一級(jí)建造師項(xiàng)目管理試卷3

PAGEPAGE1綜合測試題（三）一、單項(xiàng)選擇題（共70題。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1．某單位受業(yè)主方委托承擔(dān)了某工程建設(shè)任務(wù)，該單位的項(xiàng)目管理屬于（）。A．建設(shè)項(xiàng)目施工方的項(xiàng)目管理B．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理C．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理D．建設(shè)項(xiàng)目工程采購方的項(xiàng)目管理2．某大型建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了管理任務(wù)分工表，并制訂了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。對于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)，宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。A．線性組織結(jié)構(gòu)B．職能組織結(jié)構(gòu)C．線性職能組織結(jié)構(gòu)D．矩陣組織結(jié)構(gòu)3．某市新建一座污水處理廠，其中屬于實(shí)施階段策劃內(nèi)容的是（）。A．項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證B．項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證C．項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查和分析D．經(jīng)濟(jì)策劃4．下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)的是（）。A．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B．可行性研究報(bào)告C．招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件D．相關(guān)市場信息與環(huán)境信息5．在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，而采取的落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金的措施屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。A．組織措施B．經(jīng)濟(jì)措施C．技術(shù)措施D．管理措施6．某工地違反了安全管理?xiàng)l例規(guī)定，發(fā)生安全事故，造成兩人死亡，政府主管部門主要追究該項(xiàng)目經(jīng)理的（）。A．行政責(zé)任B．經(jīng)濟(jì)責(zé)任C．法律責(zé)任D．管理責(zé)任7．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程中，在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后應(yīng)進(jìn)行的流程是（）。A．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)B．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制C．應(yīng)急措施制定D．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估8．溝通障礙有兩種形式，包括（）的溝通障礙和個(gè)人的溝通障礙。A．業(yè)主B．組織C．總包D．監(jiān)理9．竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)是（）。A．定期的成本預(yù)測B．定期的成本計(jì)劃C．定期的成本控制D．定期的成本核算10．下列選項(xiàng)，屬于接受者的障礙的是（）。A．對信息的篩選B．對信息的過濾C．幾種媒介相互沖突D．外部干擾11．建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)在自（）按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動(dòng)合同。A．在用工結(jié)束前B.在用工結(jié)束前7日內(nèi)C.自用工之日起D.自用工開始7日內(nèi)12．建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對勞動(dòng)者出勤情況進(jìn)行記錄，作為發(fā)放工資的依據(jù)，并按照（）編制工資支付表。A．日B.工資支付周期C.月D.年13.開展安全預(yù)評價(jià)工作，是貫徹落實(shí)（）方針的重要手段。A．“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”B．“企業(yè)負(fù)責(zé)，政府監(jiān)督”C．“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督”D．“安全第一，預(yù)防為主”14.實(shí)現(xiàn)全員安全控制需要對建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，分解的過程需要按照（）的方法進(jìn)行。A．目標(biāo)管理 B．過程管理C．總體規(guī)劃 D．體系管理15.施工成本控制最實(shí)質(zhì)性的工作是（）。A．比較B．分析C．糾偏D．檢查16.已知某項(xiàng)目的費(fèi)用績效指數(shù)>1，進(jìn)度績效指數(shù)<1。那么已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)三個(gè)參數(shù)的關(guān)系為（）。A．BCWS>BCWP>ACWPB.BCWS>ACWP>BCWPC.BCWP>ACWP>BCWSC.BCWP>BCWS>ACWP17.運(yùn)用比較法進(jìn)行施工成本分析時(shí)，采用本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比的形式可以（）。A.反映本項(xiàng)目的技術(shù)管理與行業(yè)的平均水平和先進(jìn)水平的差距B.反映本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理與行業(yè)的平均水平和先進(jìn)水平的差距C.看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況，反映施工管理水平的提高程度D.