請示40分鐘教案

請示40分鐘教案目錄課程介紹與目標(biāo)請示的基本原則與技巧請示的實(shí)例分析請示的實(shí)踐應(yīng)用與拓展課程總結(jié)與回顧課程介紹與目標(biāo)0101請示的定義請示是下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)請求指示、批準(zhǔn)的公文，是機(jī)關(guān)工作中經(jīng)常使用的文種。02請示的特點(diǎn)請示具有行文關(guān)系的固定性、行文內(nèi)容的請求性、行文目的的明確性等特點(diǎn)。03請示的種類根據(jù)內(nèi)容不同，請示可分為請求指示的請示、請求批準(zhǔn)的請示和請求批轉(zhuǎn)的請示等。請示的基本概念通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握請示的基本概念和寫作技巧，能夠熟練撰寫各種類型的請示。課程目標(biāo)要求學(xué)生了解請示的特點(diǎn)和種類，熟悉請示的寫作格式和規(guī)范，掌握請示的寫作技巧和方法，能夠獨(dú)立完成請示的撰寫。課程要求課程目標(biāo)與要求本課程主要包括請示的基本概念、種類和特點(diǎn)，請示的寫作格式和規(guī)范，以及請示的寫作技巧和方法等內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容本課程采用理論講授和實(shí)踐操作相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)。首先通過理論講授，使學(xué)生了解請示的基本概念和種類；然后通過實(shí)踐操作，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行請示的撰寫和修改，提高學(xué)生的寫作能力和水平。同時(shí)，還將結(jié)合相關(guān)案例進(jìn)行分析和討論，加深學(xué)生對請示寫作的理解和掌握。教學(xué)安排教學(xué)內(nèi)容與安排請示的基本原則與技巧020102尊重上級，維護(hù)權(quán)威尊重上級的決策和權(quán)威，即使有不同的意見，也要以合適的方式表達(dá)，避免直接沖突。在請示過程中，要始終保持對上級的尊重，注意措辭和語氣，避免過于隨意或冒犯。明確目的，突出重點(diǎn)在請示前，要明確自己的目的和需要解決的問題，以便有針對性地向上級請示。在請示過程中，要突出重點(diǎn)，簡明扼要地闡述問題，避免過多地涉及細(xì)節(jié)或無關(guān)緊要的內(nèi)容。請示時(shí)，要使用簡練、明確的語言，避免使用模糊或晦澀的詞匯和表達(dá)方式。要注意表達(dá)的清晰度和準(zhǔn)確性，確保上級能夠準(zhǔn)確理解自己的意圖和需要解決的問題。語言簡練，表達(dá)清晰在請示過程中，要注意禮儀和尊重他人，遵守職場規(guī)范和禮儀要求。要尊重他人的時(shí)間和隱私，避免在不合適的時(shí)間或場合進(jìn)行請示，或者在請示中涉及他人的隱私和敏感信息。注意禮儀，尊重他人請示的實(shí)例分析03背景某公司計(jì)劃開展一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要投入大量資金和資源。為確保項(xiàng)目成功，公司制定了詳細(xì)的項(xiàng)目方案，并向上級提交請示，請求批準(zhǔn)。請示內(nèi)容在請示中，公司闡述了項(xiàng)目的必要性、市場前景、競爭情況、實(shí)施方案、預(yù)期收益及風(fēng)險(xiǎn)等方面，說明該項(xiàng)目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有利于提升公司競爭力和盈利能力。同時(shí)，公司還承諾將嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，確保項(xiàng)目成功。批復(fù)結(jié)果上級認(rèn)真審閱了請示內(nèi)容和項(xiàng)目方案，認(rèn)為該項(xiàng)目符合公司發(fā)展方向，具有可行性和市場前景。因此，批準(zhǔn)了該項(xiàng)目方案，并要求公司認(rèn)真組織實(shí)施，確保項(xiàng)目成功。實(shí)例一：請示上級批準(zhǔn)項(xiàng)目方案背景01某部門在工作中遇到了一些難題，需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。為了盡快解決問題，該部門向上級領(lǐng)導(dǎo)提交了請示。請示內(nèi)容02在請示中，該部門詳細(xì)描述了遇到的問題、原因及影響，并提出了解決問題的建議和措施。同時(shí)，該部門還表示將積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，確保問題得到妥善解決。批復(fù)結(jié)果03領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了該部門的請示和匯報(bào)，對問題進(jìn)行了深入分析和研究。最終，領(lǐng)導(dǎo)給出了明確的指示和解決方案，并要求該部門認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)相關(guān)措施，確保問題得到圓滿解決。實(shí)例二：請示領(lǐng)導(dǎo)解決工作難題010203某員工在工作中遇到了一些困難，需要同事的協(xié)助和支持。為了盡快完成工作任務(wù)，該員工向同事提交了請示。背景在請示中，該員工說明了遇到的困難、需要協(xié)助的內(nèi)容和時(shí)間安排等方面。同時(shí)，該員工還表示將積極配合同事的工作，確保任務(wù)順利完成。請示內(nèi)容同事認(rèn)真聽取了該員工的請示和請求，并根據(jù)實(shí)際情況給予了積極的回應(yīng)和支持。最終，在雙方的共同努力下，工作任務(wù)得以順利完成。批復(fù)結(jié)果實(shí)例三：請示同事協(xié)助完成工作請示的實(shí)踐應(yīng)用與拓展04根據(jù)工作內(nèi)容和職責(zé)，確定需要請示的上級或相關(guān)部門，確保問題得到及時(shí)解決。明確請示對象清晰表達(dá)問題提出合理建議在請示時(shí)，要簡明扼要地闡述問題背景、現(xiàn)狀和自己的看法，以便上級或相關(guān)部門更好地了解問題。在請示中，可以針對問題提出自己的解決方案或建議，供上級或相關(guān)部門參考和決策。030201在工作中如何運(yùn)用請示技巧

如何提高請示的效率與效果提前做好準(zhǔn)備在請示前，要對問題進(jìn)行充分調(diào)研和思考，明確自己的目的和期望結(jié)果，以便更高效地與上級或相關(guān)部門溝通。選擇合適時(shí)機(jī)請示時(shí)要選擇合適的時(shí)機(jī)，避免在上級或相關(guān)部門忙碌或心情不佳時(shí)打擾，確保溝通順暢。尊重對方意見在請示中，要尊重上級或相關(guān)部門的意見和決策，即使與自己的看法不同，也要保持冷靜和理性，以便更好地達(dá)成共識。請示可以與匯報(bào)相結(jié)合，將工作進(jìn)展、成果和問題向上級或相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)請示下一步的工作計(jì)劃和方向。與匯報(bào)相結(jié)合在請示中，可以運(yùn)用協(xié)商技巧，與上級或相關(guān)部門共同探討問題的解決方案，達(dá)成共識后共同推進(jìn)工作。與協(xié)商相結(jié)合請示后要及時(shí)關(guān)注上級或相關(guān)部門的反饋意見，針對問題進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，確保工作順利進(jìn)行。與反饋相結(jié)合請示與其他溝通技巧的結(jié)合應(yīng)用課程總結(jié)與回顧05課程主題和核心概念的闡述關(guān)鍵知識點(diǎn)和技能的總結(jié)重要公式、定理或方法的回顧重點(diǎn)內(nèi)容回顧0