2024年幼兒園后勤組長工作計(jì)劃（四篇）

第3頁共3頁2024年幼兒園后勤組長工作計(jì)劃本學(xué)期后勤工作將嚴(yán)格遵循園務(wù)工作計(jì)劃的核心精神，深化服務(wù)意識(shí)，持續(xù)優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與管理機(jī)制，同時(shí)強(qiáng)化園資園產(chǎn)的有效管理以及安全衛(wèi)生工作的規(guī)范執(zhí)行，旨在全面提升后勤服務(wù)的品質(zhì)與管理效能。具體策略如下：一、深化員工隊(duì)伍建設(shè)，探索標(biāo)準(zhǔn)化管理路徑1.建立健全員工個(gè)人工作檔案體系，全面記錄員工職業(yè)歷程、健康狀況及工作績效評(píng)估等關(guān)鍵信息。2.強(qiáng)化員工思想教育，強(qiáng)化保育教育意識(shí)與服務(wù)理念，激發(fā)員工的主人翁精神與工作責(zé)任感。3.堅(jiān)持執(zhí)行日常巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分析問題，通過有效溝通提出解決方案，發(fā)揮指導(dǎo)與監(jiān)督作用。4.完善員工績效考核體系，實(shí)施獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)后勤人員的積極性與創(chuàng)造力，促進(jìn)工作質(zhì)量持續(xù)提升。二、優(yōu)化園資園產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)使用效益1.嚴(yán)格依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃，合理高效地使用各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善辦園條件，促進(jìn)教育環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透明性與規(guī)范性，同時(shí)完善幼兒伙食賬目公示制度。3.秉承勤儉辦園原則，積極倡導(dǎo)節(jié)能減排，減少資源浪費(fèi)，提高資源利用效率。4.加強(qiáng)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，鼓勵(lì)小型維修工作的自主完成，努力節(jié)約維修成本。5.持續(xù)優(yōu)化物資管理策略，完善固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查各班級(jí)資產(chǎn)狀況，加強(qiáng)保管力度，降低資產(chǎn)損耗與流失風(fēng)險(xiǎn)。期末將全面開展資產(chǎn)清理核對(duì)工作。三、強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管理，實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范化1.持續(xù)優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生管理工作，明確責(zé)任區(qū)域與責(zé)任人，加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)力度，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。2.加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工、餐具清洗消毒等環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生保健制度，確保操作規(guī)范。3.強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員查詢登記制度，嚴(yán)防幼兒走失及盜竊等安全事件的發(fā)生。4.加強(qiáng)對(duì)各類物品、器械的維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保安全使用。5.嚴(yán)格管理易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的存放與使用，實(shí)行專人保管、限量發(fā)放制度，確保安全無虞。6.深化消防安全工作管理力度，實(shí)施安全網(wǎng)絡(luò)化管理策略，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)機(jī)制，堅(jiān)持預(yù)防為主、消除隱患的原則，確保校園安全。同時(shí)按月提交消防月報(bào)表，不斷完善與改進(jìn)工作措施。四、持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全力做好后勤保障工作面對(duì)人員緊缺的挑戰(zhàn)，后勤工作人員將積極克服困難，緊密配合園中心工作需求，為幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)及六一慶?；顒?dòng)等重要活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障支持。2024年幼兒園后勤組長工作計(jì)劃（二）本學(xué)期后勤工作需嚴(yán)格遵循園務(wù)工作設(shè)計(jì)的精神要求，深化服務(wù)意識(shí)，持續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化園資園產(chǎn)管理，強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管理，力求在不斷完善和規(guī)范中，顯著提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。具體措施如下：一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，積極探索規(guī)范化路徑。1.建立健全員工個(gè)人工作檔案，詳盡記錄員工工作經(jīng)歷、健康狀況、工作考核情況等。2.持續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)他們牢固樹立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹立主人翁精神。3.堅(jiān)持執(zhí)行每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，深入分析原因，并與相關(guān)人員溝通交流，發(fā)揮指導(dǎo)作用。4.