檢查目標(biāo)完成情況，分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素18.下列成本類別中，不屬于分部分項(xiàng)工程成本分析中“三算”對比內(nèi)容的是（）。A.預(yù)算成本B.目標(biāo)成本C.計(jì)劃成本C.實(shí)際成本19．組成建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系是相互（）關(guān)系。A.關(guān)聯(lián)B.平行C.搭接D.獨(dú)立20.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的，它可以由()等不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。A.總進(jìn)度計(jì)劃 B.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C.年、季、月等計(jì)劃 D.采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃21.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。A.運(yùn)用項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)方法劃分結(jié)構(gòu)層和計(jì)劃層B.確定項(xiàng)目實(shí)施的總體部署C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.對進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析22.為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意采取的管理措施是（）。A．項(xiàng)目進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)B．項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程C．分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)D．選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)23.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠在圖上直接顯示出計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程及各項(xiàng)工作的（）。A．關(guān)鍵線路B．總時(shí)差和自由時(shí)差C．資源消耗構(gòu)成D．實(shí)際進(jìn)度偏差24.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為第20天、第21天和第22天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為4天，則其最遲開始時(shí)間為()天。A.16 B.17C.18D.2225.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為7天，總時(shí)差為10天，自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延12天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期()天。A.2 B.5C.6 D.826.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若工作A實(shí)際還需8天完成，但該工作距離最早完成時(shí)間還有5天，距離最遲完成時(shí)間還有6天，那么該工作()。A．不影響總工期B．可提前2天完成C．會(huì)影響總工期1天D．會(huì)影響總工期2天27.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程有（）。A．設(shè)計(jì)變更程序 B．招標(biāo)采購程序C．物資訂購程序 D．計(jì)劃調(diào)整程序28．信息技術(shù)是進(jìn)度控制一種管理手段，它的應(yīng)用有利于（）。A．減少進(jìn)度信息處理的成本 B．提高進(jìn)度信息的透明度C．方便進(jìn)度信息的收集D．改進(jìn)進(jìn)度控制的程序

29.PDCA循環(huán)中，D階段的職能包括（）。A．確定或明確質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案B．將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入，作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值C．檢查是否執(zhí)行行動(dòng)方案和檢查執(zhí)行的結(jié)構(gòu)D．對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正30.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制中，對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，并及時(shí)作出處置屬于（）。A．動(dòng)力機(jī)制B．約束機(jī)制C．反饋機(jī)制D．持續(xù)改進(jìn)機(jī)制31.建設(shè)工程施工階段各參與方的控制目標(biāo)各不相同，屬于建設(shè)單位控制目標(biāo)的是（）。A．對關(guān)鍵部位和重要施工項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收簽證B．通過全過程、全面的質(zhì)量自控，保證最終的建設(shè)項(xiàng)目滿足合同及規(guī)范要求C．通過審核施工質(zhì)量文件、旁站、巡視等形式進(jìn)行施工過程質(zhì)量管理D．通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到?jīng)Q策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)32.項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A．建設(shè)單位B．設(shè)計(jì)單位C．監(jiān)理單位D．施工單位33.在工程建設(shè)的（）階段，需要確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。A．可行性研究B．