2024年各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度（二篇）

第23頁(yè)共23頁(yè)2024年各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、緊急事務(wù)處理流程1.遇有緊急事務(wù)，需立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，并同步通知相關(guān)部門，確保信息暢通無阻，共同協(xié)作，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。二、生產(chǎn)安全事故應(yīng)對(duì)機(jī)制1.對(duì)于生產(chǎn)安全事故，應(yīng)堅(jiān)持及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告原則，積極參與重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等安全事故的調(diào)查處理工作，為制定事故的防范措施提供有力支持。三、特種設(shè)備及人員管理1.嚴(yán)格負(fù)責(zé)特種設(shè)備的登記取證工作，確保設(shè)備合法合規(guī)運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行全面登記，并加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督管理，保障作業(yè)安全。2.堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的安全方針目標(biāo)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃與實(shí)施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全使用管理，監(jiān)督并督促安全操作規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行。還需協(xié)調(diào)公司內(nèi)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作，提升人員技能水平。四、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任1.在進(jìn)行工程招投標(biāo)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查招標(biāo)單位的資質(zhì)，確保符合相關(guān)要求。同時(shí)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)充分考慮房建工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，確保安全投入到位。2.對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，必須嚴(yán)格依照相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，明確合同雙方的安全生產(chǎn)職責(zé)，并合理確定安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。3.在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)作為重要評(píng)估內(nèi)容，為綜合評(píng)定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提供有力依據(jù)。同時(shí)，在編制中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將職業(yè)安全衛(wèi)生管理目標(biāo)、措施作為規(guī)劃的重要內(nèi)容。4.在編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、更新改造和挖、革、改措施計(jì)劃時(shí)，應(yīng)優(yōu)先安排安全技術(shù)措施計(jì)劃，并確保資金到位。同時(shí)，負(fù)責(zé)材料分供方安全能力評(píng)審及工程分包方安全資質(zhì)評(píng)審工作，確保合作方安全資質(zhì)符合要求。5.對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品的采購(gòu)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放等環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的各項(xiàng)安全規(guī)定，確保安全無事故。同時(shí)，加強(qiáng)本單位各種物資儲(chǔ)存、堆放、裝卸等的安全管理，定期開展安全防火檢查，確保物資安全。五、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任1.堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示，確保財(cái)務(wù)部門在安全生產(chǎn)工作中的合規(guī)性。2.建立完善的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用臺(tái)賬制度，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理提取和使用。3.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和監(jiān)督工作，確保資金專款專用并合理使用。4.加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫物品的經(jīng)費(fèi)支出及合理使用情況的監(jiān)管力度，確保員工勞動(dòng)防護(hù)到位。5.按照“三同時(shí)”原則審批新接項(xiàng)目資金，并落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品的資金投入工作。6.加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全獎(jiǎng)懲的落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度，并認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定。7.積極參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作并提出合理化建議以促進(jìn)企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平的提升。六、綜合管理部安全生產(chǎn)責(zé)任1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求并建立本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制體系以確保工作有序開展。2.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、綜合事務(wù)、治安保衛(wèi)以及檔案、公務(wù)車輛和后勤保障等方面的安全管理工作以營(yíng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。3.嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全法》以及公務(wù)車輛安全管理制度要求加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的檢修保養(yǎng)工作并加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全教育和服務(wù)意識(shí)教育以確保行車安全無事故。4.負(fù)責(zé)公司食堂的安全管理工作確保食堂設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行以及飲食環(huán)境的健康衛(wèi)生水平符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求以保障員工的飲食安全健康。5.積極做好公司大型公務(wù)活動(dòng)安全管理的組織協(xié)調(diào)工作以確保活動(dòng)順利進(jìn)行并有效防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的發(fā)生。6.認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)要求以全面促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提升和發(fā)展壯大。七、黨群工作部安全生產(chǎn)責(zé)任1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求并建立本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制體系以確保工作有序開展。2.負(fù)責(zé)公司新入職職工和轉(zhuǎn)崗職工的安全教育培訓(xùn)工作以提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力水平。3.加強(qiáng)對(duì)職工遵守安全勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的監(jiān)督管理工作以確保員工行為符合規(guī)范要求并有效防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的發(fā)生。