維修電工上半年工作總結（8篇）

維修電工上半年工作總結（通用8篇）時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的維修電工上半年工作總結（通用8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。維修電工上半年工作總結1我是20xx年x月到工程部參加工作，我的崗位是維修工。我的主要工作是對酒店和住宅區(qū)的房屋、水、電、公共設施，進行維修養(yǎng)護管理和向住戶提供維修服務。現(xiàn)將自己上半年以來的工作情況匯報如下：一、熟悉了解公司各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。二、熟悉各類房屋的分布狀況，房屋內(nèi)外結構，附屬設施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主控制位置，以及設備的性能和使用狀況。三、嚴格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。佩戴工作牌、穿工作服，上門維修佩戴工作牌，態(tài)度熱情、服務周到，具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的基礎上，學習水、電、土建等基本知識和規(guī)范操作，適應酒店和住宅區(qū)維修工作的需要。四、經(jīng)常巡視住宅區(qū)，掌握公用設施的運行和完好狀況，以確保公共設施完好，設備運轉(zhuǎn)正常。在工作中準確的找到維修的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。五、愛護工具，在每次使用之后，對領出的工具的性能、機具配件等進行檢查，是否完好無損。完成主管交代的其他任務。六、加強自身學習，提高業(yè)務水平。經(jīng)過不斷學習、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。新的半年即將來臨，一切都將過去，從零開始，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：一、加強學習物業(yè)相關知識。加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。二、團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進工作質(zhì)量、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司出謀劃策?；仡欉^去半年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領導的要求還相差很遠，在新的半年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項任務。維修電工上半年工作總結220xx年上半年，工務段維修工區(qū)以集團和公司二屆一次職代會精神為指導，以"效率創(chuàng)新年"活動為主線，緊緊圍繞段工區(qū)制定的年度方針目標，全面提高班組綜合管理水平和職工綜合業(yè)務水平，圓滿完成段上半年下達的各項維修、鋼軌探傷，配合工區(qū)機械搗固生產(chǎn)任務，現(xiàn)將我工區(qū)20xx年上半年的具體工作總結匯報如下：一、以"效率創(chuàng)新"活動為契機，敢于創(chuàng)新、注重實際、優(yōu)質(zhì)高效完成機械設備的綜合維修任務，工區(qū)在開展設備維修工作中，緊緊圍繞增產(chǎn)提效、增收節(jié)支和管理創(chuàng)新等開展維修工作，大大的提高了設備維修效率。上半年完成搗固機大修五組，在線焊補傷損轍叉38棵，配合工區(qū)全面完成上半年的線路機械搗固維修任務。焊補機械搗固機鎬頭100多付，僅次一項就為公司全年節(jié)約材料費4萬多元。自行研制加工了鋼制走行輪30余件，維修各類機具80多臺次，工區(qū)滿意率100%。上半年工區(qū)提前完成段安技室下達的鋼軌探傷任務，共探出鋼軌傷損56處，其中裂紋鋼軌1根，更換重傷鋼軌3根，為公司重要聯(lián)絡線的鋼軌傷損狀態(tài)提供重要的技術數(shù)據(jù)。確保接車安全、平穩(wěn)、高效運行。科技創(chuàng)新和技術革新是效率創(chuàng)新的不竭的動力。工區(qū)積極組織開展技術創(chuàng)新活動和qc管理活動。在積累了豐富的在線焊補鋼軌轍叉經(jīng)驗的基礎上，組織職工外出學習先進的鋼軌轍叉焊補打磨技術，大大提高了鋼軌轍叉焊補技術并開展了傷損轍叉下線焊補工藝的研究探討，目前我們已基本掌握該工藝流程，等水電安裝完畢，就進行室內(nèi)轍叉溫控保護焊補操作。僅次一項將為公司全年節(jié)約材料費8萬多元。二、在班組內(nèi)開展"操作無違章，設備無隱患活動，不斷完善班組安全規(guī)章制度，建立健全班組安全生產(chǎn)獎勵機制。在工區(qū)內(nèi)實行"一帶一、師代徒"的傳幫帶活動。使員工盡快了解本崗位安全方面所存在的危險因素。結合實際工作中存在的一些安全隱患，組織職工利用班組安全例會進行開展討論，并提合理化建議，現(xiàn)場嚴抓"兩紀一標"設備包括分工明確，使班組成員人人身上有擔子，人人身上有責任。職工都能自覺的維護工區(qū)安全工作的大局。