業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)協(xié)議書

業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)任務(wù)協(xié)議書甲方：廣西海之源環(huán)保科技有限公司（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）為了迎接日趨激烈的市場競爭和挑戰(zhàn)，確保銷售任務(wù)順利完成，本著統(tǒng)一指揮、獎(jiǎng)懲分明、公平資源的原則，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，簽訂本銷售協(xié)議。責(zé)任期限年月日——年月日二、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)（一）、職責(zé):1、乙方要服從甲方的管理安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不得損壞甲方形象和經(jīng)濟(jì)效益。2、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo);3、合理規(guī)劃區(qū)域客戶銷售架構(gòu)，制定區(qū)域市場及銷售工作目標(biāo)、計(jì)劃，制定具體實(shí)施方案，并組織具體實(shí)施。4、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行。5、維護(hù)與客戶的合作關(guān)系保證負(fù)責(zé)區(qū)域或客戶銷售工作正常進(jìn)展。收集市場和銷售信息，分析市場反饋。6、負(fù)責(zé)競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報(bào)。7、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù)。8、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。（二）、義務(wù):1、自覺遵守國家法律和公司紀(jì)律，誠實(shí)守信。2、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo)，按時(shí)提交各項(xiàng)管理報(bào)表及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度和狀況。3、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場推廣，維護(hù)公司整體形象。4、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細(xì)則按各級考核表）三、廣西海之源環(huán)保設(shè)備有限公司市場部職工(職工姓名)業(yè)績承諾目標(biāo)業(yè)績目標(biāo)承諾:時(shí)間段為20年全年銷售目標(biāo)萬元。（一年以內(nèi)的新業(yè)務(wù)員目標(biāo)金額為200萬，一年以上的老業(yè)務(wù)員目標(biāo)金額為300萬）四、薪酬規(guī)定:基本月薪+提成基本工資按有效工作日核算。2、業(yè)績提成和待遇

業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿?wù)的

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%，總提成按照會(huì)計(jì)審計(jì)考核，遵從每月、每季度、每年度兌現(xiàn)。未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā)，年薪計(jì)入成本，若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的50%，則無年底獎(jiǎng)金發(fā)放。3、考核發(fā)放辦法:(1)任務(wù)額完成率<50%，業(yè)務(wù)提成按2%核算，無年底獎(jiǎng)金發(fā)放;(2)任務(wù)額完成率50%不足80%者，業(yè)務(wù)提成按3%核算，無年底獎(jiǎng)金發(fā)放;(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者，業(yè)務(wù)提成按4%核算；(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者，業(yè)務(wù)提成按5%核算；出差費(fèi)用包括車費(fèi)、生活補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助等，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。4、連續(xù)六個(gè)月沒有簽單者自動(dòng)離職或者根據(jù)其情況調(diào)整崗位。5、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無年底獎(jiǎng)金。備注:回款數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。五、附則乙方若出現(xiàn)以下情況，將取消所有未發(fā)放的獎(jiǎng)金（包含提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)）因個(gè)人原因離職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；公司予以開除的；因個(gè)人的重大工作失誤給公司及項(xiàng)目帶來經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)損失的，公司同時(shí)保留追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任的權(quán)利；泄露公司商業(yè)機(jī)密給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的，公司同時(shí)也保留追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任的權(quán)利；不遵