質(zhì)量考核表格模板

質(zhì)量考核表格模板責(zé)任部門項(xiàng)目目標(biāo)值統(tǒng)計(jì)頻次數(shù)據(jù)提供部門統(tǒng)計(jì)公式累計(jì)采購(gòu)部原輔材料進(jìn)貨檢驗(yàn)批次合格率100%月質(zhì)量部檢驗(yàn)合格批次數(shù)0進(jìn)貨總批次數(shù)0生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成率98%月生產(chǎn)部

實(shí)際入庫(kù)數(shù)0計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)0一次交驗(yàn)批次合格率99%月質(zhì)量部一次合格批數(shù)0總送檢批數(shù)0產(chǎn)品一次合格率（或成品率、直通率）95%月質(zhì)量部合格入庫(kù)數(shù)0投產(chǎn)總數(shù)0設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率95%月生產(chǎn)部設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間0正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間＋故障停機(jī)時(shí)間0設(shè)備有效利用率90%月生產(chǎn)部設(shè)備實(shí)際開動(dòng)臺(tái)時(shí)0制度臺(tái)時(shí)0在用設(shè)備完好率100%月生產(chǎn)部完好設(shè)備數(shù)0在用設(shè)備總數(shù)0安全生產(chǎn)管理無(wú)重大生產(chǎn)安全事故月生產(chǎn)部按發(fā)生次數(shù)統(tǒng)計(jì)0品質(zhì)部進(jìn)貨檢驗(yàn)錯(cuò)檢漏檢率0%月生產(chǎn)部

錯(cuò)漏檢批次數(shù)0檢驗(yàn)總批次數(shù)0出廠檢驗(yàn)錯(cuò)檢漏檢率0%月營(yíng)銷部錯(cuò)漏檢批次數(shù)0檢驗(yàn)總批次數(shù)0檢測(cè)儀器計(jì)量檢定率100%年質(zhì)量部計(jì)量檢定數(shù)0測(cè)量?jī)x器總數(shù)0質(zhì)量信息及時(shí)處理率100%月綜合部及時(shí)處理數(shù)0內(nèi)外信息總數(shù)0技術(shù)部新品開發(fā)項(xiàng)目10項(xiàng)年技術(shù)部實(shí)際完成項(xiàng)目0技術(shù)工藝問(wèn)題

及時(shí)處理率100%月質(zhì)量部及時(shí)處理數(shù)0技術(shù)質(zhì)量信息數(shù)0營(yíng)銷部合同履行率100%3個(gè)月綜合部合同執(zhí)行數(shù)0已簽合同數(shù)0顧客滿意率≥92年綜合部按顧客滿意度調(diào)查表0顧客投訴及時(shí)處理率100%月綜合部及時(shí)處理次數(shù)0顧客投訴次數(shù)0綜合部培訓(xùn)計(jì)劃履行率100%6個(gè)月綜合部培訓(xùn)實(shí)施項(xiàng)目數(shù)0計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)0員工培訓(xùn)率100%月綜合部實(shí)際參加培訓(xùn)人數(shù)16應(yīng)參加培訓(xùn)人數(shù)21員工滿意率85%年綜合部按員工滿意調(diào)查表0文件資料發(fā)放回收

差錯(cuò)率0%3個(gè)月綜合部按現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)次數(shù)0庫(kù)房倉(cāng)庫(kù)帳物卡符合率100%月主管部門帳物卡無(wú)差錯(cuò)項(xiàng)0產(chǎn)品總類別項(xiàng)0運(yùn)輸保障部發(fā)貨正確率100%月銷售部正確發(fā)貨數(shù)0總發(fā)貨數(shù)0發(fā)貨破損率≤0.1%月質(zhì)量部發(fā)貨破