時予以解決。5．4．成果質(zhì)量質(zhì)量是作業(yè)的關(guān)鍵，也是作業(yè)過程中的難點。為了保證工作的順利進行，成果資料的正確無誤，各工種均需嚴格執(zhí)行逐漸提高的三級檢查程序。這點在前面己經(jīng)做了詳細的敘述，這里再簡單的重申一下。1.自檢：作業(yè)組內(nèi)對自己的成果資料必須進行自檢，統(tǒng)計各種精度，合格后方能上交成果。2.互檢：后一工序的作業(yè)組對前一工序作業(yè)組的成果也必須進行撿查，包括外業(yè)組檢查成果，內(nèi)業(yè)組撿查外業(yè)成果，如果發(fā)現(xiàn)問題及時返回前一工序作業(yè)組進行改正，直到修改合格后方可接收成果并開始自己這一工序的工作。3.專撿：由院總工辦、項目經(jīng)理及項目質(zhì)量負責(zé)人帶領(lǐng)各工種質(zhì)量檢查員對所有的成果資料進行系統(tǒng)檢查，包括基礎(chǔ)控制測量、1:500數(shù)字地形圖測量、圖面整飾、圖幅接邊、所編的1:1000&1:2000&1:5000數(shù)字化地形圖及各種文字成果，并做好專檢記錄。對需要修改糾正的問題會同作業(yè)人員確認后進行修改。保密措施必須做好資料的保密工作，確保成果安全可靠。本次測繪成果所有權(quán)和使用權(quán)均屬于XXXX市規(guī)劃局。中標單位不得以任何借口留存，否則承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切法律和經(jīng)濟責(zé)任。未經(jīng)允許任何單位和個人不得轉(zhuǎn)讓和使用本項目的測繪成果。我院對測量成果有保密的義務(wù)，保密措施從資料保密和數(shù)據(jù)保密兩個方面考慮：資料保密，各種成果、圖紙資料嚴格管理手續(xù)，做到專人保管，資料領(lǐng)用簽字，用后歸還。數(shù)據(jù)保密。把好數(shù)據(jù)進出關(guān)，做好數(shù)據(jù)備份，防止數(shù)據(jù)遭到意外和人為破壞，嚴防計算機病毒。嚴格數(shù)據(jù)管理，做好數(shù)據(jù)出入登記，數(shù)據(jù)不得隨意復(fù)制，防止數(shù)據(jù)外泄。

三、項目技術(shù)設(shè)計方案為適應(yīng)XXXX市規(guī)劃建設(shè)、經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，擬擴展、補充完善實施XXXX1:500數(shù)字測圖項目工程，主要包括D、E級GPS基礎(chǔ)控制測量、圖根控制測量、1:500全野外數(shù)字化地形測圖、數(shù)據(jù)編輯和縮編1:1000、1:2000、1:5000數(shù)字化地形圖等相關(guān)工作。根據(jù)項目的需要特制作本項目技術(shù)設(shè)計方案。1．項目概況1．1．測區(qū)自然地理概況XXXX是安徽省的一個下轄市，東鄰江浙，西連九華，南倚黃山，北通長江，是安徽的東南門戶，自商周始，即為皖南重鎮(zhèn)。地理位置位于東經(jīng)117゜58’～119゜40’、北緯29゜57’～31゜19’之間。代管1個縣級市?？偯娣e12340平方千米（占XXXXXX總面積的8.9％）。所轄宣州區(qū)，面積2533平方公里，下轄濟川街道、鰲峰街道、西林街道、澄江街道、敬亭山街道、雙橋街道、飛彩街道、金壩街道、水陽鎮(zhèn)、水東鎮(zhèn)、孫埠鎮(zhèn)、貍橋鎮(zhèn)、向陽鎮(zhèn)、朱橋鄉(xiāng)、周王鎮(zhèn)、楊柳鎮(zhèn)、沈村鎮(zhèn)、洪林鎮(zhèn)、古泉鎮(zhèn)、養(yǎng)賢鄉(xiāng)寒亭鎮(zhèn)、新田鎮(zhèn)、文昌鎮(zhèn)、黃渡鄉(xiāng)、溪口鎮(zhèn)、五星鄉(xiāng)。XXXX地區(qū)氣候?qū)賮啛釒駶櫦撅L(fēng)氣候類型。具有以下特點：季風(fēng)明顯，四季分明。本區(qū)地處中緯度地帶，是季風(fēng)氣候最為明顯的區(qū)域之一。