企業(yè)破產(chǎn)管理體系建設(shè)

企業(yè)破產(chǎn)管理體系建設(shè)合同目錄第一章總則1.1本合同的簽訂依據(jù)1.2合同各方的權(quán)利和義務(wù)1.3合同的生效、變更和解除第二章企業(yè)破產(chǎn)管理體系建設(shè)目標(biāo)2.1破產(chǎn)管理體系建設(shè)的基本要求2.2破產(chǎn)管理體系建設(shè)的主要內(nèi)容2.3破產(chǎn)管理體系建設(shè)的時(shí)間安排第三章企業(yè)破產(chǎn)管理體系組織架構(gòu)3.1破產(chǎn)管理組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)原則3.2破產(chǎn)管理組織架構(gòu)的層級(jí)設(shè)置3.3破產(chǎn)管理組織架構(gòu)的職責(zé)分配第四章企業(yè)破產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)4.1破產(chǎn)管理制度的分類(lèi)4.2破產(chǎn)管理制度的制定與修訂4.3破產(chǎn)管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督第五章企業(yè)破產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)5.1破產(chǎn)申請(qǐng)與受理流程5.2破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)清算與分配流程5.3破產(chǎn)企業(yè)重整與和解流程第六章企業(yè)破產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)防范6.1破產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估6.2破產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施6.3破產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略第七章企業(yè)破產(chǎn)管理人才隊(duì)伍建設(shè)7.1破產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)要求7.2破產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)與選拔7.3破產(chǎn)管理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制第八章企業(yè)破產(chǎn)管理信息化建設(shè)8.1破產(chǎn)管理信息化的需求分析8.2破產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的選型與實(shí)施8.3破產(chǎn)管理信息化的運(yùn)行與維護(hù)第九章企業(yè)破產(chǎn)管理外部協(xié)作9.1破產(chǎn)管理的外部協(xié)作關(guān)系9.2破產(chǎn)管理協(xié)作單位的選取與評(píng)估9.3破產(chǎn)管理協(xié)作協(xié)議的簽訂與執(zhí)行第十章企業(yè)破產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)10.1破產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系10.2破產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)的方法與步驟10.3破產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)用第十一章企業(yè)破產(chǎn)管理培訓(xùn)與宣傳11.1破產(chǎn)管理培訓(xùn)的內(nèi)容與形式11.2破產(chǎn)管理的宣傳策略與渠道11.3破產(chǎn)管理培訓(xùn)與宣傳的效果評(píng)估第十二章企業(yè)破產(chǎn)管理案例分析12.2破產(chǎn)管理失敗案例的問(wèn)題分析12.3破產(chǎn)管理案例的借鑒與推廣第十三章合同的履行、監(jiān)督與驗(yàn)收13.1合同履行的期限與條件13.2合同履行的監(jiān)督與檢查13.3合同的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與程序第十四章合同的違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決14.1違約責(zé)任的具體規(guī)定14.2爭(zhēng)議解決的途徑與方法14.3合同解除的條件與后果合同編號(hào)_________第一章總則1.1本合同的簽訂依據(jù)1.2合同各方的權(quán)利和義務(wù)1.3合同的生效、變更和解除第二章企業(yè)破產(chǎn)管理體系建設(shè)目標(biāo)2.1破產(chǎn)管理體系建設(shè)的基本要求2.2破產(chǎn)管理體系建設(shè)的主要內(nèi)容2.3破產(chǎn)管理體系建設(shè)的時(shí)間安排第三章企業(yè)破產(chǎn)管理體系組織架構(gòu)3.1破產(chǎn)管理組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)原則3.2破產(chǎn)管理組織架構(gòu)的層級(jí)設(shè)置3.3破產(chǎn)管理組織架構(gòu)的職責(zé)分配第四章企業(yè)破產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)4.1破產(chǎn)管理制度的分類(lèi)4.2破產(chǎn)管理制度的制定與修訂4.3破產(chǎn)管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督第五章企業(yè)破產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)5.1破產(chǎn)申請(qǐng)與受理流程5.2破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)清算與分配流程5.3破產(chǎn)企業(yè)重整與和解流程第六章企業(yè)破產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)防范6.1破產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估6.2破產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施6.3破產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略第七章企業(yè)破產(chǎn)管理人才隊(duì)伍建設(shè)7.1破產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)要求7.2破產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)與選拔7.3破產(chǎn)管理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制第八章企業(yè)破產(chǎn)管理信息化建設(shè)8.1破產(chǎn)管理信息化的需求分析8.2破產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的選型與實(shí)施8.3破產(chǎn)管理信息化的運(yùn)行與維護(hù)第九章企業(yè)破產(chǎn)管理外部協(xié)作9.1破產(chǎn)管理的外部協(xié)作關(guān)系9.2破產(chǎn)管理協(xié)作單位的選取與評(píng)估9.3破產(chǎn)管理協(xié)作協(xié)議的簽訂與執(zhí)行第十章企業(yè)破產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)10.1破產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系10.2破產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)的方法與步驟10.3破產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)用第十一章企業(yè)破產(chǎn)管理培訓(xùn)與宣傳11.1破產(chǎn)管理培訓(xùn)的內(nèi)容與形式11.2破產(chǎn)管理的宣傳策略與渠道11.3破產(chǎn)管理培訓(xùn)與宣傳的效果評(píng)估第十二章企業(yè)破產(chǎn)管理案例分析12.2破產(chǎn)管理失敗案例的問(wèn)題分析12.3破產(chǎn)管理案例的借鑒與推廣第十三章合同的履行、監(jiān)督與驗(yàn)收13.1合同履行的期限與條件13.2合同履行的監(jiān)督與檢查13.3合同的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與程序第十四章合同的違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決14.1違約責(zé)任的具體規(guī)定14.2爭(zhēng)議解決的途徑與方法14.3合同解除的條件與后果簽字部分：甲方：（簽字）日期：____年__月__日乙方：（簽字）日期：____年__月__日丙方：（簽字）日期：____年__月__日多方為主導(dǎo)時(shí)的，附件條款及說(shuō)明1.