項(xiàng)目決策C．勘察設(shè)計(jì)D．施工34.為確保施工安全，施工過程中對施工電梯、井架（龍門架）等垂直運(yùn)輸設(shè)備，位置搭設(shè)等要求，穩(wěn)定性、安全裝置的要求，編制（）。A．特殊工程安全技術(shù)措施 B．一般工程安全技術(shù)措施C．季節(jié)性安全技術(shù)措施 D．應(yīng)急措施35.針對工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素多的特點(diǎn)，可以將質(zhì)量問題分門別類進(jìn)行分析，從而準(zhǔn)確地找出問題的原因，這是（）的基本思想。A．ABC分類法B．因果分析圖法C．直方圖法D．分層法36.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造。這屬于安全隱患治理原則中的（）。A．預(yù)防和減災(zāi)并重治理原則B．單項(xiàng)隱患綜合治理原則C．重點(diǎn)治理原則D．事故直接隱患與間接隱患并治原則37.某房地產(chǎn)開發(fā)商，在某地區(qū)建一群體性商業(yè)用樓，由于前期沒有進(jìn)行資源預(yù)測，導(dǎo)致建成后出租困難，不能正常投入使用，是由建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素中（）導(dǎo)致的。A.勘察因素B.規(guī)劃和設(shè)計(jì)因素C.環(huán)境因素D.決策因素38.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織架構(gòu)、管理制度及其運(yùn)行機(jī)制，是影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理因素中的()。A．管理組織B．組織因素C．環(huán)境因素D．決策因素39.影響施工質(zhì)量的五大要素之一是（）。A．管理水平B．業(yè)務(wù)素質(zhì)C．材料供應(yīng)D．施工環(huán)境40.項(xiàng)目施工達(dá)到驗(yàn)收條件的驗(yàn)收方式可分為（）大類。A．2B．3C．4D．541.施工安全控制程序的第一步是()。A．確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)B．編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃C．安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施D．安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證42．某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生的可能性和后果的組合是指()。A．績效B．風(fēng)險(xiǎn)大小C．風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)D．事故43.職業(yè)健康安全事故可分為兩大類型，即職業(yè)傷害事故與()。A.職業(yè)傷亡事故B.工傷事故C.職業(yè)病D.意外事故44.傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況下不得超過（）。A.120日B.150日C.180日D.210日45.在安全事故處理程序中，發(fā)生重傷事故后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地安全行政管理部門的責(zé)任人員是（）。A.專職安全管理人員 B.發(fā)現(xiàn)事故的第一人C.企業(yè)負(fù)責(zé)人 D.項(xiàng)目經(jīng)理46.按照我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441-86）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，雷擊傷害事故屬于（）。A.灼燙事故 B.觸電事故C.火災(zāi)事故 D.物體打擊事故47.建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，造成受傷人肢體殘缺或視覺、聽覺器官受到嚴(yán)重?fù)p傷的事故屬于（）。A.輕傷事故 B.重傷事故C.一般事故 D.責(zé)任事故48.職業(yè)傷害事故分類中，車輛傾覆造成人身傷害的事故屬于（）。A.機(jī)械傷害B.物體打擊C.車輛傷害D.機(jī)械傷害49.《建筑施工場界噪聲限值》中關(guān)于夜間吊車、升降機(jī)等機(jī)械施工時(shí)，噪聲限值為（）。A.85分貝 B.75分貝C.65分貝 D.55分貝50.噪聲分為氣體動(dòng)力噪聲、機(jī)械噪聲、電磁噪聲等，其分類依據(jù)是（）。A.噪聲傳播途徑B.噪聲傳播方式C.振動(dòng)性質(zhì)D.噪聲來源51.存在于空氣中的降塵和飄塵，造成的污染屬于（）。A.大氣污染物 B.水污染物C.固體廢棄污染物 D.蒸汽狀態(tài)污染物52.工程建設(shè)中，對防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格后，方可投入生產(chǎn)或者使用。A.環(huán)境保護(hù)部門 B.原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境行政主管部門C.建設(shè)行政主管部門 D.縣級(jí)以上環(huán)境主管部門53.工程建設(shè)過程中，對周圍環(huán)境的污染防治屬于（）。A.職業(yè)健康問題B.環(huán)境保護(hù)問題C.安全生產(chǎn)問題D.環(huán)境治理問題54.下列選項(xiàng)屬于建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施的是（）。A.固體廢棄物的清理 B.施工技術(shù)措施C.冬季施工措施 D.安全保護(hù)措施55.總價(jià)合同的特點(diǎn)不包括（）。A．評標(biāo)時(shí)易于確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人B．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)小，承包人承擔(dān)了較多的風(fēng)險(xiǎn)C．發(fā)包人可以根據(jù)自身需要隨意進(jìn)行設(shè)計(jì)變更D．在進(jìn)度管理上能極大調(diào)動(dòng)承包人的積極性56.招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的目的，是為了（）。A．保證投標(biāo)中標(biāo)后與招標(biāo)人簽訂承包合同B．保證投標(biāo)人在招標(biāo)文件規(guī)定的截止日期前提交投標(biāo)書C．