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文檔簡介
2022年4月12日·襄陽
質(zhì)量分享--2017年天津天房集團(tuán),因混凝土強(qiáng)度問題,18棟樓拆除重建。目錄/content?
一、事故案例分享?
二、警鐘長鳴?
三、事故的警示與反思一、質(zhì)量事故案例分享項(xiàng)目地點(diǎn):天津梅江板塊項(xiàng)目名稱:粵翠名邸建設(shè)單位:天津房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司施工單位:天津市房信建筑工程總承包有限公司混凝土供應(yīng)商:天津市建工工程總承包有限公司混凝土分公司簡要概況:天房粵翠名邸項(xiàng)目容積率僅為1.75,由3棟24~29層的高層、3棟11層的小高層及12棟6~7層的洋房外加1棟商業(yè)公寓組成。事故項(xiàng)目簡況一、質(zhì)量事故案例分享
事件的始末根據(jù)《天津市人民政府關(guān)于同意粵翠名邸項(xiàng)目質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的批復(fù)》(津政函〔2019〕42號(hào))認(rèn)定,該事故是一起重大工程質(zhì)量事故。一、質(zhì)量事故案例分享事故原因分析
根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告,總包單位存在的問題:l
將企業(yè)資質(zhì)出借給自然人,未履行企業(yè)質(zhì)量管理責(zé)任;l
未按照國家有關(guān)建筑工程質(zhì)量施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工,存在混凝
土施工期間隨意加水、養(yǎng)護(hù)不到位及混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)造假等問
題;l
工程質(zhì)量控制資料不真實(shí),與工程進(jìn)度不同步;l
不執(zhí)行建設(shè)行政主管部門下達(dá)的停工令,導(dǎo)致施工單位的質(zhì)量
管理體系失控一、質(zhì)量事故案例分享由本次事故帶來的后續(xù)
在粵翠名邸質(zhì)量問題爆發(fā)后,天房集團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人也相繼落馬,天房集團(tuán)開始進(jìn)入權(quán)力更迭階段。
2018年8月31日晚間,天津市人民政府官網(wǎng)發(fā)布消息稱,天房集團(tuán)董事長邸達(dá)與總經(jīng)理熊光宇同時(shí)被免,原天津市國資委副主任王振宇被任命為天房集團(tuán)新董事長。
建設(shè)單位
天津市房信建筑工程總承包有限公司,建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)降為建筑工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)的行政處罰。
對(duì)于總包項(xiàng)目經(jīng)理,受到吊銷一級(jí)建造師注冊(cè)證書,終身不予注冊(cè)的行政處罰
施工總包單位二、警鐘長鳴同樣的事情還在發(fā)生,2021年5月,孝感某樓盤因混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo),主體結(jié)構(gòu)開始拆除,項(xiàng)目全部停工,負(fù)責(zé)人被立案查處。三、事故的警示與反思建筑工程質(zhì)量事故,建設(shè)單位
面臨的處罰《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。2020年9月11日住建部發(fā)布《關(guān)于落實(shí)建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任的通知》住建部:建設(shè)單位
質(zhì)量首要質(zhì)量建設(shè)單位是工程質(zhì)量第一責(zé)任人,依法對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)
全面責(zé)任。
明確對(duì)建設(shè)單位法定代表人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人違法違規(guī)的
追究和查處
強(qiáng)化嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)法定程序和工程發(fā)包制度;健全工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,配備專職人員并明確其質(zhì)量管理職責(zé)
要求方案的編審、
交底
落實(shí)樣板制度(工序、工藝)
過程工序控制過程功能驗(yàn)收
成品保護(hù)工序驗(yàn)收、交
接三、事故的警示與反思
u
主體工程施工前,應(yīng)重點(diǎn)審核總包單位的施工方案,對(duì)于商混車運(yùn)輸距離及行駛路線的合理性進(jìn)行審核,對(duì)
于混凝土施工中的各種突發(fā)狀況,應(yīng)有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
u
混凝土強(qiáng)度涉及主體結(jié)構(gòu)安全問題,澆筑過程中嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理、甲方旁站監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁施工工人私自往混
凝土里加水情況發(fā)生,遇和易性等不滿足要求的商混,堅(jiān)決予以清退處理,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)選用商混站的實(shí)地
考察監(jiān)督工作;
u
質(zhì)量管理如同醫(yī)生看病,治標(biāo)不能忘固本,不要陷入“頭疼醫(yī)頭,
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