局財務科工作總結(jié)計劃范文8篇

第第頁局財務科工作總結(jié)計劃范文8篇局財務科工作總結(jié)計劃范文篇1財務部在公司領導的支持和幫忙下，在其他部門的有效搭配下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和緊要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務；真實反映公司財務情形、經(jīng)營成績，為領導經(jīng)營決策供應依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營情形、債權(quán)債務、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作供應了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將依據(jù)公司領導的經(jīng)營思路，不絕積累經(jīng)驗，供應更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學編制20xx年財務經(jīng)營預算。圍繞公司年度經(jīng)營目標，訂立和下達年度財務預算，連續(xù)推動全面預算管理工作。三、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥當處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動供應有力的支持和搭配，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程嫻熟掌握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保管，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都實現(xiàn)了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律依照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。四、認真完成公司日常各項財務核算工作嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格依照公司有關規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能定時按質(zhì)完成憑證編制復核，定時編制報送財務報表，及時反映公司經(jīng)營情形。五、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營建立了良好的銀企關系和稅企關系；定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方看法和建議，使工作能更快速、更有效得完成。定時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。六、樂觀做好匯算清繳工作在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應繳應退稅款。報送的資料包含年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。七、有效開展本錢核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理對收入、本錢、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌控、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，供應各種數(shù)據(jù)給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。八、加強應收賬款的管理幫忙客服部做好公司的資金回款，掌控好費用，有效掌控應收賬款的增長。九、完善財務部各工作崗位職責要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。下半年工作計劃：鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：一、樂觀參加企業(yè)經(jīng)營整治，搞好公司資產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務整治參加到企業(yè)整治的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務部門的財務檢查。二、不絕學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不絕出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不但能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，加強獨立解決問題的本領。三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保供應的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。四、完成20xx年預算初稿編制工作。依據(jù)集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，依據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。最終，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的搭配，希望在今后的工作中，大家相互支持，相互幫忙，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!局財務科工作總結(jié)計劃范文篇220xx年財務部在領導的正確領導下，各項工作漸漸更加規(guī)范，取得了確定的成績。時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又即將跨過一個年度，為了及時總結(jié)成績和經(jīng)驗，查找不足，依照公司統(tǒng)一部署，財務部經(jīng)過認真總結(jié)，認為在全體財務人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項工作任務，另外還超額完成了公司領導布置的其他工作?