2024年學校后勤管理個人工作計劃樣本（三篇）

第3頁共3頁2024年學校后勤管理個人工作計劃樣本一、工作理念本學期財務后勤部門的基本理念是：以教學為核心，提供優(yōu)質服務，強化雙項學習，全面推行五項原則。所有工作將以教學工作為中心展開。確保兩個服務，即全力保障教育教學服務，創(chuàng)造優(yōu)良的教育環(huán)境；同時，全力做好師生生活服務，消除師生的后顧之憂，使他們能夠全身心地投入到教學活動中，以提升我校的教育教學質量為目標而不懈努力。深化兩項學習，即深化政治理論學習和學校規(guī)章制度的學習。全面推行五項原則，即大局觀、團結協(xié)作、無私奉獻、文明行為和務實作風。二、工作目標本學期后勤財務部門的總體目標為：確保三項基本任務，力爭三項提升。三項基本任務是：確保校園環(huán)境建設和教學、辦公、生活用品的維護、維修、采購、保管、供應的及時準確；確保財務管理的規(guī)范性和精細化，確保賬物相符；確保學校師生的飲食安全。三項提升目標是：進一步完善服務設施；進一步提高服務質量；進一步提高服務效益。三、工作策略1.加強思想建設，樹立以教育服務、管理育人為導向的思想。后勤部門將堅持服務育人、管理育人的宗旨，全面優(yōu)化后勤管理。要求后勤人員全面樹立教育觀念和服務觀念，利用與學生接觸的機會，以身作則，進行勞動教育、愛護公物教育、環(huán)保教育和艱苦奮斗教育。為提升服務育人、管理育人的質量，本學期將主要采取以下措施：（1）深入學習和貫徹教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提升服務質量。（2）深入學習學校各項規(guī)章制度，提升自我修養(yǎng)，敬業(yè)愛崗，勇于吃苦耐勞。樹立為師生服務的信念，提高職業(yè)道德水平。（3）嚴格執(zhí)行精細化管理標準，為教育教學創(chuàng)造優(yōu)越條件，同時在提供優(yōu)質服務的過程中實現(xiàn)自我價值，為學校貢獻力量。2.加強校產(chǎn)管理。定期盤點固定資產(chǎn)，確保賬實相符。每學期初和期末對班級財產(chǎn)進行檢查，每學期對各室和教工宿舍財產(chǎn)進行一次檢查，對人為損壞的財產(chǎn)按《學校財產(chǎn)管理辦法》處理，對自然損壞的設施及時維修。3.做好常規(guī)后勤服務工作。（1）開學初期工作。包括教材的領取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的購置和分發(fā)，教室的調整，各班桌椅的配備，教室和宿舍的照明設施的檢查和維修等。（2）教學物資供應。確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應的及時性和準確性。（3）嚴格水電管理，將節(jié)水節(jié)電放在首位，教育引導全校師生養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的良好習慣，杜絕浪費現(xiàn)象，定期檢查違規(guī)用電情況，并進行相應的考核或處理。及時更換損壞的水設施，防止漏水和水資源浪費。4.強化食堂管理，嚴格執(zhí)行營養(yǎng)改善計劃。遵守上級相關制度，堅持索證索票和教師陪餐制度，全面監(jiān)管食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)，保持食堂衛(wèi)生，加強防蠅、防鼠措施，防止食物中毒和傳染病的發(fā)生。食堂工作人員必須持有健康證，保持個人衛(wèi)生。通過膳食委員會，積極聽取師生意見，努力提高飯菜質量，確保師生飲食安全。5.完善財務后勤管理制度，嚴格日常管理工作。結合上級主管部門的新要求和實際工作需求，持續(xù)修訂和完善學校財務后勤管理制度，提升后勤管理水平，提高服務質量和師生滿意度。6.積極完成學校安排的臨時性任務。本學期將以服務教育教學、服務師生為宗旨，以人為本，從每一項小事做起，扎實做好本職工作，確保后勤服務的高效和優(yōu)質。2024年學校后勤管理個人工作計劃樣本（二）一、指導原則始終遵循學校全局工作理念，堅持以“一個中心”為核心：即以安全和穩(wěn)定為中心；確?！耙粋€服務”高效運作：即提供優(yōu)質教育教學服務；確?！叭齻€到位”：即思想認識到位、職責履行到位、措施執(zhí)行到位。我們將通過強化和優(yōu)化后勤管理制度，建立穩(wěn)定的管理秩序，挖掘后勤潛力，激發(fā)工作積極性，以提升后勤服務的品質。二、工作目標1.實施開源節(jié)流，增加收入，控制支出，有效管理水資源和電力使用，增強工作計劃性，以科學合理的方式安排各項任務。2.進一步優(yōu)化購物和領物流程，所有購物需有申請，日常用品和易耗品的進出庫手續(xù)完備，確保材料賬目的準確無誤，每月進行財產(chǎn)審核，防止浪費。建立完整的固定資產(chǎn)明細賬，嚴格執(zhí)行財產(chǎn)保管和使用責任書。3.