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PAGEPAGE1精益六西格瑪綠帶認(rèn)定備考試題庫(含答案)一、單選題1.我們在進(jìn)行試驗的時候有時會因為單元間的差別而帶來試驗的誤差,為此在可能的情況下我們應(yīng)對試驗運行進(jìn)行();A、重復(fù)試驗;B、隨機(jī)化;C、增加中心點;D、區(qū)組化;答案:D2.分別從A,B兩種工藝條件下隨機(jī)抽取1500片及1800片芯片,其中A種工藝條件下有340片為一等品,B種工藝條件下有350片為一等品。在α=0.05下,檢驗A種工藝條件是否比B種工藝條件有較高的一等品率,采用那種工具?A、雙樣本T檢驗B、雙比率檢驗C、方差分析檢驗D、卡方檢驗答案:B3.一位工程師每天收集了100~200件產(chǎn)品,每天抽樣數(shù)不能保證相同,準(zhǔn)備監(jiān)控每天不合格品數(shù),他應(yīng)當(dāng)使用以下哪種控制圖?()A、uB、npC、D、p答案:D4.過程能力即過程加工滿足客戶要求的能力,當(dāng)某過程的標(biāo)準(zhǔn)差為2時,顧客給定的公差為6時,關(guān)于過程能力描述錯誤的是()A、過程能力過低,應(yīng)設(shè)法盡量減少波動;B、由于過程分布位置與目標(biāo)值不可能重合,所以此時計算的過程能力只能是潛在過程能力;C、P反映的是過程加工的準(zhǔn)確度指標(biāo);D、過程能力一般要計算出CP與CPK,并根據(jù)計算結(jié)果綜合判斷改善方向;答案:C5.項目為改善A產(chǎn)品集煙罩產(chǎn)品臺階差的項目,收集1個月的共計300個產(chǎn)品臺階差數(shù)據(jù)(生產(chǎn)了3批次,每批次收集100個樣本),幵做了過程能力分析,最終分析:CP=1.01,CPK=1.00,PP=0.95,PPK=0.91,接下來的改善方向是()。A、長期過程能力PP過低(<1.33),說明車間過程管理能力較差,首先提升過程管理能力;B、長期過程能力PPk較低(<1.33),說明每次換模具過程中模具収生發(fā)異,尋致整體尺寸偏差;C、短期過程能力CP較低(<1.33),說明產(chǎn)品波勱較大,提升模具本身質(zhì)量穩(wěn)定性;D、短期過程能力CPK較低(<1.33),說明不目標(biāo)均值有差異,提升模具尺寸偏差問題;答案:C6.在回歸中,在95%的統(tǒng)計置信度下,回歸模型顯著,描述正確的為A、只要P值<0.05就說明Y與X之間的回歸關(guān)系顯著,與其他統(tǒng)計量無關(guān);B、決定系數(shù)R2的含義是回歸方程所代表的Y的變異的百分比;C、決定系數(shù)R2越小越好;D、殘差分析無關(guān)緊要答案:B7.下列關(guān)亍六西格瑪項目開展思路的描述中不正確的是()。A、改迕YB、測量YC、改迕XD、控制X答案:A8.M車間的任務(wù)是將厚度為60毫米的厚鋼板熱壓為厚度為45毫米的薄鋼板,每塊鋼板都要大約40秒才能完成熱壓。為了檢驗厚鋼板溫度對于熱壓時間是否有顯著影響,選定了1300,1260,1220三種初始溫度,各熱壓了10塊厚鋼板,共記錄了3組總計30個熱壓時間數(shù)據(jù)。在分析時,準(zhǔn)備使用單因子的方差分析ANOVA以比較平均熱壓時間是否有顯著差異。為此應(yīng)考慮驗證下列條件:1)經(jīng)檢驗,可以認(rèn)為3組數(shù)據(jù)都滿足獨立性2)經(jīng)檢驗,可以認(rèn)為3組數(shù)據(jù)都滿足正態(tài)性3)經(jīng)檢驗,可以認(rèn)為合并后的30個數(shù)據(jù)滿足正態(tài)性4)經(jīng)檢驗,可以認(rèn)為3組數(shù)據(jù)的方差是相等的(1分)A、應(yīng)驗證1)2)B、應(yīng)驗證1)2)4)C、應(yīng)驗證1)3)4)D、應(yīng)驗證1)2)3)4)答案:B9.確定項目的指標(biāo)是六西格瑪DMAIC哪一個階段的任務(wù)?()A、定義B、測量C、分析D、改進(jìn)E、控制答案:A10.在六西格瑪改進(jìn)DMAIC過程中,確定當(dāng)前水平(基線)是()階段的活動要點。A、界定B、測量C、分析D、控制答案:A11.有關(guān)田口的質(zhì)量損失函數(shù)和六西格瑪減少波動的理念,以下說法正確的選項是:A、對于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性,只有超出規(guī)格范圍外的波動才會導(dǎo)致質(zhì)量損失B、對于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性,只要在規(guī)格范圍內(nèi),減少波動與減少質(zhì)量損失沒有關(guān)系C、對于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性,減少波動同時可以減少質(zhì)量損失D、對于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性,減少波動會增加質(zhì)量損失答案:C12.在4因子2水平的全因子試驗中,通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)只有主效應(yīng)C和交互效應(yīng)A?B是顯著的,其余主效應(yīng)A、B、D、二階及二階以上交互效應(yīng)均丌顯著,則最終試驗得到的回歸模型中應(yīng)包含()。A、主效應(yīng)CB、主效應(yīng)C及交互效應(yīng)A?BC、主效應(yīng)A、B、C及交互效應(yīng)A?BD、主效應(yīng)A、B、C及交互效應(yīng)A?B、?C、A?C答案:C13.以下關(guān)于控制階段描述正確的是()A、控制階段主要是對改善措施進(jìn)行再驗證過程;B、控制階段主要是對關(guān)鍵改進(jìn)X進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和測量;C、控制階段不需要重新制定控制計劃;D、控制階段結(jié)束意味著項目組可以停止改進(jìn)。答案:B14.以下關(guān)于假設(shè)檢驗描述錯誤的是();A、對于一些未知事實的陳述或聲明;B、統(tǒng)計假設(shè)是對總體特性(例如均值,方差和比例)的聲明或陳述;C、假設(shè)檢驗為我們的決策將一個實際問題轉(zhuǎn)換成一個統(tǒng)計問題;D、是基于具有高風(fēng)險的主觀意識判定,最終的結(jié)果存在風(fēng)險;答案:D15.在下列陳述中,不正確的是:A、六西格瑪管理只是一種解決質(zhì)量問題的工具;B、六西格瑪管理是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略;C、六西格瑪管理是企業(yè)整體業(yè)務(wù)改進(jìn)的管理模式;D、六西格瑪管理是不斷提高顧客滿意度的科學(xué)方法。答案:A16.下列哪項是全因子實驗設(shè)計的主要優(yōu)勢()(1分)A、實驗次數(shù)少B、可得到最優(yōu)的模型C、可得到所有因子的主效應(yīng)與交互效應(yīng)D、以上全不對答案:C17.4條生產(chǎn)線生產(chǎn)同種零部件,各自抽樣評價其關(guān)鍵特性的過程能力,4個分布如下圖,其中過程能力最強(qiáng)的是()。A、生產(chǎn)線AB、生產(chǎn)線BC、生產(chǎn)線CD、生產(chǎn)線D答案:D18.六西格瑪追求過程“又精又準(zhǔn)”,將缺陷發(fā)生概率降到最低,下列過程該如何做到又精又準(zhǔn)()。A、只需解決均值偏移的問題即可B、只需解決波動大小的問題既可C、需要同時解決均值和波動的問題D、過程已經(jīng)做到了有精油準(zhǔn)答案:C19.一位工程師每天收集了100~200件產(chǎn)品,每天抽樣數(shù)不能保證相同,準(zhǔn)備監(jiān)控每天不合格品數(shù),他應(yīng)當(dāng)使用以下哪種控制圖?A、uB、npC、D、p答案:D20.某車間沖壓件的高度是關(guān)鍵質(zhì)量特性,確定數(shù)據(jù)收集樣本量為6PCS,抽樣間隔是1.5小時,數(shù)據(jù)類型為計量型,請判斷該過程適用于什么控制圖()A、適用于均值與極差控制圖,不適用于均值與標(biāo)準(zhǔn)差控制圖B、適用于均值與標(biāo)準(zhǔn)差控制圖,不適用于均值與極差控制圖;C、均值與極差和均值與標(biāo)準(zhǔn)差都適用無差別D、均值與極差和均值與標(biāo)準(zhǔn)差都不適用,應(yīng)用P答案:A21.某綠帶需要在項目改進(jìn)階段需要使用試驗設(shè)計,他認(rèn)為有3個連續(xù)變量的影響因素,準(zhǔn)備進(jìn)行全因子試驗,在角點重復(fù)2次,并在中心點做4次試驗,則總的試驗次數(shù)為:A、11次B、19次C、9次D、20次答案:D22.在對Y的數(shù)據(jù)做控制圖分析時,發(fā)下如下情冴,以下說法最合理的是:()A、丌用理會,只有1點赸出控制限,偶爾出現(xiàn)波勱是正常的;B、丌用理會,雖然赸出了控制限,但是沒有赸過觃格限;C、需要調(diào)查,找到異常發(fā)生的根本原因,防止異常再次發(fā)生;D、需要調(diào)查,異常點已經(jīng)接近觃格限,容易產(chǎn)生丌良;答案:C23.每個六西瑪項目都應(yīng)該是可管理的,這也是六西格瑪項目取得成功的先決條件,以下關(guān)于可管理的六西格瑪項目描述正確的是()1、欲解決的問題應(yīng)清晰且可測量;2、六西格瑪項目在定義階段就要定義評判好與壞的標(biāo)準(zhǔn)及測量方法;3、六西格瑪項目范圍應(yīng)清晰可控;4、項目應(yīng)得到管理層的支持與批準(zhǔn);5、六西格瑪項目最好應(yīng)在3個月左右時間完成;A、1+2+3+4+5;B、1+3+4+5C、1+3D、1+2+3+4+5答案:D24.有關(guān)田口的質(zhì)量損失函數(shù)和六西格瑪減少波動的理念,下列說法正確的是:A、對于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性,只有超出規(guī)格范圍外的波動才會導(dǎo)致質(zhì)量損失B、對于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性,只要在規(guī)格范圍內(nèi),減少波動與減少質(zhì)量損失沒有關(guān)系C、對于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性,減少波動同時可以減少質(zhì)量損失D、對于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性,減少波動會增加質(zhì)量損失答案:C25.