《中央空調(diào)公司無(wú)形資產(chǎn)管理問(wèn)題及改善策略：以煙臺(tái)晨光公司為例（7000字論文）》

中央空調(diào)公司無(wú)形資產(chǎn)管理問(wèn)題及改善策略—以煙臺(tái)晨光公司為例TOC\o"1-3"\h\u22895摘要 摘要在新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展下，代表著知識(shí)、技術(shù)等內(nèi)容的無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)的地位較以往有所增長(zhǎng)，無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)展及擁有情況成為許多企業(yè)關(guān)心的重要問(wèn)題，而我國(guó)目前對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估體系較國(guó)外的體系還不夠成熟，所以要想使企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)得以改進(jìn)與發(fā)展，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值和作用的話，就需要完善對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估體系，發(fā)揮其積極的作用(張靜寧,李婉雅,2022)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，圍繞企業(yè)在無(wú)形資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不足，加強(qiáng)對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的管理，對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的合理利用與管理。本文以煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司為例根據(jù)其存在的一些突出問(wèn)題，提出與之相應(yīng)的對(duì)策建議，同時(shí)也對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向有一定的現(xiàn)實(shí)意義，體現(xiàn)出無(wú)形資產(chǎn)管理的作用。關(guān)鍵詞：無(wú)形資產(chǎn)；管理；存在問(wèn)題引言無(wú)形資產(chǎn)作為長(zhǎng)期資產(chǎn)的重要組成部分，對(duì)上市公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)具有一定的價(jià)值貢獻(xiàn)。其價(jià)值不僅體現(xiàn)在資產(chǎn)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益上，更體現(xiàn)在其獨(dú)特的管理作用上。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代，無(wú)形資產(chǎn)逐漸成為企業(yè)發(fā)展的核心要素。因此，如何有效地利用和管理無(wú)形資產(chǎn)已成為企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此，企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中形成自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就需要重視無(wú)形資產(chǎn)的一系列管理和應(yīng)用，更加注重?zé)o形資產(chǎn)的形式化管理，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展(王瑞珍,趙夢(mèng)潔,陳雨,2021)。煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司作為高新技術(shù)企業(yè)，多年來(lái)努力實(shí)現(xiàn)和發(fā)展中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，積極發(fā)展和提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。比如，企業(yè)憑借自身技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)研發(fā)新技術(shù)，在國(guó)內(nèi)外實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，這讓煙臺(tái)晨光企業(yè)走出了發(fā)展困境，重新煥發(fā)出光芒，無(wú)形資產(chǎn)在這一突出成就中起著重要作用。因此，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)應(yīng)更加重視無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值貢獻(xiàn)(劉曉彤,黃欣怡,周嘉,2021)。無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)用自身獨(dú)特的會(huì)計(jì)處理方法，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析計(jì)算，得出一些結(jié)論。因此，企業(yè)要根據(jù)這些無(wú)形資產(chǎn)的數(shù)據(jù)，在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中做出有利于時(shí)代發(fā)展變化的決策，才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，突出無(wú)形資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)賬戶的管理作用(吳秋菲,孫雅琪,2022)。一、無(wú)形資產(chǎn)管理的相關(guān)概述（一）無(wú)形資產(chǎn)的概念及特征無(wú)形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有特定實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，可以認(rèn)定為非貨幣性資產(chǎn)。資產(chǎn)可以用不同的方式分類，無(wú)形資產(chǎn)也可以用不同的方式分類。首先，資產(chǎn)按使用時(shí)間長(zhǎng)短分為流動(dòng)資產(chǎn)和長(zhǎng)期資產(chǎn)。根據(jù)長(zhǎng)期資產(chǎn)是否具有實(shí)物形態(tài)，將長(zhǎng)期資產(chǎn)分為有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)(鐘紫萱,鄧雨婷,許佳,2019)。