一中行政辦公會議制度

第第頁一中行政辦公會議制度沂臨一中行政辦公會議制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校全局工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持依法辦學(xué)，依法行政，提高學(xué)校辦學(xué)本領(lǐng)，促進(jìn)學(xué)校日常行政工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，依據(jù)學(xué)校實(shí)際，特訂立本制度。一、與會人員學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部。其他與會人員視會議內(nèi)容確定。二、會議程序1.行政辦公會議采取定期制，依據(jù)學(xué)校計(jì)劃、工作部署和推動情況快捷布置。會前，由辦公室將會議時間、地方及緊要內(nèi)容通知與會人員。2.各處室、班級凡需要提交行政辦公辦公會議研究、決議的問題，應(yīng)提前將提交問題形成書面料子，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)簽署看法后形成議題，交辦公室列入會議議程。3.行政辦公會議由校長主持，也可委托其他領(lǐng)導(dǎo)主持。辦公室負(fù)責(zé)人以書面或口頭形式逐一提出需要研究、決議或通報(bào)的議題，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)或處室、班級負(fù)責(zé)人介紹有關(guān)情況，由大會對議題進(jìn)行研究、討論、決議。三、會議紀(jì)律1.與會人員要定時出席會議，由辦公室嚴(yán)格考勤。確因特殊情況不能參加會議的，向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室請假。2.會議期間，與會人員自發(fā)維護(hù)會議紀(jì)律，不得談?wù)撆c議題無關(guān)的話題，一般情況下不外出會客，關(guān)閉通訊工具，集中精力、集中時間研究討論問題。3.嚴(yán)守會議秘密。對于領(lǐng)導(dǎo)的講話、插話、會議決議等，涉及機(jī)密或會議未做出決議暫需保密的，與會人員不得傳播和擴(kuò)散。四、會議議題1.轉(zhuǎn)達(dá)、學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策和法律法規(guī)、上級緊要指示決議，研究貫徹落實(shí)措施。2.討論落實(shí)校學(xué)校黨委決議的重點(diǎn)問題的實(shí)施看法和實(shí)在措施。3.討論、決議學(xué)校向上級部門的緊要請示、報(bào)告。4.研究學(xué)校年度工作計(jì)劃的實(shí)施、學(xué)期工作布置。5.組織實(shí)施教學(xué)活動、教科研活動，訂立和實(shí)施老師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃等。6.討論落實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，組織引導(dǎo)教職工結(jié)合本職工作開展“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”活動等。7.討論、決議實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算、基本建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督。8.聽取、審議各處室、班級緊要工作匯報(bào)，引導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門緊要工作的組織、實(shí)施。9.討論、處理教代會提出的有關(guān)提案，研究關(guān)系師生員工切身利益的重點(diǎn)問題。10.處理、決議學(xué)校日常工作中需要討論的重點(diǎn)問題，通報(bào)學(xué)校有關(guān)工作情況。五、會議記錄由辦公室負(fù)責(zé)記錄。記錄內(nèi)容為與會人員、會議議題、與會人員發(fā)言內(nèi)容和作出的決議等，緊要事宜應(yīng)形成會議紀(jì)要，下發(fā)有關(guān)部門或人員。六、會議落實(shí)1.有必需形成會議紀(jì)要時，辦公室負(fù)責(zé)在會后兩日內(nèi)整理出《行政辦公會議紀(jì)要》，由該次會議主持人審定后，在三日內(nèi)送參加辦公會全體成員和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。2.會后，辦公室負(fù)責(zé)依據(jù)會議決議，與有關(guān)處室、班級聯(lián)系，對落實(shí)決議的工作進(jìn)行督促，并及時匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在的問題。3.有關(guān)行政辦公會議的全部文件，包含會議通知、會議記錄、會議紀(jì)要，要妥當(dāng)保管。篇2:師范學(xué)院校長辦公會議制度師范學(xué)院校長辦公會議制度為了進(jìn)一步完善校長負(fù)責(zé)制，促進(jìn)學(xué)校日常行政工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，特訂立本制度。