2024年工程項(xiàng)目部消防安全管理制度（四篇）

第6頁共6頁2024年工程項(xiàng)目部消防安全管理制度關(guān)于消防安全管理的若干規(guī)定一、滅火器材的使用方法是每位員工必須掌握的基本技能之一。二、針對報(bào)火警、撲救初始火災(zāi)以及自救逃生等知識和技能，需進(jìn)行全面培訓(xùn)，確保員工在緊急情況下能迅速反應(yīng)。三、以下人員必須接受消防安全專門培訓(xùn)：1.單位的消防安全第一責(zé)任人及主管責(zé)任人；2.專、兼職消防管理人員；3.其他按規(guī)定需接受消防安全專門培訓(xùn)的人員。四、項(xiàng)目部應(yīng)每季度至少對涉及消防安全的區(qū)域進(jìn)行一次防火檢查，并詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，存檔備查。對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，需按整改通知書要求，明確專人負(fù)責(zé)并限期整改。檢查內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：1.消防隱患的整改及防范措施的落實(shí)情況；2.安全疏散通道、指示標(biāo)志、應(yīng)急照明及安全出口的完好性；3.消防車通道、消防水源的暢通與充足性；4.滅火器材的配置及有效性；5.用火、用電的安全管理；6.易燃易爆危險(xiǎn)物品及其他重要物資的防火安全措施；7.消防安全標(biāo)志的設(shè)置與完好性；8.員工消防知識的掌握情況；9.其他與消防安全相關(guān)的內(nèi)容。五、滅火器材需定期維護(hù)保養(yǎng)，項(xiàng)目部應(yīng)建立相關(guān)檔案，詳細(xì)記錄配置類型、數(shù)量、位置、檢查維修人員及更換藥劑時(shí)間等信息。六、工地倉庫、加工場地等區(qū)域應(yīng)配備充足的滅火器材及防火設(shè)施；作業(yè)面、辦公區(qū)、生活區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域亦需配置相應(yīng)滅火器材；易燃易爆重點(diǎn)場所還需配備消防帶、鉤、斧等專業(yè)設(shè)備，并設(shè)置醒目警示標(biāo)志。七、對動用明火實(shí)施嚴(yán)格管理，禁止在危險(xiǎn)區(qū)域使用明火。因工作需進(jìn)行明火作業(yè)的，需辦理審批手續(xù)并落實(shí)監(jiān)護(hù)措施，確保無火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后方可施工。八、定期開展防火安全宣傳教育，對新上崗員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，確保其掌握消防設(shè)施性能及滅火器材使用方法等關(guān)鍵技能。九、消防設(shè)施和滅火器材嚴(yán)禁損壞或挪作他用，需保持良好應(yīng)急狀態(tài)。十、項(xiàng)目部每季度應(yīng)組織一次安全防火專項(xiàng)檢查或綜合性安全大檢查，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施和滅火器材的布局、數(shù)量、完好性及管理制度的執(zhí)行情況等。十一、對違反消防安全規(guī)定的行為，應(yīng)責(zé)成相關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實(shí)，同時(shí)記錄存檔。十二、對無法當(dāng)場改正的火災(zāi)隱患，安環(huán)部應(yīng)提出整改方案并向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，對不具備安全條件的區(qū)域應(yīng)停止生產(chǎn)活動。十三、消防隱患整改完成后，負(fù)責(zé)整改的部門需將整改情況報(bào)告安全部簽字確認(rèn)并存檔備查。十四、項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的消防應(yīng)急預(yù)案，包括組織機(jī)構(gòu)、報(bào)警與接警程序、應(yīng)急疏散程序及措施等內(nèi)容，并定期組織演練以檢驗(yàn)預(yù)案的有效性。十五、項(xiàng)目部應(yīng)建立消防檔案，包括消防安全基本資料和消防安全管理資料兩大類，由安全部統(tǒng)一保管并按檔案管理規(guī)定執(zhí)行。2024年工程項(xiàng)目部消防安全管理制度（二）專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款修訂一、施工現(xiàn)場管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計(jì)與審核，并與審算部門配合進(jìn)行復(fù)核工作。2.組織實(shí)施工程質(zhì)量安全檢查，確保施工現(xiàn)場安全事故預(yù)防工作的有效執(zhí)行。3.組織對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保驗(yàn)收記錄的真實(shí)性與完整性。4.明確規(guī)定工程點(diǎn)巡查工作需在指定____小時(shí)內(nèi)完成。5.負(fù)責(zé)組織起草并管理變更、簽證文件。6.