職工代表大會提案100篇-(01-10)

提案一提案類型：職工培訓(xùn)提案理由及資料：培訓(xùn)是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質(zhì)，為長遠(yuǎn)的職場生涯打好基礎(chǔ)，也能夠提升礦山事業(yè)的競爭力。我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局。措施與推薦：培訓(xùn)工作繼續(xù)向下延伸，加大培訓(xùn)力度，為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。強(qiáng)化培訓(xùn)過程控制，實現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。提案類型：安全生產(chǎn)提案理由及資料：認(rèn)真落實國家安監(jiān)總局《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作的意見》，在公司原有的應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上，健全、完善應(yīng)急管理體系，構(gòu)成安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、應(yīng)急管理體系三大體系。問題分析：應(yīng)急管理未系統(tǒng)地建立應(yīng)急組織、保障組織，啟動應(yīng)急預(yù)案后還是存在部門之間協(xié)調(diào)不通暢，不利于及時正確地處理突發(fā)事件和大面積停電事件。措施與推薦：建立自上而下的應(yīng)急組織體系，明確應(yīng)急處置的職責(zé)和措施，健全應(yīng)急反應(yīng)的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，建立變電、線路、多經(jīng)、重要用戶、外出支援共五類應(yīng)急處置組織，配備物資、車輛、生活三類應(yīng)急保障組織，提高應(yīng)對突發(fā)事件和電網(wǎng)大面積停電事件的處理潛力。范文二1、鼓勵工作中好經(jīng)驗的分享，建立相應(yīng)機(jī)制去落實和保障合理的意見，適當(dāng)?shù)乇碚锰岚副徊杉{意見的推薦者。答復(fù)：①公司倡導(dǎo)“家”文化，鼓勵員工多提合理化推薦，發(fā)揚主人翁精神，其中職代會就是保障企務(wù)公開、發(fā)揚民主管理的一個重要平臺，國家及上海市都對職代會制度的落實確定了法律地位，而且隨著公司職代會制度的建立和不斷完善，員工提出的好提案、好推薦都會得到足夠的重視，并能得到很好的落實；②首屆職代會召開后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視提案（推薦）的回復(fù)與落實狀況，專門成立提案工作委員會和審查委員會，認(rèn)真審核并分類提案和推薦，逐條負(fù)職責(zé)地答復(fù)，對提案的重視，也是尊重職工代表，鼓勵員工多提合理化推薦的直接表現(xiàn)；③今后將會開展優(yōu)秀提案的評選表彰，給予必須的物質(zhì)及精神獎勵。2、工會應(yīng)更透明、更公開，提高會員知曉率。答復(fù)：①不斷完善《工會會費管理制度》，會費收取和使用及時列出清單和出入賬明細(xì)，每季向各分工會主席匯報，每年末向工會會員通報，做到會費使用更透明、更公開；②工會用心組織員工參加市社會系統(tǒng)、社區(qū)組織的運動會、棋牌類等比賽，組織員工帶薪旅游、均瑤讀書會、乒乓球友誼賽、“愛在吉祥”系列活動、大齡青年聯(lián)誼活動等，深受員工喜愛，今年將進(jìn)一步增加投入，組織更多讓員工喜聞樂見的文體活動；③今年集團(tuán)工會將換屆改選，工會經(jīng)費預(yù)算、使用狀況將在會上報告。3、針對員工的崗位特性，設(shè)置系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，為每位員工制訂清晰的職業(yè)規(guī)劃。答復(fù)：根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)人力資源部更加注重調(diào)研、溝通、反饋三方面的細(xì)化和深化，從三個層面成金字塔式開展培訓(xùn)，有針對性和階段性地構(gòu)筑公司多層面內(nèi)部培訓(xùn)體系。①崗位技能任務(wù)層面：結(jié)合各公司、各部門的年度培訓(xùn)需求，進(jìn)行崗位技能知識培訓(xùn)；②業(yè)務(wù)專業(yè)職能層面：領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理、專業(yè)職能管理培訓(xùn)；③組織戰(zhàn)略、文化傳承層面：注重員工發(fā)展和人才培養(yǎng)，透過評估和培養(yǎng)兩個階段，行程高潛人才儲備機(jī)制。范文三各位代表：我代表廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限職責(zé)公司第五分公司第二屆一次職代會提案工作委員會，向大會報告本次職代會職工提案征集狀況。本次職代會共收到提案9件，按照立案原則均為有效提案。其中關(guān)于經(jīng)營管理方面的提案有2條，安全生產(chǎn)管理的有3條，黨群、文化建設(shè)的有3條，職工福利的有1條。具體資料如下：一、經(jīng)營管理方面1、關(guān)于增加“提高經(jīng)營人員經(jīng)營技巧”培訓(xùn)的提議；2、關(guān)于加強(qiáng)項目二次經(jīng)營的提議。二、安全生產(chǎn)管理方面1、關(guān)于加強(qiáng)各項目質(zhì)量管理的提議；2、關(guān)于全面提高項目部安全員管理業(yè)務(wù)水平的提議；3、關(guān)于多組織員工到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)的提議。三、黨群、文化建設(shè)方面1、關(guān)于盡快進(jìn)行分公司企業(yè)文化建設(shè)的提議；2、關(guān)于把分公司黨群管理工作提高一個層次的提議；3、關(guān)于多組織分公司員工進(jìn)行體育鍛煉活動的提議。三、職工福利方面1、關(guān)于要求分公司安排好新分配員工住宿的提議。為確保提案工作的質(zhì)量，本次大會征集的所有提案將于會后歸納整理給予答復(fù)，答復(fù)意見將反饋給每個提案人，對有代表性的提案答復(fù)意見將在五分公司工會信息進(jìn)行公布，并將責(zé)成分公司職能部門跟蹤落實，落實狀況將在下一次職代會上向代表如實報告。