由于受海陸熱力性質(zhì)差異的影響，夏季盛行來自海洋的偏南風(fēng)，冬季盛行來自內(nèi)陸的偏北風(fēng)。夏季受熱帶海洋氣團控制，天氣高溫多雨，冬季受歐亞大陸氣團控制，天氣寒冷少雨，雨量在年內(nèi)分配很不均勻。春暖、夏熱、秋爽、冬寒，四季分明。光溫同步，雨熱同季日照與溫度的年內(nèi)變化趨向一致，降水集中在暖熱季節(jié)。地形氣候多樣，氣象災(zāi)害頻繁由于境內(nèi)地形復(fù)雜，山體相對較大，氣象要素隨山體坡向、坡度呈現(xiàn)不同的分布類型和規(guī)律，從而構(gòu)成立體氣候景觀。本項目位于XXXX市西南角。西、南方向分別為天湖辦事處和緊吧辦事處鄉(xiāng)域界線，東、北面與原有測繪圖相接。測繪面積約109.5平方公里。測區(qū)范圍內(nèi)基本為丘陵地形，丘陵一般低矮坡緩，由侵蝕地貌形成沖積沖地分布其中。該測區(qū)以山地、樹林、村莊為主，植被茂密，通視情況較差；宣涇路、318國道自東向西穿過，交通便利。1．2．測區(qū)任務(wù)概況本項目位于XXXX市西南角。西、南方向分別為天湖辦事處和金壩辦事處鄉(xiāng)域界線，東、北面與原有測繪圖相接。測繪面積約109.5平方公里，測繪范圍詳見下圖。1．3．工作內(nèi)容1．3．1工程名稱XXXX1：500數(shù)字測圖1．3．2項目內(nèi)容（1）本標段測區(qū)內(nèi)約109.5平方公里范圍內(nèi)的D、E級GPS基礎(chǔ)控制測量。（2）本標段測區(qū)內(nèi)約109.5平方公里范圍內(nèi)的1:500數(shù)字測圖。（3）縮編1:1000、1:2000、1:5000數(shù)字化地形圖。1．3．3要求質(zhì)量標準符合國家的有關(guān)標準及招標人提出的技術(shù)要求。1．3．4要求工期合同簽定后規(guī)劃區(qū)內(nèi)50平方公里約定在60個工作日內(nèi)向完成，其它工作任務(wù)在100工作日完成，向招標人提交全部成果。2．作業(yè)依據(jù)（1）CJJ8—99《城市測量規(guī)范》，簡稱《規(guī)范》。（2）CJJ73—97《全球定位系統(tǒng)城市測量技術(shù)規(guī)程》，簡稱《規(guī)程》。（3）GB12898—91《國家三、四等水準測量規(guī)范》。（4）GB／T7929一1995《l：500、l：1000、1：2000地形圖圖式》，簡稱《圖式》。（5）GB/T17160-2008《1:5001:10001:2000地形圖數(shù)字化規(guī)范》。（6）GB/T14912-2005《1:5001:10001:2000外業(yè)數(shù)字測圖技術(shù)規(guī)程》。（7）GB/T20257.2-2006《國家基本比例尺地圖圖式第2部分：1：50001：10000地形圖圖式》。（8）GB/T20258.2-2006《基礎(chǔ)地理信息要素數(shù)據(jù)字典第2部分：1：50001：10000基礎(chǔ)地理信息要素數(shù)據(jù)字典》。（9）CH1002-95《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》。（10）CH1003-95《測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標準》。（11）GB／T18316-2001《數(shù)字測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定及質(zhì)量評定》。（12）GJJ100-2004《城市基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》。（13）CJJ103-2004《城市地理框架數(shù)據(jù)標準》。（14）經(jīng)XXXX市城市規(guī)劃局批準的本工程技術(shù)設(shè)計書，簡稱《設(shè)計書》。3．測區(qū)已有資料及成果利用3．1．