工區(qū)積極組織開展"安全生產(chǎn)月"活動和"百日安全無事故"活動。充分利用周安全例會和班前班后會組織職工學習公司段有關文件精神，以及《安全管理規(guī)章制度》《設備管理體系》等有安全方面的文件精神。豐富了職工安全知識，大大增強了職工的安全思想意識。三、深入細致的開展職工的思想政治工作，使職工樹立良好的道德觀念，開創(chuàng)班組工作和諧氛圍。工區(qū)非常重視職工的思想道德教育工作，教育職工樹立正確的人生觀，樹立大局意識，服從意識，奉獻意識，團結意識、服務意識，使我工區(qū)職工的政治思想水平得到進一步的提高，班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯提高，工區(qū)逐漸呈現(xiàn)出一派積極向上，團結互助，弘揚正氣，爭當先進的良好氛圍。四、弘揚企業(yè)文化，促進班組成員的技術交流。工區(qū)吸收陽光文化和企業(yè)文化的精神，不斷創(chuàng)新學習理念，繼續(xù)充分利用班組在新浪網(wǎng)創(chuàng)建的班組博客為電氣焊，機械車床鋼軌探傷機械維修等技術領域提供交流平臺，豐富了職工的業(yè)務知識，提高了班組的凝聚力和向心力。五、下半年的工作打算：1、繼續(xù)創(chuàng)新管理理念，積極探索科學管理新方法。再度提高班組成員整體業(yè)務技能，創(chuàng)造班組安全文化氛圍。2、機械設備日趨老化，使用利用率卻在增加。工區(qū)將加大維修保養(yǎng)力度，確保機械設備不耽誤正常使用。3、安全生產(chǎn)方面，在保持上半年良好穩(wěn)定的安全勢頭外吸取其它班組良好的管理經(jīng)驗，取長補短，促進工區(qū)下半年安全生產(chǎn)再上新臺階。4、不斷加強職工的責任意識、安全意識、鼓勵職工積極開展自主創(chuàng)新活動，細化工區(qū)的各項指標，堅定信心，安全完成段下半年的各項工作任務。維修電工上半年工作總結320XX年的物業(yè)服務行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此物業(yè)維修也有了更高的要求。為了適應市場要求，我們在集團公司領導的帶領下不斷提高工程維修技能，使xx市xx物業(yè)維修在整體工作績效，專業(yè)技能，服務態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。因此，20XX年是簡單而不平凡的一年，為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成20XX下半年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20XX年半年工作總結如下：一：主要工作匯報：1：完成xx樓宇門整修、換鎖，消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。2：xx大廈、商務樓東井蓋焊制安裝、商務樓下水道疏通。二：日常設備維護保養(yǎng)情況目前各小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)三：目前存在的問題1：專業(yè)技術水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到2：工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致3：養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，4：倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽5：個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高6：和各部門工作銜接還不是很完美四：20xx年xx市xx物業(yè)公司維修工作重點設想。針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20XX下半年對我們xx市xx物業(yè)公司維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展1：計劃：主要對20XX年的下半年工作做一個計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。2：完善：根據(jù)公司“精細化服務標準”的方針，對xx市xx物業(yè)公司維修部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務的滿意程度3：規(guī)范：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，一切以標準為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關記錄4：落實;對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。以上就是我20XX年上半年工作總結，有不足之處還請領導和同事們批評指正！最后真誠的期望以后的物業(yè)維修工作中，在領導的帶領下，在同事的幫助中，齊心協(xié)力把xx市xx物業(yè)公司維修工作做到更完美，爭取更上一個臺階。