可視化標準管理手冊

目錄

第一章、總則

1.1可視化管理概要

1.2可視化管理的定義

1.3可視化管理的目的

1.4可視化管理的原則

1.5可視化管理的作用

1.6可視化管理的范圍

1.7可視化管理工具

L8可視化管理的要點

L9可視化管理作業(yè)流程圖

L10可視化管理的種類

第二章、地面通道的標準

1.1室外通行線標示

1.2車間通行線標示

1.3步行方向引導標示

1.4方向引導標示

第三章、物品/材料的標準

1.1固定物品原位置標示方法

1.2移動物品原位置標示方法

L3小件物品原位置標示方法

1.4物品暫存區(qū)標示方法

1.5半固定物品原位置標示方法

1.6廢棄物品原位置標示方法

第四章、設備/電器的標準

1.1設備管理卡的標示方法

1.2空調風口標示方法

第五章、生產工具/器具的標準

1.1行跡管理標示方法

1.2清掃工具的標識

第六章、辦公室的標準

1.1現(xiàn)場管理責任人標識

1.2資料柜/物品柜標示方法

1.3文件夾擺放標示方法

1.4辦公桌面物品定置標示方法

第七章、安全警示標準

1.1防踏空標示方法

1.2防踢腳標示方法

1.3防絆腳標示方法

1.4防碰頭標示方法

1.5防碰撞標示方法

1.6禁止阻塞區(qū)域標示

1.7危險區(qū)域標示

1.8爬梯和護籠

L9圍欄標識

第八章、目視看板的管理標準

1.1部門管理看板

第九章、可視化管理案例圖片

1.1條形桌面物品擺放

1.2生產區(qū)域科長及經理辦公桌物品擺放

1.3“L”型辦公桌物品擺放

第一章、總則

L1可視化管理概要

可視化管理以企業(yè)內一切看得見摸得著的物品為對象，進行統(tǒng)一

管理，使現(xiàn)場規(guī)范化、標準化。通過形象直觀、色彩適宜的各種

視覺感知信息來組織現(xiàn)場范圍內的各項管理活動，并運用定位、

網(wǎng)線、掛標小牌等可視化技巧及方法來實現(xiàn)管理的可視化，使員

工能及時發(fā)現(xiàn)問題，達到提高勞動生產率和產品質量的目的。

1.2可視化管理的定義

可視化管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全活動結束

后，通過人的五感（視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺）能夠感知

現(xiàn)場現(xiàn)物的正常與異常狀態(tài)的方法?？梢暬芾硎怯醚劬τ^察的

管理，體現(xiàn)了主動性和有意識性。可視化管理也稱為一目了然的

管理。

L3可視化管理的目的

§明確告知應該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效。

§防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)；

§通過視覺，使問題點和浪費現(xiàn)象容易暴露，事先預防和消除各

類隱患和浪費。

L4可視化管理的原則

§視覺化：徹底標識。進行色彩管理；

§透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來，情況也如此；

§界限化：即標示管理界限，標示正常與異常的定量界限，使之

一目了然。

L5可視化管理的作用

§想要管理的地方一目了然

§易知正常與否，且誰都能指出

§從遠處就能辨認出正常與異常

§任何人使用都容易遵守，容易更改

§有助于把作業(yè)場所變得明亮，整潔

§有助于維持安全，愉快的環(huán)境

§營造員工和顧客滿意的場所

L6可視化管理的范圍

§人的行動

§廠房、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用或聯(lián)絡方法；

§設備、裝備的狀態(tài)；

§材料及備品的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途；

§工器具的良/‘不良、數(shù)量、位置、品名、用途使用方法;

§制造方法、條件的標標準

§生產的進行狀態(tài)、顯示看板；

§文件的保管、拿取方法；

§其他情報/管理信息

1.7可視化管理工具

§油漆、膠帶、看板、顏色；

§文字、數(shù)字、線條、箭頭；

§一覽表、圖表、圖形，照片；

§感溫紙、燈信號、有聲信號;

§特殊設施等。

1.8可視化管理的要點

§從遠方也能辨認出；

§任何人使用也一樣方便；

§在想要管理的地方做標示；

§任何人都容易遵守，容易更改；

§容易明白狀態(tài)正常與否，且誰都能指出;

