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房地產(chǎn)公司工程招標(biāo)人員獎(jiǎng)懲管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范房地產(chǎn)公司工程招標(biāo)人員的工作行為,加強(qiáng)工作責(zé)任感,提高工作效率和質(zhì)量,特訂立本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于我公司全部參加工程招標(biāo)工作的人員,包含工程招標(biāo)部門員工及其他職能部門工作人員。第三條工程招標(biāo)人員是我公司工程招標(biāo)工作的重要責(zé)任人,他們應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)知識(shí)和技能,而且嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和職業(yè)道德。第四條工程招標(biāo)人員應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的要求開展工作,堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,確保招標(biāo)過程的透亮度和公正性。第五條工程招標(biāo)人員在工作中應(yīng)當(dāng)始終以公司利益為重,堅(jiān)守職業(yè)道德,保持真實(shí)、準(zhǔn)確的信息溝通,保護(hù)公司的商業(yè)秘密和客戶權(quán)益。第二章嘉獎(jiǎng)管理第六條對(duì)于在工程招標(biāo)工作中表現(xiàn)突出,做出緊要貢獻(xiàn)的員工,公司將予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。第七條嘉獎(jiǎng)形式可以有以下幾種:經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng):予以肯定的獎(jiǎng)金或提成,作為對(duì)員工工作表現(xiàn)的認(rèn)可和鼓舞。榮譽(yù)嘉獎(jiǎng):通過表?yè)P(yáng)、記功等方式,將員工的表現(xiàn)公之于眾,樹立典范。晉升機(jī)會(huì):對(duì)于表現(xiàn)突出的員工,公司可考慮供應(yīng)晉升的機(jī)會(huì),提高其在組織中的地位和待遇。第八條嘉獎(jiǎng)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)符合以下幾個(gè)基本要素:工作成績(jī):?jiǎn)T工的工作成績(jī)應(yīng)當(dāng)與公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)相匹配,能夠?yàn)楣緞?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。工作態(tài)度:?jiǎn)T工應(yīng)當(dāng)具備樂觀向上的工作態(tài)度,具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。創(chuàng)新本領(lǐng):?jiǎn)T工應(yīng)當(dāng)具備肯定的創(chuàng)新本領(lǐng),能夠在工作中提出有效的解決方案,推動(dòng)工作的改進(jìn)和發(fā)展。團(tuán)隊(duì)合作:?jiǎn)T工應(yīng)當(dāng)具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠與他人協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。第三章懲罰管理第九條對(duì)于工程招標(biāo)人員違反工作紀(jì)律、職業(yè)道德或者其他欠妥行為的,公司將予以相應(yīng)的懲罰。第十條懲罰形式可以有以下幾種:制止警告:對(duì)于違反紀(jì)律或職業(yè)道德的細(xì)小行為,公司將予以口頭或書面警告,告誡其及時(shí)矯正錯(cuò)誤。記過:對(duì)于違反紀(jì)律或職業(yè)道德的較為嚴(yán)重行為,公司將做出記過處理,以作為對(duì)員工教育的一種方式。獎(jiǎng)金扣除:對(duì)于工程招標(biāo)人員在工作中顯現(xiàn)的失誤或過失,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司將從其獎(jiǎng)金中扣除相應(yīng)數(shù)額作為懲罰。崗位調(diào)整:對(duì)于多次違反紀(jì)律或職業(yè)道德,嚴(yán)重失職的工程招標(biāo)人員,公司將考慮將其調(diào)離工程招標(biāo)崗位,降低其職位和待遇。合同解除:對(duì)于嚴(yán)重違反紀(jì)律或職業(yè)道德,或者其他違法行為的工程招標(biāo)人員,公司將解除其勞動(dòng)合同,停止雇傭關(guān)系。第十一條懲罰的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)依照以下幾個(gè)基本原則進(jìn)行:事實(shí)依據(jù):對(duì)于員工的違規(guī)行為必必需有確鑿的證據(jù),通過調(diào)查取證來明確違反的具體條款和情況。懲罰適當(dāng):對(duì)于不同的違規(guī)行為,公司應(yīng)當(dāng)予以相應(yīng)的懲罰,既嚴(yán)厲違紀(jì),又量力而行,合理公正。程度區(qū)分:對(duì)于違紀(jì)情節(jié)細(xì)小的,可以予以輕度懲罰;對(duì)于違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)予以嚴(yán)重懲罰,以起到警示和威懾的作用。第四章審查與違規(guī)處理第十二條我公司將建立健全工作紀(jì)律和職業(yè)道德監(jiān)督機(jī)制,對(duì)工程招標(biāo)人員的行為進(jìn)行日常監(jiān)督和審查。第十三條對(duì)于工程招標(biāo)人員的違規(guī)行為,公司將依照以下程序進(jìn)行處理:收集證據(jù):對(duì)于涉嫌違規(guī)行為,公司將組織人員進(jìn)行調(diào)查和取證,確保處理的客觀、公正。違規(guī)聽證:對(duì)于涉嫌嚴(yán)重違規(guī)行為的工程招標(biāo)人員,公司將組織聽證會(huì),聽取其申辯看法,并依據(jù)情況決議是否予以懲罰。決策和通知:公司將依據(jù)調(diào)查結(jié)果和聽證看法,由有關(guān)部門對(duì)違規(guī)行為做出決策,并書面通知工程招標(biāo)人員。記錄和備案:公司將對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行記錄和備案,以備日后參考和查閱。第十四條工程招標(biāo)人員對(duì)于公司予以的嘉獎(jiǎng)和懲罰,有權(quán)申訴和申辯。第十五條對(duì)于工程招標(biāo)人員在工作中受到不公正待遇或者受到誹謗陷害的情況,公司將保護(hù)其合法權(quán)益,并對(duì)施加不公正待遇的人員予以處理。第五章附則第十六條本規(guī)定由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過,并于工程招標(biāo)部門發(fā)布執(zhí)行。第十七條對(duì)于本規(guī)定未盡事宜,可依據(jù)需要訂立相應(yīng)的增補(bǔ)規(guī)
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