路緣石施工組織設計

路緣石施工組織設計二〇一一年十月目錄1、編制依據(jù) 12、工程概況及工程數(shù)量 13、施工管理組織機構及人員分工 13.1組織機構設置 13.2管理人員安排及職責 24、材料、設備、人員進場計劃 44.1材料進場計劃 44.2設備進場計劃 44.3人員進場計劃 45、施工進度安排 46施工技術方案 56.1施工準備 56.2材料要求 56.3路緣石的運輸 56.4路緣石的安裝 56.5勾縫及養(yǎng)護 66.6注意事項 67、質(zhì)量保證 77.1建立健全工程質(zhì)量管理機構和質(zhì)量保證體系 77.1.1測量體系 77.1.2試驗檢測體系 87.1.3技術、質(zhì)檢體系 97.1.4完善質(zhì)量保證體系 107.2質(zhì)量保證措施 117.2.1實行全員工程質(zhì)量崗位責任制 117.2.2全員質(zhì)量意識的教育 127.3其他保證措施 128、安全施工、環(huán)境保護及文明施工 128.1安全生產(chǎn)的組織機構和規(guī)章制度 128.2項目安全生產(chǎn)保證體系 148.3安全生產(chǎn)管理措施 148.4環(huán)境保護 158.5文明施工管理 151、編制依據(jù)；6、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準；7、公路工程施工工藝標準；2、工程概況及工程數(shù)量3、施工管理組織機構及人員分工3.1組織機構設置為優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，項目部制訂了“以技術為先導，以質(zhì)量為主線”的工作方針，以“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效”為施工指導思想，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為管理目標，貫徹執(zhí)行GB/T1900～ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》等一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技先導作用。實行項目法管理，對人員、機械設備、材料實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，確保本標段工程總體目標的實現(xiàn)。項目實行“兩層分離”管理模式，項目經(jīng)理部設管理層和操作層，對進場的資源進行統(tǒng)一管理、指揮、調(diào)動。項目經(jīng)理部管理層設八部二室，即合約部、物資機械部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、總經(jīng)理辦公室、地方事務部、工程技術部、中心試驗室、質(zhì)檢部、財務部。部室以下設施工操作層。具體設置見下圖：項目施工組織框架圖。項目施工組織機構框圖3.2管理人員安排及職責

項目經(jīng)理部各職能部門的主要職責工作分配表部門主要職責工作部門主要職責工作生產(chǎn)部負責年度、月度生產(chǎn)計劃編制和監(jiān)督實施；負責每天的施工生產(chǎn)安排，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊之間的相互關系；負責各作業(yè)隊的月度、季度、年度生產(chǎn)進度和安全生產(chǎn)情況考核；負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)及文明施工管理工作。配備生產(chǎn)管理人員15人。安全環(huán)保部制定工程總體的安全環(huán)保責任制、管理方案、事故處理方案及有關的安全措施；負責各作業(yè)隊的月度、季度、年度安全生產(chǎn)情況考核；負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、環(huán)保、水保工作；負責施工現(xiàn)場的環(huán)保管理，定期組織各作業(yè)隊安全環(huán)保檢查評比。配備安全環(huán)保人員12人。工程技術部負責施工圖紙會審及編制實施性施工組織設計；制定施工方案及施工技術交底；深入施工現(xiàn)場，指導施工及時解決現(xiàn)場施工難題；積極推廣新技術、新工藝，以確保施工質(zhì)量、提高工效、節(jié)約成本；負責從業(yè)主單位接受各種控制點資料并進行復核及作好保護。配備技術人員42人。