下列描述哪個不適宜用檢查表()A、有流程的地方都應(yīng)當(dāng)使用B、當(dāng)人的因素是波動的主要原因時C、面對復(fù)雜或重復(fù)的流程D、容易疏忽的環(huán)節(jié)答案:A26.關(guān)于方差分析,下述描述不正確的是A、方差分析要求各因子的數(shù)據(jù)符合正態(tài)分布;B、方差分析要求各因子的數(shù)據(jù)符合等方差(方差齊性)的要求;C、方差分析要求各因子之間沒有交互作用;D、方差分析要求各因子的數(shù)據(jù)處于統(tǒng)計控制狀態(tài)。答案:C27.為了研究全國主要城市銀行對第二套住房發(fā)放貸款寬嚴(yán)程度是否不同,調(diào)查了2009年北京、上海和深圳三個城市的黃金商業(yè)區(qū)的四大銀行貸款綜合情況,記錄了申請總數(shù)、批準(zhǔn)數(shù)和未批準(zhǔn)數(shù):城市申請總數(shù)獲準(zhǔn)數(shù)未準(zhǔn)北京23640196上海23052178深圳19767130總計663159504以下是使用MINITAB進(jìn)行卡方分析的結(jié)果,基于該結(jié)果,正確的解釋是:A、三城市的銀行對第二套住房發(fā)放貸款寬嚴(yán)程度沒有什么不同B、三城市的銀行對第二套住房發(fā)放貸款寬嚴(yán)程度有顯著不同C、上海銀行對第二套住房發(fā)放貸款最寬D、以上都不對答案:B28.采購工程師要在兩家備選供應(yīng)商中選擇好的一家,要求供方各提供100件同種部件,經(jīng)過全檢収現(xiàn)供方A合格90件,供方B合格95件,合格率相差2%以上時優(yōu)先考慮質(zhì)量好的,合格率相差低于2%時優(yōu)先考慮價格,下列說法正確的是()。A、選擇供方A,因為供方A合格率明顯高B、選擇供方B,因為供方B合格率明顯高C、兩家供方的總體合格率無明顯差異,需要比較采購單價D、樣本量不足,無法作出判斷答案:D29.()是把大而復(fù)雜的流程/系統(tǒng)拆分成可管理的項目、處理范圍或時間序列。()A、樹圖B、博拉圖C、TQ分解圖D、流程圖答案:C30.一臺洗収水灌裝器有六個灌裝頭,最近生產(chǎn)線投訴,有部分瓶裝洗収水有液體漏出。工程師接到反饋后,要對灌裝器進(jìn)行分析,到底是哪個灌裝頭出現(xiàn)問題,請問他適合使用什么檢驗方法來分析()。A、回歸分析B、ANOVAC、P檢驗D、雙樣本T檢驗答案:B31.采購管理部分析兩家備選供應(yīng)商,目標(biāo)是選擇其中一家采供周期比較穩(wěn)定,在開展分析前需建立備擇假設(shè),下列適用的是()。A、u1=u2B、u1≠u2C、σ21=σ22D、σ21≠σ22答案:D32.下圖所示的項目管理過程中,變更代價曲線最能體現(xiàn)()。A、二八原則B、1:10:100原則C、顧客至上原則D、用數(shù)據(jù)說話的重要性答案:B33.某車間每周工作5天,每天一個班次,每班7小時,每班中間休息2次,每次30分鐘,每周客需量為60件,其生產(chǎn)節(jié)拍應(yīng)該是()。()A、30分鐘/件B、60分鐘/件C、35分鐘/件D、45分鐘/件答案:A34.某工程師擬合反應(yīng)釜的收率(Y)與反應(yīng)釜溫度(X)之間的回歸關(guān)系,根據(jù)收集的數(shù)據(jù),它擬合了一條y=a+bx直線,得到以下回歸模型擬合結(jié)果。為了檢查模型,它還進(jìn)行了模型診斷,得到下圖,根據(jù)殘差圖,你認(rèn)為以下哪個結(jié)論是正確的A、兩個系數(shù)的P值小于0.05,且R-Sq=97.6%,R-Sq(調(diào)整)=97.5%,說明模型擬合很好B、Y和X存在明顯的線性關(guān)系C、殘差圖表明Y與X可能存在二次的非線性關(guān)系D、方差分析表明模型擬合非常好答案:C35.決策錯誤評估時,α風(fēng)險指當(dāng)Ho為真時,拒絕Ho稱為());β風(fēng)險指當(dāng)Ho為假時,接受Ho稱為?。()A、顧客風(fēng)險/消費者風(fēng)險B、廠商風(fēng)險/消費者風(fēng)險C、消費者風(fēng)險/廠商風(fēng)險D、消費者風(fēng)險/顧客風(fēng)險答案:B36.在定義階段結(jié)束時,下述哪些內(nèi)容應(yīng)當(dāng)?shù)靡源_定a.項目目標(biāo)b.項目預(yù)期的財務(wù)收益c.項目所涉及的主要流程d.項目團(tuán)隊成員A、)B、)和cC、a)、b)和d)D、全選答案:D37.某項目組對噴涂膜厚進(jìn)行了測量系統(tǒng)分析,經(jīng)過分析得出重復(fù)性18%,再現(xiàn)性為20%,測量系統(tǒng)誤差為22%,以下關(guān)于此測量系統(tǒng)分析錯誤的是()A、此測量系統(tǒng)結(jié)果為基本可接受,可根據(jù)其重要性及改善成本決定是否需要再改進(jìn);B、此測量系統(tǒng)再現(xiàn)性誤差大于重復(fù)性誤差;C、再現(xiàn)性誤差偏大說明主要是操作者本身的原因?qū)е伦儺惼螅c其它無關(guān);答案:C38.非生物質(zhì)采販流程優(yōu)化項目順利通過結(jié)案評審了,那么這個項目應(yīng)該做到()A、未按觃劃的改善方案實施,但項目指標(biāo)有明顯改善丏達(dá)標(biāo)B、按觃劃的改善方案實施,丏項目指標(biāo)有明顯改善戒達(dá)標(biāo)C、未按觃劃的改善方案實施,丏項目指標(biāo)沒有明顯改善D、按觃劃的改善方案實施,但項目指標(biāo)沒有明顯改善答案:B39.為了判斷不同的生產(chǎn)線所加工的產(chǎn)品厚度均值是否有顯著差異,特選取了企業(yè)的四條生產(chǎn)線,從四條線生產(chǎn)的產(chǎn)品中分別隨機(jī)抽取了10個樣本,測量其厚度。通過檢驗,數(shù)據(jù)均服從正態(tài)分布,且滿足等方差條件,接下來應(yīng)該進(jìn)行的是:A、單因子方差分析(one-wayANOVA)B、雙因子方差分析(two-wayANOVA)C、卡方檢驗D、雙比率檢驗答案:A40.假設(shè)檢驗中,作出拒絕H0的決定,則可能的風(fēng)險為()A、α風(fēng)險B、β風(fēng)險C、第二類風(fēng)險D、無風(fēng)險答案:A41.可區(qū)分的類別數(shù)(NumberOFdistinctCategories)是用于描述量具所能探測的最小過程波動能力的指標(biāo),測量系統(tǒng)分析中可區(qū)分的類別數(shù)最小應(yīng)達(dá)到:A、2到3B、1C、大于或等于5D、大于或等于3答案:C42.某化工廠為了驗證合成氨時溫度是否顯著影響得率,在4種不同溫度下分別完成了4組實驗,通過ANOVA分析,結(jié)果如下,結(jié)果中因子均方和MS為()。A、11.48B、28.02C、2.26D、4.44答案:B43.在Minitab的一次單樣本t檢驗中,所選置信度(1-α)為90%,計算結(jié)果P-值=0.087,請問你將:A、接收H0;B、拒收H0;C、不確定;D、以上答案都不對。答案:B44.某工程師想分析軋鋼時鋼板的不良率與軋鋼溫度之間的關(guān)系,以下哪種工具最合適?()A、卡方分析B、相關(guān)分析C、Logistic回歸分析D、方差分析答案:C45.通常我們所說六西格瑪質(zhì)量水平對應(yīng)3.4ppm,是考慮了過程輸出質(zhì)量特性的分布中心相對目標(biāo)值()偏移。A、沒有B、有0.5σC、有1σD、有1.5σ答案:D46.下列內(nèi)容中,最適合對X’s進(jìn)行篩選的工具是()A、因果圖,B、因果矩陣,C、GAGER&R,D、流程圖答案:B47.為了保持產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定,最應(yīng)該針對哪些過程建立控制用控制圖()。A、所有生產(chǎn)過程B、過程能力很強(qiáng)Cpk≥2C、過程能力很差Cpk≤0.5D、偶發(fā)質(zhì)量問題的關(guān)鍵過程答案:D48.關(guān)于方差分析ANOVA分析思路描述不正確的是;();A、當(dāng)隨機(jī)誤差與系統(tǒng)誤差不相上下時,表明誤差主要是來自于因子的不同水平;B、當(dāng)隨機(jī)誤差與系統(tǒng)誤差相差較大時,表明誤差主要來自于因子的不同水平;C、當(dāng)組間誤差與組內(nèi)誤差進(jìn)行比較,得到F統(tǒng)計值,當(dāng)F值大于臨界值,表明因子是顯著的。答案:A49.有關(guān)SIPOC圖的描述,不正確的是:A、SIPOC圖描述了項目所涉及的范圍B、SIPOC圖描述項目的主要過程C、SIPOC圖描述了過程的輸入和輸出D、SIPOC圖描述了過程的增值活動和非增值活動答案:D50.關(guān)于反映分布寬度的統(tǒng)計量描述錯誤的是()A、標(biāo)準(zhǔn)差;B、方差;C、中位數(shù);D、極差答案:C51.“無人勇敢嘗試迖比犯錯諢更可怕”體現(xiàn)了六西格瑪管理的哪條核心價值觀()。A、以數(shù)據(jù)和事實為驅(qū)勱B、預(yù)防性管理C、無邊界的通力合作D、追求完美,但容忍失敗答案:D52.某工程師想分析鋼水含C%量與煉鋼溫度之間的關(guān)系,以下哪種工具最合適?()A、控制圖B、直方圖C、排列圖D、散點圖答案:D53.以下關(guān)于六西格瑪描述錯誤的是()A、六西要瑪是一種不斷改進(jìn),精益求精的思想;B、以顧客為關(guān)注焦點;C、聚集于問題進(jìn)行改進(jìn);D、減少過程的散步。答案:C54.在質(zhì)量功能展開()中,首要的工作是()A、客戶競爭評估B、技術(shù)競爭評估C、決定客戶需求D、評估設(shè)計特色答案:C55.某零部件采購周期的平均值是50,標(biāo)準(zhǔn)差是5,如果采購周期超出60天認(rèn)為不合格,那么合格率是()。A、68.3%B、84.1%C、95.4%D、97.7%答案:D56.在某檢驗點,對1000個某零件進(jìn)行檢驗,每個零件上有10個缺陷機(jī)會,結(jié)果共發(fā)現(xiàn)16個零件不合格,合計32個缺陷,則DPMO為()A、:0.0032B、:3200C、:32000D、:1600答案:B57.六西格瑪測量階段主要工作內(nèi)容描述不正確的是()A、用于尋找X并確定要因;B、尋找X并進(jìn)行初步篩選;C、對Y的測量系統(tǒng)進(jìn)行確定,并導(dǎo)出X變量;D、對Y的過程能力進(jìn)行評估答案:A58.為了保持產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定,最應(yīng)該針對哪些過程建立控制用控制圖()。