§有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔；

§有助于維持安全、愉快的環(huán)境。

1.9可視化管理作業(yè)流程圖

作業(yè)順序作業(yè)要點理由

徹底進行6s活動員工無法養(yǎng)成習慣

1、完成現(xiàn)場7s

持續(xù)推進，持續(xù)完善好制度無法貫初

1.清掃是從上到下，從里到徹底清掃能發(fā)現(xiàn)設備

外進行隱患

2、現(xiàn)場清掃

2.使用抹布擦試能夠是可視化物清潔

3.全員參與美觀

按部門劃分區(qū)域，分為職能便于目視化標不張

3、劃分區(qū)域部門與生產部門，按工種分貼，更方便車間統(tǒng)一

區(qū)域管理

4、選定顏色，標示1.選定合適的顏色如休息顏色統(tǒng)一明確，規(guī)范

室：寧靜的顏色

2.顏色選定符合公司CI（企

業(yè)形象）及整體可視化要求

5、粘貼標75同一工種標準一致

符合三定要求，定物品，定

6、庫存標示

位置，定數(shù)量。

物品名稱明確，同型號物品

7、標不名稱

可以進行編號

1.10可視化管理的種類

可視化管理種類適用事例

顏色線條工廠基本顏色標準、常用線條規(guī)格、重點工序

地面通道通行線、地面導向、門管理

基礎建設廠房建筑，樓層牌，安全樁，安全護欄

設備電器生產設備、風扇

物品材料物品原位置、倉儲貨架、定量標示

工具器具各類工具、手套、繩索、搬運車輛

安全警示消防設施、安全護欄、危險品

辦公部門辦公臬面物品、抽屜柜子、文件資料

管理看板方針指示、公告欄

外圍環(huán)境廠區(qū)綠化、市政設施、道路路沿

第二章、地面通道的標準

1.1室外通行線標示

LL1目的

為了保護行人，區(qū)分人與車輛的通行

LL2對象

設置在室外主通道中央和道路兩旁

1.L3標準

A、通行線寬：150mm；

B、通行線顏色：中心線一白色/黃色；兩旁劃線一黃線；

C、標準：兩旁劃線，距離邊緣400mm的位置按直線劃線，劃線

隨邊緣體一起凹凸，距離始終為400nlm；通道寬度大于L5m,

在通道線中間劃中心線，線寬150nm1。

1.1.4示例：

1.2車間通行線標示

1.2.1目的

為了保護墻面與設備，區(qū)分人與車輛的通行

1.2.2對象

設置在現(xiàn)場通道中央，在已設置的設備旁劃線，設置在走廊、

倉庫通道旁戈!線

1.2.3標準

通行線寬：50mm

B、通行線顏色：黃色

C、標準：距離設備50nlm以上的位置按直線劃線；距離墻面

120mm的位置按直線劃線，墻面若有凸出的墻柱，線也相應

地離墻柱120mm處劃線；若通道寬度大于1.5m,應在通道中

間劃中心線，線寬50nlni。

L3步行方向引導標示

1.3.1目的

使右側通行習慣化，維持秩序并預防安全事故

1.3.2對象

樓梯、走廊、倉庫、生產現(xiàn)場通道

1.3.3標準

A、在樓梯及走廊標示中央線，線寬50mm,黃色

B、標示中央線走廊的寬度超過1.8m時，樓梯的寬度超過1.5m

時，交叉路用虛線標示，交叉路上附著方向引導標示

C、步行箭頭：顏色：藍色；規(guī)格；長200mmX寬100mm

1.3.4示例：

L4方向引導標示

1.4.1目的

為了在交叉路上能容易找到目的地地引導

L4.2對象

工廠內部所有交叉路

1.4.3標準

A、交叉路上附著通行方向引導標示板，標示板以附著在地面

為原則（標不可以粘貼在箭標上部或前部），根據(jù)情況也可

以附著在墻壁上；

B、交叉路用虛線標示，行走方向箭頭與箭頭之間的間隔為5m

行走方向箭頭用藍色標示

C、中央線及邊線使用黃色，中央線及邊沿線的線寬是50加，

從墻面到邊沿線的距離為120mm

1.4.4示例：

120mm

kf

IitII

II

第三章、物品/材料的標準

1.1固定物品放置標示方法

1.1.1目的

對所有不經常移動的物品原位置進行定位標識，確定物品的擺

放的位置，便利人員查找

1.1.2對象

對所有不經常移動的物品，如滾桶機、文件柜、貨架、飲水機、

方型垃圾桶等。

1.1.3標準

A、制作有色線條，將物品用全封閉式線條框起；

B、2標識線應與物品的外沿保持10mm左右的空隙;