保證投標(biāo)人按《招標(biāo)投標(biāo)法》和招標(biāo)文件的要求以合理價(jià)格進(jìn)行投標(biāo)D．為有實(shí)力的投標(biāo)人增加中標(biāo)的可能性57.根據(jù)《世行采購指南》相關(guān)規(guī)定，承包人提交履約擔(dān)保的方式包括（）。A．現(xiàn)金支票B．銀行保函C．銀行匯票D．不可撤銷信用證58.按照FIDIC《土木工程施工合同條件》規(guī)定，承包人向發(fā)包人提交履約擔(dān)保的時(shí)間為（）。A．承包人收到中標(biāo)函后28天內(nèi)B．承包人收到中標(biāo)函后56天內(nèi)C．雙方簽訂合同后28天內(nèi)D．雙方簽訂合同后56天內(nèi)59.關(guān)于支付擔(dān)保的額度，一般為工程合同總額的（）。A．5%-10%B．10%-15%C．15%-20%D．20%-25%60.建設(shè)工程合同分析的作用不包括（）。A．分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容B．分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對策C．將合同任務(wù)分解、落實(shí)到具體部門和人員D．總結(jié)合同談判經(jīng)驗(yàn)61.對固定總價(jià)合同而言，承包人進(jìn)行合同分析時(shí)應(yīng)重點(diǎn)分析（）。A．合同標(biāo)的B．合同價(jià)格C．工作范圍D．違約責(zé)任62.承包人分析發(fā)包人的違約責(zé)任時(shí)，通常不包括（）。A．發(fā)包人未按約支付工程進(jìn)度款時(shí)的處理規(guī)定B．發(fā)包人指定的專業(yè)承包人工期延誤時(shí)的處理規(guī)定C．發(fā)包人未按約確認(rèn)工程結(jié)算款的處理規(guī)定D．工程師未按約批復(fù)工程變更的處理規(guī)定63.一般采用魚刺圖、成本量差法等方法進(jìn)行合同分析時(shí)，主要為了分析（）。A．偏差產(chǎn)生的原因分析B．實(shí)施偏差的責(zé)任分析C．合同實(shí)施趨勢分析D．合同履行結(jié)果分析64.根據(jù)FIDIC施工合同條件，引起工程變更的原因不包括（）。A．任何工作數(shù)量的改變B．任何工作質(zhì)量和性質(zhì)的改變C．工程施工順序的改動(dòng)D．工程所在地政府部門發(fā)布的價(jià)格調(diào)整65.根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況，不能提出工程變更的單位是（）。A．發(fā)包人B．承包人C．監(jiān)理人D．設(shè)計(jì)方66.某工程發(fā)生工期延誤，導(dǎo)致承包人額外增加了成本。經(jīng)分析工期延誤原因如下：（1）開工時(shí)暫未辦理施工許可證，被當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門通知停止施工，因此停工15天；（2）業(yè)主指定專業(yè)承包商招標(biāo)工作滯后，專業(yè)承包商遲遲不能進(jìn)場；（3）工程施工過程中業(yè)主下發(fā)的設(shè)計(jì)變更頻繁，新增工程量較多；（4）由于分包的施工質(zhì)量問題導(dǎo)致隱蔽工程拆除并重新施工。問：如承包人向業(yè)主索賠追加費(fèi)用，上述因素中對其有利的是（）。A．（1）和（2）B．（2）和（3）C．（3）和（4）D．（1）、（2）和（3）67.實(shí)施項(xiàng)目信息門戶，以下四項(xiàng)是必要條件，其中最重要的是（）。A.教育件 B.軟件C.硬件 D.組織件68.某建設(shè)單位在建設(shè)一項(xiàng)重點(diǎn)工程時(shí)，希望通過建立信息門戶協(xié)調(diào)項(xiàng)目參與各方工作，但該單位缺乏相關(guān)信息人才，擬委托其他單位作為信息門戶的主持者，你認(rèn)為以下單位中，應(yīng)優(yōu)先選擇的是（）。A.總承包商 B.物業(yè)管理公司C.工程顧問公司D.設(shè)計(jì)單位69.信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。關(guān)于我國實(shí)施國家信息化的總體思路以下敘述不正確的是（）。A.以工業(yè)化帶動(dòng)信息化 B.全面推動(dòng)領(lǐng)域、區(qū)域、企業(yè)、社會(huì)化進(jìn)程C.以信息資源開發(fā)和利用為中心 D.以制度、技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力70.某建設(shè)單位在建設(shè)某項(xiàng)工程時(shí)，準(zhǔn)備采用PSWS模式建立信息門戶，以下哪項(xiàng)做法是錯(cuò)誤的（）。A.該企業(yè)購買了商品門戶的使用許可證B.該企業(yè)購買了運(yùn)行門戶的服務(wù)器C.該企業(yè)租用了網(wǎng)站空間D.該企業(yè)申請了門戶網(wǎng)址二、多項(xiàng)選擇題（共30題。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)）1．項(xiàng)目全壽命管理集成指的是（）。A.決策階段的開發(fā)管理B.設(shè)計(jì)階段的投資管理C.實(shí)施階段的項(xiàng)目管理D.使用階段的保修管理E.使用階段的設(shè)施管理2．下列關(guān)于施工總承包管理與施工總承包模式的比較中說法正確的是（）。A．采用施工總承包管理模式時(shí)，需要施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后方可進(jìn)行施工總承包招投標(biāo)B．采用施工總承包模式時(shí)，由施工單位與分包單位直接簽訂合同C．采用施工總承包模式時(shí)，各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng)，一般由施工總承包單位支付D．施工總承包管理合同中，需要確定建筑安裝工程造價(jià)E．在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的3．以下項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。A．調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段B．改變施工管理C．強(qiáng)化合同管理D．改進(jìn)施工方法E．調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員4．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，包括（）。A．確定風(fēng)險(xiǎn)因素B．分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量C．