嚴(yán)格執(zhí)行員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的工作積極性和主動(dòng)性，提升工作質(zhì)量。二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，充分發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。1.嚴(yán)格按照資金預(yù)算計(jì)劃，合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi)行為，落實(shí)幼兒伙食賬目公示制度。3.堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電、用氣、材料等資源，減少浪費(fèi)。4.愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各項(xiàng)檢修工作，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，盡可能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。5.繼續(xù)努力探索物資管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理，定期檢查各班級(jí)資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管工作，降低損壞與流失率。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)清查核對(duì)工作。三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，提升操作規(guī)范化水平。1.繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作責(zé)任制，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)力度，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2.加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過程、餐具清洗消毒過程的監(jiān)督和指導(dǎo)力度，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度要求，規(guī)范操作流程。3.進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全意識(shí)教育工作力度；嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度；嚴(yán)防幼兒擅自離園及盜竊等事件發(fā)生。4.認(rèn)真、及時(shí)地做好各類物品、器械的保養(yǎng)和維修工作；確保安全使用。5.加強(qiáng)對(duì)易燃易爆有毒危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理力度；實(shí)行專人保管、限量發(fā)放制度；以備不時(shí)之需。6.切實(shí)做好消防安全工作；執(zhí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理制度；強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)；堅(jiān)持預(yù)防為主的原則；消除安全隱患；確保安全第一。每月按時(shí)完成消防月報(bào)表的編制工作；不斷完善和改進(jìn)相關(guān)工作流程。四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；努力做好后勤保障工作。本學(xué)期后勤工作人員需克服人員緊缺的困難；積極配合完成園所中心工作；做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶?；顒?dòng)等各項(xiàng)后勤保障工作。2024年幼兒園后勤組長工作計(jì)劃（三）一、安全管理工作1.嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度，確保門衛(wèi)室及衛(wèi)生區(qū)域整潔有序。晚間加強(qiáng)巡查，確保安全無虞。報(bào)紙分發(fā)需準(zhǔn)確無誤，迅速高效。迅速熟悉幼兒及家長信息，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本職，對(duì)陌生來訪者進(jìn)行詳盡登記，并事先與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話確認(rèn)，經(jīng)允許后方可入園。2.值班領(lǐng)導(dǎo)及安全后勤領(lǐng)導(dǎo)需與保安緊密協(xié)作，堅(jiān)持早晚校門站崗，有效震懾不法分子，嚴(yán)防其進(jìn)入校園，保障幼兒安全入園、平安返家。3.加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)系，在校園周邊安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)施人防、技防與物防相結(jié)合的策略，徹底消除安全隱患。堅(jiān)持夜間巡邏，仔細(xì)檢查校園大門及各室落鎖情況，妥善安排雙休及節(jié)假日值班，詳細(xì)記錄交接班情況。4.秉持預(yù)防為主的原則，切實(shí)做好消防安全工作。嚴(yán)禁幼兒攜帶打火機(jī)、小硬幣等危險(xiǎn)品入園，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒物品及消毒用品的管理，并詳細(xì)記錄各項(xiàng)操作。二、維修工作1.建立健全安全制度，強(qiáng)化教職工安全責(zé)任意識(shí)。后勤領(lǐng)導(dǎo)需與相關(guān)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，確保安全工作有章可循，并落實(shí)責(zé)任追究制。2.責(zé)任人需定期檢查小型玩具、門窗玻璃、電源電器開關(guān)、水電設(shè)施等，以及室外大中型活動(dòng)器材的螺絲結(jié)構(gòu)是否松動(dòng)，及時(shí)登記并保養(yǎng)維修，徹底消除隱患。3.后勤管理人員需全面排查校園圍墻、房屋、建筑、公用設(shè)備設(shè)施、環(huán)境綠化區(qū)域等項(xiàng)目，進(jìn)行維護(hù)、修繕管理，并制定落實(shí)防火、防盜、防破壞等預(yù)案，確保幼兒園財(cái)產(chǎn)及師幼安全，維護(hù)幼兒園穩(wěn)定。三、衛(wèi)生保健1.