由此可見，無(wú)形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)在劃分和使用過(guò)程中的不同特點(diǎn)如下：沒有實(shí)物形態(tài)。無(wú)形資產(chǎn)具有我們感覺不到的實(shí)物形態(tài)特征，沒有有形的消耗，最終報(bào)廢時(shí)也沒有凈殘值?？刂菩?。在一定的法律制度下，有些無(wú)形資產(chǎn)可以阻止一些非法持有人無(wú)償取得無(wú)形資產(chǎn)；有些無(wú)形資產(chǎn)本身不能與企業(yè)分離，除轉(zhuǎn)讓整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)外，其他人也無(wú)法取得(郭思睿,曾曉,2018)。不確定性。無(wú)形資產(chǎn)的不確定性受技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)變化的影響，也受有效期的不確定性的影響。共用性。無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后，多個(gè)企業(yè)可以擁有并使用轉(zhuǎn)讓的無(wú)形資產(chǎn)，但其他類型的資產(chǎn)不能同時(shí)使用。效率高。無(wú)形資產(chǎn)的高效率比其成本消耗能帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)越多，經(jīng)濟(jì)效益就越大(丁美娜,姜晨林,范蘭芳,2022)。反之，如果無(wú)形資產(chǎn)供不應(yīng)求，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益就會(huì)受到削弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)隨之減弱。（二）無(wú)形資產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)的相關(guān)影響與體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值是近年來(lái)企業(yè)在追求發(fā)展壯大的過(guò)程中所倡導(dǎo)的基本信念。企業(yè)要想使自己的發(fā)展在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到認(rèn)可，就需要更加關(guān)注無(wú)形資產(chǎn)管理在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的相關(guān)影響(謝子琪,彭柳鈺,方詩(shī),2021)。企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量既是衡量企業(yè)價(jià)值的重要依據(jù)，也是衡量企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ囊罁?jù)。因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)起著重要作用，因此，企業(yè)價(jià)值的計(jì)量不再是傳統(tǒng)意義上的企業(yè)擁有資產(chǎn)的數(shù)量，而是由無(wú)形資產(chǎn)來(lái)衡量的，如何有效地管理和使用無(wú)形資產(chǎn)已成為提升企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵(翟丹琳,袁雨瑤)。無(wú)形資產(chǎn)作為企業(yè)的長(zhǎng)期資產(chǎn)，在給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)起著重要的作用。那么對(duì)企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：無(wú)形資產(chǎn)與固定資產(chǎn)共同為企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)。雖然無(wú)形資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表中單獨(dú)列示，但有些無(wú)形資產(chǎn)只能與固定資產(chǎn)一起對(duì)企業(yè)價(jià)值起作用(柳潔瓊,史舒涵,薛佩,2021)。比如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和土地使用權(quán)，需要依靠其他相關(guān)的產(chǎn)品包裝、機(jī)械設(shè)備、房屋建筑等，再與固定資產(chǎn)互動(dòng)產(chǎn)生更大的價(jià)值，以達(dá)到以往固定模式無(wú)法達(dá)到的特殊效果。無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)相互作用，為企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)力量。許多無(wú)形資產(chǎn)需要與其他無(wú)形資產(chǎn)相互作用，以產(chǎn)生比自身更高的價(jià)值。例如，專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)可以體現(xiàn)在企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)中(蔡瑤琳,魏璇璣,孟瑩,2022)。蘋果的品牌價(jià)值是專利權(quán)與商標(biāo)權(quán)相互作用的體現(xiàn)，其價(jià)值明顯大于無(wú)形資產(chǎn)本身的價(jià)值。無(wú)形資產(chǎn)能夠獨(dú)立地為企業(yè)價(jià)值做出貢獻(xiàn)，無(wú)形資產(chǎn)需要與其他資產(chǎn)相互作用才能對(duì)企業(yè)價(jià)值做出貢獻(xiàn)，但也有一些無(wú)形資產(chǎn)能夠自行為企業(yè)價(jià)值做出貢獻(xiàn)，如土地使用權(quán)、許可權(quán)、專利權(quán)等，它們可以通過(guò)授權(quán)和轉(zhuǎn)讓直接為企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，很多連鎖企業(yè)都是通過(guò)授權(quán)加盟的方式來(lái)增加公司的收入，為企業(yè)的價(jià)值做出貢獻(xiàn)(田曼凡,康文涵)。二、煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司持有的無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成情況分析煙臺(tái)晨光公司是我國(guó)中央空調(diào)行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕中央空調(diào)領(lǐng)域多年，煙臺(tái)晨光在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國(guó)“國(guó)家中央空調(diào)企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了“煙臺(tái)市優(yōu)質(zhì)中央空調(diào)企業(yè)”。