維修電工上半年工作總結4安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動火搶修時的互相糾正和引導，把安全責任時刻牢記，“安全第一”是每個維修工工作理念。任何設備從投入使用到退役，其故障發(fā)生的變化過程大致分三個階段：早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機械長期使用后，零部件因磨損、疲勞，其強度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的，其損壞屬于老化性質(zhì)。一.互換崗位，實施多崗位培訓新年開工后不久，由于公司訂單飽滿，生產(chǎn)壓力很大需要開雙班；而維修班人員編制是單班，得到這個通知后，頓時感覺到壓力和責任的重大。由于公司的種種工作環(huán)境特殊性，致使我們的維修技術人員很難及時補充到位。經(jīng)過上級領導的批準，在人員缺口大的情況下，從油漆線、沖壓、預處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動很大部分去互相學習。經(jīng)過緊張的幾個月的鍛煉，我們的維修技術人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺秃闲远喙の痪S修技術工。二.增強團隊凝聚力，加強團隊合作去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息，當時在整個廠區(qū)的所有維修工頓時從四面八方?jīng)_來，提著滅火工具直奔火場，并在第一時間通知消防員和上級領導，及時的避免更大的損失。也是團隊精神的一種寫照?！耙环接须y，八方支援”，各工段維修工忙不過來時，其他工段維修工主動協(xié)助參加維修，已形成一個互幫互助的和諧的團隊。三.提升工作熱情和轉(zhuǎn)變心態(tài)生產(chǎn)線的壓力大，在發(fā)生設備故障時，有時在言語和動作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂，不焦不躁，以公司大局利益為重，及時修復設備，用行動去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成，我們還是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真誠做人、用心做事。四.提高故障處理能力經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會，對出現(xiàn)的問題大家一起探討，研究，疑難問題再尋求支援，特別是液壓方面。有效的為進一步擴大生產(chǎn)做好準備。五.管理離不開溝通。所謂人無完人。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格、地域的差異，合理的安排人員配合。調(diào)動每個人的工作熱情，并在生活上互相關心，形成一個維修大家庭氛圍。維修電工上半年工作總結5一、總結內(nèi)容：轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過半，在這半年時間里，工程維修部完成的主要工作和取得成果如下：1、由于施工方安裝不到位，多層頂部格柵多個松動，在大風天氣時，我部聯(lián)合其它部門將有脫落隱患的格柵進行拆除，及時消除了安全隱患，避免了意外事故發(fā)生；并及時聯(lián)系施工方進行了補裝。2、因部分業(yè)主在裝修時改動非可視對講線路，導致整棟樓的對講系統(tǒng)無法正常使用；為了保證業(yè)主的正常使用，多次向施工方請教維修方法，并挨家挨戶進行檢修，最終全部維修到位，滿足了正常使用的需要。3、多層樓梯扶手由于施工質(zhì)量問題，出現(xiàn)了大面積脫漆現(xiàn)象，影響了樓宇品質(zhì)；在多次聯(lián)系施工方維修未果的情況下，我部集思廣益，尋求維修辦法，并自己動手進行了維修。4、廣場花壇因為風吹日曬，油漆褪色變淡，為確保銷售效果，延長花箱使用壽命；部門員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，頂著烈日和刺鼻氣味完成了花箱刷漆工作。5、在使用過程中發(fā)現(xiàn)個別地下室排煙風機不能正常使用，通過檢查發(fā)現(xiàn)是由于系統(tǒng)安裝錯誤造成；為了不影響使用，積極與專業(yè)人士進行溝通，尋求解決方案，并及時做出了整改。8、因施工單位的工人素質(zhì)良莠不齊，C組團配電箱內(nèi)的控制開關多數(shù)未進行標注，為保證及時送電，準確刷卡和便于日后檢修，組織人員進行了仔細核對和標注。9、為保障小區(qū)排水系統(tǒng)通暢，部門人員對小區(qū)雨水井、污水井、化糞池進行了系統(tǒng)檢查和清理。10、在接到高層住戶報修室內(nèi)水發(fā)黃后，及時檢查供水管道，并組織部門員工對水箱及供水管道進行清洗，保障業(yè)主的正常用水。11、為保證交付效果，提高業(yè)主滿意度，對于業(yè)主交房過程中提出的問題，本部門能整改的問題及時進行了整改。12、由于綠化公司工作人員失誤，水管沒有及時關閉，造成6、11號樓地下室滲水，工程部利用水泵對積水進行了及時抽取，并對滲水位置進行了防水處理。13、為方便業(yè)主非機動車輛停放，在工程維修部全體人員的共同努力下完成了C組團車棚的照明燈具安裝。