甲方為主導(dǎo)時(shí)的附加條款及說(shuō)明1.1甲方負(fù)責(zé)破產(chǎn)管理體系建設(shè)的主導(dǎo)工作，包括但不限于制定破產(chǎn)管理體系建設(shè)方案、組織破產(chǎn)管理培訓(xùn)和宣傳、監(jiān)督和檢查破產(chǎn)管理體系建設(shè)進(jìn)度等。1.2甲方應(yīng)當(dāng)確保破產(chǎn)管理體系建設(shè)方案的合理性和可行性，并對(duì)破產(chǎn)管理體系建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和解決。1.3甲方應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)各方利益，確保破產(chǎn)管理體系建設(shè)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，甲方應(yīng)承擔(dān)因自身原因?qū)е缕飘a(chǎn)管理體系建設(shè)工作延誤或失敗的責(zé)任。2.乙方為主導(dǎo)時(shí)的附加條款及說(shuō)明2.1乙方負(fù)責(zé)提供破產(chǎn)管理體系建設(shè)所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，包括但不限于破產(chǎn)管理制度的制定與修訂、破產(chǎn)管理流程的設(shè)計(jì)、破產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)防范等。2.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，提供相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保甲方相關(guān)人員具備破產(chǎn)管理的基本知識(shí)和技能。2.3乙方應(yīng)對(duì)破產(chǎn)管理體系建設(shè)過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息保密，不得泄露給無(wú)關(guān)第三方。若乙方違反保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。3.存在第三方中介時(shí)的附加條款及說(shuō)明3.1甲方和乙方同意，在破產(chǎn)管理體系建設(shè)過(guò)程中，可聘請(qǐng)具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的第三方中介機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù)。3.2第三方中介機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)甲乙雙方的要求，提供破產(chǎn)管理體系建設(shè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)建議和意見(jiàn)，并協(xié)助甲乙雙方解決破產(chǎn)管理體系建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題。3.3第三方中介機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)在破產(chǎn)管理體系建設(shè)過(guò)程中獲取的甲方和乙方相關(guān)信息保密，不得泄露給無(wú)關(guān)第三方。若第三方中介違反保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。3.4甲方和乙方應(yīng)對(duì)第三方中介提供的服務(wù)進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。若甲方和乙方對(duì)第三方中介的服務(wù)不滿，有權(quán)要求第三方中介予以改進(jìn)或解除合同。3.5甲方和乙方應(yīng)與第三方中介簽訂書(shū)面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，以及破產(chǎn)管理體系建設(shè)咨詢服務(wù)的具體內(nèi)容和范圍。附件及其他補(bǔ)充說(shuō)明一、附件列表：1.企業(yè)破產(chǎn)管理體系建設(shè)方案2.破產(chǎn)管理制度制定與修訂的相關(guān)文件3.破產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)文檔4.破產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)防范策略5.破產(chǎn)管理培訓(xùn)與宣傳材料6.破產(chǎn)管理信息化建設(shè)方案7.破產(chǎn)管理外部協(xié)作協(xié)議8.破產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系9.破產(chǎn)管理案例分析報(bào)告10.合同履行、監(jiān)督與驗(yàn)收的相關(guān)文件11.違約責(zé)任認(rèn)定與爭(zhēng)議解決的相關(guān)文件二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按照約定完成破產(chǎn)管理體系建設(shè)工作2.甲方未按照約定提供相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)3.乙方未按照約定提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能4.乙方未按照約定保密相關(guān)信息5.第三方中介未按照約定提供咨詢服務(wù)6.第三方中介未按照約定保密相關(guān)信息7.各方未按照約定履行合同義務(wù)的其他情況三、法律名詞及解釋?zhuān)?.破產(chǎn)管理：指企業(yè)在破產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清算、分配和重整的工作。2.破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)：指企業(yè)破產(chǎn)時(shí)可供清償債務(wù)的全部財(cái)產(chǎn)。3.重整：指對(duì)企業(yè)進(jìn)行重組、調(diào)整，以挽救企業(yè)危機(jī)，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。4.和解：指破產(chǎn)申請(qǐng)人和債務(wù)人達(dá)成協(xié)議，解決債務(wù)問(wèn)題，避免破產(chǎn)清算。5.違約責(zé)任：指合同當(dāng)事人違反合同約定，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法：1.破產(chǎn)管理體系建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)難題解決辦法：咨詢專(zhuān)業(yè)人士或第三方中介，尋求技術(shù)支持和指導(dǎo)。2.各方利益沖突導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢解決辦法：加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，確保各方利益平衡，推動(dòng)工作進(jìn)展。3.破產(chǎn)管理信息泄露解決辦法：加強(qiáng)信息安全管理，簽訂保密協(xié)議，對(duì)泄露信息的行為進(jìn)行追究。4.合同履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議解決辦法：依據(jù)合同