A、所有生產(chǎn)過程B、過程能力很強(qiáng)Cpk≥2C、過程能力很差Cpk≤0.5D、偶發(fā)質(zhì)量問題的關(guān)鍵過程答案:D59.“樣本最大值和最小值之間的差異”,描述的是:()A、樣本方差B、樣本標(biāo)準(zhǔn)差C、樣本誤差D、樣本極差答案:D60.以下關(guān)于回歸預(yù)測的置信區(qū)間與預(yù)測區(qū)間描述錯誤的是;()A、置信區(qū)間是對于一個給出的X均值,Y的平均值的分布區(qū)間;B、置信區(qū)間是對于一個給出的X均值,Y值的分布區(qū)間;C、預(yù)測區(qū)間是對于一個給出的X值相應(yīng)的個別Y值的區(qū)間。D、預(yù)測區(qū)間比置信區(qū)間寬。答案:B61.以下哪個不是DOE的目的:A、篩選輸入變量B、篩選輸出變量C、優(yōu)化輸出變量D、確定輸入變量的設(shè)定范圍答案:B62.對于一個穩(wěn)定的分布為正態(tài)的生產(chǎn)過程,計算出它的工序能力指數(shù)CP=1.65,Cpk=0.92。這時應(yīng)該對生產(chǎn)過程作出下列判斷:()A、生產(chǎn)過程的均值偏離目標(biāo)太遠(yuǎn),且過程的標(biāo)準(zhǔn)差太大。B、生產(chǎn)過程的均值偏離目標(biāo)太遠(yuǎn),過程的標(biāo)準(zhǔn)差尚可C、生產(chǎn)過程的均值偏離目標(biāo)尚可,但過程的標(biāo)準(zhǔn)差太大。D、對于生產(chǎn)過程的均值偏離目標(biāo)情況及過程的標(biāo)準(zhǔn)差都不能作出判斷。答案:B63.以下關(guān)于六西格瑪項目定義階段常用工具描述錯誤的是()A、排列圖用于確定優(yōu)先選擇的六西格瑪課題;B、甘特圖用于項目整體進(jìn)度計劃與各階段具體任務(wù)進(jìn)展情況的掌控;C、SIPOC用于確定項目的詳細(xì)流程及開始與結(jié)束結(jié)點;D、樹圖用于對顧客聲音的展開,將籠統(tǒng)的顧客需求轉(zhuǎn)換成具體的CTQ要求答案:C64.六西格瑪哲學(xué)的建立在三個基礎(chǔ)之上,以下哪一項不屬于這三個基礎(chǔ)?()A、依靠數(shù)據(jù)和事實說話B、關(guān)注流程的改善C、關(guān)注客戶D、重視經(jīng)驗答案:D65.某生產(chǎn)線有2道工序,如下圖所示,每道工序后有檢驗工序(用菱形表示),兩道工序本身的初檢合格率分別為90%和92%,A和B為返修工序,根據(jù)歷史數(shù)據(jù),進(jìn)入兩道返修的產(chǎn)品有50%能夠修好,50%需要報廢,假設(shè)檢驗?zāi)軌驒z出所有不合格產(chǎn)品,以下說法正確的是()A、整個生產(chǎn)線的直通率為91.2%B、整個生產(chǎn)線的直通率為87.4%C、整個生產(chǎn)線的直通率為82.8%D、整個生產(chǎn)線的直通率為93.7%答案:C66.加工某一零件,需經(jīng)過三道工序,已知第一、二、三道工序的不合格品率分別是2%,3%,5%,且各道工序互不影響,則流通合格品率RTY=()A、0.969B、0.097C、0.699D、0.903答案:D67.某六西格瑪團(tuán)隊在工程測量階段對某關(guān)鍵測量設(shè)備進(jìn)行重復(fù)性和再現(xiàn)性分析,他們隨機(jī)選取了3名測量工,20個被測零件,結(jié)果發(fā)現(xiàn),R&R%=50%,且主要原因是由于再現(xiàn)性很差,你認(rèn)為導(dǎo)致再現(xiàn)性差的最可能原因是哪一個:A、3名測量工人的測量方法有差異B、20個零件之間有顯著差異C、測量設(shè)備的精度太差D、選擇的測量工人人數(shù)太少答案:A68.一般控制圖的3個判異準(zhǔn)則不包括()A、點出界B、連續(xù)9點在中心線一側(cè)C、連續(xù)6點上升或下降D、連續(xù)7點上升或下降答案:D69.一位工程師想知道一種壓濾機(jī)完成壓濾工作的平均周期時間是否大于55分鐘,已知過程正態(tài)、獨立,方差未知。適當(dāng)?shù)募僭O(shè)檢驗方法是:()A、單邊單樣本t檢驗B、雙邊單樣本t檢驗C、單邊單樣本Z檢驗D、雙樣本t檢驗答案:A70.加工某一零件,需經(jīng)過三道工序,已知第一、二、三道工序的不合格品率分別是2%,3%,5%,且各道工序互不影響,則流通合格品率RTY=A、0.969B、0.097C、0.699D、0.903答案:D71.關(guān)于六西格瑪綠帶的描述,不正確的是:A、綠帶可以作為成員參與六西格瑪黑帶工程B、綠帶可以作為工程組長負(fù)責(zé)六西格瑪綠帶工程C、綠帶可以作為工程組長負(fù)責(zé)六西格瑪黑帶工程D、綠帶可以作為組員參與六西格瑪綠帶工程答案:C72.在六西格瑪項目中,會用到很多統(tǒng)計分析工具,這些統(tǒng)計分析工具大部分是基于數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布的前提,以下關(guān)于正態(tài)分布說法錯誤的是()A、正態(tài)分布可用均值與標(biāo)準(zhǔn)差來描繪;B、標(biāo)準(zhǔn)的正態(tài)分布是均值為0,標(biāo)準(zhǔn)差為1的分布;C、平均值加減6倍的標(biāo)準(zhǔn)差是99.99966%;D、正態(tài)分布包含均值、中位數(shù)、極差統(tǒng)計量;答案:D73.以下關(guān)于控制階段描述正確的是()A、控制階段主要是對改善措施進(jìn)行再驗證過程;B、控制階段主要是對關(guān)鍵改進(jìn)X進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和測量C、控制階段不需要重新制定控制計劃;D、控制階段結(jié)束意味著項目組可以停止改進(jìn)。答案:B74.六西格瑪測量階段主要工作內(nèi)容描述不正確的是()A、用于尋找X并確定要因;B、尋找X并進(jìn)行初步篩選;C、對Y的測量系統(tǒng)進(jìn)行確定,并導(dǎo)出X變量;D、對Y的過程能力進(jìn)行評估答案:A75.六西格瑪給我仧提供了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母纳扑悸泛痛罅康母纳乒ぞ撸铝胁皇橇鞲瘳斔饕P(guān)注的對象是()。A、現(xiàn)場改善B、過程改善C、過程設(shè)計D、管理能力提升答案:A76.相關(guān)性分析是對變量間的相關(guān)關(guān)系的研究,而相關(guān)系數(shù)r表示出兩者的線性關(guān)系強(qiáng)弱。假設(shè)某位黑帶研究電鍍過程中鍍層厚度與溫度的關(guān)系,根據(jù)結(jié)果計算,相關(guān)系數(shù)r=0.81,請選出以下正確的一項敘述:A、鍍層厚度與溫度之間沒啥關(guān)系B、其相關(guān)系數(shù)大于0.8,兩者肯定存在強(qiáng)線性相關(guān)關(guān)系C、鍍層厚度與溫度之間隨著溫度的增加鍍層厚度減少D、并不能得出肯定的結(jié)論答案:D77.用于評價一個因子在多水平下的變化導(dǎo)致輸出變量的平均值變化的指標(biāo)是()A、主效應(yīng)。B、交互效應(yīng)。C、回歸系數(shù)。D、平均值。答案:A78.假設(shè)檢驗中,如果P值>α(顯著水平),則以下結(jié)論正確的是:A、零假設(shè)成立;B、備選假設(shè)成立;C、不能拒絕零假設(shè);D、不能確定。答案:C79.下列關(guān)于α風(fēng)險的說法,正確的是()A、當(dāng)原假設(shè)為真時拒絕原假設(shè)的概率B、當(dāng)原假設(shè)為真時未拒絕原假設(shè)的概率C、當(dāng)原假設(shè)丌為真時接收原假設(shè)的概率D、當(dāng)原假設(shè)丌為真時未接收原假設(shè)的概率答案:A80.關(guān)于基于并行質(zhì)量工程的DFSS設(shè)計的表述,不正確的選項是:A、基于并行質(zhì)量工程的DFSS設(shè)計需要采用跨職能的組織方式B、在產(chǎn)品設(shè)計早期階段就要考慮與制造有關(guān)的約束C、基于并行質(zhì)量工程的DFSS設(shè)計不需要供給商的參與D、基于并行質(zhì)量工程的DFSS設(shè)計要求并行開發(fā)產(chǎn)品和工藝答案:C81.以下關(guān)于六西格瑪項目定義階段常用工具描述錯誤的是()A、排列圖用于確定優(yōu)先選擇的六西格瑪課題;B、甘特圖用于項目整體進(jìn)度計劃與各階段具體任務(wù)進(jìn)展情況的掌控;C、SIPOC用于確定項目的詳細(xì)流程及開始與結(jié)束結(jié)點;D、樹圖用于對顧客聲音的展開,將籠統(tǒng)的顧客需求轉(zhuǎn)換成具體的CTQ要求答案:C82.關(guān)于計量型測量系統(tǒng)分析,以下描述錯誤的是()A、測量系統(tǒng)分析一般選擇10個樣品,樣品要具有代表性;B、評價人重復(fù)測量零部件至少3次;C、隨機(jī)順序測量零件并記錄測量結(jié)果,使用盲測法;D、應(yīng)選擇至少2名操作者,同時操作者應(yīng)是日常操作該儀器人員;答案:B83.在質(zhì)量功能展開()中,質(zhì)量屋的“屋頂”三角形表示()A、工程特征之間的相關(guān)性B、顧客需求之間的相關(guān)性C、工程特性的設(shè)計目標(biāo)D、工程特征與顧客需求的相關(guān)性答案:A84.六西格瑪哲學(xué)的建立在三個基礎(chǔ)之上,以下哪一項不屬于這三個基礎(chǔ)?()A、依靠數(shù)據(jù)和事實說話B、關(guān)注流程的改善C、關(guān)注客戶D、重視經(jīng)驗答案:D85.下面是Y和X成對數(shù)據(jù)的散點圖和相關(guān)性分析結(jié)果:Y和X的pearson相關(guān)系數(shù)=-0.964,P值=0.000,能夠得出的最確切的結(jié)論為()。A、X是Y的重要影響因素B、兩組數(shù)據(jù)有較強(qiáng)的因果關(guān)系C、兩組數(shù)據(jù)有很強(qiáng)的相關(guān)性D、目前無法得出仸何結(jié)論,只有進(jìn)一步進(jìn)行回歸分析答案:C86.根據(jù)KANO模型分析顧客對手機(jī)的需求,有人提出手機(jī)電池要平安〔不能爆炸〕,這一需求應(yīng)屬于:A、期望型需求〔滿意度與滿足要求的程度成正比〕B、興奮需求C、根本需求D、以上都不對答案:C87.