范文四各位代表：本次“職代會”共征集職工代表提案35條，經(jīng)職代會提案審理委員會研究決定，不予立案的8條。能夠立案的27條，歸納為二個方面8條，其中：企業(yè)管理5條、職工福利3條。分別轉(zhuǎn)送到相關(guān)部門（單位）進(jìn)行答復(fù)處理，答復(fù)意見原文直接反饋給提案人?，F(xiàn)將提案辦復(fù)狀況摘要報告如下：一．企業(yè)管理1．關(guān)于對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點推薦答復(fù)：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次開會討論，對鎮(zhèn)域企業(yè)做大做強(qiáng)的基本思路是：“抓住機(jī)遇做大；完善機(jī)制做強(qiáng)”既要抓住國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)加速發(fā)展的大好時機(jī)做大企業(yè)，同時要在完善效益、技術(shù)、管理和用人機(jī)制方面做強(qiáng)企業(yè)。成立四大企業(yè)集團(tuán)，突出“集約化”優(yōu)勢，努力發(fā)揮對經(jīng)濟(jì)的帶動作用。對人才管理的基本思路是“尊重契約，崇尚競爭，承認(rèn)差異，廣納賢才”，做好選才、育才、用才、留才和儲才的人力工作。2．關(guān)于建立安全、質(zhì)量、環(huán)保等綜合管理督察制度的推薦答復(fù)：今年將加大對項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理運行狀況監(jiān)督檢查和控制力度。一是企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部審核，建立健全完善的內(nèi)控機(jī)制，努力將隱患消滅在隱患階段；二是鎮(zhèn)安監(jiān)中隊加大對企業(yè)運行狀況監(jiān)控頻次；三是對檢查出問題嚴(yán)重的企業(yè)，將嚴(yán)肅處理，確保不再發(fā)生。3．關(guān)于企業(yè)管理方面的推薦答復(fù)：近年我鎮(zhèn)在占有市場、創(chuàng)新制度、推廣典型、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面下了不少力氣，但與快速發(fā)展的市場競爭要求相比仍顯不夠，還將繼續(xù)努力做好這些工作；成立企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)的推薦很好，能夠結(jié)合實際狀況，加以綜合思考，并予以實施，這有助于提高我鎮(zhèn)企業(yè)綜合經(jīng)營潛力的提高。4．關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律意識的推薦答復(fù)：我們將用心同有關(guān)部門協(xié)商，在對年輕領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)時，將有關(guān)法律知識作為重要的培訓(xùn)資料。司法所將組織有關(guān)人員就企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、司法解釋、司法案例等方面資料編印成冊供各單位學(xué)習(xí)參考，加大普法宣傳力度。5．關(guān)于對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整給予優(yōu)惠政策的推薦答復(fù)：鎮(zhèn)政府已結(jié)合國家提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大戰(zhàn)略，制訂了我鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。作為企業(yè)，務(wù)必按總體戰(zhàn)略要求，確定自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展方向定位。對新興的能耗低的高新產(chǎn)業(yè)，我們將會給予一系列政策、信貸優(yōu)惠。二．職工福利方面1．關(guān)于加強(qiáng)職工培訓(xùn)的推薦答復(fù)：培訓(xùn)是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質(zhì)，為長遠(yuǎn)的職場生涯打好基礎(chǔ)，也能夠提升整個產(chǎn)業(yè)的競爭力。我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)工作將繼續(xù)向下延伸，加大培訓(xùn)力度，為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。還要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)的過程控制，實現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。同時，加大下崗職工培訓(xùn)力度，努力促進(jìn)再上崗工程的推薦2．關(guān)于提高職工工資的推薦答復(fù)：新勞動法已經(jīng)實行了2年，我鎮(zhèn)相關(guān)部門將遵循法律規(guī)定，督促企業(yè)將職工收入同企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，并透過建立不同層面的分配制度，到達(dá)分配中責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使全體職工的收入真正體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收的成果。3．關(guān)于振興職工體育，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的推薦答復(fù)：近幾年一向為加大體育投入、增添體育場地用心努力，取得了必須成績。今后，鎮(zhèn)政府將會建立一個“全民健身的平臺”，組織員工參加不同項目的運動會。還要加大開展職工文化活動力度，透過開展文藝匯演、體育展示、歌詠比賽、企業(yè)文化圖片展等形式，不斷豐富職工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。