半年體育用品銷售透視-市場(chǎng)洞察與下半年銷售策略_第1頁(yè)
半年體育用品銷售透視-市場(chǎng)洞察與下半年銷售策略_第2頁(yè)
半年體育用品銷售透視-市場(chǎng)洞察與下半年銷售策略_第3頁(yè)
半年體育用品銷售透視-市場(chǎng)洞察與下半年銷售策略_第4頁(yè)
半年體育用品銷售透視-市場(chǎng)洞察與下半年銷售策略_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

半年體育用品銷售透視市場(chǎng)洞察與下半年銷售策略PresenternameAgenda上半年業(yè)績(jī)核心觀點(diǎn)具體策略介紹01.上半年業(yè)績(jī)上半年銷售業(yè)績(jī)與未來(lái)趨勢(shì)新興市場(chǎng)的開拓新興市場(chǎng)的消費(fèi)潛力有待挖掘產(chǎn)品個(gè)性化定制消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化的產(chǎn)品需求不斷提升線上銷售增長(zhǎng)電商平臺(tái)的崛起推動(dòng)了線上銷售的增長(zhǎng)行業(yè)前景分析行業(yè)趨勢(shì)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況概覽B公司本地知名品牌,價(jià)格親民,產(chǎn)品多樣化。02A公司國(guó)內(nèi)一線品牌,產(chǎn)品線全面,質(zhì)量?jī)?yōu)良。-國(guó)內(nèi)一線品牌,產(chǎn)品全面,質(zhì)量?jī)?yōu)良01C公司國(guó)際知名品牌,產(chǎn)品高端大氣上檔次,價(jià)格較高。03競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析促銷活動(dòng)效果促銷活動(dòng)帶來(lái)了一定的銷售增長(zhǎng)銷售額增長(zhǎng)相較去年同期增長(zhǎng)了10%客戶訂單量訂單量穩(wěn)定,但平均訂單金額下降銷售額分析銷售額分析-銷售分析02.核心觀點(diǎn)上半年核心觀點(diǎn)與下半年銷售目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)趨勢(shì)研究分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)消費(fèi)者調(diào)研了解消費(fèi)者需求和購(gòu)買行為的變化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品組合和定價(jià)策略下半年發(fā)展策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手A公司在市場(chǎng)中占據(jù)較大份額競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B公司以低價(jià)策略吸引消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C公司在產(chǎn)品創(chuàng)新方面有一定優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈-激情廝殺加大渠道投入拓寬銷售渠道,提高品牌曝光度-拓寬銷售渠道,增加品牌曝光01優(yōu)化產(chǎn)品組合滿足不同消費(fèi)者的需求,提升客戶黏性02銷售業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)的主要原因優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的協(xié)作高效協(xié)作,共同追求銷售目標(biāo)03銷售業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)03.具體策略下半年發(fā)展策略與品牌推廣加大市場(chǎng)推廣力度與知名體育賽事合作,進(jìn)行贊助和品牌推廣,提高品牌形象和認(rèn)知度贊助體育賽事利用社交媒體平臺(tái),發(fā)布有吸引力的內(nèi)容,增加粉絲互動(dòng),擴(kuò)大品牌影響力社交媒體營(yíng)銷通過(guò)在各大電商平臺(tái)投放廣告,提高品牌曝光率,增加點(diǎn)擊量和轉(zhuǎn)化率線上廣告投放市場(chǎng)推廣市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品定位根據(jù)市場(chǎng)需求確定產(chǎn)品定位策略01產(chǎn)品創(chuàng)新不斷推出新款產(chǎn)品以滿足消費(fèi)者需求02庫(kù)存管理根據(jù)銷售數(shù)據(jù)合理管理庫(kù)存,避免滯銷03產(chǎn)品優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品了解對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)和定位01.市場(chǎng)調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額了解對(duì)手在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位02.競(jìng)爭(zhēng)促銷策略了解對(duì)手的促銷活動(dòng)和銷售策略03.市場(chǎng)調(diào)研-市場(chǎng)調(diào)研深度04.介紹銷售業(yè)績(jī)總結(jié)與下半年發(fā)展策略智能器材普及應(yīng)用智能技術(shù)在體育器材領(lǐng)域的應(yīng)用增加健康生活方式推動(dòng)人們對(duì)健康運(yùn)動(dòng)的關(guān)注度逐漸提高線上銷售占比增加電子商務(wù)的崛起對(duì)傳統(tǒng)零售產(chǎn)生影響行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)發(fā)展:趨勢(shì)明朗激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)01競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手A公司市場(chǎng)份額較高,具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。02競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B公司產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平較高03競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C公司價(jià)格戰(zhàn)略較為激進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)銷售額超預(yù)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有A、B和C公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈需要采取相應(yīng)的策略來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)采取應(yīng)對(duì)策略銷售業(yè)績(jī)概況銷售業(yè)績(jī)概況:成就展望員工100人,分布全國(guó)各地公司規(guī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論