《奧田櫥柜改善財(cái)務(wù)管理的對(duì)策淺析（開(kāi)題報(bào)告有提綱）2500字》

論文（設(shè)計(jì)題）奧田櫥柜改善財(cái)務(wù)管理的對(duì)策淺析課題的根據(jù)：說(shuō)明本課題的理論、實(shí)際意義；綜述國(guó)內(nèi)外有關(guān)本課題的研究動(dòng)態(tài)和自己的見(jiàn)解本課題的理論、實(shí)際意義理論意義加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理就顯得尤為重要，而財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。尤其是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速與管理水平不斷提高的今天，得到了越來(lái)越多的企業(yè)的認(rèn)可和實(shí)施。但在實(shí)施過(guò)程中，還是出現(xiàn)了很多不容忽視的問(wèn)題，需要財(cái)務(wù)工作者們的重視和改進(jìn)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)越發(fā)展,財(cái)務(wù)管理就越重要,重視財(cái)務(wù)管理將有利于完善我國(guó)奧田電器企業(yè)的內(nèi)部管理制度有利于降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益有利于信用等級(jí)的提升,從而更好地融資和籌資有利于企業(yè)投資,提高投資收益率等（李明杰,張濤宇,王麗,2022）。奧田櫥柜改善財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能和作用,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康、穩(wěn)步發(fā)展,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。實(shí)際意義目前,我國(guó)奧田電器企業(yè)中有相當(dāng)一部分單純追求銷量和市場(chǎng)份額,忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位,管理思想僵化落后,使奧田電器企業(yè)管理局面限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局之中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。而且，奧田電器企業(yè)的這種現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)的信用和融資渠道帶來(lái)了諸多的負(fù)面影響（陳星輝,劉翔龍,楊慧君,2023）。本人認(rèn)為重視財(cái)務(wù)管理,以?shī)W田櫥柜為例，分析財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題所在有利于完善奧田電器企業(yè)的內(nèi)部管理制度；有利于降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益；有利于信用等級(jí)的提升，從而更好地融資和籌資；有利于企投資,提高投資收益率等。所以?shī)W田電器企業(yè)應(yīng)在政府已出臺(tái)和即將出臺(tái)的一系列有利政策基礎(chǔ)上,狠抓財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能和作用，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康、穩(wěn)步發(fā)展,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。國(guó)內(nèi)外有關(guān)本課題的研究動(dòng)態(tài)國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)趙佳敏,黃偉峰,吳佩婷,周俊等人認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中具有重要地位，它把日常企業(yè)管理工作和財(cái)務(wù)信息化契合起來(lái)。經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、全球化，使得眾多學(xué)者把研究重點(diǎn)放在信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，并努力推進(jìn)其在我國(guó)應(yīng)用，以使我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的水平得到提高，使其成為企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。新經(jīng)濟(jì)體制下，往的財(cái)務(wù)管理手段和方式滿足不了現(xiàn)代管理需求，電腦技術(shù)的發(fā)展把財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)技術(shù)相符合（徐志強(qiáng),孫嘉豪,胡靜怡,2021）。通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)信息的管理，能夠?qū)⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理水平提高到一個(gè)新層面。財(cái)務(wù)預(yù)警利用財(cái)務(wù)的和非財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)，以及企業(yè)所有業(yè)務(wù)和金融活動(dòng)等方面數(shù)據(jù)信息，利用科學(xué)分析方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)估，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，警示企業(yè)并于第一時(shí)間采取有效的方法避免損失（高偉華,郭淑,2021）。上市企業(yè)面對(duì)著各種各樣風(fēng)險(xiǎn)，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尤為嚴(yán)重。因此，上市公司更應(yīng)建構(gòu)其財(cái)務(wù)預(yù)警模型，盡可能的減少、避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失，推動(dòng)上市公司潛能的發(fā)揮。國(guó)外研究動(dòng)態(tài)邁克爾.波特認(rèn)為：研發(fā)，生產(chǎn)，營(yíng)銷，交換過(guò)程與對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)起協(xié)助作用的活動(dòng)的集合就是企業(yè)。價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)組成了企業(yè)價(jià)值鏈條，這些創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)相互聯(lián)系與相互影響。在此上，邁克爾．波特將企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分解，并觀察活動(dòng)自身和其互相的聯(lián)系來(lái)確定競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，送是波特價(jià)值鏈方法的主要內(nèi)容（高偉華,郭淑）。企業(yè)的價(jià)值鏈由上游供應(yīng)商的、下游買方的和企業(yè)自身價(jià)值鏈共同組成。