范文五提案主題：應(yīng)急體系提案類型：安全生產(chǎn)提案理由及內(nèi)容：認(rèn)真落實國家安監(jiān)總局《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作的意見》，在公司原有的應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上，健全、完善應(yīng)急管理體系，形成安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、應(yīng)急管理體系三大體系。問題分析：應(yīng)急管理未系統(tǒng)地創(chuàng)建應(yīng)急組織、保障組織，啟動應(yīng)急預(yù)案后還是存在部門之間協(xié)調(diào)不通暢，不利于及時正確地處理突發(fā)事件和大面積停電事件。措施與建議：建立自上而下的應(yīng)急組織體系，明確應(yīng)急處置的職責(zé)和措施，健全應(yīng)急反應(yīng)的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，建立變電、線路、多經(jīng)、重要用戶、外出支援共五類應(yīng)急處置組織，配備物資、車輛、生活三類應(yīng)急保障組織，提高應(yīng)對突發(fā)事件和電網(wǎng)大面積停電事件的處理能力。范文六各位代表、同志們：自二○一○年職工代表大會以來，我院廣大職工用心參與院內(nèi)民-主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。受職代會主席團(tuán)的委托，現(xiàn)將上次會議提案的落實狀況和本次會議提案的收集整理狀況向大會作如下匯報和說明：一、二○一○年職代會提案的落實狀況二○一○年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或推薦)65份，經(jīng)整理、分類、匯總共計28條。經(jīng)大會主席團(tuán)聯(lián)系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關(guān)職能部門進(jìn)行落實。在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實或正在完善的如：關(guān)于重點專科建設(shè)。按照《醫(yī)院專科發(fā)展規(guī)劃》，制定了2010年度發(fā)展計劃，繼續(xù)實施《?？平ㄔO(shè)管理辦法》，促進(jìn)?？平ㄔO(shè)全面發(fā)展。同時，實施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專業(yè)細(xì)化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計劃順利推進(jìn)，預(yù)計3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改善的管理機(jī)制;關(guān)于建立老年活動中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心。有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現(xiàn)。如：職工團(tuán)購住房等。團(tuán)購住房因狀況發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對面團(tuán)購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團(tuán)購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。二、本次會議提案的收集整理狀況本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對提案進(jìn)行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實的提案占40%。關(guān)于加強(qiáng)對管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局，抓好三個培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用、激勵、考核機(jī)制。以黨辦牽頭，加強(qiáng)干部隊伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識，提升中層干部素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭，強(qiáng)化職工繼續(xù)教育，修訂與實施人才培養(yǎng)計劃，加快人才隊伍的梯隊建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才，個性是高學(xué)歷人才。關(guān)于加強(qiáng)獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，構(gòu)成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核資料，以個人工作量化為基礎(chǔ)的新型績效考核辦法。同時，強(qiáng)化科室二次分配的民-主管理程序，增強(qiáng)獎金分配的透明度，并加大檢查力度。關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，構(gòu)成常態(tài)化。嚴(yán)格分級管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)職責(zé)書。關(guān)于深化門診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強(qiáng)化門診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門診關(guān)系，建立績效考核機(jī)制，提升門診競爭力。同時透過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補醫(yī)院硬件不足。關(guān)于提升分院綜合科室實力的提案。醫(yī)院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設(shè)，加強(qiáng)各級各類人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進(jìn)綜合?？