，F(xiàn)就年度財務部工作總結(jié)如下：回顧一年來本部門所做的工作：繁雜的日常報銷、原始票據(jù)及記賬憑證審核、會計監(jiān)督工作，繁雜的會計核算、財務預算、合同審核工作，各種財務票據(jù)的領用、核銷工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財務協(xié)同工作，外部協(xié)調(diào)稅務、銀行、會計師事務所、國資委、工商局等工作，同時也搭配做好了20xx年、20xx年預算初步編制工作，在公司范圍內(nèi)打開的零基預算雖未完全實施，但對于今后對各部門實行預算管理、績效管理打下了良好基礎；搭配做好年終審計、離任審計、董事會監(jiān)事會所需財務資料工作；搭配經(jīng)營班子做好本錢測算，參加定價工作；梳理財務各項檔案工作。本年度財務部在財務人員較少的情況下，缺收銀、出納及新招收銀、出納業(yè)務不熟識，部門經(jīng)理、會計均親自上陣，隨叫隨到、手把手教，直至熟識全部業(yè)務環(huán)節(jié)，一幫一、一帶一，克服種種困難確保公司正常運營；同時為了降低人工本錢，在保證公司資金、資產(chǎn)安全的情況下，財務部采用一人多崗、一人多職，例如：部門經(jīng)理兼出納現(xiàn)金崗、會計兼出納轉(zhuǎn)賬錄入崗、出納兼職收銀及倉庫輪休崗；因公司項目僅有夜游產(chǎn)品，在保證財務收銀工作的情況下，收銀崗位采取一天6小時制，一個月30天必到，與正常每天8小時制有雙休日的工作時間基本相同。一、財務會計核算方面：在保證會計工作質(zhì)量的前提下，力求簡化會計核算手續(xù)，節(jié)省人力、物力和財力，提高會計核算工作效率，同時為有利于會計工作的分工協(xié)作和崗位責任制的落實，有利于內(nèi)部掌掌控度的實施，本年度財務部依據(jù)《會計法》《會計準則》、會計核算的十三個基本原則及公司經(jīng)濟業(yè)務的性質(zhì)、內(nèi)容調(diào)整了公司原有會計核算內(nèi)容，正確及時、全面、系統(tǒng)地供應了本單位財務情形和經(jīng)營成績的會計信息，滿足內(nèi)部經(jīng)營管理及外部關各方進行宏觀管理和經(jīng)營決策的`需要。財務經(jīng)理年終工作總結(jié)緊要通過修改收入、本錢類會計科目二級、三級科目設置便于記錄、供應各船舶實際收入、本錢情況，記錄、供應各部門收入、本錢實在情況，記錄、供應各項目收入、本錢、毛利率情況，為今后績效考核奠定良好基礎；借助用友erpoa軟件規(guī)范收發(fā)存貨品的領用、審核、入賬手續(xù)以及原始票據(jù)的審核；通過規(guī)范采購各項流程實現(xiàn)節(jié)省本錢減少支出、梳理公司合理的經(jīng)營現(xiàn)金流收支平衡點，為產(chǎn)品定價、人工本錢掌控及其他各項經(jīng)營決策供應了極大的幫忙；二、財務會計監(jiān)督方面：為了改善公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，確保公司資產(chǎn)安全，我部門采取事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督，堅持公司一切收支均通過財務口、公司收入有依據(jù)、支出有審批依據(jù)，以躲避給公司造成不必需的損失。成績：財務部對經(jīng)濟類合同不但就財務合同價款、結(jié)算支出方式、財務風險評估等認真組織核實外，涉及工程類合同必必需有第三方審價公司的預算造價審計、結(jié)算造價審計，同時對合同的業(yè)務真實性、經(jīng)濟主體合法性及公司所需要承當?shù)姆▌诊L險均認真審核，財務問題合同件數(shù)為零；資金安全事故為零；嚴格審核原始憑證、采購價格；年末組織對公司資產(chǎn)類進行摸底盤查，日常各部門人員離職對涉及保管資產(chǎn)類類人員進行問詢；搭配第三方會計師事務所做好年終決算審計、領導離職做好離任審計、稅務師事務所做好所得稅匯算清繳工作，監(jiān)督各項財務經(jīng)濟支出；收入價格、免票申請、支出依據(jù)嚴格執(zhí)行領導審批制。三、財務管理方面：財務經(jīng)濟工作涉及面廣、影響力強、責任重點，要求有一個健全完善的管理體制和運行機制，才略保證工作的順利進行。公司從20xx年3月29日初創(chuàng)直至20xx年10月才基本上從創(chuàng)建階段進入到初步經(jīng)營階段，財務工作重心也從對各項工程進行審計、資料、合同進行審核以及對項目本錢測算、參加經(jīng)營定位、各項目試運營籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日?；A經(jīng)營建設、運營方面，從20xx年6月起才進入全面經(jīng)營階段，雖各項目開展遇到種種困難，通過人的共同努力目前已初步取得成效，但公司要發(fā)展，特別是進入該階段，必必需通過加強內(nèi)掌控度的建設，防范和化解經(jīng)營風險。四、工作設想及需要改進的方面：財務工作是公司的經(jīng)濟命脈之一，是公司工作得以正常開展的有力保證，20xx年公司運營進入關鍵性的一年，這對財務部門工作提出了更高要求。在此，對20xx年財務工作做如下布置：（一）財務會計核算方面：1、在原有成績的基礎上，連續(xù)優(yōu)化各項會計核算程序、內(nèi)容，以期更好的為內(nèi)外部供應所需財務數(shù)據(jù)；2、在收入方面，雖市場競爭激烈、政府部門監(jiān)管嚴格，無論團隊收入還是散客收入賬務處理方面應加大力度考慮規(guī)避財務賬務風險，來應對各方檢查；3、同時加強與財務相關內(nèi)外部各部門的溝通。（二）財務會計監(jiān)督方面：1、加強對工程類業(yè)務的熟識，不絕嚴格規(guī)范工程財務結(jié)算資料的完整性、合法性、合理性；2、加強對各部門本錢費用類的監(jiān)督，以保證用完可能少的投入，獲得盡可能多的產(chǎn)出；3、加強對公司各項會計資料的管理、保管、監(jiān)督，以保證會計資料的真實、準確、完整、合法；4、加強對日常會計核算、會計報告真實性工作的監(jiān)督；5、建議：（1）、在公司資產(chǎn)管理方面，目前僅有財務部進行記錄、年末盤點程序，缺乏統(tǒng)管部門及相關制度，希望領導予以重視，首先由統(tǒng)管部門組織、出臺資產(chǎn)類管理制度，同時規(guī)范資產(chǎn)類采購流程，明確獎懲制度，確保公司資產(chǎn)的合理性、安全性。（2）、建立獨立的審計機構(gòu)，通過內(nèi)部審計來確定對國家既定制度、政策和規(guī)定是否貫徹和履行；對企業(yè)內(nèi)部建立的標準、任務是否遵奉并服從和完成。