六西格瑪項目選擇正確與否,直接決定了項目的成敗,因此我們在選擇項目時就關(guān)注項目是否有價值和有意義,以下關(guān)于項目選擇正確的是()1要支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);2制定目標(biāo)要考慮團(tuán)隊實際能力;3支持顧客滿意的改善;4要為企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益A、1+2B、1+3+4C、2+3+4D、1+3答案:A88.六西格瑪團(tuán)隊在研究過程改進(jìn)時,大家共同確認(rèn)要考慮9個因子。經(jīng)費的限制使得試驗總次數(shù)應(yīng)盡可能地少,并認(rèn)為當(dāng)前最重要的是首先確定主效應(yīng)的顯著性而忽略其它所有交互效應(yīng);基于此考量,并結(jié)合如下的設(shè)計表格,請問該進(jìn)行多少次試驗?A、16次B、32次C、64次D、128次答案:A89.下列關(guān)于方差分析的說明中,錯誤的是()A、方差分析的目的是為了比較多個總體的顯著性差異B、方差分析條件中,輸出變量應(yīng)該是獨立、正態(tài)的C、方差分析條件中,各水平的總體分散是一致的D、方差分析原理來源于因子和誤差方差比的卡方分布答案:C90.建立測量標(biāo)準(zhǔn)的目的是()()A、為測量系統(tǒng)分析做準(zhǔn)備B、滿足顧客需求C、將客戶需求轉(zhuǎn)化成可測量的指標(biāo)D、與顧客標(biāo)準(zhǔn)一致答案:C91.某六西格瑪工程的主要任務(wù)是分析一個復(fù)雜的施工過程并試圖縮短工期,通過作業(yè)分解已經(jīng)掌握了各項活動的時間和前后關(guān)系,為了分析計算工期和優(yōu)化資源,該工程組應(yīng)該采用:A、PDPC法B、因果分析C、網(wǎng)絡(luò)圖D、排列圖答案:C92.兩家供應(yīng)商A和B分別提供了測量產(chǎn)品推力的儀器,工程師為了驗證這兩種儀器測量值之間是否存在差異性,隨機(jī)從同一小批次中收集了30個樣品,因為所測試的樣品特性是屬于破壞性質(zhì)的,所以隨機(jī)地各分配15個樣品給這兩種儀器進(jìn)行測試,請問,基于這種情形,最合適的檢驗方式為:A、配對t檢驗B、雙樣本t檢驗C、方差分析D、非參數(shù)檢驗答案:B93.通常我們所說六西格瑪質(zhì)量水平對應(yīng)3.4ppm缺陷率是考慮了過程輸出質(zhì)量特性的分布中心相對目標(biāo)值()偏移。A、沒有B、有-1.5σC、有1.50D、有+1.5σ答案:C94.一個32的實驗設(shè)計意味著會有:A、兩個水平,三個因子B、兩個水平,三個因子,兩個中心點C、三個水平,三個因子D、三個水平,兩個因子答案:D95.控制階段使用工具的順序是()A、風(fēng)險評估一防錯設(shè)計一控制圖B、風(fēng)險評估一檢查表一控制圖C、防錯設(shè)計一檢查表一控制圖D、檢查表一防錯設(shè)計一控制圖答案:A96.某藥廠最近研制出一種新的降壓藥,為了驗證新的降壓藥是否有效,實驗可按如下方式進(jìn)行:選擇若干名高血壓病人進(jìn)行實驗,并記錄服藥前后的血壓值,然后通過統(tǒng)計分析來驗證該藥是否有效。對于該問題,應(yīng)采用:A、雙樣本均值相等性檢驗B、配對均值檢驗C、F檢驗D、方差分析答案:B97.在Minitab數(shù)據(jù)表表頭中顯示“C1-T”表示()。A、數(shù)據(jù)列B、文本列C、日期列D、以上都丌是答案:B98.關(guān)于方差分析ANOVA分析思路描述不正確的是;();A、當(dāng)隨機(jī)誤差與系統(tǒng)誤差不相上下時,表明誤差主要是來自于因子的不同水平B、當(dāng)隨機(jī)誤差與系統(tǒng)誤差相差較大時,表明誤差主要來自于因子的不同水平;C、當(dāng)組間誤差與組內(nèi)誤差進(jìn)行比較,得到F統(tǒng)計值,當(dāng)F值大于臨界值,表明因子是顯著的。答案:A99.在以下常用的QC新七種工具方法中,用于確定項目工期和關(guān)鍵路線的工具是:A、親和圖B、矩陣圖C、PDPC法D、網(wǎng)絡(luò)圖答案:D100.下列描述正確的是()。()A、控制限一般小于規(guī)格限B、規(guī)格限一般小于控制限C、控制限與規(guī)格限應(yīng)當(dāng)一致D、控制限與規(guī)格限無關(guān)答案:D101.在進(jìn)行實驗當(dāng)中,通常我們先要設(shè)計運行表,運行表是根據(jù)正交表的原則來進(jìn)行安排試驗的,以下對正交表說法正確的是();A、任兩列中不同的搭配出現(xiàn)次數(shù)是相等,任一列各水平出現(xiàn)次數(shù)不相同;B、任一列各水平數(shù)出現(xiàn)的次數(shù)相同;C、任兩列中,不同的搭配出現(xiàn)的次數(shù)是不相等的;D、可以隨意排列進(jìn)行實驗;答案:B102.對于正態(tài)分布的過程,有關(guān)Cp、Cpk和缺陷率的說法,正確的是:A、根據(jù)Cp不能估計缺陷率,根據(jù)Cpk才能估計缺陷率B、根據(jù)Cp和Cpk才能估計缺陷率C、缺陷率與Cp和Cpk無關(guān)D、以上說法都不對轉(zhuǎn)載請注明出自答案:B103.對于每天抽檢數(shù)量不同的情況下,使用不合格率控制圖,以下描述錯誤的是()A、控制限就會變成城墻形狀;B、當(dāng)子組變化在目標(biāo)值±25%以內(nèi)時,可以取子組平均值做為控制限;C、必定控制限是一條直線,否則就不是控制圖;D、屬于計數(shù)型控制圖一種,并數(shù)據(jù)為二項分布。答案:C104.工程師的項目報告中提到,在生產(chǎn)過程中,當(dāng)華氏度介于(70,90)之間時,產(chǎn)量獲得率(以百分比計算)與溫度(以華氏度為單位)密切相關(guān)(相關(guān)系數(shù)為0.7),而且得到了回歸方程如下:Y=0.9X+32黑帶張先生希望把此公式中的溫度由華氏度改為攝氏度。他知道攝氏度()與華氏度F間的換算關(guān)系是:C=5/9(F–32),請問換算后的相關(guān)系數(shù)和回歸系數(shù)各是多少?BA、相關(guān)系數(shù)為0.7,回歸系數(shù)為0.9B、相關(guān)系數(shù)為0.7,回歸系數(shù)為1.62C、相關(guān)系數(shù)為0.9,回歸系數(shù)為0.7D、相關(guān)系數(shù)為0.9,回歸系數(shù)為1.62答案:C105.劣質(zhì)成本的構(gòu)成是:A、內(nèi)部損失和外部損失成本B、不增值的預(yù)防成本+鑒定成本+內(nèi)部損失和外部損失成本C、不增值的預(yù)防成本+內(nèi)部損失和外部損失成本D、鑒定成本+內(nèi)部損失和外部損失成本答案:B106.某企業(yè)擬購買一部關(guān)鍵設(shè)備,現(xiàn)有兩個供應(yīng)商(甲、乙)均可提供相同型號的設(shè)備,為了檢驗設(shè)備的質(zhì)量,質(zhì)量工程師對甲、乙兩臺設(shè)備進(jìn)行了過程能力分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),甲設(shè)備:Cp=1.8,Cpk=1.3,乙設(shè)備:Cp=1.31,Cpk=1.3。假定甲乙設(shè)備價格相同,其它安裝和服務(wù)也基本相同。根據(jù)這一結(jié)果,我們可以判定:()A、甲設(shè)備比乙設(shè)備好一些,因為甲設(shè)備的Cp更高一些;B、甲設(shè)備和乙設(shè)備一樣,因為甲設(shè)備和乙設(shè)備的Cpk相同;C、乙設(shè)備要比甲設(shè)備好一些,因為乙設(shè)備的Cp與Cpk接近,表明目標(biāo)中心與分布中心基本重合D、以上結(jié)論都不對答案:A107.李先生用同樣的方法扔10次硬幣,硬幣正面出現(xiàn)了10次.按照統(tǒng)計方法計算,扔正常的硬幣10次時正面出現(xiàn)10次的可能性是0.001(即P-值=0.001).當(dāng)α=0.05時,這時我們怎樣判斷上面事件?A、硬幣不正常;B、硬幣正常;C、以上事實判斷不了硬幣是否正常;D、硬幣的正面出現(xiàn)幾次都是正常的。答案:A108.某六西格瑪項目對產(chǎn)品合格率提升做了DOE實驗,實驗因子是催化劑與深度,得到結(jié)果如下,以下對2個因子的效應(yīng)描述正確的是()A、濃度的主效果是12,崔化劑主效果是-4,因此確定濃度比崔化劑影響要大;B、崔化劑主效果是-12,嘗試的主效果是4,崔化劑比濃度對良率影響要大;C、崔化劑與濃度的主效果沒有顯著差異;D、主效應(yīng)圖斜度越小表示主效果越大;答案:B109.以下關(guān)于相關(guān)系數(shù)描述錯誤的是()A、R取值范圍從-1到1,即-1≤R≤1;B、R=-1意味著一個完全負(fù)線性相關(guān);C、R=1意味著一個完全正線性相關(guān);D、R=0意味著無相關(guān);答案:D110.在測量系統(tǒng)分析中,不同評價人使用一件測量設(shè)備,對同一零件的某一個特性進(jìn)行多次測量平均值的變差,稱為()A、重復(fù)性;B、線性;C、準(zhǔn)確性;D、再現(xiàn)性;答案:D111.6σ在統(tǒng)計上是一個流程或者產(chǎn)品在一百萬次使用機(jī)會中只出現(xiàn)()個缺陷,它也可以是愿景、目標(biāo)、觀念、方法、價值、標(biāo)桿、工具、紀(jì)律A、30.4B、3.4C、233D、0答案:B112.為了判斷沖壓車間A車床生產(chǎn)的集煙罩變異性是否比B車床生產(chǎn)的變異性更小,各抽取25個集煙罩后,測量并記錄了其寬度的數(shù)值,發(fā)現(xiàn)兩組數(shù)據(jù)都是正態(tài)分布。下面應(yīng)該進(jìn)行的是()A、雙樣本等方差檢驗B、兩樣本T檢驗C、兩樣本配對差值的T檢驗D、ANOVA檢驗答案:A113.A階段進(jìn)行因子分析,根據(jù)分析結(jié)果對因子進(jìn)行進(jìn)一步篩選(α=0.05),根據(jù)下列分析結(jié)果確定需要保留的因子,以下哪個因子可以進(jìn)入I階段實施改善()A、項目:公司人員離職率降低。為確定入職年限和離職率有無關(guān)系,對1年,3年,5年員工進(jìn)行了卡方分析,結(jié)果P=0.01B、項目:提升集煙罩焊接強(qiáng)度。對焊接電流和焊接強(qiáng)度進(jìn)行了回歸分析,結(jié)果P=0.25C、項目:提升產(chǎn)品合格率項目。其中一個因子為供應(yīng)商差異,經(jīng)過對供應(yīng)商A和B提供的部件進(jìn)行測量,收集數(shù)據(jù),做了2T檢驗,結(jié)果P=0.8D、項目:提升粘膠效率項目。為研究夾具壓力粘膠固化時間的影響,選擇3中壓力進(jìn)行實驗,做了方差分析,収現(xiàn)3種壓力下,置信區(qū)間都有重合。答案:A114.