不斷提升后勤人員的綜合素質，增強服務意識、節(jié)儉意識和創(chuàng)收意識，努力實現(xiàn)師生、家長和學校三方面的滿意度提升。4.制定并逐步實施校園整體規(guī)劃，遵循“特色辦學，規(guī)范管理”的原則，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境育人的綜合效應。5.嚴格財經(jīng)紀律，規(guī)范財務管理與收費行為，確保收支合理，強化審計監(jiān)督。公開收費信息，自覺接受社會和上級的收費檢查。三、工作策略1.建立健全規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強日常管理，確保校產(chǎn)的登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等工作有序進行，增強師生的公共財物保護意識。2.完善各項規(guī)章制度，強化學校財務管理。3.及時維修和更新教學設施，確保教學活動的正常進行。4.加強綠化管理，提升校園環(huán)境的美觀度。5.負責對水、電及其他設施的檢查和維修，及時解決存在的問題。6.樹立以教學一線為中心的后勤服務理念，持續(xù)改進工作風格，積極主動處理各類事務，提高服務質量和效率。7.完善物品采購制度，根據(jù)物品價值實行差異化的審批制度，確保采購物品的驗收和入庫工作規(guī)范進行。8.嚴格管理各功能教室和活動室，明確各責任人，執(zhí)行損壞賠償原則，確保設施的合理使用。四、重點任務1.重點加強學校安全工作（1）定期檢查場地、設施和各處室的電器、線路、設備，及時消除安全隱患，全面做好防水、防盜、防觸電等安全防護措施。（2）認真負責地執(zhí)行后勤常規(guī)管理工作，確保校園安全穩(wěn)定。2.重點提升校舍、校產(chǎn)及財務管理（1）進一步完善校產(chǎn)管理制度，增強師生的愛護校產(chǎn)意識。優(yōu)化報修流程，確保報修、維修和驗收的及時性。（2）強化校產(chǎn)和設備管理，提高設備使用效率，做到妥善保管，合理使用，定期維護，明確責任人。（3）嚴格執(zhí)行校產(chǎn)管理規(guī)定，防止亂拿、亂用、亂丟、亂放等行為，確保教學器材和現(xiàn)代教學設備的合理使用。（4）完善財務制度，規(guī)范經(jīng)費的領取和支付流程，加強財務審查和復核，實行會計報賬制度，確保支出合規(guī)。（5）實行財務公開，定期向教職工公示收支情況，接受群眾監(jiān)督，定期報告財務狀況。（6）加強用電、用水管理，堅持節(jié)約原則，反對浪費，努力降低學校運營成本。2024年學校后勤管理個人工作計劃樣本（三）一、指導原則：遵循學校全局工作方針，致力于強化后勤管理制度建設，挖掘后勤服務潛力，激發(fā)工作積極性，建立有序的后勤管理秩序。堅持以人為本，以服務育人為宗旨，強化服務意識，提升服務技能，確保服務質量，規(guī)范管理流程，為學校的教育、教學活動提供堅實的后勤支持。二、核心任務：1.實施崗位責任制。2.強化校產(chǎn)管理，持續(xù)完善相關制度。3.嚴格經(jīng)費使用監(jiān)管，加強財務、基建維修、大宗物資采購的科學管理，倡導艱苦奮斗，厲行節(jié)約。4.不斷提升辦學條件，優(yōu)化教職員工的工作和學生的學習環(huán)境。5.完善后勤檔案資料，及時更新后勤網(wǎng)頁內容，提升后勤工作的系統(tǒng)性。6.推進校園綠化工作。7.規(guī)范化管理，確保教學需求得到滿足。三、實施策略：（一）轉變觀念，強化服務理念：1.全體后勤人員應樹立以師生為中心的服務觀念，以學校整體利益為出發(fā)點，滿足師生的合理需求，提供優(yōu)質服務。2.規(guī)范化后勤管理，充分發(fā)揮團隊智慧，簽訂崗位責任制，確保工作執(zhí)行到位。3.提升個人素質和業(yè)務能力，不斷學習，提升自我修養(yǎng)。（二）厲行節(jié)約，嚴格財物資管理：1.結合學校實際，依據(jù)教學需求，制定精打細算的經(jīng)費預算。2.加強水電使用和設施設備的日常維護管理，倡導節(jié)約，反對浪費。3.嚴格執(zhí)行采購審批、驗收、入庫、報銷流程，強化物資管理。4.充分利用現(xiàn)有資源，確保設備設施的合理使用，嚴格借用和歸還手續(xù)，防止人為損壞和遺失。定期盤點校產(chǎn)，落實損壞賠償制度，明確各處室、班級的公物管理責任。（三）美化校園環(huán)境，優(yōu)化育人環(huán)境：1.做好校園綠化和維護工作。2.保證綠化植物的種植、養(yǎng)護質量，為創(chuàng)建一流的教育環(huán)境提供物質支持。（四）及時維修保養(yǎng)，確保設施正常運行：1.定期檢查設施設備，消除安全隱患，預防意外事故。2.及時維修公共區(qū)域、門窗、鍋爐等設施，確保公共財物的正常使用。（五）有序采購，滿足教育教學需求：1.提前申報所需采購物品。2.除政府集中采購外，學校其他物資由專人負責采購，注重性價比，避免浪費。（六）規(guī)范基建管理，項目公開招標：1.提前