煙臺(tái)晨光的發(fā)展是我國(guó)中央空調(diào)企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國(guó)中央空調(diào)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。公司秉承“實(shí)干創(chuàng)造未來(lái)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持做出高品質(zhì)產(chǎn)品，本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨，基于中央空調(diào)市場(chǎng)需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新，使公司始終處于中央空調(diào)行業(yè)前沿，引領(lǐng)中央空調(diào)行業(yè)的發(fā)展。（一）公司無(wú)形資產(chǎn)情況分析中央空調(diào)行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展成熟之后，企業(yè)也需要依靠無(wú)形資產(chǎn)的投資和開發(fā)來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。因此，研究中央空調(diào)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)于現(xiàn)代中央空調(diào)企業(yè)而言，在創(chuàng)新的大背景下，企業(yè)更注重?zé)o形資產(chǎn)的投資，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等(馬宛靜,樊婧儀,章可,2020)。無(wú)形資產(chǎn)占美國(guó)大多數(shù)中央空調(diào)公司總資產(chǎn)的一半以上。無(wú)形資產(chǎn)在中央空調(diào)企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成中占有重要地位。本文分析了中央空調(diào)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的構(gòu)成，從整體上反映了我國(guó)中央空調(diào)行業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的現(xiàn)狀，如表1所示：表1：2016-2019中央空調(diào)上市公司無(wú)形資產(chǎn)整體情況分析單位：元年份2016201720182019無(wú)形資產(chǎn)總額217億231億2482億256億無(wú)形資產(chǎn)最大值（元）2071536815249656232628226830953025358996無(wú)形資產(chǎn)最小值（元）22662.816411234.945165578.174343267.08無(wú)形資產(chǎn)平均值(元)2.65億3.06億3.27億3.43億無(wú)形資產(chǎn)中值(元)1.85億2.00億2.08億2.27億無(wú)形資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)差（元）4.02億4.28億4.45億4.69億無(wú)形資產(chǎn)總額占資產(chǎn)總額的比重4.33%4.56%5.23%5.37%數(shù)據(jù)來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)根據(jù)2016-2019年中央空調(diào)上市公司無(wú)形資產(chǎn)總體情況分析，中央空調(diào)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的特點(diǎn)如下：無(wú)形資產(chǎn)總額逐年增加。從上表可以看出，近四年來(lái)上市中央空調(diào)公司無(wú)形資產(chǎn)總額、平均值、無(wú)形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例、中位數(shù)逐步緩慢增長(zhǎng)，說(shuō)明上市中央空調(diào)公司擁有的無(wú)形資產(chǎn)絕對(duì)數(shù)在增加，說(shuō)明中央空調(diào)類上市公司更注重?zé)o形資產(chǎn)(宋梅冬,艾清雅)。無(wú)形資產(chǎn)投資水平差異明顯。從表中也可以看出，我國(guó)中央空調(diào)上市公司無(wú)形資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)差也在逐年增加，從2016年的4.02億增加到2019年的4.69億，可見中央空調(diào)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)投資水平的差距仍在擴(kuò)大(唐雅馨,余婷婷,藍(lán)樂怡)。無(wú)形資產(chǎn)規(guī)模低于平均水平。同樣，從表中數(shù)據(jù)的縱向比較可以看出，2016年至2019年，無(wú)形資產(chǎn)的中值低于無(wú)形資產(chǎn)的平均值，這表明超過(guò)半數(shù)的上市中央空調(diào)公司無(wú)形資產(chǎn)低于平均水平，無(wú)形資產(chǎn)規(guī)模不大。（二）煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成情況分析首先，通過(guò)對(duì)我國(guó)整個(gè)中央空調(diào)行業(yè)的分析，了解中央空調(diào)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的整體發(fā)展情況，進(jìn)而對(duì)一家公司的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行分析，從而得出一家公司無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)展情況，如下表2、3、4所示：表22017年無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成情況表單位：元項(xiàng)目總額平均值中值最小值最大值占比無(wú)形資產(chǎn)11,688,506291,663123,2727,5001,953,081100%土地使用權(quán)9,035,653225,981103,82601,942,34277.30%許可權(quán)61,8261,5640029,3200.52%使用權(quán)類合計(jì)9,097,479227,545103,82601,971,66277