频奶厣夹g(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。關(guān)于落實醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛，體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競賽和展演活動，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。關(guān)于醫(yī)療集團(tuán)，農(nóng)村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)持續(xù)與各級相關(guān)部門、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專病和專家營銷思路，傳播一醫(yī)品牌。二是需要國家政策和規(guī)定作為實施依據(jù)的提案占20%。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計劃，構(gòu)成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤專科品牌影響力。四是需要創(chuàng)造條件才能實現(xiàn)的提案占10%。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正用心配合上級部門做工作。范文七各位代表、同志們：職代會提案工作是企業(yè)民主政治建設(shè)的一項重要資料，是職工群眾行使民主決策和民主監(jiān)督的重要途徑。為保證職代會民主決策權(quán)力的充分發(fā)揮和職工民主監(jiān)督權(quán)利的有效落實，局所屬各單位依椐《——電網(wǎng)公司職工代表大會實施細(xì)則》和局《一屆職工代表大會第三次會議提案征集的通知》，本著高度的政治職責(zé)感和嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題，坦陳己見、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，認(rèn)真做好職代會提案填報工作。本次職工代表大會共收到**個單位(部門)代表提交的**份提案，共計**條，分別對企業(yè)深化改革、強(qiáng)化管理、狠抓資源控制戰(zhàn)略、維護(hù)職工合法權(quán)益、提高職工技能等方面提出意見和推薦。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對辦理工作提出了規(guī)范化、制度化要求，依照《職代會提案征集、回復(fù)、辦理的規(guī)范要求》，要求局提案工作小組對收到的提案、推薦進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的整理和統(tǒng)計。按照“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，根據(jù)提案所涉及的資料安排相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù)。各相關(guān)部門結(jié)合——供電局改革發(fā)展的實際和要求，對提案逐一進(jìn)行了回復(fù)辦理，局分管領(lǐng)導(dǎo)也分別對各部門回復(fù)提案資料進(jìn)行了審核。下面，我受大會主席團(tuán)委托，代表——供電局將提案主要資料及回復(fù)辦理狀況向各位代表報告并答復(fù)如下：最后，再次向關(guān)心企業(yè)發(fā)展，用心為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出合理化推薦的職工表示衷心的感謝。范文八各位代表、同志們：自20xx年職工代表大會以來，我院廣大職工用心參與院內(nèi)民-主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，職工代表大會提案。受職代會主席團(tuán)的委托，現(xiàn)將上次會議提案的落實狀況和本次會議提案的收集整理狀況向大會作如下匯報和說明：一、20xx年職代會提案的落實狀況20xx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或推薦)65份，經(jīng)整理、分類、匯總共計28條。經(jīng)大會主席團(tuán)聯(lián)系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關(guān)職能部門進(jìn)行落實。在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實或正在完善的如：關(guān)于重點?？平ㄔO(shè)。按照《醫(yī)院專科發(fā)展規(guī)劃》，制定了2010年度發(fā)展計劃，繼續(xù)實施《?？平ㄔO(shè)管理辦法》，促進(jìn)?？平ㄔO(shè)全面發(fā)展。同時，實施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專業(yè)細(xì)化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計劃順利推進(jìn)，預(yù)計3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改善的管理機(jī)制;關(guān)于建立老年活動中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心，有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現(xiàn)。如：職工團(tuán)購住房等。團(tuán)購住房因狀況發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對面團(tuán)購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團(tuán)購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。