版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《超級營銷與銷售冠軍培訓(xùn)提綱》?。海?、要真正地下定決心,這只有你自己才!?。。。。?,⑧永不服輸?shù)木瘢ㄊ率鲁晒Γ且驗(yàn)榉沧鲆?、高等智慧,是勤做加練習(xí)出來的。為了成①初步的了解②重復(fù)為學(xué)習(xí)之母③開始使用④融):①當(dāng)總統(tǒng)②成功創(chuàng)辦持續(xù)成長的企業(yè)③辦一所自由⑤創(chuàng)作優(yōu)秀的繪畫⑥寫詩歌⑦寫一本教人們?nèi)绾螠贤ǖ臅呓^不因個人而損害單位的利益,每天與每個同事打①強(qiáng)烈的求勝心②永不服輸③進(jìn)入得心應(yīng)手的藝境入④你必須想象你的產(chǎn)品有這么大的偉大的價值他的損失。(一定要讓顧客看的,聽的,感覺④行動力來自于活力,活力來自于活動,增加活力的⑤永遠(yuǎn)坐在顧客的左邊——適度地看著他——保持適⑥信賴感源自于相互喜歡對方。顧客喜歡跟他一樣的⑦溝通的三大要素在溝通要素上,與顧客保持一致)②你的各項(xiàng)要求中最重要的一項(xiàng)是什么?第二項(xiàng)、第三項(xiàng)呢因此得出①家庭型:家庭第一,不喜改變,重視安全應(yīng)向顧客們的成功銷售經(jīng)驗(yàn),然后,引導(dǎo)新的服務(wù))②同中求異型:60%的人屬②您仔細(xì)了解過廣告公司的服務(wù)流程嗎?您知道綜合)?⑤去別的公司在為你服務(wù)嗎?哪能些服務(wù)?我來告訴?)①預(yù)先框視,未等顧客提出反對意見之前(如價太貴),就加以“解除”②三種蘋果:紅、青、爛,銷售冠軍選好的顧⑥對比原理成交法(先提出最貴的產(chǎn)品,⑧假設(shè)成交法:你不賣,但假如有一天你會買,會是③他們是否與你有一樣的品質(zhì),本身也喜⑤你可以立刻打電話給他們嗎?OK當(dāng)場打電話)①寫感謝信,先道歉,深感遺憾,希望有),排除顧客反對意見的9大成交法:???????!項(xiàng)產(chǎn)品投資過多嗎?但是投資過少也有他的問題所在,在這個世界上我們很少有機(jī)會花很少錢買到最高品質(zhì)的項(xiàng)您會選哪一項(xiàng)呢?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度臨時演員工作安排與聘用合同4篇
- 2025版?zhèn)€人民間借款合同書范本:個人裝修貸款合作協(xié)議4篇
- 2025年度風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)項(xiàng)目承包合同4篇
- 2025版塔吊租賃合同違約責(zé)任承擔(dān)及賠償協(xié)議3篇
- 水電水利工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范修訂合同3篇
- 補(bǔ)虛藥65課件講解
- 2025版國際專利授權(quán)合作合同范本(2025年度)3篇
- 第二節(jié)產(chǎn)后保健操秦桂麗98課件講解
- 2025年度個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓與股權(quán)激勵計(jì)劃合同4篇
- 2025年在線娛樂服務(wù)合同
- 餐廚垃圾收運(yùn)安全操作規(guī)范
- 皮膚內(nèi)科過敏反應(yīng)病例分析
- 電影《獅子王》的視聽語言解析
- 妊娠合并低鉀血癥護(hù)理查房
- 煤礦反三違培訓(xùn)課件
- 向流程設(shè)計(jì)要效率
- 2024年中國航空發(fā)動機(jī)集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 當(dāng)代中外公司治理典型案例剖析(中科院研究生課件)
- 動力管道設(shè)計(jì)手冊-第2版
- 2022年重慶市中考物理試卷A卷(附答案)
- Python繪圖庫Turtle詳解(含豐富示例)
評論
0/150
提交評論