（三）、財務管理方面：20xx年重中之重的工作是加強財務管理各項工作：1、依照公司新的發(fā)展需要完善機構(gòu)設置，進一步完善各項財務管理規(guī)章制度。2、合理布置收支預算，嚴格預算管理；3、加強對固定資產(chǎn)、低值易耗等資產(chǎn)的管理；4、加強對本錢費用的管理；5、加強對財務數(shù)據(jù)分析的有效性及時性、準確性、客觀性；20xx年財務部門樂觀努力發(fā)揮著自身的作用，克服一切困難，跟上公司發(fā)展的腳步；在新的一年里，財務部將更加努力、全力搭配公司各業(yè)務部門工作，全力做好財務后勤保障工作；認真學習及時了解相關財經(jīng)法律法規(guī)和政策，為公司發(fā)展貢獻我們的氣力。局財務科工作總結(jié)計劃范文篇3一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行，全年公司除大部分使用局財務核算制度外，還針對公司實際情況訂立了《費用管理方法》，《資金管理方法》，《辦公用品管理方法》，《計算機管理方法》，《經(jīng)濟活動分析制度》，《費用預算管理方法》等幾個規(guī)范性財務文件。并在全公司范圍內(nèi)實施，保證了公司在幾個緊要費用標準上的統(tǒng)一、二是訂立了年度費用預算的統(tǒng)一標準，針對實在的崗位給定實在的標準，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部。管理費用掌控在年度預算范圍內(nèi)。預算管理得到穩(wěn)步推動，細化預算內(nèi)容。按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定基礎；預算方案依據(jù)各分公司反饋回來的看法適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，加強了預算的透亮度；加添預算的剛性。我們重視了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向公司領導反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好。二、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量。三、定期進行財務資金分析，供應決策支持。財務部訂立了經(jīng)濟活動分析模塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻，通過定期財務分析，使各公司對所負責業(yè)務的近況能及時準確地了解，促進公司內(nèi)部降低本錢費用，提高經(jīng)濟效益。四、做好日常財務管理工作，及時為分公司和項目供應服務支持：一是在財務部人手較少的情況下,通過有序的組織，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大,財務部員工本著“認真、認真、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確及時，沒有顯現(xiàn)過任何過錯。二是及時向有關領導供應各種報表，及時將公司財務情形匯報領導，便于領導決策。三是搭配上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理；訂立了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況?？傊?，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自身的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不足。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未依照規(guī)定及時足額收回來；二是財務部門未能常常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；三是在審核各部門情況的時候把關不太嚴格。在新的一年里,財務部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,樂觀為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,實在有以下工作布置和計劃。一是按財務預算科學合理布置調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要樂觀供應全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，二是深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司加添效益。三是搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處理工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。四是加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，掌控生產(chǎn)本錢，實行全面預算管理，合理布置，壓縮不必需的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關部門的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效掌控各項費用的不合理開支。五是明確責任，從嚴要求，樂觀抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓，提高服務水平。六是穩(wěn)定財務隊伍，連續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，使全公司財務會計工作再上新臺階。我們實在從以下幾方面入手：1、加強理論培訓，加強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到變化，充分認得財務工作的連續(xù)性、多而雜性，培養(yǎng)超前意識。2、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前猜測、事中分析和站所基礎財務分析工作。3、加強會計實務培訓。重視工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素養(yǎng)。最終感謝各位領導一年來對財務部全體員工的支持和關愛。