物業(yè)秩序部下半年工作思路和計劃

物業(yè)秩序部下半年工作思路和計劃物業(yè)秩序部下半年工作思路和計劃篇一一、第三季度工作總結(jié)：在緊張忙碌的工作中，三個多月的時間過去了，在這段時間里，這支由我?guī)ьI(lǐng)的保安隊伍，得到了很好的磨合與煅煉。本著“甘當(dāng)明喆一塊磚，哪有需要哪里搬”的思想，我們完成了一項項組織交代的任務(wù)。從基礎(chǔ)訓(xùn)練及消防安全隱患整改開始，我們的隊員就全身心的投入到了這個集體。在完成一件件組織下達任務(wù)的同時，犧牲個人的休息時間，組織進行了多項培訓(xùn)：1、軍事訓(xùn)練：保安隊伍應(yīng)該是一支半軍事化團隊伍，所以我要求我的隊員必須“素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力”。2、崗姿崗態(tài)：秩序部是最能體現(xiàn)企業(yè)形象的一個窗口部門，也可稱為企業(yè)形象“代言人”。所以在崗姿崗態(tài)上：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。達到“站如松、坐如鐘、行如風(fēng)”。3、消防管理：我們現(xiàn)在處于項目發(fā)展起步階段，人員少、規(guī)章制度落實不到位、消防設(shè)施不健全、危險系數(shù)高，無形中給我們的消防管理工作提出艱巨任務(wù)。面對困難，我們沒有回避，而是迎難而上。建立項目安全管理組織體系，在組織上得以保障；建立管理規(guī)定，在制度上保證；定期安全檢查，開展消防安全培訓(xùn)，結(jié)合項目本身特點建立各項事件預(yù)案，在實際工作中落實保證。每逢大型活動、接待、重要節(jié)假日要全面動員、全面部署、全方位檢查，做到不留死角，不留后患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，建立健全巡邏檢查及監(jiān)控中心的各項制度，做到人防技防相結(jié)合。實現(xiàn)火災(zāi)，火險“零”的記錄。三個月的時間過去了，我們?nèi)〉玫某煽兾⒉蛔愕?，與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離。我部門將會一如既往的努力工作、扎扎實實、任勞任怨。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，堅決完成任務(wù)，來回報企業(yè)、回報廣大員工、回報對我們寄予殷切希望的各級領(lǐng)導(dǎo)。二、第四季度工作計劃結(jié)合企業(yè)的管理理念、質(zhì)量方針和經(jīng)營理念，秩序部全體員工樹立了“講團結(jié)、講大局、講原則、講奉獻”的思想，發(fā)揚明喆創(chuàng)業(yè)情懷，逐步的把這支保安隊伍建設(shè)成為“素質(zhì)過硬、政治合格、保障有力、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良”的具有軍事化特點的戰(zhàn)斗集體。做企業(yè)、客戶忠誠衛(wèi)士，為了近早實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，我計劃從以下幾方面著手：1、隊伍的管理⑴根據(jù)保安隊伍具有軍事化的特點，我們將繼續(xù)并持久的對保安員進行軍事隊列訓(xùn)練，使保安員達到“站如松、坐如鐘、行如風(fēng)”的標(biāo)準(zhǔn)。⑵組織學(xué)習(xí)泊車動作，使保安員的正確規(guī)范的為客戶泊好車。⑶要求保安人員“文明執(zhí)勤、禮貌上崗”，樹立良好的個人形象和企業(yè)形象。⑷組織保安員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，加強文化素質(zhì)教育。⑸培養(yǎng)保安員的工作責(zé)任心，樹立主人翁精神。2、做好上訪接待工作公安廳項目較為特殊，在這樣的一個環(huán)境里，處理好上訪工作尤為重要。為了確保項目及甲方領(lǐng)導(dǎo)、員工、財產(chǎn)安全不會得到侵害，我們貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持“內(nèi)緊外松”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”路線，制定總體安全管理方案和各種防范預(yù)案，制定關(guān)于上訪事件處理預(yù)案，制定專項安全工作程序預(yù)案。3、消防工作的管理及學(xué)習(xí)現(xiàn)如今的消防工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。是一項社會性、群眾性、專業(yè)性很強的工作。要求消防工作人員即要懂管理，又要懂技術(shù)。切實建立、健全各級消防管理機構(gòu)，對消防人員進行定期的學(xué)習(xí)、考核，廣泛開展消防法規(guī)的宣傳；大力普及消防知識，認(rèn)真貫徹消防法規(guī)，建立防火委員會、義務(wù)消防隊，嚴(yán)格消防工作程序的審批，真正做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”。加大、加強消防學(xué)習(xí)及管理力度，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，對各種消防儀器（監(jiān)控中心）設(shè)立專人管理，切實保證報警系統(tǒng)和器材的敏感性，充分發(fā)揮好其作用。4、規(guī)范保安員服務(wù)禮儀形象真正做到“文明執(zhí)勤、禮貌上崗”，給客戶提供超值化、特色化服務(wù)。采取走出去、請進來的方式，并去其糟蹋、取其精華，結(jié)合我們的實際，打造出具有“公安廳”特色的品牌。成為明喆保安隊伍的標(biāo)桿及楷模。以上為秩序部近期的工作計劃和方向。未來發(fā)展依舊是困難與希望并存，機遇與挑戰(zhàn)同在。我們會在高總的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致、戰(zhàn)勝困難、把握機遇，爭取實現(xiàn)以上目標(biāo)。物業(yè)秩序部下半年工作思路和計劃篇二一、總體目標(biāo)1、維護社會秩序，確保國家安全和社會穩(wěn)定。2、加強與其他相關(guān)部門的合作，形成合力，促進各方面工作的互動與協(xié)調(diào)。3、加強隊伍建設(shè)，提高員工整體素質(zhì)，積極培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才。二、具體工作計劃1、加強社會治安維護工作加強巡邏防范工作，增加警力密度，提高反應(yīng)速度，及時處理各種社會治安事件。加大打擊違法犯罪力度，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動，保障社會秩序的穩(wěn)定。2、加強隊伍建設(shè)實行優(yōu)勝劣汰機制，組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制，激發(fā)員工工作積極性。加強員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，確保員工能夠熟練掌握業(yè)務(wù)技能。3、完善規(guī)章制度進一步完善公司各項規(guī)章制度，使各項工作有章可循，有規(guī)可依。加強執(zhí)行力，確保規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。4、加強與其他部門的合作積極與其他相關(guān)部門合作，形成合力，共同維護社會秩序。通過制度建設(shè)，擴大與其他部門和社會各界的聯(lián)系與合作。5、提高信息化水平推動科技進步，加強信息化建設(shè)，提高工作效率。構(gòu)建覆蓋全社會、全行業(yè)、全流程的警務(wù)信息共享大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨行業(yè)數(shù)據(jù)實時共享。6、注重個性化、特色化服務(wù)在維護社會秩序的同時，注重提供個性化、特色化的服務(wù)，滿足人民群眾多樣化的需求。7、加強內(nèi)部管理提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實起到表率作用。加強內(nèi)部管理，營造干凈整潔、團結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。8、建立學(xué)習(xí)制度建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知