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安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院SWTO分析安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場環(huán)境SWTO分析-----研究報告班級:營銷1522班策劃團(tuán)隊(duì):贏銷DIY小組成員:潘亞倩、代龍龍攀鳳、范玉龍指導(dǎo)老師:劉義華2017年3月18日前言本文通過運(yùn)用SWTO分析法尋找安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院和其他實(shí)力相當(dāng)?shù)娜叩仍盒?nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢、劣勢與外部環(huán)境的機(jī)會與威脅,這其他三所高等職業(yè)院校分別是蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院、安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院和安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院。在評析的基礎(chǔ)上,在評析的基礎(chǔ)上要求我們理解和掌握SWTO分析法的原理和方法;培養(yǎng)我們的環(huán)境分析能力。提出安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院未來發(fā)展戰(zhàn)略。目錄一、確定問題(1)(一)、調(diào)查目的(1)(二)、調(diào)查主題(1)(三)、調(diào)查時間(1)二、制定方案(1)(一)、資料來源(1)(二)、調(diào)查方法(1)(三)、調(diào)查手段(2)三、四所院校內(nèi)外環(huán)境分析(2)(一)、四所院校的概況(2)(二)、四所院校的地理位置(5)四、安職院內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢與劣勢(6)(一)、優(yōu)勢(6)(二)、劣勢(6)五、安職院外部環(huán)境的機(jī)會與威脅(6)(一)、機(jī)會(6)(二)、威脅(7)六、SWTO環(huán)境分析的總結(jié)(7)(一)、安職院發(fā)展的SWTO分析(7)(二)、安職院發(fā)展的策略(8)七、結(jié)束語(8)八、參考文獻(xiàn)(9)一、確定問題(一)、調(diào)查目的運(yùn)用SWOT分析法尋找你所在學(xué)校的優(yōu)勢與劣勢以及面臨的機(jī)會與威脅(二)、調(diào)查主題安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院的優(yōu)勢與劣勢、學(xué)校的機(jī)會與威脅、SWOT分析的主要原理與方法、SWOT環(huán)境分析的總結(jié)(三)、調(diào)查時間2017年3月18日至21日二、制定方案(一)、資料來源我們通過進(jìn)入院校的官方網(wǎng)、貼吧以及到實(shí)地采集資料的方法來搜尋四所同等級院校的各種資料來進(jìn)行對比分析。(二)、調(diào)查方法SWTO分析法SWOT分析模型(也稱TOWS分析法),即態(tài)勢分析法。是基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會和威脅等,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩形陣勢排列,然后用系統(tǒng)分析的方法,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性。運(yùn)用這種方法,可以對研究對象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究。從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃以及對策等。S(strengths)是優(yōu)勢、W(weaknesses)是劣勢、O(opportunities)是機(jī)會、T(threats)是威脅。按照競爭戰(zhàn)略的概念,將公司的戰(zhàn)略與內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)的結(jié)合起來的一種科學(xué)的分析方法。把各種因素相互匹配起來加以分析,制定出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。從專業(yè)的角度上,運(yùn)用SWOT分析法綜合以上四所院校的具體情況和發(fā)展來看,可以研究安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)外部的優(yōu)勢與劣勢、機(jī)會與威脅。(三)、調(diào)查手段1、進(jìn)入相關(guān)院校的官方網(wǎng)查詢2、進(jìn)入相關(guān)院校的貼吧進(jìn)行查問3、實(shí)地考察三、四所院校內(nèi)外環(huán)境的分析(一)、四所院校的概況(二)、四所院校的地理位置地點(diǎn):合肥安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院與安徽水利水電學(xué)院地點(diǎn):蕪湖蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院與安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院注釋:地圖來自百度地圖四、安職院內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢與劣勢(一)、優(yōu)勢S(優(yōu)勢):1、校園占地面積廣,綠地覆蓋率高。2、圖書館藏書比其他三所院校豐富,專業(yè)設(shè)備完善。3、學(xué)校師資力量比其他三所院校雄厚,教師教學(xué)水平與質(zhì)量都比較高,校風(fēng)優(yōu)良4、區(qū)位優(yōu)勢;學(xué)校知名度高,??浦械摹靶∏迦A”、國家示范性院校之一。(二)、劣勢W(劣勢):1、學(xué)校宿舍電有點(diǎn)貴,食堂吃飯價格沒有明確規(guī)定。2、生源質(zhì)量局限,教學(xué)質(zhì)量有差距3、學(xué)校老校區(qū)建筑設(shè)施較陳舊,規(guī)模較小,且部分設(shè)備已損壞。4、學(xué)校資源利用率不高,新校區(qū)相當(dāng)一部分面積處于未開發(fā)階段。5、新區(qū)出行不方便,離市區(qū)比較遠(yuǎn)五、安職院外部環(huán)境的機(jī)會與威脅(一)、機(jī)會O(機(jī)會):1、近日學(xué)校進(jìn)行評估,可能要升本科院校。并且已經(jīng)開始與合肥學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)“四年一貫制”應(yīng)用型本科人才。2、國家與安徽支持安徽職業(yè)技術(shù)建立高水平大學(xué)的政策,去年獲批為安徽省地方技能型高水平大學(xué)立項(xiàng)建設(shè)單位,發(fā)展空間大3、政府對高等教育的重視程度高,近幾年正在推進(jìn)高校體制改革與教育制度更新。4、高等教育大眾化進(jìn)程的推進(jìn)帶來的高校招生規(guī)模的擴(kuò)大。(二)、威脅T(威脅):1、安徽專科院校眾多,社會認(rèn)可度不高,競爭大。2、自身發(fā)展中凸顯的問題:質(zhì)量不高、特色不明、畢業(yè)生的就業(yè)率不高3、其他三所院校均在向安職看齊并不斷縮小實(shí)力差距,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入不足六、SWTO環(huán)境分析的總結(jié)(一)、安職院發(fā)展的SWOT分析(二)、安職院發(fā)展的策略表通過本次調(diào)查活動,我們小組的團(tuán)隊(duì)合作更加的和諧,收獲了許多不錯的成果,也了解到作為
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