二、部門團隊建設情況，為提高管轄部門員工素質(zhì)所采取的措施、取得的成效；工作創(chuàng)新及推廣有價值的經(jīng)驗；管轄部門工作和個人存在的不足，下階段將采取的改進措施：1、加強業(yè)務技能培訓，提高部門人員綜合素質(zhì)。半年中部門共組織各類培訓共計17次，培訓都是根據(jù)日常工作中存在的不足以及設施設備相關的方方面面進行。內(nèi)容主要包括部門作業(yè)流程、有償服務標準、員工行為規(guī)范、固化動作、語言禮儀規(guī)范、室內(nèi)維修項目培訓、各種儀表的讀取方法、攝像頭除塵方法、驗房流程、員工禮節(jié)禮貌、部門提升措施、員工考核細則等，培訓多采用現(xiàn)場演示講解、維修人員動手實操的教學方式；通過培訓，提高了部門員工的專業(yè)技能和實際動手能力，使部門的整體工作效率得到了提升；同時也加強了維修人員的綜合素質(zhì)。2、遇到業(yè)主報修問題時，要到現(xiàn)場查看情況，不能輕易下結論，不能有經(jīng)驗主義，要從專業(yè)的角度去解決問題。3、本部門的工作還有很多不足之處：（1）、業(yè)主報修問題的維修不及時，對報修問題維修安排上存在不合理。在今后的工作中，分清“輕、重、緩、急”，有條不紊的處理就能提高工作效率。（2）、對業(yè)主報修的工程質(zhì)量問題跟催不及時，主要原因還是跟催力度不夠。我們可以采取電話跟催、給工程部及建筑公司發(fā)函等多種跟催方式，如果施工方一直不來維修，就給公司打申請組織人員自行維修，以達到快速解決問題，提高業(yè)主滿意度的目的。（3）、對部門員工管理上不夠嚴格，培訓工作的力度不夠。（4）部門維修人員服務意識淡薄。需灌輸企業(yè)文化，加強部門作業(yè)標準和員工禮儀規(guī)范的培訓，逐步提高員工的服務意識。（5）主動意識偏低，工作經(jīng)常出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。需進一步加強思想教育。（6）部門團隊意識、團隊凝聚力及向心力需加強。三、下半年工作計劃與目標：1、維修及時率達到100%；2、設施設備完好率100%；3、維修業(yè)主滿意率98%；4、工程遺留問題跟催維修合格率90%以上；5、完成多種收入0.2萬元。四、對公司的建議：1、大力開展多種經(jīng)營，提高多種經(jīng)營收入；2、明確獎罰制度，實行“無情制度，有情管理。”3、加強辦公室監(jiān)管工作；4、做人員儲備，保障工作的正常開展。五、對公司企業(yè)文化團隊建設、培訓的建議：1、多組織員工活動，豐富員工業(yè)余文化活動；2、加強企業(yè)文化的培訓，增強員工的凝聚力。維修電工上半年工作總結6一、節(jié)約成本1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品2、減少設備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度二、降低不良1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生2、對設備內(nèi)部參數(shù)的認證3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良三、提高生產(chǎn)1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理2、制定設備保養(yǎng)計劃，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行四、員工流動本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人(xxxxxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設備部20x的設定目標。五、隊伍建設1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。六、工作中存在的不足1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。七、總結以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證20xx年設備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。一、全面熟悉工作在入職后全面學習公司企業(yè)文化，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會項目設施設備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。二、管理工作我應聘的崗位是維修主管，所以在工作中不能按員工的標準來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流，了解部門的運行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風，在工作中比較被動，如：缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領導溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動性。