局財務科工作總結(jié)計劃范文篇4第一部分上半年重點工作完成情況一、資金管理1、開立銀行基本戶、收款專用戶，為滿足事業(yè)部獨立核算需要，采用虛擬子賬戶實現(xiàn)內(nèi)部銀行功能；2、建立公司資金管理模式，執(zhí)行月資金計劃管理；3、與建設銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構(gòu)商談授信方案，為母子公司業(yè)務開展做好資金準備。二、會計核算1、結(jié)合公司管理模式（總部事業(yè)部項目部）和相關管理要求（內(nèi)部賬戶、獨立核算、高新企業(yè)接軌）預設科目、設立輔佑襄助核算，建立會計核算體系；2、建立報表系統(tǒng)，向股份公司及時、準確報送月度快報及緊要指標預告表；3、依據(jù)集團公司管理要求，按事項調(diào)整工程研究院預算，并起草工程研究院經(jīng)費撥付的請示，將經(jīng)費撥付延長到6月末；4、依照集團上市募集資金管理要求，報送科技公司注冊資金使用計劃，每月復印各項支出票據(jù)報送資金使用報告。三、稅務管理1、完成河東國、地稅開業(yè)登記工作，完成增值稅一般納稅人認定；2、完成發(fā)票申領及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦，滿足經(jīng)營開票需求；3、按月及時申報并定時繳納各項稅費。四、產(chǎn)權(quán)管理1、編制子公司設立流程操作時間表，規(guī)范資產(chǎn)評估程序；2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板，搭配綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù)；3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料，報股份公司做產(chǎn)權(quán)登記；4、參加地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。五、財務管理1、統(tǒng)籌公司全年支出，截止6月初財務部已經(jīng)初審各部門上報的預算，估量6月末定稿上報審批，確定20xx年科技公司全口徑預算。第二部分下半年面對的形勢及緊要舉措依據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃，整體架構(gòu)為總部部門及3個事業(yè)部，結(jié)合5項主營業(yè)務可能連續(xù)成立若干個子公司，年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務公司，母子公司的框架體系漸漸形成。部門管理深度及廣度已超出獨立公司的財務職能，在基本職能外加添投資管理、產(chǎn)權(quán)管理，母子公司報表合并、稅務規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。整體工作思路：建立制度體系、明確管理規(guī)定、供應資金保障、助力決策分析、管控運營流程、努力探求財務價值工作目標：保證財務信息質(zhì)量，提高資金保障本領、風險防范本領、輔佑襄助決策本領、指標達本錢領，支撐健康運營，促進公司價值連續(xù)增長重點工作舉措：一、制度體系建設兼顧集團管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)定：第一層：重點事項執(zhí)行集團管理制度及要求，匯編集團專業(yè)相關管理制度，印發(fā)母子公司學習執(zhí)行；第二層：一般事項科技公司訂立細化管理制度，用于本部及事業(yè)部管理。依據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性，明確執(zhí)行或參照執(zhí)行；第三層：子公司訂立管理制度，執(zhí)行集團及科技公司要求，細化自身管理要求。二、資金管理1、依據(jù)集團資金統(tǒng)管要求，借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系，重點關注適用性、應用性及經(jīng)濟性，實現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理；2、依據(jù)母子公司業(yè)務需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃，做好融資規(guī)模的推斷、融資方式的快捷調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費用最優(yōu)化；3、實行資金預算管理，堅持以收定支的管理原則，按月資金計劃掌控母子公司資金使用，嚴格流程管理保證資金安全；4、對母子公司銀行賬戶開立、更改、注銷進行統(tǒng)一管理；5、依照集團資金管理要求，定時完成資金快報的匯總、上報。三、會計核算1、著力做好總部財務日常核算工作，財務報表編制及上報工作，定時、高質(zhì)量完成月度財務快報，做好各季度報表編報工作；2、引導下屬公司建立賬務系統(tǒng)、報表系統(tǒng)，對子公司上報的報表進行檢查；3、與集團公司財務部樂觀溝通銜接工程研究院的財務工作，使財務管理工作平穩(wěn)過度；4、編制母子公司合并會計報表，合并預算及合并財務分析，此部分業(yè)務量隨公司發(fā)展、子公司數(shù)量加添而加添；5及早啟動20xx年預決算布置和年報審計工作，為明年運營管控做好準備。四、稅務管理1、研究母子公司架構(gòu)，設立初期結(jié)合各公司業(yè)務特點進行稅務模式設計，實現(xiàn)稅務本錢優(yōu)化；2、結(jié)合營改增政策調(diào)整，編制資料進行培訓宣貫；3、樂觀參加母子公司重點事項涉稅方案設計，運營過程協(xié)調(diào)、引導子公司稅務方面問題；4、按稅務規(guī)定定時申報、繳納各項稅款；5、搜集、整理稅務文件、節(jié)省案例，進行系統(tǒng)培訓。堅持財稅政策的動態(tài)學習和應用，合法籌辦，實現(xiàn)稅金合理節(jié)省。五、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理1、對接集團產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，及時上報產(chǎn)權(quán)管理信息。