收集資料收集測區(qū)內(nèi)各種已有的測繪資料，包括地形圖、交通圖、地名圖、基礎(chǔ)控制成果（成果表、點之記、網(wǎng)圖、技術(shù)總結(jié)）及鑒定結(jié)論等，進一步請招標人認定測區(qū)范圍。3．2．分析利用資料3.2.1平面控制資料為了坐標系統(tǒng)的統(tǒng)一，優(yōu)先選用已有的C級GPS控制點和D、E級GPS網(wǎng)，作為D、E級GPS控制點的平面起算依據(jù)。該資料已有的D、E級GPS網(wǎng)由招標人提供。3.2.2高程控制資料為使全市區(qū)地形圖的高程歸算到統(tǒng)一的高程系統(tǒng)（1956黃海高程系），優(yōu)先選用歷年來各部門完成的國家三等以上（包括三等）精度的高程控制點（1956黃海高程系）作為高程起算依據(jù)。該資料由招標人提供。3.2.3地形圖資料(1)收集提供的1：5萬、1：1萬地形圖，作為工作計劃圖和控制網(wǎng)布設(shè)工作底圖。(2)招標人能提供的其它現(xiàn)有的大比例尺地形圖或其它圖件。4．成圖的基本規(guī)定4．1．數(shù)學(xué)基礎(chǔ)（1）平面坐標系統(tǒng)：1988年宣州坐標系（同時提供1980西安坐標系控制測量數(shù)據(jù)成果）。（2）高程系統(tǒng)：采用1956黃海高程系。（3）基本等高距：0.5米。（4）成圖比例尺：1：500。4．2．成圖方法主要采用全站儀極坐標法全野外數(shù)字化測量成圖。為提高成圖精度，采用先外后內(nèi)的全站儀極坐標法全野外數(shù)字化測量作業(yè)方法，具體方法為：在野外采用全站儀極坐標法，全站儀自動記錄和進行必要的數(shù)據(jù)代碼編輯以及現(xiàn)場繪制草圖。然后內(nèi)業(yè)通過專業(yè)軟件自動生成圖形，利用現(xiàn)場繪制的草圖，按要求進行各類地物、地形的分層編輯并附加相應(yīng)的要素代碼。編輯結(jié)束后制作回放圖到外業(yè)進行100%的檢查，將檢查意見交內(nèi)業(yè)修改，修改結(jié)束后再由檢查員實地進行100%的檢查和院總工辦組織人員進行30%的野外檢核。檢查修改結(jié)束后，進行內(nèi)、外業(yè)資料整理。4．3成圖的規(guī)格及要求（1）地形圖分幅編號：圖幅尺寸為50cm×50cm標準分幅，按XXXX市測繪院現(xiàn)有編號進行編號。分幅圖比例尺為l：500。每幅圖以較為出名的地理名稱或單位名稱作為圖名。（2）成圖文件以圖幅編號*.dwg保存。（3）成品圖高程注記點的密度要求：一般地區(qū)圖上每平房分米內(nèi)8-10個點，建筑密集區(qū)地物稀少的平坦區(qū)、魚塘等水網(wǎng)區(qū)圖上每平方分米內(nèi)8-12個點。（4）高程注記點的取位要求：地形圖上注記點以米為單位注至厘米。4．4．平面精度圖上地物點相對于鄰近平面控制點的點位中誤差與鄰近地物點間距中誤差應(yīng)符合表一的規(guī)定。圖上地物點點位中誤差與間距中誤差（圖上mm）表一地區(qū)分類點位中誤差鄰近地物點間距中誤差城市建筑區(qū)和平地、丘陵地≤±0.5mm≤±0.4mm山地、高山地≤±0.75mm≤±0.6mm森林隱蔽等特殊困難地區(qū)，可按表一規(guī)定值放寬50%。4．5．高程精度城市建筑區(qū)與基本等高距為0.5m的平坦地區(qū)，高程注記點的高程中誤差不得大于±0.15m。其它地區(qū)地形圖高程精度以等高線插求點的高程中誤差來衡量，等高線插求點的高程中誤差應(yīng)符合表二的規(guī)定：等高線插求點的高程中誤差表二地形類別平地丘陵地山地高山地高程中誤差（等高距）≤1/3≤1/2≤2/3≤1森林隱蔽等特殊困難地區(qū)，可按表二規(guī)定值放寬50%。