質(zhì)檢部深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質(zhì)量動態(tài)，協(xié)助處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；負責過程中各道工序的自檢和報驗工作，對各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、檢驗與驗收；各個分項工程砼等配合比設計，并監(jiān)督執(zhí)行施工現(xiàn)場配合比使用情況及砼檢驗；負責日常施工測量放樣及模架現(xiàn)澆梁的尺寸、標高控制工作。配備質(zhì)檢人員35人。合約人力部負責工程的計量支付、結算工作；負責本標段的合同管理工作；負責工程的統(tǒng)計上報工作；負責項目經(jīng)理部的人員檔案管理，工資待遇結算工作；負責各作業(yè)隊人員的身份證明、操作證書等登記、管理工作。配置合同及計量人員26人。物資機械部負責本標段的材料、物資和機械、配件的訂購供應工作；負責材料的內(nèi)部往來和結算工作。負責項目施工機械的采購、調(diào)集、調(diào)度安排工作；制定項目機械設備維修保養(yǎng)計劃，定期對機械設備進行維修保養(yǎng)。機械管理人員12人、物資管理人員14人。財務部按照國家、地方的政策法規(guī)和上級機關的規(guī)定，管好、用好工程資金，做到?？顚Ｓ?；做好成本預測、編制成本計劃，加強成本核算，搞好成本控制、分析工作；負責對各作業(yè)隊工人工資的發(fā)放工作落實到位，及時將工資發(fā)放。配置財務人員12人。辦公室負責經(jīng)理部的后勤保障和對外接待工作；負責外部工作環(huán)境的協(xié)調(diào)工作；負責與業(yè)主辦公室和公司總部聯(lián)系、協(xié)調(diào)及與之相關的工作；負責施工現(xiàn)場的文明施工、廣告宣傳工作，搞好文明工地、標準工地建設。配置人員22人。合計200人（含項目領導班子10人）4、材料、設備、人員進場計劃4.1材料進場計劃花崗巖條石由專門的石料廠按照尺寸加工，并運輸至施工現(xiàn)場，拌制砂漿、素混凝土所需的砂、碎石、水泥等由項目物資部集中采購。所有材料均在進場前進行抽檢，抽檢合格后方可使用，并在施工前一天運輸至施工現(xiàn)場。能夠保證每天的施工需要。4.2設備進場計劃針對擬采用的工藝特點及施工現(xiàn)場實際情況，采用小型設備進行施工，具體配置如下：路緣石安裝機械設備表序號設備名稱設備型號數(shù)量使用狀況備注1砂漿攪拌機350L2良好2砼攪拌機Js5002良好3運輸車三輪車6良好4手推車10良好5發(fā)電機12kw2良好6水車新中綠2良好施工用水4.3人員進場計劃作業(yè)隊計劃投入總施工人員50人，其中拌合組運輸組共10人，搬運安裝組40人，根據(jù)施工需要，分班連續(xù)施工。施工人員從已經(jīng)全部進場,滿足施工所需人數(shù),施工過程中根據(jù)工程進度如臨時需增加人員,機械設備可及時進行補充。5、施工進度安排路緣石待每段路面基層施工完成，強度達到要求后立即組織施工，根據(jù)項目總體施工進度計劃，右幅部分計劃2011年10月-2012年5月完成，左幅部分計劃2012年5月-2013年4月（包括冬休期）。項目部將合理調(diào)配資源，精心組織、精心施工，保證按合同工期要求,保質(zhì)保量完成施工任務。6施工技術方案6.1施工準備A、施工技術準備1、認真學習合同文件、施工規(guī)范；2、組織人員進行圖紙會審；3、編寫特殊過程和關鍵工序作業(yè)指導書，對作業(yè)人員進行技術交底。B、施工場地準備1、測量放線，定出路緣石安裝線。2、清除路緣石底座基層范圍內(nèi)的雜物及障礙物;表面清掃干凈。6.2材料要求1、操作工人應掌握M10砂漿、C15砼配合比，拌和要用砂漿拌和機或小型滾筒式拌和機，嚴禁人工拌和，水泥和砂、碎石要進行檢測，不合格材料嚴禁進場。M10砂漿配合比為：水泥：砂：水=350:1658:255（每方），C15砼配合比為：水泥：砂：碎石（4.75-9.5mm，9.5-19mm）：水=300:935:374:561：180。現(xiàn)場技術人員需根據(jù)每次攪拌量按配合比計算各材料需要量，指導工人嚴格按配比施工。2、在安裝前準備充足的合格材料，砂子宜為中砂或粗砂，壓碎值、含泥量、細度模數(shù)應充分滿足要求。3、花崗巖條石應嚴格按照規(guī)定尺寸加工，各表面平整、順直，色澤一致。6.3路緣石的運輸由于路緣石容易損壞，運輸時要小心謹慎，輕裝輕放，途中車速不要過快。運到施工現(xiàn)場的路緣石要及時安裝,若不能及時安裝完畢的路緣石及其他材料,要沿基礎一側(cè)把路緣石依次擺放整齊,不能影響路容路貌。6.4路緣石的安裝1、測量放樣：基層施工完并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后,路緣石安裝前,應校核道路中線、邊線，測設路緣石安裝控制樁,直線段樁距為10m,曲線段不大于5m,路口為1～5m。按照路緣石設計標高、花崗巖條石高度進行控制標高測量，同時拉線作為基準線。