.82%專利權(quán)813,47820,1370102616,2876.92%專有技術(shù)761,51818,7683,8820261,0906.51%商標(biāo)權(quán)165,3764,26800115,7021.42%系統(tǒng)和軟件152,9353,976846038,5361.35%技術(shù)型無(wú)形資產(chǎn)合計(jì)1,893,30747,1494,7281021,031,61516.20%其他無(wú)形資產(chǎn)611,76315,42900415,0695.98%數(shù)據(jù)來(lái)源：煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司表32018年無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成情況表單位：元項(xiàng)目總額均值中位數(shù)最小值最大值占比無(wú)形資產(chǎn)13,580,975339,596206,2666,2862,287,430100%土地使用權(quán)9,259,969264,419168,56801,825,13768.18%許可權(quán)87,2605,2810058,1150.64%使用權(quán)類合計(jì)9,347,229269,700168,56801,883,25268.74%專利權(quán)853,42020,726067628,0406.28%專有技術(shù)900,04221,5313,8620261,5026.62%商標(biāo)權(quán)251,1983,87600109,6541.84%系統(tǒng)和軟件285,4295,7921,520054,6932.10%技術(shù)型無(wú)形資產(chǎn)合計(jì)2,150,08951,9255,382671,053,88916.84%其他類無(wú)形資產(chǎn)585,30314,63300386,78615.45%數(shù)據(jù)來(lái)源：煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司表42019年無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成情況表單位：元項(xiàng)目總額均值中位數(shù)最小值最大值占比無(wú)形資產(chǎn)15,487,026394,676285,4786,4112,590,492100%土地使用權(quán)9,867,609203,440201,2501,0441,563,62963.71%許可權(quán)110,5734,22900101,2120.71%使用權(quán)類合計(jì)9,978,182207,669201,2501,0441,664,84164.42%專利權(quán)967,93022,793013703,1686.24%專有技術(shù)1,123,73423,8634,6120329,0607.25%商標(biāo)權(quán)403,27310,18500286,3102.60%系統(tǒng)和軟件221,6277,7611,876045,9391.43%技術(shù)型無(wú)形資產(chǎn)合計(jì)2,716,56464,6026,488131,364,47717.52%其他類無(wú)形資產(chǎn)904,61521,97200464,52618.06%數(shù)據(jù)來(lái)源：煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司從表2、3、4可以看出，根據(jù)煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司2017-2019年三年無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析，與2017-2019年中央空調(diào)上市公司實(shí)物資產(chǎn)總體情況分析相比較，煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司無(wú)形資產(chǎn)最大值與中央空調(diào)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)最高值相比處于中上水平，無(wú)形資產(chǎn)最低值遠(yuǎn)低于同期中央空調(diào)行業(yè)的最低值，雖然同期無(wú)形資產(chǎn)的平均價(jià)值是煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司的幾百倍左右，但可以得出煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司在某些方面具有優(yōu)勢(shì)，但無(wú)形資產(chǎn)在某些方面也存在一些問(wèn)題(盧芝晨,段若怡)。從中可以看出煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司在整個(gè)中央空調(diào)行業(yè)中的地位，反映出無(wú)形資產(chǎn)存在的突出問(wèn)題。三、煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司無(wú)形資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題（一）研發(fā)投入不平橫從表2、3、4中可以看出，經(jīng)數(shù)據(jù)縱向比較，煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司無(wú)形資產(chǎn)占比顯示，2017-2019年煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司無(wú)形資產(chǎn)主要為土地使用權(quán)，許可權(quán)、商標(biāo)權(quán)、系統(tǒng)、軟件等占無(wú)形資產(chǎn)比重約為1%-3%。通過(guò)縱向和橫向比較，得出煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司無(wú)形資產(chǎn)研發(fā)投入不平衡，土地使用權(quán)比例過(guò)高，系統(tǒng)、軟件、商標(biāo)比例過(guò)低。從不同類別無(wú)形資產(chǎn)的比重可以看出，煙臺(tái)晨光企業(yè)在研發(fā)和投資上存在著不平衡。（二）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理從表2、3、4中可以看出，技術(shù)含量高的無(wú)形資產(chǎn)在無(wú)形資產(chǎn)中所占比例不高，2017-2019年三年分別為16.2%、16.84%和17.52%。究其原因，是根據(jù)我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，研發(fā)費(fèi)用和部分開發(fā)費(fèi)用不計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)，而是計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。