5．作業(yè)流程準備工作準備工作現(xiàn)場踏勘、收集資料現(xiàn)場踏勘、收集資料編寫技術(shù)設(shè)計書提交甲方審批編寫技術(shù)設(shè)計書提交甲方審批基礎(chǔ)控制測量（D、E級GPS和四等水準）過程檢查、技術(shù)小結(jié)基礎(chǔ)控制測量（D、E級GPS和四等水準）過程檢查、技術(shù)小結(jié)過程檢查、技術(shù)小結(jié)圖根控制測量過程檢查、技術(shù)小結(jié)圖根控制測量過程檢查、技術(shù)小結(jié)1:500全野外數(shù)字化測圖過程檢查、技術(shù)小結(jié)1:500全野外數(shù)字化測圖內(nèi)業(yè)縮編1:1000、1:2000、1:5000數(shù)字化圖過程檢查、技術(shù)小結(jié)內(nèi)業(yè)縮編1:1000、1:2000、1:5000數(shù)字化圖過程檢查、技術(shù)小結(jié)編寫測區(qū)技術(shù)總結(jié)、工作報告、質(zhì)量檢查報告資料整理、最終檢查驗收編寫測區(qū)技術(shù)總結(jié)、工作報告、質(zhì)量檢查報告資料整理、最終檢查驗收提交全部成果資料提交全部成果資料

6．基礎(chǔ)控制測量6．1.D級GPS控制網(wǎng)6.1.1主要技術(shù)指標平均邊長（Km）最弱邊邊長相對中誤差最弱點點位中誤差（cm）2≤1/45000≤5.06.1.2D級GPS網(wǎng)的布設(shè)1、布網(wǎng)的原則（1）以能夠滿足進一步發(fā)展E級GPS控制網(wǎng)為原則，點位盡可能均勻分布。平均每5平方公里要有一個點，根據(jù)實際需要和交通狀況進行設(shè)計。（2）考慮到要能夠保證常規(guī)測量儀器的使用，D級GPS點至少有與一個E級GPS通視。（3）對凡符合GPS布點要求的舊有三、四等國家控制點和測區(qū)內(nèi)的相應(yīng)等級的控制點，應(yīng)充分利用其標石。（4）GPS網(wǎng)應(yīng)有一個或若干個獨立觀測環(huán)構(gòu)成，但閉合環(huán)的邊數(shù)或附合路線的邊數(shù)應(yīng)不大于8。（5）本測區(qū)擬聯(lián)測適當數(shù)量的高等級已知控制點和已有的D級GPS網(wǎng)點。2、點位的選擇（1）點位的選擇應(yīng)符合設(shè)計要求，并有利于其他測量手段進行擴展與聯(lián)測。（2）點位的基礎(chǔ)應(yīng)堅實穩(wěn)定,易于長期保存，并應(yīng)有利于安全作業(yè)。（3）點位應(yīng)便于安置接收設(shè)備和操作，視野應(yīng)開闊，被測衛(wèi)星的地平高度角應(yīng)大于15。（4）點位應(yīng)遠離大功率無線電發(fā)射源200米以上，遠離高壓輸電線50米以上。（5）點位附近不應(yīng)有強烈干擾接收衛(wèi)星信號的物體。（6）點位應(yīng)盡量選在交通便利的地方。（7）應(yīng)充分利用符合上述要求的舊有控制點。3、標石的埋設(shè)(1)點位選取在建筑物頂上時，標志現(xiàn)場澆灌，類型見《全球定位系統(tǒng)城市測量技術(shù)規(guī)程》附圖B.0.6。銜接處要打毛，并清理干凈，確保兩層面牢固連接。(2)點位選在堅固鋪裝路面或公共設(shè)施地點時，可一般采用長15cm、直徑20mm、中間刻“十”字的鋼筋鑲嵌標志；或者刻“十”字標記(3)位于軟質(zhì)地面上的點位埋設(shè)永久性標石。標石的類型及尺寸為上表面15*15、下表面20*20、高45（尺寸單位cm），且上表面中心位置入長15cm、直徑20mm、中間刻“十”字的鋼筋標志，埋設(shè)時坑底填以砂石，搗固夯實或澆灌混凝土底層。埋入時頂面應(yīng)露出地面3厘米左右。(4)標石埋設(shè)所占土地，配合業(yè)主依法辦理征地手續(xù)，并辦理測量標志委托事宜。(5)點號為了保持與已有D級點編號一致，接第一標段D級點號后，從D**開始、阿拉伯數(shù)字流水編號?！癉”表示D級。點名可取村名、山名、地名、單位名，應(yīng)向當?shù)卣块T或群眾進行調(diào)查后確定。當利用其它舊點時，點號新編，點名不宜更改。(6)實地繪制點之記草圖，內(nèi)業(yè)在繪圖軟件上編繪點之記，并以“點號.dwg”為文件名和文件類型存檔。