2、邊部路緣石：對于邊部集中排水路段路緣石，統(tǒng)一采用坐漿法施工,墊層砂漿厚2cm,不允許污染路緣石和路面.人工按放線位置安裝路緣石.安裝前,基礎要先清理干凈,并保持濕潤.安裝時,先用線繩控制路緣石的直順度,再用水平尺進行檢查,合格后采用砂漿進行勾縫.路緣石砌筑應平順,相鄰路緣石縫用8mm厚木條或塑料條控制,縫隙寬不應大于10mm,相鄰路緣石的縫隙應封嚴且均勻一致,路緣石與路面無縫隙,不漏水.邊部路緣石安裝時要注意與急流槽的喇叭口,結構物地相接,線條直順,曲線圓滑美觀。邊部路緣石宜在擴建部分下面層施工前完成安裝。3、中央分隔帶路緣石：待老路中分帶（2m）兩側(cè)路面按擴建后的中分帶寬度（3m）挖除至老路基層頂后，根據(jù)放樣的路緣石底座寬度線，支立路緣石底座模板，模板采用竹膠板。模板檢查固定后澆筑底座砼，澆筑底座時使砼頂面高比設計低2-3cm，待砼底座達到一定強度后，拆除模板同時在底座墊2-3cm砂漿，然后安裝花崗巖路緣石。中央分隔帶路緣石宜在加鋪基層前施工完成。6.5勾縫及養(yǎng)護勾縫前先將縫內(nèi)的土及雜物剔除干凈,并用水潤濕,然后用水泥砂漿灌縫填充密實后勾平,用彎面壓子壓成凹型.用軟掃帚除多余灰漿,并應適當灑水養(yǎng)護。6.6注意事項1、對于構造物之間的段落，應從中間往兩邊安裝，避免將斷頭留在段落中間影響整體美觀。2、路緣石安裝完后,及時回填夯打密實路肩或中央帶后背的回填土。3、路緣石安裝后,必須再掛線,調(diào)整側(cè)石至順直、圓滑,平整。同時進行平面及高程檢測,每20m檢測一點,當平面及高程超過標準時應進行調(diào)整。4、路緣石安裝完畢后,及時對有污染的場地和路面進行清理.5、施工質(zhì)量標準路緣石安裝質(zhì)量標準項次檢查項目允許偏差（mm）檢查方法1直順度1020m拉線：每200m測4處2相鄰兩塊高差（mm）3水平尺：每200測4處3相鄰兩塊縫寬（mm）±3尺量：每200m測4處4頂面高程（mm）±10水準儀：每200m測4點7、質(zhì)量保證7.1建立健全工程質(zhì)量管理機構和質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人的工程質(zhì)量管理機構和以項目總工程師負責的工程技術、質(zhì)檢、試驗、測量監(jiān)控四位一體的質(zhì)量保證體系，嚴格施工過程中的質(zhì)量控制；同時為質(zhì)檢、試驗、測量體系配備職業(yè)道德良好、工作態(tài)度認真、責任心強和技術水平高的工程技術人員，從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機構采用定期和不定期相結合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作。項目部質(zhì)量管理組織機構半月組織一次質(zhì)量檢查和評比活動，每月召開一次質(zhì)量分析會；作業(yè)班組實行上、下工序交接檢查制度，并對關鍵工序?qū)嵭懈櫃z查，做到預防為主，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量管理機構框圖A、施工控制網(wǎng)是施工測量的重要依據(jù)，本標段的施工控制網(wǎng)布設方案在開工前提交，并在監(jiān)理工程師的指導下對控制網(wǎng)進行全面復測，保證施工要求和施工精度。B、現(xiàn)場操作人員熟悉施工圖紙、相關文件、規(guī)范進行計算，采用最優(yōu)的測量方法進行施工放樣，關鍵部位放樣要采取一種方法放樣，多種方法復核。嚴格按照設計圖紙、相關文件、規(guī)范進行進行計算、精確放樣，確保測量結果滿足設計要求?，F(xiàn)場施工進行檢驗。對測試成果、精度進行正確分析，采取相應措施，確保測量精度。C、施工測量嚴格按照規(guī)范操作，定期檢校儀器，保證儀器良好，作好施工觀測記錄，填好相應的測量成果資料，確保施工測量程序有效進行，保證產(chǎn)品質(zhì)量。測量工作控制流程圖A、項目經(jīng)理部試驗室，配備與其相適應的儀器、設備，保證滿足于工程試驗和監(jiān)理檢驗的需要。試驗室嚴把施工材料進場關，任何結構用材，進場前必須攜帶廠家出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，在施工現(xiàn)場抽檢合格并取得監(jiān)理工程師簽證批準后，方準進場。檢驗進場后進行掛牌標識嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程，使每項工程開工前有標準試驗數(shù)據(jù)，以指導和控制施工。B、對砼質(zhì)量的控制砼拌和站采用自動配料器進行計量，確保配合比準確，水量采用時間繼電器控制。對混合料塌落度、和易性等指標隨時監(jiān)控，確保砼質(zhì)量滿足設計要求。