風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)D．風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求E．風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求5．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定工程變更單應(yīng)包括（）。A．工程變更要求B．工程變更說明C．工程變更費(fèi)用D．工程變更工期E．工程設(shè)計(jì)規(guī)范文件6．應(yīng)急預(yù)案的評審或者論證應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容包括（）。A．應(yīng)急保障措施的可行性B．基本要素的完整性C．內(nèi)容的合理性D．組織體系的科學(xué)性E．響應(yīng)程序的針對性7.某項(xiàng)目已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）及已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）三個(gè)參數(shù)的關(guān)系為：BCWP>BCWS>ACWP，這說明該項(xiàng)目（）。A.進(jìn)度較慢B.投入超前C.進(jìn)度較快D.效率較低E.效率較高8.施工成本分析的基本方法有（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.會(huì)計(jì)核算法E.業(yè)務(wù)計(jì)算法9.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方構(gòu)建不同建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，它們包括()。A.不同計(jì)劃深度 B.不同項(xiàng)目參與方C.不同計(jì)劃形式 D.不同計(jì)劃功能E.不同計(jì)劃周期10.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有各種不同的表述方式，下列關(guān)于關(guān)鍵線路描述正確的說法有()。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作時(shí)間間隔為零的線路D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)續(xù)時(shí)間最長的線路E．每一張網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中只有一條關(guān)鍵線路11.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某工作的最早和最遲開始時(shí)間分別為7天和13天，持續(xù)時(shí)間為3天，其緊后工作最早開始時(shí)間為17天，則該工作()。A．自由時(shí)差為7天B．自由時(shí)差為4天C．總時(shí)差為6天D．總時(shí)差為7天E．與緊后工作的時(shí)間間隔為7天12.當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，采取調(diào)整關(guān)鍵線路的方法來縮短工作的持續(xù)時(shí)間，這些工作應(yīng)該是（）。A．尚未完成的關(guān)鍵線路上的工作B．資源強(qiáng)度小的工作C．原持續(xù)時(shí)間估計(jì)有誤的工作D．資源占用量大的工作E．費(fèi)用低的工作13.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體條件下，通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的（），實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程。A．組織和協(xié)調(diào)B．事前預(yù)控C．事中控制D．事后糾偏控制E．評價(jià)與改進(jìn)14.建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評定驗(yàn)收的基本內(nèi)容包括（）。A．分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣檢查B．施工質(zhì)量保證資料的檢查C．工程外觀質(zhì)量的檢查D．工序質(zhì)量的檢查E．單位工程質(zhì)量的檢查15.根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以參照（）原則來建立工程質(zhì)量控制體系。A．動(dòng)態(tài)控制B．分層次規(guī)劃C．總目標(biāo)分解D．質(zhì)量責(zé)任制E．系統(tǒng)有效性16.施工質(zhì)量控制的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的表述中正確的（）。A．自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素B．施工質(zhì)量監(jiān)控是對自控行為推動(dòng)和約束C．監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實(shí)施可以減輕或免除自控主體的質(zhì)量責(zé)任D．施工質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持事前預(yù)控與事中控制相結(jié)合的方式E．建設(shè)單位對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)控制17.某建筑公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，其認(rèn)證過程可主要分為（）階段。A.認(rèn)證申請B.體系審核C.審批與注冊發(fā)證D.監(jiān)督E.公示18.下列選項(xiàng)屬于第一類危險(xiǎn)源的有（）。A.高處作業(yè) B.車輛動(dòng)能C.輻射 D.腳手架扣件質(zhì)量低劣E.電纜絕緣層破裂19.以下關(guān)于施工安全控制的描述正確的是()。A．安全控制工作涉及范圍大B．安全控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會(huì)系統(tǒng)結(jié)合C．控制措施必須嚴(yán)謹(jǐn)D．安全控制主要是保證財(cái)產(chǎn)設(shè)備不受損失E．安全控制應(yīng)體現(xiàn)以人為本的理念20.