因此，計(jì)算結(jié)果導(dǎo)致了煙臺(tái)晨光企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較。從技術(shù)性無(wú)形資產(chǎn)來(lái)看，煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司占比由16.2%提高到17.52%。這說(shuō)明對(duì)技術(shù)型無(wú)形資產(chǎn)的重視程度逐漸提高，并對(duì)早期企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析。但其變化并不明顯，導(dǎo)致煙臺(tái)晨光企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)結(jié)構(gòu)已經(jīng)沒有其他企業(yè)更突出的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，說(shuō)明煙臺(tái)晨光企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)管理不是很合理。（三）信息列示不完善從表2、3、4中可以看出，煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司對(duì)無(wú)形資產(chǎn)使用權(quán)的信息披露進(jìn)行了說(shuō)明，并對(duì)技術(shù)性無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分類。但是，對(duì)于其他類型無(wú)形資產(chǎn)的選擇，沒有更詳細(xì)的分類介紹。這說(shuō)明煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司無(wú)形資產(chǎn)的信息披露還不完善，需要進(jìn)一步完善，使其他類型的無(wú)形資產(chǎn)發(fā)揮其存在的意義，發(fā)揮其他無(wú)形資產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)的相關(guān)影響，為煙臺(tái)晨光企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)企業(yè)，使企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。（四）無(wú)形資產(chǎn)影響力不高從表2、3、4中可以看出，在技術(shù)含量相對(duì)較低的無(wú)形資產(chǎn)中，煙臺(tái)晨光企業(yè)的商標(biāo)權(quán)占無(wú)形資產(chǎn)的比例由2017年的1.42%提高到2019年的2.60%。雖然增幅明顯，但商標(biāo)權(quán)在無(wú)形資產(chǎn)中的比重仍然很低。商標(biāo)是晨光公司的名片，企業(yè)可以通過(guò)廣告和品牌影響力來(lái)提高知名度，讓消費(fèi)者知道，從而開拓消費(fèi)市場(chǎng)。然而，煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司最近開發(fā)的一種創(chuàng)新產(chǎn)品已進(jìn)入日化領(lǐng)域，并在部分城市銷售。然而，似乎這種產(chǎn)品的宣傳和推廣并沒有得到消費(fèi)者的充分理解，也沒有得到很好的銷售。四、煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司無(wú)形資產(chǎn)管理問(wèn)題的對(duì)策建議（一）優(yōu)化無(wú)形資產(chǎn)的研發(fā)經(jīng)營(yíng)從表2、3、4中可以看出，從土地使用權(quán)在無(wú)形資產(chǎn)中的比重，即從77.30%到68.18%，再到63.71%，土地使用權(quán)在無(wú)形資產(chǎn)中所占的比例超過(guò)一半。土地使用權(quán)是煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司乃至我國(guó)中央空調(diào)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的主要來(lái)源。在我國(guó)，由于土地使用權(quán)與國(guó)外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異，我國(guó)將土地使用權(quán)和土地使用權(quán)作為會(huì)計(jì)核算要素。同時(shí)，由于土地使用權(quán)的某些限制，企業(yè)投資于無(wú)形資產(chǎn)，因此，煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司應(yīng)積極優(yōu)化無(wú)形資產(chǎn)的研發(fā)和經(jīng)營(yíng)，并投資于其他無(wú)形資產(chǎn)要素，使無(wú)形資產(chǎn)在煙臺(tái)晨光公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中得到合理、有效的利用和管理，優(yōu)化無(wú)形資產(chǎn)的研發(fā)經(jīng)營(yíng)，改善企業(yè)整體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，并使無(wú)形資產(chǎn)的作用更好地發(fā)揮出來(lái)，有利于煙臺(tái)晨光公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。（二）調(diào)整無(wú)形資產(chǎn)的管理方式從表2、3、4中可以看出，無(wú)形資產(chǎn)總額的變化反映了無(wú)形資產(chǎn)的增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)相對(duì)緩慢。結(jié)論是煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司無(wú)形資產(chǎn)整體質(zhì)量有待提高。專利權(quán)在無(wú)形資產(chǎn)中所占比例的顯著變化為6.92%到6.28%，然后又上升到6.24%。由此可見，煙臺(tái)晨光公司應(yīng)該更加重視對(duì)專有技術(shù)的法律保護(hù)，使其發(fā)揮自己的作用和影響力，使晨光中央空調(diào)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中快速、健康發(fā)展。這就要求企業(yè)管理層和決策者改變傳統(tǒng)的管理方法和策略，提高對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理意識(shí)，調(diào)整無(wú)形資產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和比例，使煙臺(tái)晨光公司的產(chǎn)品在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到促進(jìn)作用，處于相對(duì)有利的地位，從而為企業(yè)的價(jià)值做出貢獻(xiàn)(閻可瑩,陸瑞琪)。