嚴格執(zhí)行集團產(chǎn)權(quán)管理要求，做好評估管理、產(chǎn)權(quán)更改管理等，按制度落實相關手續(xù)；2、漸漸建立產(chǎn)權(quán)運營監(jiān)管報告體系，對子公司重點監(jiān)管事項、緊要績效指標、財務情形、三會決議、資金分析、風險等進行披露；3、參加投資項目分析論證，審核投資項目的財務可行性，加強資金投放掌控，強化投資收益管理，確保資金回籠；4、上線資產(chǎn)管理模塊，規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容，做好賬實核對。六、財務管理1、摸清母子公司業(yè)務近況和管理要求，開展預算管理“頂層設計”，母子公司按模板編制年度預算報表?？紤]將預算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍，落實考核責任，確保預算有效執(zhí)行；2、開展預算關鍵指標的動態(tài)監(jiān)測和分析工作，按季度對所屬單位預算完成情況進行分析評價；3、針對核算中反映的問題及時采取措施，體現(xiàn)為管理服務、為決策服務的目標，實現(xiàn)會計核算與業(yè)務活動的有效融合；4、加強應收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理，訂立應收賬款管理方法，依據(jù)報表數(shù)據(jù)進行同業(yè)對比，從而提高企業(yè)管理水平；5、規(guī)范業(yè)務接待費管控，訂立完善的業(yè)務接待費管理制度，加強業(yè)務接待費預算掌控，努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務接待費支出不高于國資委規(guī)定水平。七、系統(tǒng)人員管理1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項目部財務系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務管理、考核、任免、調(diào)配、培訓等；2、幫忙子公司財務負責人的任免，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務管理、培訓。局財務科工作總結(jié)計劃范文篇5上半年財務部門的工作，在總經(jīng)理的正確領導下，將財務基礎工作進一步拓展和細化，面對各種紛繁多而雜的業(yè)務，不絕創(chuàng)新、不絕進步，圍繞公司的經(jīng)營目標，提高工作效率，變動觀念，完成各方面的財務工作以及總部的布置各項工作任務。一、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格依照公司有關規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能定時按質(zhì)完成憑證編制復核，定時編制報送財務報表，及時反映公司經(jīng)營情形；采取有效措施，將管理費用和銷售費用的實際發(fā)生額掌控在預算額度內(nèi)。搭配股份公司推行的“加強事前猜測、事中掌控”的財務管理理念，樂觀創(chuàng)造條件擬訂月度利潤計劃，并采取措施加強計劃的日常掌控。二、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關系和稅企關系；定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方看法和建議，使工作能更快速、更有效得完成。定時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款；三、加強本錢分析、本錢掌控。對收入、本錢、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌控、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，供應各種數(shù)據(jù)給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。四、加強零基預算管理工作，督促檢查各部門數(shù)據(jù)錄入情況，以及臺帳的建立情況，并重點關注水電費、排污費、民工費、運輸費、酒液采購與領用、倉損酒損、賠償酒等項目，確保bi系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常，進一步提高bi工作對企業(yè)經(jīng)營管理的引導作用。下半年工作計劃：一、嚴格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理方法，以廠為家，樹立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項勞動紀律，率領財務人員以飽滿的工作熱誠投入到工作中去。二、穩(wěn)定財務隊伍，進一步提高財務人員的綜合素養(yǎng)，連續(xù)推動崗位之間的交叉培訓工作，加添相互工作的認知、理解程度，加強相互之間工作的有效搭配，并加強部門員工責任感及企業(yè)歸屬感，保證財務人員隊伍的穩(wěn)定，使公司的財務核算水平進一步的提高。三、樂觀參加公司的本錢管理，對當月的生產(chǎn)本錢指標進行分析，將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進行對比，對于超標的項目，要求生產(chǎn)部門進行分析，提出整改措施，并限期整改。并結(jié)合公司的能耗、物耗指標考核方案，落實本錢考核的獎罰。四、加強應收賬款的管理，幫忙公司領導做好公司的資金回籠，依據(jù)公司要求合理調(diào)整折價比例，掌控好費用，有效掌控應收賬款的增長。局財務科工作總結(jié)計劃范文篇6一、上半年工作總結(jié)是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎建設年，新體制、新機構(gòu)、新任務對我們的財務工作提出了新的更高的要求，半年以來我局的財務工作在市局領導的正確領導下始終能夠堅持路政管理工作為中心，全面提高服務意識，認真落實各項規(guī)章制度和工作流程，樂觀做好資金管理和保障工作，堅固結(jié)實高質(zhì)量地完成了半年的財務工作。上半年在做好日常工作的基礎上，緊要做了以下幾方面工作：1、組織全體財務人員認真學習、領悟省局去年下發(fā)的新的預算管理方法、財務管理方法和會計核算方法。2、強化服務理念，做好各分局的檢查、引導工作。我局的財務管理體制結(jié)束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費報賬制，重新實行三級財務管理體制，各分局的財務人員對經(jīng)費的科目、報表及日常帳務處理都比較生疏，年初市局財務科在人員嚴重不足的情況下及時到各分局進行引導，幫忙分局做好初始化等基礎工作，在日常工作中對各分局的提出的問題，能夠做到不推、不拖，認真做好答疑解惑工作。