一、總則1、校長辦公會議是研究、審議、決議學(xué)校行政工作方面緊要問題的會議。2、校長辦公會議由校長召集并主持。3、校長辦公會議由校長、書記、副校長、副書記等校級領(lǐng)導(dǎo)參加，辦公室負(fù)責(zé)人列席會議并負(fù)責(zé)記錄二、會議的緊要內(nèi)容1、轉(zhuǎn)達(dá)貫徹落實(shí)上級有關(guān)指示、文件、會議精神。2、就學(xué)校重點(diǎn)問題和重點(diǎn)事項(xiàng)擬訂工作方案和處理看法。3、研究決議學(xué)校日常行政工作中的緊要問題。4、審議學(xué)校行政規(guī)章制度。5、聽取各行政職能部門的工作匯報(bào)。6、研究決議一般行政獎懲事項(xiàng)。7、討論、決議校長認(rèn)為需要研究的其他問題。三、會議議題的提出與確定1、校長辦公會議的議題一般由校領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)辦公室匯總，由校長審定。2、學(xué)校一般行政工作由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理，緊要事項(xiàng)向?qū)W校緊要領(lǐng)導(dǎo)請示后處理。提交校長辦公會議研究的議題應(yīng)確有必需。3、牽涉多個部門的議題，辦公室可搭配主辦部門一起協(xié)調(diào)，特別緊要或多而雜的事務(wù)請分管校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，經(jīng)協(xié)調(diào)并取得基本全都看法后，方能提請校長辦公會議研究。4、對需在校長辦公會議研究決議的問題，主辦部門應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出明確、實(shí)在、可行的方案，送分管領(lǐng)導(dǎo)審定，有的問題應(yīng)提出兩個以上可供比較的方案。涉及面廣的緊要事項(xiàng)，應(yīng)在會前征求有關(guān)方面的看法，必需時應(yīng)召開專題會議進(jìn)行研究、協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)性強(qiáng)的緊要事項(xiàng)，應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、評估，提出可行性報(bào)告。5、涉及重點(diǎn)問題的議題，會前主辦部門除向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，還應(yīng)向?qū)W校緊要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并征得其原則同意。6、規(guī)章制度類的議題，應(yīng)先送辦公室進(jìn)行文字整理，再提請校長辦公會議研究。7、須進(jìn)行較長時間準(zhǔn)備的議題，可提前提出作為準(zhǔn)備議題，以便校領(lǐng)導(dǎo)了解有關(guān)情況，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為會議順利作出決議創(chuàng)造條件。8、提請校長辦公會議研究的議題，主辦單位除應(yīng)備妥有關(guān)料子、文件外，還應(yīng)對議題作出簡要書面說明，其內(nèi)容緊要包含議題背景思路、政策依據(jù)、需要會議研究決議的問題等。會議一般不研究臨時動議。9、已確定在校長辦公會議研究的議題，先由議題主辦單位準(zhǔn)備好議題料子、說明、方案，并在會議召開前3天送辦公室，辦公室將有關(guān)料子匯總整理后于會前2天分送與會成員，以便與會人員提前了解會議內(nèi)容，做好發(fā)表看法的準(zhǔn)備。四、議決的做出和執(zhí)行1、校長辦公會研究決議問題，應(yīng)充分發(fā)表看法，努力使認(rèn)得實(shí)現(xiàn)全都，在此基礎(chǔ)上，由校長作出決議。會議就議題進(jìn)行研究、作出決議，分管校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場。對聽取情況匯報(bào)類議題，可依據(jù)需要提出引導(dǎo)性看法和要求，必需時再提交會議研究。2、校長辦公會議研究決議的事項(xiàng)，由辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行記錄并形成會議紀(jì)要，由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門執(zhí)行或行文下發(fā)。3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)維護(hù)和執(zhí)行校長辦公會議作出的決議。校長辦公會議決議的事項(xiàng)，要明確責(zé)任單位和責(zé)任人，有關(guān)負(fù)責(zé)人要和單位應(yīng)樂觀搭配，通力協(xié)作，采取切實(shí)有效的措施，確保落到實(shí)處。4、校長辦公會議的決議一經(jīng)作出，不能隨便更改。確需對決議作更改時，須由校長辦公會議復(fù)議后重新作出決議。情況緊急時，以校長看法為準(zhǔn)。5、會議決議的轉(zhuǎn)達(dá)要嚴(yán)格依照會議明確的范圍和要求進(jìn)行，不得隨便變化會議決議內(nèi)容。6、會議決議的落實(shí)由辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查，并向校長匯報(bào)。