審查并批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相關(guān)業(yè)務(wù)，確保在____小時(shí)內(nèi)完成；同時(shí)，批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，也需在____小時(shí)內(nèi)完成。二、工程部文件資料管理制度1.公司及主管部門文件資料必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)至部門崗位人員，并根據(jù)文件內(nèi)容進(jìn)一步傳達(dá)到相關(guān)單位。2.工程部簽訂的合同需經(jīng)確認(rèn)合同方法律資格、相關(guān)部門審查及總經(jīng)理審批后，方可執(zhí)行。合同圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套并妥善保管，竣工后交回工程部存檔。3.設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更需統(tǒng)一發(fā)放至相關(guān)單位及專業(yè)工程師。4.專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，需經(jīng)部門經(jīng)理（或項(xiàng)目經(jīng)理）審查簽認(rèn)后，加蓋技術(shù)專用章，再統(tǒng)一發(fā)放至相關(guān)單位。三、工程項(xiàng)目部考核制度獎(jiǎng)勵(lì)制度1.嘉獎(jiǎng)（A類）：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人____元至____元，與當(dāng)月薪金一并發(fā)放，適用于以下情形：對改善部門管理、提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議者。工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績者。工程施工過程中為公司樹立良好形象、提高知名度者。2.記功（B類）：記功類獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人____元至____元，與當(dāng)月薪金一并發(fā)放，全公司通報(bào)表彰，適用于以下情形（節(jié)約成本均在5000—____元以內(nèi)）：提出合理化建議，節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者。杜絕浪費(fèi)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效制止公司內(nèi)或施工方浪費(fèi)現(xiàn)象者。提出建議，改進(jìn)施工工藝、流程，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證成果顯著者。3.記大功（C類）：記大功獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人____元以上，視具體情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，公司員工大會表彰，適用于節(jié)約成本均在____元以上者。處罰制度1.警告類（A類）：情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除薪金；情節(jié)相對較重者給予勸誡處罰，每次扣除當(dāng)月薪金____元至____元，本部門內(nèi)通報(bào)，適用于以下情形：不服從部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，推脫工作、推諉責(zé)任者。消極怠工，在辦公場所發(fā)泄個(gè)人情緒者。不按規(guī)定參加會議者。巡查工作不達(dá)標(biāo)或管理日志填寫不規(guī)范者。2.記過類（B類）：記過處罰每次扣除當(dāng)月薪金____元至____元，全公司通報(bào)批評，適用于以下情形：文件制作、傳送不及時(shí)或未按程序執(zhí)行者。工作失誤造成不良影響者。工作范圍內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)者。半年內(nèi)受警告處罰三次以上者。3.留崗查看（C類）：情節(jié)較輕者扣除當(dāng)月薪金____元至____元；情節(jié)較重者留崗查看期為一個(gè)月至三個(gè)月，期間停發(fā)薪金并賠償損失，全公司通報(bào)批評，適用于以下情形：違規(guī)施工造成工期延誤或質(zhì)量問題嚴(yán)重者。工作失職造成重大質(zhì)量隱患或浪費(fèi)嚴(yán)重者。半年內(nèi)受記過處罰兩次以上者。4.開除（D類）：開除處罰，公司除名，扣除當(dāng)月全部所得并承擔(dān)損失，適用于以下情形：未履行職責(zé)導(dǎo)致重大安全事故者。接受施工方賄賂或泄露公司機(jī)密者。留崗查看期間不悔改者。2024年工程項(xiàng)目部消防安全管理制度（三）專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款及工程管理規(guī)定一、工程現(xiàn)場管理與審核1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計(jì)與審核工作，并積極配合審算部門進(jìn)行復(fù)核。2.組織開展工程質(zhì)量安全檢查，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全事故的預(yù)防措施。