同時市局財務科每兩個月到各分局對會計基礎工作進行一次檢查、引導使各分局的財務工作與市局同步開展。3、認真做好罰沒款票證管理工作，保證各分局日常票證供應，不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進行抽查。保證各分局收取的賠（補）償費和罰沒款及時足額上繳4、合理布置收支預算，切實有效地保證資金供應，財務收支預算是我們完成各項路政管理工作任務的緊要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，在上半年的計財工作中，我們能從思想上充分認得財政預算的權(quán)威性和嚴格性，在日常工作中嚴格執(zhí)行《預算法》和各項預算管理制度，各項資金來源全部納入預算管理，各項支出嚴格執(zhí)行預算標準，進一步細化預算，在省局預算下達后及時分解下實現(xiàn)各分局，同時認真做好財務分析工作，收入與支出按月與預算對比、分析、查找偏差并予以矯正，杜絕各類支出的隨便性和不合理性，保證市局機關和各分局的日常開支。5、認真貫徹財經(jīng)紀律、法規(guī)，進一步強化管理，規(guī)范會計行為，為進一步規(guī)范會計行為，加強財務管理，在上半年的計財工作中，我們認真貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀律、法規(guī)及《遼寧省道路路政管理局財務管理方法》等相關規(guī)定，使全體財務人員都能夠按章做事，加強維護財經(jīng)紀律的自發(fā)性，確保財務工作規(guī)范有序，同時連續(xù)強化會計基礎工作，做好日常會計核算工作，做到收入有來源，支出有計劃，原始憑證合規(guī)、合法，賬賬、賬表、賬實相符，定時編制好各種會計報表，做到數(shù)字準確、說明清楚、報送及時，為領導科學決策供應詳實的資料，進一步加強對日常經(jīng)費支出的管理，嚴格掌控差旅費、會議費、接待費的開支范圍和標準，同時認真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，收取的賠（補）償費和罰沒款及時足額上繳，沒有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現(xiàn)象。5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)安全、完整，樂觀與有關科室搭配做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作，借此機會也進行了一次徹底的資產(chǎn)清查，摸清了家底，對各類資產(chǎn)的使用情形做到心中有數(shù)，對將要報廢的固定資產(chǎn)提前準備好相關資料并及時與上級主管部門溝通，爭取盡早批復。6、在抓重點工作的同時完成好其他工作，上半年年我們定時完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政奉養(yǎng)信息的填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時樂觀為省局編寫征稽史志供應有關的財務數(shù)據(jù)。二、存在的問題1、財務人員嚴重不足，特別是缺少嫻熟掌握會計電算化操作技能的財務人員。2、部分老舊固定資產(chǎn)已無使用價值急需辦理報廢手續(xù)。三、下半年工作布置下半年我局的路政管理工作任務仍然特別繁重，財務工作要連續(xù)堅持以路政管理為中心，加強財務管理，全面落實各項規(guī)章制度和工作流程，提升財務工作的.科技含量，做到依法理財、堅固結(jié)實高質(zhì)量地做好下半年的財務工作。1、連續(xù)嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和省局訂立的各項規(guī)章制度，加強財務監(jiān)督管理，不絕提高會計信息質(zhì)量。2、強化預算管理，進一步細化預算，嚴格遵奉預算編制的各項規(guī)定和要求，確保預算編制工作規(guī)范、有序進行，切實提高預算編制質(zhì)量，認真及時地完成好預算的編報工作，力爭做到全面、細致、詳細、收支理由充分，為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎。3、樂觀搭配省局聘請的會計事務所做好20xx年及上半年財務收支及資產(chǎn)的審計工作。4、連續(xù)強化服務意識，定時撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費，保證各分局的罰沒款票據(jù)供應，做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作，同時要對各分局的財務工作進行檢查引導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進行抽查，確保財務數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的全都。5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理，特別要加強路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理，年末前進行一次資產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、安全。6、堅持以人為本，不絕提高財務人員的政治、業(yè)務素養(yǎng)，是我們做好財務工作的基礎，下半年連續(xù)組織全體財務人員認真學習、領悟省局近來下發(fā)的賠（補）償費等非稅收入收支管理方法等文件的精神實質(zhì)，同時為順應時代要求，提高工作效率，計劃聘請新中大軟件公司的客服人員，對全體財務人員（尤其是新進的財務人員）進行一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓，從而使大家的操作技能普遍有所提高，切實實現(xiàn)提升財務工作科技含量的目的。總之，在今后財務工作要在上半年的基礎上，連續(xù)嚴格遵守并有效地實施各項規(guī)章制度，使每次財務業(yè)務的處理都有章可循，有標準衡量，確保財務各項工作有條不紊，為全面完成今年的路政管理工作做出我們應盡的貢獻！