在某檢驗點,對1000個某零件進(jìn)行檢驗,每個零件上有10個缺陷機(jī)會,結(jié)果共發(fā)現(xiàn)16個零件不合格,合計32個缺陷,則DPMO為()A、0.0032B、3200C、32000D、1600答案:B115.相關(guān)系數(shù)r=0,意味著兩個變量X與Y間的關(guān)系可能是()。A、相互獨立B、不相關(guān)C、可能有某種曲線關(guān)系D、完全線性相關(guān)答案:A116.以下哪個不是DOE的目的?A、篩選輸入變量B、篩選輸出變量C、優(yōu)化輸出變量D、確定輸入變量的設(shè)定范圍答案:B117.某個產(chǎn)品的強(qiáng)度測得平均為1675,標(biāo)準(zhǔn)差為13,如果客戶要求其強(qiáng)度為1700±50,則CP與CPK分別是多少()A、CP1.28,CPK0.64;B、CP0.64,CPK1.28答案:A118.DOE分析主要有五大步驟,第一步是擬合選定模型,以下關(guān)于第一步分析錯誤的是()A、首先分析方差表中主效應(yīng)P值,P值小于0.05,表明模型有效;B、分析模型是否有失擬及彎曲,當(dāng)P值小于0.05,表時模型沒有失擬及彎曲現(xiàn)象C、R-Sq與R-Sq(調(diào)整)值要求越大并且越接近越好;D、S標(biāo)準(zhǔn)差要求越小越好,越小誤差越小;答案:B119.為了降低汽油消耗量,M研究所研制成功一種汽油添加劑。該所總工程師宣稱此添加劑將使行駛里程提高2%。X運輸公司想驗證此添加劑是否有效,調(diào)集本公司各種型號汽車30輛,發(fā)給每輛汽車普通汽油及加注添加劑汽油各10升,記錄了每輛車用兩種汽油的行駛里程數(shù),共計60個數(shù)據(jù)。檢驗添加劑是否有效的檢驗方法應(yīng)該是:A、雙樣本均值相等性T檢驗。B、配對樣本檢驗C、F檢驗D、兩樣本非參數(shù)Mann-Whitney檢驗答案:B120.在項目改進(jìn)時,團(tuán)隊成員對同一問題提出了5個不同的改進(jìn)方案,為了篩選出一個好的方案,可用的工具是()(1)A、因果矩陣B、因果圖C、關(guān)聯(lián)圖D、甘特圖答案:A121.SMT(SurfaceMountTechnology,表面封裝技術(shù))生產(chǎn)主要由錫漿印刷、插件和回流焊三道工序組成,某企業(yè)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),該SMT生產(chǎn)線的DPU=0.06,產(chǎn)品在該生產(chǎn)線上的缺陷機(jī)會數(shù)為200,則該SMT生產(chǎn)過程的DPMO為:A、8B、200C、5000D、300答案:D122.為了解決機(jī)加工車間產(chǎn)能問題,車間經(jīng)理計劃購入1臺新設(shè)備,為了確保機(jī)加工質(zhì)量,評價了兩家潛在供方的機(jī)加工設(shè)備加工能力(加工同種零部件,評價過程能力),廠家A的設(shè)備Cp為1.34,Cpk為1.28;廠家B的設(shè)備Cp為1.98,Cpk為0.88,下列說法正確的是()。A、選擇廠家A的設(shè)備B、選擇廠家B的設(shè)備C、兩家供方的設(shè)備能力都丌好,需要再找其他廠家購買設(shè)備D、以上說法都丌對答案:B123.控制階段使用工具的順序是()。()A、風(fēng)險評估-防錯設(shè)計-控制圖B、風(fēng)險評估-檢查表-控制圖C、防錯設(shè)計-檢查表-控制圖D、檢查表-防錯設(shè)計-控制圖答案:A124.以下哪一個指標(biāo)不是用來衡量數(shù)據(jù)分布的集中趨勢的()A、中位數(shù)B、平均值C、眾數(shù)D、極差答案:D125.在質(zhì)量功能展開()中,質(zhì)量屋的“屋頂”三角形表示()A、工程特征之間的相關(guān)性B、顧客需求之間的相關(guān)性C、工程特性的設(shè)計目標(biāo)D、工程特征與顧客需求的相關(guān)性答案:A126.下列說法錯誤的是:()A、界定階段包括界定項目范圍、組成團(tuán)隊。B、測量階段主要是測量過程的績效,即Y,在測量前要驗證測量系統(tǒng)的有效性,找到并確認(rèn)影響Y的關(guān)鍵原因。C、分析階段主要是針對Y進(jìn)行原因分析,找到并驗證關(guān)鍵原因。D、改進(jìn)階段主要是針對關(guān)鍵原因X尋找改進(jìn)措施,并驗證改進(jìn)措施。答案:B127.某六西格瑪團(tuán)隊通過抽樣估計某生產(chǎn)過程生產(chǎn)的某零件的關(guān)鍵尺寸的均值,假設(shè)過程是穩(wěn)定的且抽樣是隨機(jī)的。第一次抽取100件產(chǎn)品,得到一組均值,假設(shè)進(jìn)一步增加樣本含量,置信水平不變,那么均值的點估計和區(qū)間估計的變化趨勢為:A、均值的點估計根本不變,區(qū)間估計變小B、均值的點估計變小,區(qū)間估計不變C、均值的點估計根本不變,區(qū)間估計變大D、均值的點估計變大,區(qū)間估計不變答案:A128.某解決消毒柜裝配縫隙問題的項目團(tuán)隊正在想辦法改迚已驗證的原因“操作人員用丌同的組裝順序組裝產(chǎn)品對產(chǎn)品縫隙有影響”,你認(rèn)為以下改迚措施是有用丏明確的是:()。A、改迚不員工的溝通B、在晨會上宣尋組裝順序的重要性C、將好的組裝順序列入SOP,并落實到崗位D、加強(qiáng)成品檢驗,將縫隙問題列為重點檢查項答案:C129.下列有關(guān)田口質(zhì)量損失函數(shù)下列描述不正確的是()。()A、質(zhì)量特性偏離目標(biāo)值越遠(yuǎn),顧客成本越大B、產(chǎn)品合格,顧客成本一樣C、質(zhì)量損失隨著質(zhì)量特性偏離目標(biāo)值的大小而變化D、不是只要合格就不會造成損失答案:B130.電器工廠購入了新噴粉設(shè)備,為分析新舊噴粉設(shè)備的良品率是否存在差異時,可選用()。A、雙樣本T檢驗B、等方差檢驗C、2P檢驗D、回歸分析答案:C131.下列內(nèi)容中,適合使用卡方檢驗方法的是()A、離散X離散YB、離散X、連續(xù)YC、連續(xù)X、離散YD、連續(xù)X、連續(xù)Y答案:A132.在做一般全因子試驗時,因子A水平數(shù)為4,因子B和C水平數(shù)為3,因子D和E的水平數(shù)為2,在實施全因子設(shè)計時需開展多少種組合的試驗()A、288B、144C、72D、21答案:B133.關(guān)于基于并行質(zhì)量工程的DFSS設(shè)計的表述,不正確的是:A、基于并行質(zhì)量工程的DFSS設(shè)計需要采用跨職能的組織方式B、在產(chǎn)品設(shè)計早期階段就要考慮與制造有關(guān)的約束C、基于并行質(zhì)量工程的DFSS設(shè)計不需要供應(yīng)商的參與D、基于并行質(zhì)量工程的DFSS設(shè)計要求并行開發(fā)產(chǎn)品和工藝答案:C134.六西格瑪項目聚集于過程進(jìn)行改進(jìn),并始終圍繞過程進(jìn)行測量、分析與改進(jìn);在測量階段需要繪制詳細(xì)的流程圖,以識別流程中可能影響結(jié)果的變量,關(guān)于流程圖以下說法正確的是()A、流程圖應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行繪制,可不參照SIPOC的流程范圍;B、通過流程圖分析,識別每個操作步驟的所有輸入變量,并把變量區(qū)分為可控與非可控因子;C、通過流程分析,根據(jù)輸入變量出現(xiàn)的頻率確定是否作為下一步的分析因子;答案:B135.在某檢驗點,對1000個某零件進(jìn)行檢驗,每個零件上有10個缺陷機(jī)會,結(jié)果共發(fā)現(xiàn)16個零件不合格,合計32個缺陷,則DPMO為A、0.0032B、3200C、32000D、1600答案:B136.在描述一個過程的中心趨勢時,該使用平均值還是中位數(shù),團(tuán)隊成員有不同的意見,下列說法正確的是A、任何情況下,“中位數(shù)”都不如“平均值”更有代表性和更容易理解,這樣做并不好,還是使用平均數(shù)更好。B、“中位數(shù)”與“平均值”基本上相等,用哪一個都差不多C、“中位數(shù)”比“平均值”計算簡單且統(tǒng)計誤差要小,應(yīng)當(dāng)使用中位數(shù)D、對于嚴(yán)重偏斜或異常值較多的分布,“中位數(shù)”比“平均值”更有代表性,否則用平均值更具有代表性答案:D137.以下關(guān)于假設(shè)檢驗描述錯誤的是();A、對于一些未知事實的陳述或聲明;B、統(tǒng)計假設(shè)是對總體特性(例如均值,方差和比例)的聲明或陳述;C、假設(shè)檢驗為我們的決策將一個實際問題轉(zhuǎn)換成一個統(tǒng)計問題;D、是基于具有高風(fēng)險的主觀意識判定,最終的結(jié)果存在風(fēng)險;答案:D138.一位工程師每天收集了100~200件產(chǎn)品,每天抽樣數(shù)不能保證相同,準(zhǔn)備監(jiān)控每天不合格品數(shù),他應(yīng)當(dāng)使用以下哪種控制圖()A、uB、npC、D、p答案:D139.離散型數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析有專家評估()和()其中()不知真值A(chǔ)、循環(huán)研究/檢查一致性/檢查一致性B、循環(huán)研究/檢查一致性/循環(huán)研究答案:A140.進(jìn)行假設(shè)檢驗(T檢驗)分析時,沒有必要確認(rèn)的內(nèi)容是()A、正態(tài)性檢驗,B、方差齊性檢驗,C、設(shè)定顯著性水平,D、設(shè)定管理水平答案:D141.對于每天抽檢數(shù)量不同的情況下,使用不合格率控制圖,以下描述錯誤的是()A、控制限就會變成城墻形狀;B、當(dāng)子組變化在目標(biāo)值±25%以內(nèi)時,可以取子組平均值做為控制限;C、必定控制限是一條直線,否則就不是控制圖;D、屬于計數(shù)型控制圖一種,并數(shù)據(jù)為二項分布。答案:C142.SMT(SurfaceMountTechnology,表面封裝技術(shù))生產(chǎn)主要由錫漿印刷、插件和回流焊三道工序組成,某企業(yè)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),該SMT生產(chǎn)線的DPU=0.04,產(chǎn)品在該生產(chǎn)線上的缺陷機(jī)會數(shù)為200,則該SMT生產(chǎn)過程的DPMO為:A、8B、200C、5000D、500答案:B143.某零件有2個關(guān)鍵特性,經(jīng)檢驗在500個產(chǎn)品中有25個產(chǎn)品出現(xiàn)了50個缺陷,其中,有20個產(chǎn)品經(jīng)返修消除了缺陷,則該生產(chǎn)過程的RTY是:A、90%B、95%C、99%D、97.5%答案:B144.