3.主導(dǎo)隱蔽工程的驗(yàn)收工作，確保驗(yàn)收記錄的真實(shí)性與完整性。4.承諾工程點(diǎn)巡查工作在____小時(shí)內(nèi)高效完成。5.組織起草并管理變更、簽證文件，確保流程的規(guī)范與高效。6.嚴(yán)格審查并批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相關(guān)業(yè)務(wù)，確保在____小時(shí)內(nèi)完成；同時(shí)，批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，于____小時(shí)內(nèi)完成。二、工程部文件資料管理制度1.文件傳達(dá)：公司文件資料（含主管部門文件）需在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)至部門各崗位人員，并根據(jù)文件內(nèi)容傳達(dá)至相關(guān)單位。2.合同管理：工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同，需確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門審查并報(bào)總經(jīng)理審批簽署后實(shí)施。圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，專業(yè)工程師保留一套并妥善保管，竣工后交回工程部存檔。3.變更管理：設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更需統(tǒng)一發(fā)放至相關(guān)單位及專業(yè)工程師；專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，需經(jīng)部門經(jīng)理（或項(xiàng)目經(jīng)理）審查簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章發(fā)放。三、工程項(xiàng)目部考核制度獎(jiǎng)勵(lì)制度1.嘉獎(jiǎng)（A類）：對改善部門管理、提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議，工作中表現(xiàn)突出、創(chuàng)造優(yōu)良成績，或在工程施工過程中為公司樹立良好形象、提高知名度的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)____元至____元，與當(dāng)月薪金一并發(fā)放。2.記功（B類）：提出合理化建議節(jié)約建設(shè)成本顯著、有效制止浪費(fèi)現(xiàn)象、改進(jìn)施工工藝流程成果顯著的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)____元至____元，全公司通報(bào)表彰（節(jié)約成本均在5000—____元以內(nèi)）。3.記大功（C類）：節(jié)約成本均在____元以上的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)____元以上，視情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，公司員工大會表彰。處罰制度1.警告類（A類）：對不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、消極怠工、不按規(guī)定參加會議、巡查不到位或管理日志填寫不規(guī)范等情節(jié)較輕者給予警告，情節(jié)較重者扣除當(dāng)月薪金____元至____元并部門內(nèi)通報(bào)。2.記過類（B類）：對不按規(guī)定制作文書材料、超時(shí)傳送文件、未按規(guī)定程序制作聯(lián)系單、在外單位人員面前發(fā)泄不滿等違規(guī)行為，扣除當(dāng)月薪金____元至____元并全公司通報(bào)批評。情節(jié)嚴(yán)重者如個(gè)人工作范圍內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、未按時(shí)完成整改內(nèi)容等，將受到更嚴(yán)厲處罰。3.留崗查看（C類）：對不按圖紙施工造成工期延誤、工程整改多次不通過、未履行工作職責(zé)造成重大質(zhì)量隱患等嚴(yán)重違規(guī)行為，視情節(jié)輕重扣除當(dāng)月薪金或停發(fā)薪金并賠償損失，全公司通報(bào)批評。4.開除（D類）：對未履行工作職責(zé)造成重大安全事故、接受施工單位賄賂、故意泄露公司機(jī)密等嚴(yán)重違紀(jì)行為，公司將予以開除并扣除當(dāng)月全部所得及承擔(dān)全部損失。2024年工程項(xiàng)目部消防安全管理制度（四）為了更有效地管理工程項(xiàng)目，強(qiáng)化工程項(xiàng)目部的責(zé)任感，確保全面完成項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，特制定以下管理制度。第一章日常管理制度第一條：加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)與專業(yè)能力，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保執(zhí)行到位。第二條：項(xiàng)目部成員應(yīng)樹立大局觀，勇于面對挑戰(zhàn)，不畏艱難，積極奉獻(xiàn)。