（三）完善無(wú)形資產(chǎn)的信息列示從表2、3、4中可以看出，與其他行業(yè)相比，煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司在無(wú)形資產(chǎn)披露和信息質(zhì)量方面一直走在中央空調(diào)行業(yè)前列。專利權(quán)、專有技術(shù)和使用權(quán)的項(xiàng)目比較詳細(xì)，主體也比較豐富，但其他類型無(wú)形資產(chǎn)的信息卻很少提及，因此很多其他無(wú)形資產(chǎn)都與企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表隔離開來(lái)(倪欣妍,安夏荷,2020)。在這里，煙臺(tái)晨光公司可以針對(duì)這些情況，盡可能完善自身無(wú)形資產(chǎn)信息的上市，使無(wú)形資產(chǎn)管理發(fā)揮作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。煙臺(tái)晨光公司無(wú)形資產(chǎn)信息的完善是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保證，可以擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，甚至可以保護(hù)其對(duì)外出口。（四）加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的宣傳投放從表2、3、4中可以看出，知識(shí)性無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著比較大的影響作用，它可以幫助煙臺(tái)晨光公司迅速打開市場(chǎng)，提高企業(yè)的知名度。因此，煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司應(yīng)加大對(duì)知識(shí)型無(wú)形資產(chǎn)的投入，使企業(yè)能夠適應(yīng)不斷變化的國(guó)際環(huán)境，改進(jìn)技術(shù)和管理戰(zhàn)略，增強(qiáng)煙臺(tái)晨光公司競(jìng)爭(zhēng)力，成為提高市場(chǎng)占有率的重要工具，可以為煙臺(tái)晨光公司帶來(lái)超額利潤(rùn)，在環(huán)境中立于不敗之地，健康有序的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展。煙臺(tái)晨光公司管理者可以通過(guò)增加適當(dāng)?shù)娜肆ξ锪Γ哟笮庐a(chǎn)品的宣傳力度，在一些平臺(tái)上推廣新產(chǎn)品，進(jìn)行新產(chǎn)品的試用和展示，改變消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品不了解的現(xiàn)狀，使煙臺(tái)晨光公司的新產(chǎn)品的影響力和作用為群眾所了解，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，增加進(jìn)出口貿(mào)易，使晨光中央空調(diào)企業(yè)提升社會(huì)地位，為企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)力量，為中國(guó)中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量。結(jié)論通過(guò)對(duì)煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司的系統(tǒng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，我們知道煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司在過(guò)去的四年里發(fā)展良好，煙臺(tái)晨光公司能夠充分認(rèn)識(shí)和理解直接的風(fēng)險(xiǎn)和存在的問(wèn)題。公司管理層可以在整體風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模可控的原則下，全面深化市場(chǎng)營(yíng)銷改革，加強(qiáng)節(jié)能降耗，促進(jìn)人才的發(fā)展以適應(yīng)變化，要努力實(shí)現(xiàn)晨光公司業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴(kuò)張，為整體業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。但也存在一些問(wèn)題，如中西差異、產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)激烈等，決策者要密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外大環(huán)境，適當(dāng)調(diào)整煙臺(tái)晨光公司的商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷策略要根據(jù)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，為煙臺(tái)晨光公司更好更快的發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境和政策。煙臺(tái)晨光中央空調(diào)公司作為我國(guó)最早的中央空調(diào)企業(yè)之一，與其他行業(yè)相比，面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了在這種激烈的環(huán)境中立于不敗之地，更好地生存和發(fā)展，煙臺(tái)晨光公司必須加強(qiáng)自身無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)研究，改革傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。參考文獻(xiàn)[1]張靜寧,李婉雅.論現(xiàn)代企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].中國(guó)市場(chǎng),2021(01):102-103..[2]王瑞珍,趙夢(mèng)潔,陳雨.高校無(wú)形資產(chǎn)管理問(wèn)題研究[C]//2018.[3]劉曉彤,黃欣怡,周嘉.我國(guó)中小中央空調(diào)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代營(yíng)銷:學(xué)苑版,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