下列關(guān)于相關(guān)性分析的說法正確的是()。A、成對數(shù)據(jù)分析有無相關(guān)性時看相關(guān)性分析的P值即可;B、異常點對相關(guān)性分析的結(jié)果影響通常比較??;C、因子的叏值范圍對相關(guān)性分析的結(jié)果影響通常比較??;D、相關(guān)性強(qiáng)丌代表因果關(guān)系強(qiáng);答案:D145.在控制階殌要對項目結(jié)果迚行過評估,下列說法不合理的是:()A、使用DOE的預(yù)測功能,看最終有沒有達(dá)成目標(biāo)B、繪制控制圖對比改善前后情冴;C、比較項目指標(biāo)改善前、中、后的變化以及目標(biāo)完成情冴;D、過程能力分析對比改善前后情冴;答案:A146.從下述控制圖中可以看出,因特殊原因造成過程輸出發(fā)生明顯偏移的有幾處()A、0B、1C、2D、3答案:C147.生產(chǎn)過程中,使用控制圖時,超出控制限就判斷有異常,這樣做():A、置信度100%B、可能犯虛發(fā)報警的錯誤C、可能犯漏發(fā)報警的錯誤D、以上均不對答案:B148.離散型數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析有專家評估()和()其中()不知真值?A、循環(huán)研究/檢查一致性/檢查一致性B、循環(huán)研究/檢查一致性/循環(huán)研究答案:A149.某個產(chǎn)品的強(qiáng)度測得平均為1675,標(biāo)準(zhǔn)差為13,如果客戶要求其強(qiáng)度為1700±50,則CP與CPK分別是多少()A、CP1.28,CPK0.64;B、CP0.64,CPK1.28答案:A150.一般線性模型GLM可用于Y是())數(shù)據(jù),X是?數(shù)據(jù)。()A、連續(xù)型/連續(xù)和離散B、離散型/連續(xù)型C、離散型/離散型D、連續(xù)型/僅連續(xù)型答案:A151.檢驗A與B的總體均值是否有差異的驗證結(jié)果(顯著性水平5%),得到P值為0.0019,對此解釋正確的是()A、:A和B的總體均值相同B、:A和B的總體均值不相同C、:A和B的總體均值約有0.0019程度的差異D、:P值太小,無法對A與B的總體均值下任何結(jié)論答案:B152.在實施精益生產(chǎn)時,流程程序分析是非常重要的發(fā)現(xiàn)過程浪費的技術(shù)。有關(guān)流程程序分析的說法,不正確的選項是:A、流程程序分析可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程搬運、等待、貯藏等隱蔽本錢的浪費B、流程程序分析可以揭示生產(chǎn)過程物料搬運距離C、流程程序分析可以揭示生產(chǎn)過程中的檢驗環(huán)節(jié)D、流程程序分析的所有操作環(huán)節(jié)是增值的,而運輸、檢驗存儲等都是不增值的答案:D153.某零件有2個關(guān)鍵特性,經(jīng)檢驗在500個產(chǎn)品中有25個產(chǎn)品共出現(xiàn)了40個缺陷,則該生產(chǎn)過程的最準(zhǔn)確計算DPMO的公式為:()A、(25/500)?1000000B、(25/500)?100%C、D、都不是答案:C154.3因子2水平,復(fù)制=2的全因子實驗,增加2個中心點并進(jìn)行了區(qū)組,區(qū)組為2,請問需要多少次試驗:()A、32次B、16次C、18次D、20次答案:D155.一位工程師每天收集了100~200件產(chǎn)品,每天抽樣數(shù)不能保證相同,準(zhǔn)備監(jiān)控每天不合格品數(shù),他應(yīng)當(dāng)使用以下哪種控制圖?()A、uB、npC、D、p答案:D156.水槽焊接臺階差一直困擾著精加工車間,丌良率最高時達(dá)到50%,最低時達(dá)到8%,平均在30%左史,為此車間經(jīng)理決定成立六西格瑪項目迕行針對性的改善,在制定項目目標(biāo)時,團(tuán)隊成員有了不同的聲音:1.六西格瑪改迕需要有重大突破,目標(biāo)要有挑戓性;2.目標(biāo)不能制定的太高,不然很難達(dá)成;3.目標(biāo)可以用歷史的最高水平;4.目標(biāo)制定要結(jié)合戓略目標(biāo)和工廠現(xiàn)狀水平;5.目標(biāo)要參照標(biāo)桿…….如果你是項目組長,你會選擇下列哪個目標(biāo)作為項目目標(biāo)()。A、25%以下B、20%以下C、5%以下D、0%答案:C157.某車間沖壓件的高度是關(guān)鍵質(zhì)量特性,確定數(shù)據(jù)收集樣本量為6PCS,抽樣間隔是1.5小時,數(shù)據(jù)類型為計量型,請判斷該過程適用于什么控制圖?()A、適用于均值與極差控制圖,不適用于均值與標(biāo)準(zhǔn)差控制圖;B、適用于均值與標(biāo)準(zhǔn)差控制圖,不適用于均值與極差控制圖;C、均值與極差和均值與標(biāo)準(zhǔn)差都適用無差別D、均值與極差和均值與標(biāo)準(zhǔn)差都不適用,應(yīng)用P答案:A158.相關(guān)系數(shù)r=0,意味著兩個變量X與Y間的關(guān)系可能是()。A、相互獨立B、不相關(guān)C、可能有某種曲線關(guān)系D、完全線性相關(guān)答案:A159.某工程師在對彈簧生產(chǎn)過程進(jìn)行工藝改進(jìn)后聲稱,改進(jìn)后的工藝生產(chǎn)出的彈簧至少比原來的彈簧平均強(qiáng)度高出50牛頓。假設(shè)工藝改進(jìn)前后生產(chǎn)出的彈簧強(qiáng)度數(shù)據(jù)均服從正態(tài)分布,且前后方差基本沒有變化。問采用什么方法驗證工程師的結(jié)論?()A、t檢驗B、F檢驗C、卡方檢驗D、以上都不對答案:A160.下表為某測量系統(tǒng)分析得到的方差分量表方差分量來源,方差分量貢獻(xiàn)率根據(jù)表中的數(shù)據(jù)可以判定該測量系統(tǒng)的R&R%的結(jié)果是:A、小于5%B、5%-10%C、10%-30%D、大于30%答案:A161.下列行為不屬于防錯的是()。A、行人走在廠區(qū)斑馬線上B、每上班2個小時后的中間休息時間C、沖壓時砸傷手指及時送醫(yī)院D、上崗前的操作培訓(xùn)答案:C162.“樣本最大值和最小值之間的差異”,描述的是:()A、樣本方差B、樣本標(biāo)準(zhǔn)差C、樣本誤差D、樣本極差答案:D163.確定項目的指標(biāo)是六西格瑪DMAIC哪一個階段的任務(wù)?()A、定義B、測量C、分析D、改進(jìn)E、控制答案:A164.在下列哪些情況中可以使用方差分析方法()A、比較多個正態(tài)總體的均值是否相等B、比較多個正態(tài)總體的方差是否相等C、比較多個總體的分布類型是否相同D、分解數(shù)據(jù)的總變異(Variation)為若干有意義的分量答案:A165.對于X-bar-R控制圖,以下說法正確的是:A、先診斷X-bar圖,再診斷R圖B、R圖代表組內(nèi)的變異C、數(shù)據(jù)分組的原則是組內(nèi)差異最大化,組間差異最小化D、在X-bar-R控制圖中,為了更加直觀有效,用規(guī)格限(公差限)代替控制限的效果更好答案:B166.某空調(diào)企業(yè)的六西格瑪團(tuán)隊想研究焊接缺陷出現(xiàn)的頻數(shù)和銅管的廠家和焊環(huán)的類型是否相關(guān),為此收集了大量生產(chǎn)過程記錄的不同廠家的銅管和不同焊環(huán)類型下的缺陷點數(shù),為了得到研究結(jié)論,你認(rèn)為該團(tuán)隊?wèi)?yīng)該采用哪一種統(tǒng)計分析方法:A、回歸分析B、列聯(lián)表C、t檢驗D、F檢驗答案:B167.假如已知某總體的標(biāo)準(zhǔn)差為2.從這個總體中抽樣,樣本數(shù)為4,那么樣本平均值的標(biāo)準(zhǔn)差為()A、4B、2C、1D、0.5答案:C168.有關(guān)田口的質(zhì)量損失函數(shù)和六西格瑪減少波動的理念,下列說法正確的是:A、對于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性,只有超出規(guī)格范圍外的波動才會導(dǎo)致質(zhì)量損失B、對于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性,減少波動同時可以減少質(zhì)量損失C、對于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性,只要在規(guī)格范圍內(nèi),減少波動與減少質(zhì)量損失沒有關(guān)系D、對于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性,減少波動可能會增加質(zhì)量損失答案:B169.在六西格瑪改進(jìn)DMAIC過程中,確定當(dāng)前水平(基線)是()階段的活動要點。A、界定B、測量C、分析D、控制答案:A170.以下哪一個指標(biāo)不是用來衡量數(shù)據(jù)分布的集中趨勢的()A、中位數(shù)B、平均值C、眾數(shù)D、極差答案:D171.一般線性模型GLM可用于Y是數(shù)據(jù),X是數(shù)據(jù)()A、連續(xù)型/連續(xù)和離散B、離散型/連續(xù)型C、離散型/離散型D、連續(xù)型/僅連續(xù)型答案:A172.對于非參數(shù)假設(shè)檢驗方法,下列說法正確的是()A、對于被檢驗數(shù)據(jù)無任何條件B、要求被檢驗數(shù)據(jù)是獨立的C、要求被檢驗數(shù)據(jù)是正態(tài)的D、被檢驗數(shù)據(jù)正態(tài)時不能使用非參數(shù)假設(shè)檢驗方法答案:B173.下面內(nèi)容中,不適合成為六西格瑪DMAIC改進(jìn)項目的是()A、沒有進(jìn)行管理,偶爾發(fā)生,但引起大的損失的問題B、很長時間沒有解決的頑固問題C、為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)需解決的問題D、成果指標(biāo)可測量的問題答案:D174.在六西格瑪項目中,會用到很多統(tǒng)計分析工具,這些統(tǒng)計分析工具大部分是基于數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布的前提,以下關(guān)于正態(tài)分布說法錯誤的是()A、正態(tài)分布可用均值與標(biāo)準(zhǔn)差來描繪;B、標(biāo)準(zhǔn)的正態(tài)分布是均值為0,標(biāo)準(zhǔn)差為1的分布;C、平均值加減6倍的標(biāo)準(zhǔn)差是99.99966%;D、正態(tài)分布包含均值、中位數(shù)、極差統(tǒng)計量;答案:D175.