國(guó)外學(xué)者沙恩克和哥芬達(dá)拉加、海尼斯等人對(duì)波特價(jià)值鏈理論進(jìn)行了新一輪的研究，研究重點(diǎn)是新技術(shù)對(duì)其影響，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)、電子商務(wù)出現(xiàn)的影響，價(jià)值網(wǎng)及虛擬價(jià)值鏈的理念就應(yīng)運(yùn)而生（何志剛,林子涵,鄭博文,謝曉,2023）。雖然價(jià)值鏈形式在變化，但其滿足客戶需求的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)并由物流、資金流和信息流把這些活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)的本質(zhì)是不變的。價(jià)值鏈分析方法一經(jīng)產(chǎn)生就被廣泛應(yīng)用于企業(yè)，由此形成了新的管理思想一－價(jià)值鏈管理思想（何志剛,林子涵,鄭博文,謝曉）。美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)家格理森認(rèn)為：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出及時(shí)準(zhǔn)確的測(cè)量，如何評(píng)估企業(yè)總風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)立企業(yè)風(fēng)控部口，控制和處理風(fēng)險(xiǎn)及其帶來(lái)的損失是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容，并著重指出了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用自己的見(jiàn)解本人認(rèn)為奧田電器企業(yè)管理的一個(gè)重要部分就是財(cái)務(wù)管理，它是綜合的管理工作。財(cái)務(wù)管理是一種科學(xué)的管理方法和手段，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各種問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天凸顯出來(lái)，如財(cái)務(wù)制度不健全、資金積累能力差、財(cái)務(wù)管理薄弱、資本結(jié)構(gòu)不合理等（馮天宇,程曉玲,蔡志鵬,2022）。因此加強(qiáng)奧田電器企業(yè)財(cái)務(wù)營(yíng)理，運(yùn)用信息化，大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)管理方法，采取有效的、科學(xué)的方法，在奧田電器企業(yè)全方位加強(qiáng)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理，施展其在防范風(fēng)險(xiǎn)方面的作用，保護(hù)奧田電器企業(yè)健康發(fā)展，并創(chuàng)造價(jià)值。課題的主要內(nèi)容：引言 一、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理概述 （一）中小企業(yè)的定義 （二）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 （三）財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響 二、奧田櫥柜財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題分析 （一）日常管理不嚴(yán)，財(cái)務(wù)控制薄弱 （二）資金嚴(yán)重不足，企業(yè)融資困難 （三）奧田櫥柜公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)制能力差 （四）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高 三、促進(jìn)集成廚電改善財(cái)務(wù)管理的對(duì)策分析 （一）制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，嚴(yán)格成本控制 （二）強(qiáng)化奧田櫥柜公司資金管理，提高融資能力 （三）加強(qiáng)奧田櫥柜公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理力度 （四）加強(qiáng)集成廚電財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè) 結(jié)語(yǔ) 參考文獻(xiàn) 研究方法：研究方法文獻(xiàn)資料法：通過(guò)上網(wǎng)和在圖書(shū)館閱讀等方式，大量搜集國(guó)內(nèi)外有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面相關(guān)的文獻(xiàn)資料，并對(duì)資料進(jìn)行整理、分析和總結(jié)，找出相關(guān)概念，從而為論文的寫作奠定理論基礎(chǔ)；規(guī)范分析法：本文的研究主要遵循“概念-問(wèn)題-對(duì)策”的思路，首先提出奧田電器企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念及特征，然后找出存在的問(wèn)題，最后結(jié)合中小企業(yè)的實(shí)際案例，提出幾點(diǎn)針對(duì)性的改善對(duì)策。完成期限和采取的主要措施：完成期限：將在10月完成論文開(kāi)題及初稿。主要措施：2017年6月1日—2017年6月30日，查閱收集文獻(xiàn)資料，確定論題，準(zhǔn)備開(kāi)題報(bào)告。2017年3月1日—2017年3月25日，完成開(kāi)題報(bào)告，進(jìn)一步查閱文獻(xiàn)，為論文寫作做準(zhǔn)備。2017年7月1日—2017年10月31日，整理數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)資料，撰寫論文初稿。2017年11月1日—10月31日，繼續(xù)修改論文,直至通過(guò)。主要參考資料：[1]李明杰,張濤宇,王麗.信息時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向[J].中外企業(yè)家,2022,(17):72-73.[2]陳星輝,劉翔龍,楊慧君.論網(wǎng)絡(luò)時(shí)代集成廚電企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)視角(中旬),2023,(10):45.[3]趙佳敏,黃偉峰,吳佩婷,周俊.大數(shù)據(jù)時(shí)代集成廚電企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展思考[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2021,(09):283.[4]徐志強(qiáng),孫嘉豪,胡靜怡.物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展展望[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,(17):163-164.[5]高偉華,郭淑.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)[J].北方經(jīng)濟(jì),2022,(24):81-82.[6]何志剛,林子涵,鄭博文,謝曉.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略[J].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2023,(01):70-72.[7]馮天宇,程曉玲,蔡志鵬.淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新發(fā)展[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2022,(14):59-60.[8]杜海青,唐晶晶,彭凱.