五、會議的要求1、校長辦公會議是校領(lǐng)導(dǎo)的緊要工作例會之一，與會人員應(yīng)定時參加。因故不能參加會議的校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在會前請假，并盡可能通過書面形式表達(dá)對議題的看法。2、為保證與會人員集中精力討論問題，會議期間除了緊急情況外一般不處理其他事務(wù)。各單位卻有要事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示、報(bào)告的，應(yīng)先與辦公室聯(lián)系，由參加會議的校辦工作人員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)。3、與會人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得將會議內(nèi)容、討論情況及決議內(nèi)容向外泄露。六、附則本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，自公布之日開始實(shí)施。篇3:一中行政辦公會議制度沂臨一中行政辦公會議制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校全局工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持依法辦學(xué)，依法行政，提高學(xué)校辦學(xué)本領(lǐng)，促進(jìn)學(xué)校日常行政工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，依據(jù)學(xué)校實(shí)際，特訂立本制度。一、與會人員學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部。其他與會人員視會議內(nèi)容確定。二、會議程序1.行政辦公會議采取定期制，依據(jù)學(xué)校計(jì)劃、工作部署和推動情況快捷布置。會前，由辦公室將會議時間、地方及緊要內(nèi)容通知與會人員。2.各處室、班級凡需要提交行政辦公辦公會議研究、決議的問題，應(yīng)提前將提交問題形成書面料子，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)簽署看法后形成議題，交辦公室列入會議議程。3.行政辦公會議由校長主持，也可委托其他領(lǐng)導(dǎo)主持。辦公室負(fù)責(zé)人以書面或口頭形式逐一提出需要研究、決議或通報(bào)的議題，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)或處室、班級負(fù)責(zé)人介紹有關(guān)情況，由大會對議題進(jìn)行研究、討論、決議。三、會議紀(jì)律1.與會人員要定時出席會議，由辦公室嚴(yán)格考勤。確因特殊情況不能參加會議的，向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室請假。2.會議期間，與會人員自發(fā)維護(hù)會議紀(jì)律，不得談?wù)撆c議題無關(guān)的話題，一般情況下不外出會客，關(guān)閉通訊工具，集中精力、集中時間研究討論問題。3.嚴(yán)守會議秘密。對于領(lǐng)導(dǎo)的講話、插話、會議決議等，涉及機(jī)密或會議未做出決議暫需保密的，與會人員不得傳播和擴(kuò)散。四、會議議題1.轉(zhuǎn)達(dá)、學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策和法律法規(guī)、上級緊要指示決議，研究貫徹落實(shí)措施。2.討論落實(shí)校學(xué)校黨委決議的重點(diǎn)問題的實(shí)施看法和實(shí)在措施。3.討論、決議學(xué)校向上級部門的緊要請示、報(bào)告。4.研究學(xué)校年度工作計(jì)劃的實(shí)施、學(xué)期工作布置。5.組織實(shí)施教學(xué)活動、教科研活動，訂立和實(shí)施老師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃等。6.討論落實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，組織引導(dǎo)教職工結(jié)合本職工作開展“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”活動等。7.討論、決議實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算、基本建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督。8.聽取、審議各處室、班級緊要工作匯報(bào)，引導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門緊要工作的組織、實(shí)施。9.討論、處理教代會提出的有關(guān)提案，研究關(guān)系師生員工切身利益的重點(diǎn)問題。10.處理、決議學(xué)校日常工作中需要討論的重點(diǎn)問題，通報(bào)學(xué)校有關(guān)工作情況。五、會議記錄由辦公室負(fù)責(zé)記錄。記錄內(nèi)容為與會人員、會議議題、與會人員發(fā)言內(nèi)容和作出的決議等，緊要事宜應(yīng)形成會