保持端正的工作態(tài)度，服從組織安排，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。第三條：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，禁止遲到、早退、怠工及曠工現(xiàn)象。請假需按程序辦理，并做好考勤記錄，形成月度考勤報(bào)表以供核查。第四條：嚴(yán)禁向施工、監(jiān)理單位索取或接受任何形式的回扣、現(xiàn)金、有價(jià)證券、貴重物品及好處費(fèi)等。第五條：禁止在施工、監(jiān)理等單位報(bào)銷應(yīng)由工程部或管理人員自行承擔(dān)的費(fèi)用。第六條：不得參與施工、監(jiān)理單位組織的宴請、健身、娛樂等活動，并嚴(yán)禁借用其車輛作私人用途。第七條：項(xiàng)目部在崗人員若擅離職守，將給予警告處分，并視情節(jié)輕重處以____元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將予以辭退。第八條：項(xiàng)目部人員若接受施工或監(jiān)理單位提供的吃喝、高檔消費(fèi)或索取好處，一經(jīng)查實(shí)，將立即辭退。第九條：對于與施工或監(jiān)理單位串通，弄虛作假，損害工程質(zhì)量并造成損失的項(xiàng)目部人員，將予以辭退；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，將依法追究刑事責(zé)任。第二章崗位責(zé)任制度第十條工程部經(jīng)理職責(zé)：1.全面主持項(xiàng)目部工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)章制度，并建立健全工程部內(nèi)部管理制度。2.負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全進(jìn)行全面管理。與施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)、消防、治安責(zé)任書，并監(jiān)督執(zhí)行。3.監(jiān)督施工進(jìn)度，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)、成本控制合理、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施到位，同時(shí)關(guān)注職工健康。4.負(fù)責(zé)處理重大事故，協(xié)調(diào)工程糾紛，調(diào)查并整理工程質(zhì)量缺陷及安全事故報(bào)告。5.主持召開相關(guān)會議，簽發(fā)工程款支付文件，并負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收工作。第十一條工程部副經(jīng)理職責(zé)：1.協(xié)助工程部經(jīng)理管理各項(xiàng)工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工的監(jiān)督與管理。2.負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量評定，參與設(shè)計(jì)標(biāo)底審核，檢查施工圖紙及竣工資料，并按規(guī)定進(jìn)行移交與報(bào)送。收集并整理工程信息，及時(shí)上報(bào)重要信息。3.參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，整理監(jiān)理工程師的會議記錄及工程管理報(bào)告等資料。4.完成上級交辦的其他任務(wù)。第十二條總工程師職責(zé)：1.負(fù)責(zé)貫徹技術(shù)政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系，制定技術(shù)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。2.參與施工圖紙會審及圖紙交底、竣工圖審定工作。3.負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料及其他工作資料的整理與歸檔，參與施工過程的分階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。4.完成其他交辦工作，并與相關(guān)部門保持良好協(xié)作。第十三條安全員職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面負(fù)責(zé)日常安全管理工作。2.制定安全管理制度及事故處理預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期或不定期組織安全生產(chǎn)檢查，深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。遇緊急情況，有權(quán)采取應(yīng)急措施并立即上報(bào)。參與傷亡事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析及報(bào)告工作，協(xié)助提出防范措施并監(jiān)督實(shí)施。4.總結(jié)推廣安全管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助開展安全宣傳教育及專業(yè)培訓(xùn)工作。做好安全管理資料的登記與保管工作，建立健全安全生產(chǎn)臺賬。第三章安全生產(chǎn)管理