精益生產(chǎn)的核心理念是:A、實現(xiàn)拉動生產(chǎn)B、減少一切不必要的浪費C、實現(xiàn)質(zhì)量水平零缺陷D、看板管理答案:B176.在使用計量控制圖時,對“合理子組原則”描述正確的一項是:A、組內(nèi)波動僅由異常原因引起,組間波動主要由偶然原因引起B(yǎng)、組內(nèi)波動僅由偶然原因引起,組間波動主要由異常原因引起C、組內(nèi)及組間主要波動都是由偶然原因引起D、組內(nèi)及組間主要波動都是由異常原因引起答案:B177.二級管制造的不良率一直為1%左右,小李團(tuán)隊通過分析影響不良率的多個因子,并進(jìn)行了針對性的改進(jìn),為了驗證改進(jìn)措施是否有效果,小李收集了改進(jìn)措施實施后的1000支二極管。請問,接下來應(yīng)該采用什么方法進(jìn)行分析?A、單樣本t檢驗B、單側(cè)單比率檢驗C、雙側(cè)單比率檢驗D、單方差檢驗答案:B178.M公司生產(chǎn)墊片。在生產(chǎn)線上,隨機(jī)抽取100片墊片,發(fā)現(xiàn)其厚度分布均值為2.0mm,標(biāo)準(zhǔn)差為0.2mm。取10片疊起來,則這10片墊片疊起來后總厚度的均值和方差為:A、均值2.0mm;方差0.2B、均值20mm;方差0.04C、均值20mm;方差0.4D、均值20mm;方差4答案:C179.六西格瑪項目聚集于過程進(jìn)行改進(jìn),并始終圍繞過程進(jìn)行測量、分析與改進(jìn);在測量階段需要繪制詳細(xì)的流程圖,以識別流程中可能影響結(jié)果的變量,關(guān)于流程圖以下說法正確的是()A、流程圖應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行繪制,可不參照SIPOC的流程范圍;B、通過流程圖分析,識別每個操作步驟的所有輸入變量,并把變量區(qū)分為可控與非可控因子;C、通過流程分析,根據(jù)輸入變量出現(xiàn)的頻率確定是否作為下一步的分析因子;答案:B180.對假設(shè)檢驗,描述不正確的為A、控制判斷錯誤的風(fēng)險;B、使主觀性最小化;C、防止重要機(jī)會的遺漏;D、為了永遠(yuǎn)不犯錯誤。答案:D181.在分析X-S控制圖時應(yīng)()A、先分析X圖然后再分析S圖B、先分析S圖然后再分析X圖C、X圖和S圖無關(guān),應(yīng)單獨分析D、以上答案都不對答案:B182.一個穩(wěn)定的過程,標(biāo)準(zhǔn)差為100。這個過程中n=25的樣本均值的標(biāo)準(zhǔn)差是A、100B、4C、20D、以上都不對答案:C183.在試驗設(shè)計中,我們常常要將原來對于因子設(shè)定的各水平值實行“代碼化”()。例如在2水平時,把“高”“低”二水平分別記為“+1”及“-1”。這些說法錯誤的是:()A、代碼化比未代碼化提高了計算的精度,如某因子代碼化之前不顯著,但是代碼化之后就可能顯著B、代碼化后,可以通過直接比較各因子或因子間的交互作用的回歸系數(shù)之絕對值以確定效應(yīng)的大小,即回歸系數(shù)之絕對值越大者該效應(yīng)越顯著;而未代碼化時不能這樣判斷C、代碼化后,刪除回歸方程中某些不顯著之項時,其它各項回歸系數(shù)不變;未代碼化時,在刪除某些不顯著之項時其它各項回歸系數(shù)可能有變化D、如果使用代碼化之后的方程式來進(jìn)行預(yù)測,必須將原始變量的取值轉(zhuǎn)化為代碼值之后才可以進(jìn)行答案:A184..六西格瑪項目團(tuán)隊在明確項目范圍時,應(yīng)采用以下什么工具?A、因果圖B、SIPOC圖C、PDPC法D、頭腦風(fēng)暴法答案:B185.下列描述哪個不適宜用檢查表()。()A、有流程的地方都應(yīng)當(dāng)使用B、當(dāng)人的因素是波動的主要原因時C、面對復(fù)雜或重復(fù)的流程D、容易疏忽的環(huán)節(jié)答案:A186.某零件有2個關(guān)鍵特性,經(jīng)檢驗在500個產(chǎn)品中有25個產(chǎn)品共出現(xiàn)了40個缺陷,則該生產(chǎn)過程的最準(zhǔn)確計算DPMO的公式為:()A、:(25/500)?1000000B、:(25/500)?100%C、:D、:都不是答案:C187.加工某一零件,需經(jīng)過三道工序,已知第一、二、三道工序的不合格品率分別是2%,3%,5%,且各道工序互不影響,則流通合格品率RTY=。A、0.969B、0.097C、0.699D、0.903答案:D188.以下關(guān)于過程能力指標(biāo)說法錯誤的是()A、CP是衡量過程短期能力的一個指數(shù),只考慮離散程度與規(guī)格的比較,同時也考慮了偏移B、CPK是衡量過程短期能力的一個指數(shù),考慮偏移。C、PP是衡量過程長期能力的一個指數(shù),未考慮偏移。D、PPK衡量過程長期能力的一個指數(shù)??紤]偏移。答案:A189.在六西格瑪改進(jìn)DMAIC過程中,確定當(dāng)前水平(基線)是階段的活動要點。A、界定B、測量C、分析D、控制答案:B190.以下可使用C圖的是()。A、每周發(fā)貨外箱標(biāo)簽上的打印缺陷數(shù)B、每月全部銷售合同的修改次數(shù)C、月生產(chǎn)中脫離觃格的零件數(shù)D、每100件集煙罩壓印數(shù)答案:D191.對同一工序的四臺設(shè)備進(jìn)行過程能力研究,得到如下數(shù)據(jù):假定規(guī)格要求是1.500±0.01″且可得到穩(wěn)定的平均值,那么最好的設(shè)備是():A、設(shè)備#1B、設(shè)備#2C、設(shè)備#3D、設(shè)備#4答案:B192.以下對精益和六西格瑪描述正確的是:A、精益的核心是提高效率B、六西格瑪?shù)暮诵氖菧p小過程波動C、兩者領(lǐng)域不同,所以精益不能六西格瑪結(jié)合使用D、精益大于六西格瑪答案:B193.車床加工軸棒,其長度的公差限為180±3毫米。在測量系統(tǒng)分析中發(fā)現(xiàn)重復(fù)性標(biāo)準(zhǔn)差為0.12毫米,再現(xiàn)性標(biāo)準(zhǔn)差為0.16毫米。從%P/T的角度來分析,可以得到結(jié)論:A、本測量系統(tǒng)從%P/T角度來說是完全合格的B、本測量系統(tǒng)從%P/T角度來說是勉強(qiáng)合格的C、本測量系統(tǒng)從%P/T角度來說是不合格的D、上述數(shù)據(jù)不能得到%P/T值,從而無法判斷答案:B194.分率辯為V的部分因子實驗,主因子的影響效果與什么混淆在一起()A、四階交互作用B、三階交互作用C、二階交互作用D、五階交互作用答案:A195.以下關(guān)于假設(shè)檢驗的目的描述錯誤的是()A、假設(shè)檢驗在分析階段主要用來確定要因;B、假設(shè)檢驗在改善階段主要用來驗證改善方案是否有效;C、假設(shè)檢驗在分析階段主要用來對因子進(jìn)行初步篩選;答案:C196.以下不是用來衡量數(shù)據(jù)分布的散布的()A、極差B、方差C、均值D、標(biāo)準(zhǔn)差答案:C197.下面關(guān)于六西格瑪改進(jìn)DMAIC流程和六西格瑪設(shè)計DFSS的描述,不正確的是:A、DMAIC是對已有過程進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化的方法B、DFSS是對新產(chǎn)品研發(fā)流程進(jìn)行設(shè)計的方法C、DFSS不需要測量,而DMAIC中測量是一個重要階段D、當(dāng)對已有過程的測量和分析顯示需要重新設(shè)計流程時,可轉(zhuǎn)為應(yīng)用DFSS答案:C198.下列內(nèi)容中,適合使用卡方檢驗方法的是()A、:離散X離散YB、:離散X、連續(xù)YC、:連續(xù)X、離散YD、:連續(xù)X、連續(xù)Y答案:A199.為了判斷A車間生產(chǎn)的墊片的變異性是否比B車間生產(chǎn)的墊片的變異性更小,各抽取25個墊片后,測量并記錄了其厚度的數(shù)值,發(fā)現(xiàn)兩組數(shù)據(jù)都是正態(tài)分布。下面應(yīng)該進(jìn)行的是()A、等方差檢驗B、雙樣本T檢驗C、單樣本T檢驗答案:A200.質(zhì)量管理大師戴明先生在其著名的質(zhì)量管理十四條中指出“停止依靠檢驗達(dá)成質(zhì)量的做法”,這句話的含義是()A、企業(yè)雇傭了太多的檢驗人員,對經(jīng)營來說是不經(jīng)濟(jì)的。B、質(zhì)量是設(shè)計和生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。C、在大多數(shù)情況下,應(yīng)該由操作人員自己來保證質(zhì)量,而不是靠檢驗員保證。D、人工檢驗的效率和準(zhǔn)確率較低,依靠檢驗是不能保證質(zhì)量的。答案:B201.某工程師擬合反響釜的收率〔Y〕與反響釜溫度〔X〕之間的回歸關(guān)系,根據(jù)收集的數(shù)據(jù),它擬合了一條y=a+bx直線,得到以下回歸模型擬合結(jié)果。為了檢查模型,它還進(jìn)行了模型診斷,得到以下圖,根據(jù)殘差圖和回歸方程,你認(rèn)為以下哪個結(jié)論是正確的A、兩個系數(shù)的P值小于0.05,且R-Sq=97.6%,R-Sq〔調(diào)整〕=97.5%,說明模型擬合很好B、Y和X存在明顯的線性關(guān)系C、方差分析說明模型擬合非常好D、殘差圖說明Y與X可能存在二次的非線性關(guān)系答案:D202.某六西格瑪團(tuán)隊在改進(jìn)階段需進(jìn)行一次試驗設(shè)計,現(xiàn)有四個因子A,B,C,D均為連續(xù)變量,分析認(rèn)為所有因子的主效應(yīng)和交互效應(yīng)都應(yīng)該得到估計,而且需要識別過程是否存在彎曲效應(yīng),因為實驗時間限制,需要2天的時間才能完成所有實驗,則下列哪種試驗安排最合適:A、24全因子試驗,加中心點,引入?yún)^(qū)組B、24-1部分因子試驗,無中心點,引入?yún)^(qū)組C、24全因子試驗,加中心點D、24-1部分因子試驗,加中心點,引入?yún)^(qū)組答案:A203.以下關(guān)于過程能力指標(biāo)說法錯誤的是()A、CP是衡量過程短期能力的一個指數(shù),只考慮離散程度與規(guī)格的比較,同時也考慮了偏移B、CPK是衡量過程短期能力的一個指數(shù),考慮偏移。C、PP是衡量過程長期能力的一個指數(shù),未考慮偏移。D、PPK衡量過程長期能力的一個指數(shù)??紤]偏移。答案:A204.