C、3規(guī)格：線寬如示意圖，顏色為黃色。

D、4可以采用刷漆或粘膠帶。

1.1.4示例:

A、示例1

適用于所占面積長或寬超過1m的物品。

,5cm

示例2

適用于所占面積長、寬均小于1m的物品。

5cm

1.2移動物品原位置標示方法

1.2.1目的

對所有經常移動的物品原位置進行標識，確保物物有歸處，使

整頓成為習慣化。

1.2.2對象

所有經常移動的物品，如搬運車等。

1.2.3標準

A、制作有色線條，物品用半封閉式線條框起

B、標識線應與物品的外沿保持lOmin左右的空隙

C、規(guī)格：線寬5cm,顏色為黃色

D、可以采用刷漆或粘膠帶

1.2.4示例

20cm

1.3小件物品放置的標示方法

1.3.1目的

指定生產或辦公區(qū)域桌面小物件的擺放位置，避免隨意放置,

保持統(tǒng)一規(guī)范。

1.3.2對象

現(xiàn)場及辦公室使用的小物件，生產區(qū)域桌面的儀器、器皿等，

辦公區(qū)域桌面的文件欄、電話等。

1.3.3標準

A、制作擺放位置定位貼，按照物品的外輪廓線在四個角都粘

貼直角形限位標識貼；

B、用公司統(tǒng)一樣式印刷，使用隱形定位的方法進行四角定位,

四角定位材料使用黃色即時貼；

C^規(guī)格：4cm*1cm（使用公司統(tǒng)一樣式印刷）

1.3.4示例:

L4臨時物品放置的標示方法

1.4.1目的

對生產現(xiàn)場或倉庫的物品料暫存地進行目視化管理，使員工清

楚區(qū)域劃分。

1.4.2對象

對于車間各種需要臨時放置的物品/物料

1.4.3標準

A、使用有色線條，將物品封閉式框起，且等距分布10條±45°

斜線

B、標識線應與物品的外沿保持10mm左右的空隙

C、規(guī)格：線寬5cm,黃色，依據(jù)物品大小制定標示大小。

1.4.4示例:

臨時物品放置處

1.5半固定物品原位置標示方法

1.5.1目的

對所有不經常移動的物品原位置進行標識，確保物有歸處，使

整頓成為習慣

1.5.2對象

對所有不經常移動的物品。如（備品、備件、貨架等）

1.5.3標準

A、標示方法：線寬5cm

B、線形：四角定位

C、顏色：黃色

1.5.4示例：

圖一

貨架I貨型2貨呆3飯第4貨第5貨如6

圖二

1.6廢棄物品原位置標示方法

1.6.1目的

對所有廢棄的物品原位置進行標識，確保物物有歸處，使整頓

成為習慣化。

1.6.2對象

所有廢棄的物品、材料。

L6.3標準

A、標示方法：線寬5cm.

B、線形：封閉實線

C、顏色：紅色

D、標識線應與物品的外沿保持1cm左右的空隙。

E、可以采用刷漆或貼膠帶

1.6.4示例：

第四章、設備/電器的標準

1.1設備管理卡的標示方法

1.1.1目的

明確設備的名稱、編號、部門、維護人、職責，以便發(fā)生故障

時及時處理,減少生產損產

1.1.2應用范圍

重要的設備、機械、電器

1.1.3標準

A.制作設備管理卡，如圖所示

B.規(guī)格:列寬12和25,行高32

C.標示附著在重要設備的正面顯眼的左上角位置

1.1.4示例：

1225

設備名稱電子稱[

編號001

部門物管部

責任人張三

職責日常維護及清潔

1.2空調風口標示方法

1.2.1目的

一眼看出空調等是否正常運轉、提高檢查效率

1.2.2應用范圍

空調風口、電機散熱口、控制柜散熱口

1.2.3標準

A.制作紅色飄帶，如圖所示。

B.規(guī)格：長15cm*寬5。1）。

C.張貼時要統(tǒng)一方向.統(tǒng)一位置。

D.也可以適用于簡易小風扇。

1.2.4示例：

15cm

第五章、生產工具/器具的標準

1.1行跡管理標示方法

1.1.1目的

明確工具的放置位置，確保工具的安全保管數(shù)量，方便工具的

取用及縮短查找時間，提高工作效率。

1.1.2對象

各種工具、器材類

1.1.3應用方法

根據(jù)工具形狀，使用四角即時貼，將工具固定用以達到行跡管

理。

1.L4圖例：

1.2清掃工具的標識

1.2.1目的

明確清掃工具的放置位置，進行集中管理及方便取用，縮短查

找時間，避免亂丟亂放現(xiàn)象，提高工作效率。

1.2.2對象

各種清掃用的掃把、拖布等

1.2.3應用方法

A、基本清攔工具保管原則是離地吊掛管理。

B、制作適合的豎立式保管架/柜。

C、在保管架的上面標明管理者。

1.2.4圖例：

第六章、辦公室的標準

1.1現(xiàn)場管理責任人標識

1.1.1目的

明確生產和辦公現(xiàn)場的管理責任者、所屬部門，清掃標準和工

作基準，倡導物物有人管，事事有責任的管理氛圍

1.1.2對象

生產和辦公現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔

1.1.3標準

A、制作長方形責任人標簽，如下圖所示。

B、尺寸：行高65,列寬30*55,字體為微軟雅黑40號字

C、在相應欄上記錄管理責任人的姓名、所屬部門和責任區(qū)，

管理責任人標簽貼在對于衛(wèi)生責任區(qū)域顯現(xiàn)位置。

1.1.4示例：

3055

湖北利時珠寶公司65

NIGE.利時實業(yè)

MCENDUSTR1ALCQXTD

張三

所屬部門人力奧源部

責任區(qū)域人力資源辦公室

1.2資料柜/物品柜標示方法

1.2.1目的

對文件柜選定管理責任者進行管理，指定文件柜分類，培養(yǎng)放

東西在原位置的習慣，以便盡量減少尋找的時間。

1.2.2對象

文件柜、資料柜

1.2.3標準

A、各單位按照下面示例樣式制作，寫上編號、部門、責任人；

標簽統(tǒng)一在左上角張貼（如左上角無法張貼，則在本部門內

部統(tǒng)一在右上角張貼）。

B、規(guī)格:列寬10*24,行高100*28,可根據(jù)實際情況同比例放

大或縮小，字體為微軟雅黑。

1.2.4示例：

興2”湖北利時實業(yè)有限公司

編號：1-1

部門：某某部

責任人：張三

位置名稱

上文件資料

下備用物品

1024

1.3文件夾擺放標示方法

1.3.1目的

將文件資料分類存檔，培養(yǎng)放東西在原位置的習慣。

1.3.2對象

文件資料夾

1.3.3標準

A、各部門將文件資料進行分類，文件夾統(tǒng)一編號，順序擺放，

如部門名較長可按科室為單位，文件夾標示按照下面示例樣

式制作

B、規(guī)格：文件夾長3cm*0.8cm*12cm*1cm,寬2cm,文件盒長

4cm*lcm*15cm*2cm,寬4cm,字體為微軟雅黑。

1.3.4示例:

2cm

3cm

NICE.利時實業(yè)

MCEMXJSTR1ALCQJLTD.

人力資源部0.8cm

①.

#

#.12cm

資.

料.

管理費任人：，

1.

1.4.1目的

規(guī)范桌面定置管理，提高工作效率。

1.4.2對象

桌面必備物品。

1.4.3標準

A、顯示器放置于辦公桌夾角

B、左邊一次擺放文件欄、電話、計算器

C、右邊依次擺放文件盤、臺歷、筆筒、水杯、盆栽

D、桌下右邊擺放文件柜，左邊擺放電腦主機、垃圾桶

E、如沒有相應物品，請空出位置

L4.4圖例:

?桌面定置圖：

顯示器盆栽水杯金筒文件盤或文件欄

6(51

計算器

電話

文件欄

?桌下定置圖:

文件柜

電腦主機

垃圾桶

第七章、安全1示標準

1.1防踏空標示方法

1.1.1目的

提示人員此處有臺階，防止踏空摔傷C

1.1.2對象

所有樓梯

1.L3標準

A、線形為黃黑相間斑馬線，45。斜線，間隔5cm

B、線條寬度為10cm

C、線長以覆蓋人行通道為準

LL4圖例:

1.2防踢腳標示方法

1.2.1目的

提示人員此處有臺階，防止踢到臺階

1.2.2對象

生產區(qū)現(xiàn)場樓梯底層

1.2.3標準

A、線形為黃黑相間斑馬線，45°斜線，間隔5cm

B、線條寬度為10cm

C、線長以覆蓋人行通道為準

1.2.4圖例：

1.3防絆腳標示方法

1.3.1目的

提示人員此處有障礙物，防止絆腳摔傷。

1.3.2對象

現(xiàn)場人行通道或巡檢路線上橫向貫穿的管道或障礙物。

1.3.3標準

A、線形為黃黑相間斑馬線，45°斜線；

B、黃黑間隔5cm；

C、線長以覆蓋人行通道為準。

1.3.4示例：

1.4防碰頭標示方法

1.4.1目的

提醒過往人員避免頭部碰撞。

1.4.2對象

有需要低頭或彎腰通過或停留操作的區(qū)域。

1.4.3標準

A、線形為黃黑相間斑馬線，45°斜線；

B、線寬按現(xiàn)場實際情況決定，黃黑間隔5cm；

C、線長以覆蓋人行通道為準；

D、在適當部位粘貼或涂裝“小心碰頭”文字標識。

1.4.4示例

1.5防碰撞標示方法

1.5.1目的

警示操作人員該處減速慢行，防止碰撞。

1.5.2對象

小車類設備經常進出的門壁、轉彎狹窄的墻角處、設備的基座

等容易碰撞的地方。

L5.3標準

A、線型采用黃黑相間的斑馬線，45°斜線（環(huán)狀體可不用斜

線）；

B、黃黑間隔5cm,大型設施可采用10cm

C、以設備基座高度為準，但最高應不超過150cm；

4示例

1.6禁止阻塞區(qū)域標示

1.6.1目的

提示人員該區(qū)域內禁止堆放物品，炎高應急處理時的效率。

1.6.2對象

消防器材.、電控柜、地下設施的入口蓋板、配電室門口。

1.6.3標準

A、線形為黃黑相間斑馬線，45°斜線；

B、線寬5cm（如示例紅色尺寸）；

C、區(qū)域長寬尺寸參考柜門開啟時最大邊界尺寸，以不妨礙操

作為原則。

1.6.4示例

1.7危險區(qū)域標示

1.7.1目的

警示人員此處有機械設備，注意安全距離。

1.7.2對象

室內落地安裝的轉動機械周圍。

1.7.3標準

A、距離機械周圍20cm處劃封閉式黃色實線，巡檢停留點側距

離機械50cm（預留空間定置巡檢點）；

B>線寬5cm；

C、如與“現(xiàn)場通道標識線”重合或相近，可根據(jù)現(xiàn)場實際情

況，只劃其中一種。如遇空間狹窄處，可只劃單邊。

1.7.4示例：

1.8爬梯和護籠

1.8.1目的

確保對高空設備進行檢查和維護時的安全，提示攀爬人員注意

邊界，引起警惕防止高空墜落。

1.8.2對象

爬梯本體及護籠

1.8.3標準

A、爬梯寬度最佳為50cm以上，高度500cm以下可以為30cm

以上；

B、護籠的直徑在70cm以上；

C、梯子為中綠灰色，護籠為明黃色。

1.8.4示例II

目

日

日

目

1.9圍欄標識

1.9.1目的

在不小心容易墜落的地方設置安全圍欄，保護人身安全。

L9.2對象

生產線平臺上的安全圍欄及樓梯扶手圍欄。

1.9.3標準

A、根據(jù)區(qū)域或設備情況設置合適的安全防護圍欄；

B、圍欄顏色；邊界黃黑相間，其他部分黃色；

C、圍欄高度120cm以上，黃黑間隔50cm,均勻分布。

1.9.4示例

第八章、目視看板的管理標準

1.1部門管理看板

1.1.1目的

明確各部門的主要目標和指標的執(zhí)行情況，統(tǒng)計各部門班組在

安全、質量、現(xiàn)場生產、績效、7s等方面的工作成績、存在問

題并予以展示，調動員工積極參與車間的日常事務管理。

LL2應用范圍

辦公室、生產現(xiàn)場等

1.1.3標準

A、長寬為200cm*100cm的，框架結構，懸掛上墻

B、各表格插槽為A4/A3大小透明亞克力，或卡片袋形式