局財務科工作總結(jié)計劃范文篇7上半年工作總結(jié)：一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營情形、債權(quán)債務、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作供應了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將依據(jù)公司領導的經(jīng)營思路，不絕積累經(jīng)驗，供應更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學編制20xx年財務經(jīng)營預算。圍繞公司年度經(jīng)營目標，訂立和下達年度財務預算，連續(xù)推動全面預算管理工作。三、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥當處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動供應有力的支持和搭配，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程嫻熟掌握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保管，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都實現(xiàn)了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律依照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。四、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格依照公司有關規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能定時按質(zhì)完成憑證編制復核，定時編制報送財務報表，及時反映公司經(jīng)營情形。五、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關系和稅企關系；定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方看法和建議，使工作能更快速、更有效得完成。定時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。六、樂觀做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應繳應退稅款。報送的資料包含年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。七、有效開展本錢核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對收入、本錢、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌控、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，供應各種數(shù)據(jù)給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。八、加強應收賬款的管理，幫忙客服部做好公司的資金回款，掌控好費用，有效掌控應收賬款的增長。九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。下半年工作計劃：鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：一、樂觀參加企業(yè)經(jīng)營整治，搞好公司資產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務整治參加到企業(yè)整治的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務部門的財務檢查。二、不絕學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不絕出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不但能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，加強獨立解決問題的本領。三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保供應的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。四、完成20xx年預算初稿編制工作。依據(jù)集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，依據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。最終，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的搭配，希望在今后的工作中，大家相互支持，相互幫忙，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!局財務科工作總結(jié)計劃范文篇8回顧xxxx年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的引導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了xxxx年酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。樂觀有效地為酒店的正常經(jīng)營供應了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理供應了依據(jù)。緊要有以下幾個方面：一、會計基礎工作方面為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的引導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的緊要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，訂立財務工作計劃，堅固結(jié)實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項緊要基礎工作放到了緊要工作日程上來，并依照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，定時完成了憑證的裝訂工作。