持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持每日清掃，及時(shí)清運(yùn)垃圾。明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，每周進(jìn)行大檢查，并通報(bào)結(jié)果，加強(qiáng)督促與指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境整潔。2.保健醫(yī)需做好幼兒衛(wèi)生保健與疾病預(yù)防宣傳工作，定期對(duì)保教人員進(jìn)行培訓(xùn)，督促做好日常衛(wèi)生消毒工作。3.保健醫(yī)需嚴(yán)格檢查入園幼兒，確保每位幼兒持有保健卡。每年對(duì)教職工進(jìn)行健康檢查，確保人人持有健康證。4.逐步健全幼兒常用藥品管理，藥品需注明標(biāo)簽，妥善保管消毒藥品。購買必要衛(wèi)生器械，按時(shí)為教職工發(fā)放保健用品，提升幼兒園衛(wèi)生保健工作水平。四、食堂工作1.嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，按照“五四”操作制加工食品。食品貯存需分類、分架、隔墻離地存放。嚴(yán)禁購買變質(zhì)、過期或無保質(zhì)期食品。食堂內(nèi)禁止存放個(gè)人生活用品。生食品、半成品和熟食品需分類存放并貼有明顯標(biāo)志。2.后勤領(lǐng)導(dǎo)需經(jīng)常深入食堂檢查指導(dǎo)。炊事人員需持證上崗，上班時(shí)穿工作衣、戴工作帽。非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入操作間。采買人員需按規(guī)定到正規(guī)店購買食品并索證，對(duì)購進(jìn)食品進(jìn)行嚴(yán)格檢查登記臺(tái)賬，落實(shí)安全事故一票否決制。3.炊事人員需樹立全心全意為師幼服務(wù)的思想，態(tài)度和藹可親。做好食品取樣和留存工作并制定應(yīng)急預(yù)案以預(yù)防食物中毒等事故。4.保健醫(yī)與炊事班需提前制定下周食譜并交領(lǐng)導(dǎo)審閱。確保飯菜多樣、營養(yǎng)合理、葷素冷熱搭配得當(dāng)且色香味俱全。同時(shí)按人做飯避免浪費(fèi)。5.炊事人員需保持個(gè)人衛(wèi)生整潔并隨時(shí)整理操作間衛(wèi)生。按時(shí)打掃分管衛(wèi)生區(qū)域并確保質(zhì)量。五、園資產(chǎn)管理1.財(cái)務(wù)人員需按時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)每月收支情況并由財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批以便統(tǒng)籌安排合理使用資金。2.認(rèn)真做好年初預(yù)算和年終編報(bào)審核工作加大檢查監(jiān)督力度嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律使用有限資金為離退休人員和教職工做好事辦實(shí)事解難事。3.倡導(dǎo)節(jié)約用水用電杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。水電工需負(fù)責(zé)全園水電使用情況檢查并做好每日檢查記錄及一周反饋工作。愛護(hù)園內(nèi)各類設(shè)施做好檢修工作對(duì)小型維修盡量由后勤服務(wù)人員自行完成以節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支。4.完善固定資產(chǎn)管理學(xué)期初由實(shí)物保管員發(fā)放并登記各班各室財(cái)產(chǎn)使用情況督促加強(qiáng)保管避免物品損壞與流失期末由后勤主任協(xié)助保管員進(jìn)行資產(chǎn)清理核對(duì)和收存保管等工作。新學(xué)年里在園班子正確領(lǐng)導(dǎo)下全體后勤工作人員與保教人員將團(tuán)結(jié)協(xié)作密切配合服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遵守園規(guī)園紀(jì)積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)端正態(tài)度共同努力將我園建設(shè)成為“省一流名園”。2024年幼兒園后勤組長工作計(jì)劃（四）在上一學(xué)期中，后勤團(tuán)隊(duì)秉持幼兒園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為幼兒及家長提供了高質(zhì)量的服務(wù)。經(jīng)過總結(jié)與反思，我已經(jīng)確立了新學(xué)期的工作愿景，旨在實(shí)現(xiàn)新的提升，為幼兒、家長及教職員工提供更卓越的服務(wù)。(一)財(cái)務(wù)管理工作1.我們將堅(jiān)定不移地執(zhí)行節(jié)約辦園的原則，確保資金的合理使用，以實(shí)現(xiàn)幼兒園的實(shí)際需求。2.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，明確職責(zé)分工，所有財(cái)務(wù)支出須在園長的統(tǒng)一調(diào)度下進(jìn)行，每筆開支需經(jīng)園長簽字確認(rèn)，每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)賬目審核。3.所有費(fèi)用報(bào)銷需在三日內(nèi)完成園長的審批，當(dāng)月費(fèi)用需當(dāng)月報(bào)銷。4.堅(jiān)持每月提交結(jié)算報(bào)告，以便園長掌握資金狀況，合理調(diào)配資金。(二)事務(wù)管理工作1.提前做好統(tǒng)計(jì)，確定下學(xué)期所需添置的教學(xué)用品、辦公用品及教玩具的采購數(shù)量。2.定期進(jìn)行幼兒園設(shè)施的維護(hù)檢查，消除安全隱患，確保門窗、玻璃、供水設(shè)施的及時(shí)維修。對(duì)于復(fù)雜問題，可邀請(qǐng)家長協(xié)助維修。3.落實(shí)幼兒園的衛(wèi)生保健工作，生活教師需配合保健教師，定期對(duì)幼兒的玩具、被褥和用具進(jìn)行消毒。4.關(guān)注幼兒的生活，提升食堂服務(wù)質(zhì)量。(1)定期檢查食堂運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生規(guī)定，全心全意為師生服務(wù)。(2)確保每日午餐的營養(yǎng)均衡，提供熱菜熱飯，讓幼兒吃得飽、吃得好，讓家長安心。(3)建立專用開水房，確保幼兒和教職員工隨時(shí)能飲用到安全的開水。(4)強(qiáng)化食堂的衛(wèi)生管理，實(shí)施生熟分開，防止不衛(wèi)生食品進(jìn)入食堂，定期聽取意見，