C、試驗儀器設備按質(zhì)量體系程序文件要求和計量部門管理規(guī)定，按期進行校驗并保留記錄和證書，確保試驗儀器的精度的試驗數(shù)據(jù)的可靠。施工過程中每完成一道工序，現(xiàn)場施工技術人員必須填寫相關記錄表格，并和項目質(zhì)檢人員一起進行自檢，自檢合格之后請監(jiān)理工程師一起進行檢查，檢查合格后對相關記錄進行簽證。每完成一個工程部位，現(xiàn)場技術員和項目質(zhì)監(jiān)人員進行自檢并填寫好相關記錄表格，自檢合格后請監(jiān)理工程師一起檢查成品，檢查成品合格之后及時檢查該項工程的各項資料是否齊全，內(nèi)容是否正確，數(shù)據(jù)是否準確，簽證手續(xù)是否完備等。質(zhì)量檢查組織機構采用定期和不定期相結合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作。做到預防為主，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中。質(zhì)量檢查程序在本工程施工中，我們將嚴格貫徹GB/T19001-IS09000質(zhì)量標準要求，建立健全質(zhì)量保證體系，制定與本工程相適應的《質(zhì)量手冊》，進行質(zhì)量策劃，編制項目質(zhì)量計劃，開展日常質(zhì)量活動，并通過內(nèi)部質(zhì)量體系審核，保證質(zhì)量體系有效運行。質(zhì)量管理體系框圖7.2質(zhì)量保證措施A、提高全員素質(zhì)，增強質(zhì)量意識，調(diào)動人的積極性，人人做好本職工作，用全員的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量，確立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標。B、明確每個員工自己工作范圍內(nèi)在工程質(zhì)量方面的責任、權力和利益；實行獎優(yōu)罰劣，以員工的工作質(zhì)量，來保證工程質(zhì)量。A、貫徹質(zhì)量宣傳教育，項目總工程師組織工程、質(zhì)檢部門協(xié)同各專業(yè)工程師，對施工人員進行全面質(zhì)量管理意識教育，認真學習工程技術規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，熟悉掌握招標文件、技術規(guī)范、施工圖紙、施工工藝，使每個施工人員做到心中有數(shù)。B、加強職工技術培訓工作和技術考核工作，實行關鍵技術工種持證上崗，并選派經(jīng)驗豐富、年富力強、技術水平高的工人技師任班組長。7.3其他保證措施1、加強與駐地監(jiān)理工程師的配合與聯(lián)系工作。整個施工全過程必須嚴格置于監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查、簽證認可之下進行，堅決做到按設計圖紙、技術規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求組織施工。2、實行質(zhì)量檢驗“一票否決”制，各施工工序和操作方法必須符合《技術規(guī)范》的要求。3、實施科學管理，周密組織，嚴格控制，確保優(yōu)質(zhì)工程。4、嚴格執(zhí)行獎懲制度與質(zhì)量責任制度。5、完善技術資料管理，嚴格按照《技術資料管理辦法》要求進行技術資料的收集、整理、存檔、做到及時、準確完整。8、安全施工、環(huán)境保護及文明施工8.1安全生產(chǎn)的組織機構和規(guī)章制度1、施工建立包括項目正、副經(jīng)理、作業(yè)隊長（班組長）和專職安全員在內(nèi)的組織機構。見下圖：項目安全管理組織機構框圖2、項目正、副經(jīng)理、專職安全員對施工的勞動保護、安全生產(chǎn)負責。作業(yè)隊長（班組長）、對所負責作業(yè)隊的勞動保護、安全生產(chǎn)負責，并組織實施安全生產(chǎn)措施，進行安全技術交底，檢查本作業(yè)隊（班組）的安全生產(chǎn)情況，督促工作人員遵守勞動紀律，負責分析處理一般性工程事故，發(fā)生重傷以上重大事故時立即上報。作業(yè)隊長（班組長）、專職安全員要以身作則，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促工作人員恪守安全勞動紀律，配戴安全防護設施，對生產(chǎn)中的不安全因素及隱患要及時排除和解決，不能解決的要及時上報。作業(yè)隊長（班組長）、專職安全員有權拒絕上一級的違章指揮。3、機械管理部門負責制定機械設備的安全操作規(guī)程，安全部門負責制定安全管理制度，加強安全檢查。做好現(xiàn)場的防火、防臺等安全措施。4、勞動人事部門負責做好新工人、特殊工種的教育培訓和考核工作，做好工傷事故統(tǒng)計與分析，提出預防措施。8.2項目安全生產(chǎn)保證體系“安全生