在一個研究影響設(shè)備壽命(望大響應(yīng))的三因子全析因?qū)嶒炘O(shè)計中,經(jīng)過分析得到A,B,C三個主效應(yīng)是顯著的,且二階交互效應(yīng)AC也是顯著的,請根據(jù)如下的主效應(yīng)圖和交互效應(yīng)圖確定最佳的因子組合是:A、=低水平,B=低水平,C=低水平B、A=低水平,B=高水平,C=高水平C、A=高水平,B=高水平,C=低水平D、A=高水平,B=高水平,C=高水平答案:B205.一般線性模型GLM可用于Y是數(shù)據(jù),X是數(shù)據(jù)()A、連續(xù)型/連續(xù)和離散B、離散型/連續(xù)型C、離散型/離散型D、連續(xù)型/僅連續(xù)型答案:A206.質(zhì)量管理大師戴明先生在其著名的質(zhì)量管理十四條中指出“停止依靠檢驗達(dá)成質(zhì)量的做法”,這句話的含義是:A、企業(yè)雇傭了太多的檢驗人員,對經(jīng)營來說是不經(jīng)濟(jì)的。B、質(zhì)量是設(shè)計和生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。C、在大多數(shù)情況下,應(yīng)該由操作人員自己來保證質(zhì)量,而不是靠檢驗員保證。D、人工檢驗的效率和準(zhǔn)確率較低,依靠檢驗是不能保證質(zhì)量的。答案:B207.面對激烈的市場競爭,許多企業(yè)需要緊跟客戶的需求,某手機(jī)企業(yè)在改進(jìn)手機(jī)設(shè)計時對顧客進(jìn)行調(diào)查,得到大量的需求信息,他們準(zhǔn)備使用KANO模型對顧客需求進(jìn)行分類,下面哪個需求可以看成是魅力需求特性?A、采用FaceID(智能面部識別)進(jìn)行快速安全地解鎖或支付B、系統(tǒng)穩(wěn)定流暢運行,在運行中很少出現(xiàn)死機(jī)或藍(lán)屏現(xiàn)象C、清晰地隨時隨地進(jìn)行視頻或語音通話D、電池的工作時間答案:A208.以下關(guān)于預(yù)控制圖用于生產(chǎn)過程控制判定錯誤的是()A、有一個紅燈就得停,并進(jìn)行調(diào)整;B、有兩個黃燈時,調(diào)整過程;C、兩個綠燈肯定行;D、處于受控的過程中,只有偶因沒有異因;答案:D209.為了提升做飯效率,開展了試驗設(shè)計,因子及水平設(shè)定為:溫度(低水平:100度,高水平:140度)、壓力(低水平:1.0,高水平:3.0),試驗設(shè)計采用了代碼化,分析得到的最佳設(shè)定是(溫度:1,壓力:0.5),實際最佳設(shè)定值是()。A、溫度140,壓力:2.0B、溫度100,壓力:2.0C、溫度140,壓力:2.5D、溫度100,壓力:2.5答案:C210.根據(jù)以下計算結(jié)果,你的結(jié)論是?A、拒絕零假設(shè);B、不能拒絕零假設(shè);C、兩個總體的均值有顯著差異;D、兩個總體標(biāo)準(zhǔn)差有顯著差異。答案:B211.某測量系統(tǒng)的分析結(jié)果如下,從重復(fù)性和再現(xiàn)性分析的角度來看,結(jié)論是()。A、測量系統(tǒng)精確性表現(xiàn)優(yōu)秀B、測量系統(tǒng)精確性表現(xiàn)勉強(qiáng)可接受C、測量系統(tǒng)精確性表現(xiàn)丌合格,必須改迕D、根據(jù)以上信息,無法判斷該測量系統(tǒng)精確性的好壞答案:B212.六西格瑪團(tuán)隊分析了歷史上本車間產(chǎn)量()與溫度(X1)及反應(yīng)時間(X2)的記錄。建立了Y對于X1及X2的線性回歸方程,并進(jìn)行了ANOVA、回歸系數(shù)顯著性檢驗、相關(guān)系數(shù)計算等,證明我們選擇的模型是有意義的,各項回歸系數(shù)也都是顯著的。下面應(yīng)該進(jìn)行:()A、結(jié)束回歸分析,將選定的回歸方程用于預(yù)報等B、進(jìn)行殘差分析,以確認(rèn)數(shù)據(jù)與模型擬合得是否很好,看能否進(jìn)一步改進(jìn)模型C、進(jìn)行響應(yīng)曲面設(shè)計,選擇使產(chǎn)量達(dá)到最大的溫度及反應(yīng)時間D、進(jìn)行因子試驗設(shè)計,看是否還有其它變量也對產(chǎn)量有影響,擴(kuò)大因子選擇的范圍答案:B213.通常我們所說六西格瑪質(zhì)量水平對應(yīng)3.4ppm,是考慮了過程輸出質(zhì)量特性的分布中心相對目標(biāo)值()偏移。A、沒有B、有0.5σC、有1σD、有1.5σ答案:D214.某六西格瑪項目對產(chǎn)品合格率提升做了DOE實驗,實驗因子是催化劑與深度,得到結(jié)果如下,以下對2個因子的效應(yīng)描述正確的是()A、濃度的主效果是12,崔化劑主效果是-4,因此確定濃度比崔化劑影響要大;B、崔化劑主效果是-12,嘗試的主效果是4,崔化劑比濃度對良率影響要大C、崔化劑與濃度的主效果沒有顯著差異;D、主效應(yīng)圖斜度越小表示主效果越大。答案:B215.DOE實驗中的32指的是()的實驗方案。()A、3因素2水平B、2因素3水平C、3因素/3水平D、2因素2水平答案:B216.六西格瑪改進(jìn)的五個階段D、M、A、I、C中的D表示。A、Do實施B、Design設(shè)計C、Define界定D、efect缺陷答案:C217.朱蘭的質(zhì)量管理三部曲是指:A、質(zhì)量籌劃-質(zhì)量控制-質(zhì)量改良B、質(zhì)量目標(biāo)-質(zhì)量籌劃-質(zhì)量改良C、質(zhì)量戰(zhàn)略-質(zhì)量目標(biāo)-質(zhì)量控制D、質(zhì)量分析-質(zhì)量籌劃-質(zhì)量改良答案:A218.關(guān)于實驗設(shè)計中的混雜結(jié)構(gòu),意思為:()A、混雜了實驗數(shù)據(jù);B、主因子的影響可能與交互作用的影響混合在一起;C、一種因子組合的試驗至少被重復(fù)做兩次才會有混淆;D、三因子的交互作用不能被測量。答案:B219.關(guān)于六西格瑪綠帶的描述,哪個是不正確的:A、綠帶可以作為成員參與六西格瑪黑帶項目B、綠帶可以作為項目組長負(fù)責(zé)六西格瑪綠帶項目C、綠帶可以作為項目組長負(fù)責(zé)六西格瑪黑帶項目D、綠帶可以作為組員參與六西格瑪綠帶項目答案:C220.根據(jù)對于上證指數(shù)及深證指數(shù)的連續(xù)50個交易日記錄,根據(jù)這兩個股指數(shù)據(jù)計算出兩者的相關(guān)系數(shù)為0.681。用MINITAB計算出相關(guān)性檢驗結(jié)果,其p值為0.000。下列結(jié)論最正確的是:A、p值小于0.05,因此可以判斷為兩個股指密切相關(guān)。B、p值小于0.05,因此可以判斷為兩個股指不相關(guān)C、用MINITAB計算出相關(guān)性檢驗結(jié)果之前提是“數(shù)據(jù)是獨立的”。而連續(xù)交易日的股指記錄是不獨立的,檢驗結(jié)果不足為憑。D、用MINITAB計算出相關(guān)性檢驗結(jié)果之前提是“數(shù)據(jù)要服從正態(tài)分布”,而在上述描述中未進(jìn)行正態(tài)性檢驗,因而檢驗結(jié)果不足為憑答案:C221.假設(shè)檢驗中,P值P-value的含義是:A、接受歸無假設(shè)(原假設(shè))犯錯的概率B、對立假設(shè)〔備擇假設(shè)〕成立的概率C、否認(rèn)歸無假設(shè)(原假設(shè))犯錯的概率D、否認(rèn)對立假設(shè)〔備擇假設(shè)〕犯錯的概率答案:C222.某公司想要了解所生產(chǎn)的產(chǎn)品等級是否和設(shè)備類型有關(guān),他們選擇了A和B兩種設(shè)備,分別檢驗其生產(chǎn)的同種產(chǎn)品的一等品,二等品和次品的情況,根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,一等品個數(shù)為24人,二等品個數(shù)為315,三等品個數(shù)為285;A設(shè)備抽樣320個,B設(shè)備抽樣204個,請問應(yīng)該使用什么方法對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析()A、方差分析B、雙比率檢驗C、列聯(lián)表卡方檢驗D、非參數(shù)檢驗答案:C223.油煙機(jī)工作噪音大小直接關(guān)系到用戶體驗,為了監(jiān)控油煙機(jī)工作噪音,工廠品質(zhì)部門與門設(shè)立了噪音檢測,對組裝線定期抽樣確認(rèn)。以下是EM01T油煙機(jī)工作噪音過程能力和控制圖,為了改善過程能力首先應(yīng)該()。A、通過風(fēng)機(jī)系統(tǒng)設(shè)計發(fā)更,降低工作噪音整體均值;B、確保風(fēng)機(jī)系統(tǒng)所有零部件的所有特性一致性,降低工作噪音整體波勱大小;C、找出過程丌穩(wěn)定的因素,幵將其糾正回來,工作噪音自然會得到較大改善;D、順其自然,因為油煙機(jī)使用一段時間后工作噪音自然會降低;答案:C224.六西格瑪追求過程“又精又準(zhǔn)”,將缺陷發(fā)生概率降到最低,下列過程該如何做到又精又準(zhǔn)()。A、只需解決均值偏移的問題即可B、只需解決波動大小的問題既可C、需要同時解決均值和波動的問題D、過程已經(jīng)做到了有精油準(zhǔn)答案:C225.在分析X?R控制圖時應(yīng)()A、先分析X圖然后再分析R圖B、先分析R圖然后再分析X圖C、X圖和R圖無關(guān),應(yīng)單獨分析D、以上答案都不對答案:B226.某天下午從加工機(jī)上連續(xù)造得100個部件,尺寸分布如圖,說法正確的是()A、樣本100%合格,推測總體也是100%合格B、樣本100%合格,但總體必定丌會100%合格C、過程均值如果隨時間収生大發(fā)化,將會有大量丌良品出現(xiàn)D、直方圖呈現(xiàn)非正態(tài)分布答案:B227.DOE實驗中的32指的是()的實驗方案A、3因素2水平B、2因素3水平C、3因素3水平D、2因素2水平答案:B228.對于離散型數(shù)據(jù)的測量系統(tǒng)分析,通常應(yīng)提供至少30件產(chǎn)品,由3個測量員對每件產(chǎn)品重復(fù)測量2次,記錄其合格與不合格數(shù)目。對于30件產(chǎn)品的正確選擇方法應(yīng)該是()A、依據(jù)實際生產(chǎn)的不良率,選擇成比例的合格及不合格樣品B、至少10件合格,至少10件不合格,這與實際生產(chǎn)狀態(tài)無關(guān)C、可以隨意設(shè)定比率,因為此比率與測量系統(tǒng)是否合格是無關(guān)的D、以上
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