4.將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃納入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃中并積極配合安全與質(zhì)量部門開展各類各級(jí)人員的安全培訓(xùn)工作以提升全員安全素質(zhì)水平。5.認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)要求以全面促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提升和發(fā)展壯大。八、監(jiān)察審計(jì)部安全生產(chǎn)責(zé)任1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求并建立本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制體系以確保工作有序開展。2.認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策要求并切實(shí)履行監(jiān)察職責(zé)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度以確保法律法規(guī)得到有效貫徹落實(shí)。3.負(fù)責(zé)對(duì)不按公司決策、規(guī)章、2024年各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度（二）事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安全人員進(jìn)行報(bào)告。管理人員安全值班職責(zé)一、當(dāng)日值班的管理人員，需履行工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職權(quán)，負(fù)責(zé)處理當(dāng)日與安全生產(chǎn)相關(guān)的一切問題，并對(duì)當(dāng)日的安全管理工作承擔(dān)直接責(zé)任。二、值班人員需深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面檢查安全生產(chǎn)狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以解決和糾正，并應(yīng)督促安全員認(rèn)真履行職責(zé)。三、值班期間，值班人員應(yīng)佩戴“安全值班”袖標(biāo)，并認(rèn)真填寫交接班記錄。一旦發(fā)現(xiàn)重大問題，應(yīng)立即向上級(jí)部門報(bào)告。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為確保各級(jí)人員能夠充分理解并履行其安全責(zé)任，特制定以下責(zé)任制考核辦法：一、項(xiàng)目部經(jīng)理作為公司考核對(duì)象，由公司分管副經(jīng)理每月進(jìn)行一次考核?？己藘?nèi)容依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位責(zé)任制進(jìn)行，考核結(jié)果需記錄在案。對(duì)于執(zhí)行責(zé)任制不合格的項(xiàng)目經(jīng)理，將依據(jù)《陸良景興煤焦化有限公司章程》進(jìn)行處罰；若連續(xù)三次考核不合格，應(yīng)立即停止其工作。二、項(xiàng)目部各管理人員及班組作為項(xiàng)目部考核對(duì)象，由項(xiàng)目部經(jīng)理每月進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果記錄在案。考核依據(jù)為各自的安全崗位責(zé)任制。對(duì)于執(zhí)行責(zé)任制不合格者，將給予警告處分，并責(zé)令其做出書面檢查；若二次考核仍不合格，將進(jìn)行罰款直至調(diào)離項(xiàng)目部處理。三、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員應(yīng)成為遵守崗位責(zé)任制的模范，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，確保項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。陸良景興煤焦化有限公司____萬噸/年焦化項(xiàng)目工程指揮部目標(biāo)分解及保證措施一、項(xiàng)目總指揮作為本項(xiàng)目安全施工的第一責(zé)任人，需對(duì)施工過程中的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)操作等負(fù)全面責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：安全生產(chǎn)控制負(fù)傷頻率____‰以內(nèi)；按新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)；文明施工達(dá)到省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。具體措施包括：1.自覺學(xué)習(xí)，以身作則，身先垂范。2.抓好各級(jí)管理人員的模范帶頭作用。3.做到有布置、有檢查，強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí)，重在抓落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。二、生產(chǎn)班組需盡職盡責(zé)，抓安全促生產(chǎn)，嚴(yán)格要求，大膽管理，強(qiáng)化意識(shí)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每個(gè)班組需確保不發(fā)生事故，做到隨時(shí)檢查每個(gè)工作崗位按新標(biāo)準(zhǔn)施工操作，確保安全達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。具體措施包括：1.班前班后會(huì)進(jìn)行教育，確保三項(xiàng)指標(biāo)人人皆知，提高意識(shí)，樹立創(chuàng)建信心。2.利用獎(jiǎng)優(yōu)罰劣手段，促進(jìn)各項(xiàng)管理。三、個(gè)人目標(biāo)為不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí)，確保本班組爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地的目標(biāo)。具體措施包括：1.自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，從我做起，從自身做起，提高自我保護(hù)能力。2.樹立公司形象，有____榮譽(yù)感，爭(zhēng)創(chuàng)更多的安全、經(jīng)濟(jì)效益。責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定為完成公司下達(dá)的安全施工任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地，本項(xiàng)目部對(duì)工地各級(jí)管理人員、各班組責(zé)任目標(biāo)制定以下考核規(guī)定：1.項(xiàng)目部各管理人員、各班組、各工種為項(xiàng)目部考核對(duì)象，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各人每月進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果記錄在案。2.項(xiàng)目部各級(jí)人員、各班組需各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各自安全職責(zé)。項(xiàng)目部將按《安全職責(zé)》中的規(guī)定對(duì)管理人員、各班組進(jìn)行考核。3.項(xiàng)目部將按省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各班組負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行每月查評(píng)，查評(píng)結(jié)果將作為考核班組長(zhǎng)及項(xiàng)目管理人員的依據(jù)。4.項(xiàng)目部各管理人員直接領(lǐng)導(dǎo)各施工班組，對(duì)施工中出現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)行為將進(jìn)行口頭、書面警告、罰款等處理，并依此作為班組長(zhǎng)的考核依據(jù)。5.項(xiàng)目指揮長(zhǎng)每月對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)考核，對(duì)不合格者將給予警告處分，并責(zé)令其做出書面檢查；若二次考核仍不及格，將進(jìn)行罰款直至調(diào)離項(xiàng)目部處理。項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理一、項(xiàng)目部需將公司下達(dá)的工傷事故傷亡率目標(biāo)控制在____‰以內(nèi)。各級(jí)管理人員、各工種、各班組需認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定，實(shí)行安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。二、按照建設(shè)部安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj