分包方管理制度

分包方管理制度第一章總則為規(guī)范分包方管理，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確保分包方的行為符合國(guó)家法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)定，特制定本制度。分包方管理制度旨在明確分包方的選擇、管理、監(jiān)督和評(píng)估，確保其與公司目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求相一致。第二章目標(biāo)1.確保合規(guī)性：確保所有分包方的選擇和管理符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.風(fēng)險(xiǎn)控制：通過規(guī)范化管理，降低因分包方不當(dāng)行為帶來的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。3.質(zhì)量保證：確保分包方提供的服務(wù)和產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.資源優(yōu)化：通過有效的管理，提高資源使用效率，實(shí)現(xiàn)成本控制。5.持續(xù)改進(jìn)：建立反饋機(jī)制，促進(jìn)分包管理的持續(xù)改進(jìn)。第三章適用范圍本制度適用于公司所有項(xiàng)目的分包管理，包括但不限于工程、采購(gòu)、服務(wù)等領(lǐng)域。所有涉及分包的部門及人員均應(yīng)遵循本制度。第四章法律依據(jù)本制度依據(jù)以下法規(guī)及政策制定：1.《中華人民共和國(guó)合同法》2.《建筑法》3.《安全生產(chǎn)法》4.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)范第五章分包方選擇規(guī)范5.1資格審查分包方應(yīng)具備以下基本條件：具備相應(yīng)的資質(zhì)證書及行業(yè)許可；具有良好的信用記錄和經(jīng)營(yíng)狀況；具備相應(yīng)的技術(shù)能力及管理水平。5.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)在選擇分包方時(shí)，應(yīng)綜合考慮以下因素：過往業(yè)績(jī)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；技術(shù)能力及人員配置；財(cái)務(wù)狀況及信用評(píng)價(jià)；安全生產(chǎn)管理水平。5.3選擇流程1.發(fā)布招標(biāo)公告：根據(jù)項(xiàng)目要求發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)合格分包方參與投標(biāo)。2.資格預(yù)審：對(duì)投標(biāo)方進(jìn)行資格審查，篩選出符合條件的分包方。3.評(píng)標(biāo)：組織評(píng)標(biāo)小組對(duì)合格投標(biāo)方進(jìn)行綜合評(píng)估，選擇最優(yōu)分包方。4.簽訂合同：與選定的分包方簽訂正式合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)及質(zhì)量、安全等要求。第六章分包方管理規(guī)范6.1合同管理合同應(yīng)明確工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、付款條件等；合同履行過程中，定期檢查合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6.2項(xiàng)目管理指定項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)分包方的日常管理；設(shè)立項(xiàng)目溝通機(jī)制，確保信息及時(shí)傳遞。6.3質(zhì)量控制分包方應(yīng)按合同要求提供質(zhì)量保證措施；設(shè)立質(zhì)量檢查機(jī)制，定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。6.4安全管理分包方應(yīng)遵循公司的安全管理規(guī)定，落實(shí)安全措施；定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高安全意識(shí)。第七章監(jiān)督機(jī)制7.1日常監(jiān)督通過項(xiàng)目經(jīng)理和專職監(jiān)督人員對(duì)分包方進(jìn)行日常監(jiān)督，確保其按照合同及公司規(guī)定履行義務(wù)。7.2定期評(píng)估每季度對(duì)分包方進(jìn)行一次綜合評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括：合同履行情況；質(zhì)量及安全表現(xiàn)；資源配置及效率。7.3反饋機(jī)制設(shè)立分包方反饋渠道，鼓勵(lì)分包方提出建議和意見，及時(shí)處理分包方在執(zhí)行過程中遇到的問題，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。第八章違約處理8.1違約認(rèn)定在合同履行過程中，如分包方出現(xiàn)以下行為，則視為違約：未按合同約定的時(shí)間、質(zhì)量要求完成工作；不遵循安全管理規(guī)定，導(dǎo)致安全事故；提供虛假材料或信息。8.2處理措施對(duì)于輕微違約，可通過警告、補(bǔ)救措施等方式處理；對(duì)于嚴(yán)重違約，可根據(jù)合同約定解除合同，并追究其相關(guān)責(zé)任。第九章附則9.1解釋權(quán)本制度由公司管理部門負(fù)責(zé)解釋。9.2生效日期本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，所有相關(guān)部門及人員均應(yīng)遵循執(zhí)行。9.3修訂流程本制度如需修改，應(yīng)由公司管理部門提出修訂意見，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審批后正式發(fā)布。---以上是《分包方管理制度》的完整文檔，涵蓋了制度