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法是評估危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn)大小和確定風(fēng)險(xiǎn)是否可以容許的全過程。根據(jù)評價(jià)結(jié)果對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)，按照不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)有針對性地采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施。關(guān)于兩種風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)公式R=p?f和Ｒ=L?E?C的說明正確的是()。A．R指的是風(fēng)險(xiǎn)的大小B．p、Ｌ指的是危險(xiǎn)情況或事故發(fā)生的可能性C．f指的是事故發(fā)生的可能性D．C，f指的是事故后果的嚴(yán)重程度E．E指的是人員暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度21.某項(xiàng)目按照LEC方法對現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，其中得出土方造成坍塌事故的風(fēng)險(xiǎn)分值為160分，危險(xiǎn)程度達(dá)到了高度危險(xiǎn)。為使危險(xiǎn)源得到有效控制，應(yīng)采取的措施有（）。A.直至降低風(fēng)險(xiǎn)后才能開始工作B.為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配備大量的資源C.努力降低風(fēng)險(xiǎn)，仔細(xì)測定并限定成本 D.只有將風(fēng)險(xiǎn)降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作E.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，就應(yīng)采取應(yīng)急措施22.按照有關(guān)法律法規(guī)要求，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程還必須編制專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案。下列選項(xiàng)必須編制專項(xiàng)施工方案的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)工程有（）。A.起重吊裝工程 B.土方開挖工程C.腳手架工程 D.臨時(shí)用電工程E.水下作業(yè)工程23.關(guān)于建設(shè)工程施工合同及合同文件組成，下列說法中正確的是（）。A．國內(nèi)發(fā)包人建設(shè)的工程，原則上應(yīng)當(dāng)適用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》（GF-99-0201）B．合同文件由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分組成C．發(fā)包人與承包人雙方在履約過程中形成的其他書面文件，都可以是合同文件的組成部分D．合同文件的解釋順序規(guī)定一般在通用條款里約定，但可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況在專用條款內(nèi)約定進(jìn)行調(diào)整E．原則上應(yīng)把簽署日期在后的文件的解釋順序排在前面，即更加優(yōu)先24.承包人的主要合同義務(wù)包括（）。A．辦理施工許可證及其他施工所需證件B．按合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期完成施工任務(wù)C．協(xié)調(diào)處理施工場地及周圍地下管線及鄰近建筑物的保護(hù)D．負(fù)責(zé)保護(hù)施工場地安全，看管進(jìn)場材料和設(shè)備的安全E．負(fù)責(zé)維修期內(nèi)的工程維修25.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》（GF-99-0201）通用條款約定，經(jīng)工程師確認(rèn)、可以順延工期的情形包括（）。A．發(fā)包人未按合同約定的日期提供圖紙致工程暫停B．分包人之間因工作協(xié)調(diào)發(fā)生沖突致工程暫停C．一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過10小時(shí)D．設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加E．不可抗力26.有關(guān)分包工程的轉(zhuǎn)包和再分包，下列說法中正確的是（）。A．分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將分包工程的全部再分包給他人B．經(jīng)承包人同意，分包人可以將部分分包工程再分包給他人C．分包人可以根據(jù)工程需要，將分包工程中的勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，這種勞務(wù)作業(yè)再分包不需經(jīng)承包人同意D．分包人對再分包的勞務(wù)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行督促和檢查，并承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任E．勞務(wù)分包經(jīng)分包人同意，可將其中部分勞務(wù)作業(yè)再分包給他人27.工程監(jiān)理人的一般權(quán)利包括（）。A．選擇工程總承包人的認(rèn)可權(quán)B．審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按保工期、保質(zhì)量和降低成本的原則向承包人提出建議C．主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)D．對承包人相關(guān)合同工作內(nèi)容提出變更E．工程施工進(jìn)度的檢查權(quán)和監(jiān)督權(quán)28.某項(xiàng)目總包商在進(jìn)行項(xiàng)目信息管理時(shí)，準(zhǔn)備研發(fā)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，如果你作為系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師，為了使整個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)清晰、科學(xué)，你將把以下哪些模塊納入合同管