三、工作的計劃與組織實施維修管理的精髓在于有計劃地提前進行設施設備的維保，而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間里，我主要帶頭完成了以下工作：1、粉刷管委會排污井，并劃分井蓋標識。2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進行補刷油漆工作。3、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛(wèi)生。4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。四、關注細節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問題在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后，申請材料采購并及時組織更換，確保以后便于維修中省時省力。五、新一年的工作重點1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》，同時編制《停電預案操作規(guī)程》呈報公司領導。2、完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點的保溫。3、在冬季來臨前，全面檢查管委會空調(diào)設備，保障冬季采暖正常使用。近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，自己還不是太滿意，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學習，不斷完善，使自己不斷進步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會增光添彩。以上是我對這一年的工作總結，不足之處，敬請領導同事給予指正和幫助。維修電工上半年工作總結7自從從事電器維修以來，謹慎小心就一直是我工作的準則，在我們的工作中，對于電器就必須要了解之外，還要明白安全的重要性。在今年上半年我的工作不算多，但都是比較容易發(fā)生危險事故的維修，因為一直以來對于自身安全的追求，和對于工作完美的追求，圓滿的完成了維修的工作，也將對此做一個總結。工作的環(huán)境雖然沒有變化，但是工作上面的一些細節(jié)方面一直在改變，為了不讓工作出現(xiàn)失誤，我一直將維修的守則背的滾瓜爛熟，同時和同事一起排查車間的安全問題，及時將處于要維修的器件做好標記，做好準備工作。因為工作中總會出現(xiàn)一些重復發(fā)生的問題，解決完之后還會再一次發(fā)生，所以在這樣的情況下就不能按照常規(guī)的方法來解決，于是我開始將每一個細節(jié)都仔細地了解，看能不能從另外的地方將其解決，從而讓器件使用的期限變得更長。在很多方面理論的知識如果不轉(zhuǎn)化為實際的操作，在工作中就會出現(xiàn)問題，尤其是在我們不熟悉的領域上。因此在空閑時間我總會利用手中的資源來對自己掌握的知識進行實踐，積累經(jīng)驗，在實際的工作中減少出現(xiàn)錯誤的機會，讓我的工作更加順利的展開。車間的技術在不斷地更新，設備也在不停的更換，在上半年油門公司組織了一次關于器件的維護、維修培訓，同時倡導我們?nèi)チ私庑屡d設備，如何讓我們設備顯示出更高的能力，就要看我們的學習情況了。于是在上半年我重點是在學習不同的維修方法，以及設備的'維護方法，如何讓我們的設備煥發(fā)出新的活力，擁有長久的使用壽命，也需要我們的宣傳和實際操作。上半年的工作總的來說我自己還算是滿意的，在下半年我的計劃就是將所有器件進一步進行調(diào)查，看能不能對其更改，可以達到監(jiān)控設備情況的目的。在我們的生產(chǎn)中安全最重要，而效率也是不可忽視的一點，所以如何將這些同時結合在一起，解決隱藏的安全隱患，需要我和同事一起努力，完善對于車間設備的控制。時間的就這樣成為了記憶，而我要做就是不要讓這些器件也稱為我們記憶，而是讓這些我們看出來的缺點成為記憶，我會為這個目標而努力的。維修電工上半年工作總結8時間過得真快，從配電室調(diào)過來已經(jīng)快半年了。半年來，在廠部和部門的正確領導、關心和支持下，我在虛心學習新知識的同時，也盡了最大的努力。我為機電集團和部門做了一些實實在在的事情，取得了一定的成效。但也存在一些不足，需要改進和提高。半年來的相關工作總結如下：一、工作內(nèi)容我的工作大致分為機電組工作和設備部工作。機電組工作：1、組織團隊成員檢查、維護和維修車間設備；2、參與巡視檢查和重點維護維修工作；3、負責機電組和配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理部門工作：1、安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報、安全季報；2、質(zhì)量工作：組織和維護設備檔案；收集整理制冰機、鍋爐、變配電的運行記錄、設備用油記錄和車間設備維修記錄；統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置效率；3、完成領導安排的其他工作；二、主要成就1、規(guī)范機電組個人物品的擺放，如茶杯、工作鞋等；2、公共工具、備件和材料應由專門人員安排；3、組織機電組成員及時完成車間設備的檢查、維護和檢修，