點之記的格式應(yīng)與已有D級點點之記格式一致。6.1.3D級GPS網(wǎng)的施測（1）選擇經(jīng)過檢驗的Trimble4600LsGPS、Trimble5700、Trimble5800II型GPS或者其他滿足精度要求的GPS接收機2臺套以上、進行同步觀測，首選采用靜態(tài)定位模式（也可采用快速靜態(tài)觀測方法）。（2）基本技術(shù)要求項目/級別等級觀測方法D級衛(wèi)星高度角(°)靜態(tài)快速靜態(tài)≥15有效觀測衛(wèi)星數(shù)靜態(tài)快速靜態(tài)≥4≥5平均重復(fù)設(shè)站數(shù)靜態(tài)快速靜態(tài)≥1.6≥1.6時段長度（mim）靜態(tài)快速靜態(tài)≥45≥15數(shù)據(jù)采樣間隔（S）靜態(tài)快速靜態(tài)10-60外業(yè)觀測時段長度應(yīng)根據(jù)同步觀測點間距離、觀測條件等情況作適當?shù)臅r間延長，但同步觀測時間不得少于上表的規(guī)定。（3）觀測前應(yīng)編制GPS衛(wèi)星可見性預(yù)報表，研究所要觀測點的最佳時間段，并制定工作計劃。（4）樓頂澆灌標志凝固和普通埋設(shè)標石穩(wěn)固一周后開始實施觀測。觀測出發(fā)前應(yīng)檢查電池電量、接收機內(nèi)存或磁盤容量是否充足。（5）天線基座應(yīng)嚴格對中置平；定向標志應(yīng)指向正北，誤差不宜超過5；天線高測前、測后各量取一次，較差應(yīng)≤3mm，取中數(shù)使用。（6）接收機在觀測期間應(yīng)防止震動、移動，防止人和物體靠近天線。（7）測量手簿按作業(yè)程序認真逐項填寫，要清晰、整潔，不允許事后補記或追記。（8）接收機在觀測期間，不應(yīng)在旁邊使用對講機和進行手機通話；雷雨過境時應(yīng)關(guān)機停測，并卸下天線以防雷擊。（9）觀測中應(yīng)保證接收機工作正常，數(shù)據(jù)記錄正確，每日觀測結(jié)束后，應(yīng)及時將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存至計算機硬、軟盤上，確保觀測數(shù)據(jù)不丟失并備份。接收機內(nèi)存數(shù)據(jù)文件在卸到外存介質(zhì)時，不得進行任何剔除或刪改，不得調(diào)用任何對數(shù)據(jù)實施重新加工組合的操作指令。6.1.4數(shù)據(jù)處理1、基線解算及檢核（1）、每天觀測結(jié)束后，晚上應(yīng)及時進行數(shù)據(jù)的下載與基線解算。（2）、采用雙差相位觀測值進行基線解算，采用雙差固定解作為最終結(jié)果。技術(shù)指標如下：技術(shù)指標項限值比率≥1.5參考變量≤30RMS≤0.030m（3）、復(fù)測基線互差應(yīng)小于2，=，為以公里為單位的平均基線長度。（4）、每個時段同步邊觀測數(shù)據(jù)的檢核按以下規(guī)定進行：a.計算同一時段觀測值的數(shù)據(jù)剔除率其值應(yīng)小于10℅。b.計算同步邊各時段平差值的中誤差與相對中誤差，相對中誤差應(yīng)符合規(guī)范相應(yīng)的要求。（2）、同步環(huán)坐標分量及環(huán)線全長相對閉合差的規(guī)定（1），見下表：等級限差類型D級（四等）坐標分量相對閉合差6.0環(huán)線全長相對閉合差10.0（6）、若干個獨立觀測邊組成閉合環(huán)時，各坐標分量閉合差應(yīng)符合下列規(guī)定：≤±2≤±2≤±2≤±2上式中：為觀測邊數(shù)；為相應(yīng)級別規(guī)定的精度；=。2、補測與重測無論何種原因，補測與重測必須依據(jù)規(guī)程9.3之規(guī)定3、平差處理(1)本網(wǎng)平差采用的TGO1.63是一個集基線向量解算、WGS-84無約束平差、嚴密約束平差（X、Y、H）為一體的軟件。(2)平面最弱點點位中誤差不超過5厘米。(3)當各項質(zhì)量檢驗符合要求時，應(yīng)以所有獨