二、本次會議提案的收集整理狀況本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對提案進(jìn)行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實的提案占40%，關(guān)于加強(qiáng)對管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局，抓好三個培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用、激勵、考核機(jī)制。以黨辦牽頭，加強(qiáng)干部隊伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識，提升中層干部素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭，強(qiáng)化職工繼續(xù)教育，修訂與實施人才培養(yǎng)計劃，加快人才隊伍的梯隊建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才，個性是高學(xué)歷人才。關(guān)于加強(qiáng)獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，構(gòu)成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核資料，以個人工作量化為基礎(chǔ)的新型績效考核辦法。同時，強(qiáng)化科室二次分配的民-主管理程序，增強(qiáng)獎金分配的透明度，并加大檢查力度。關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，構(gòu)成常態(tài)化。嚴(yán)格分級管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)職責(zé)書。關(guān)于深化門診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強(qiáng)化門診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門診關(guān)系，建立績效考核機(jī)制，提升門診競爭力。同時透過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補醫(yī)院硬件不足。關(guān)于提升分院綜合科室實力的提案。醫(yī)院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設(shè)，加強(qiáng)各級各類人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進(jìn)綜合?？频奶厣夹g(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。關(guān)于落實醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛，體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競賽和展演活動，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。關(guān)于醫(yī)療集團(tuán)，農(nóng)村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)持續(xù)與各級相關(guān)部門、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專病和專家營銷思路，傳播一醫(yī)品牌。二是需要國家政策和規(guī)定作為實施依據(jù)的提案占20%。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計劃，構(gòu)成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤?？破放朴绊懥?。四是需要創(chuàng)造條件才能實現(xiàn)的提案占10%。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正用心配合上級部門做工作。范文九一、有關(guān)校園管理和師德教育的提案：有關(guān)加強(qiáng)師德教育，提升教師“內(nèi)涵”的提案。黨支部多開展師德師風(fēng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想教育活動，改變個別教師思想態(tài)度，構(gòu)成良好的團(tuán)結(jié)向上的氛圍。答復(fù)：1、抓學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。每月不少于1次（安排教師例會上）的教師師德學(xué)習(xí)教育活動。以典型引路，師德存在的問題為主線，有針對性、有目的的開展學(xué)習(xí)活動。2、抓考核，規(guī)范教師行為。以校園師德考核細(xì)則為抓手，以從嚴(yán)從高的要求，評定教師的師德等第。二、有關(guān)校園和學(xué)生安全工作的提案1、完善安全措施：畫上下行的區(qū)分線，并做好靠右行走的標(biāo)志；將扶手的焊接點打磨光滑；多教育學(xué)生上下樓梯不能跑只能輕步走。答復(fù)：來期開學(xué)畫好標(biāo)志線。2、加強(qiáng)安全教育.教育學(xué)生集會或大型活動時要有序，上下樓梯不要擁擠，不要玩危險游戲，上課時不要關(guān)門等等.象最近規(guī)范路隊就很有效.答復(fù)：配合少先隊部門做好學(xué)生上下樓安全教育工作。三、有關(guān)校園硬件設(shè)施建設(shè)的提案1、改善教師辦公環(huán)境，期望能減少辦公室老師人數(shù)；期望能帶給桶裝水，因為很多老師反映開水煲燒的水水質(zhì)很差，不利于身體健康。答復(fù)：這個學(xué)期已經(jīng)請自來水水質(zhì)部門檢測，當(dāng)時沒有發(fā)現(xiàn)水質(zhì)有問題，而且換了熱水壺。校園將再次到各辦公室查看，如果仍存在問題將請自來水水質(zhì)部門再次檢測。2、在教師辦公室安裝廣播喇叭，以解決教師無法聽清鈴聲和廣播的問題。答復(fù)：校園將安裝帶開關(guān)的喇叭。3、解決教師午休問題?，F(xiàn)有午休房間內(nèi)有很多老鼠，將老師們的被子床單咬壞了，而且容易傳播疾病。另外，期望解決男教師的午休問題。答復(fù)：男教師可在休息室的三樓午休，校園已買滅鼠藥解決鼠害問題。4、改善教師的就餐環(huán)境?，F(xiàn)有就餐地點十分擁擠，老師都沒有固定的位置，而且班主任務(wù)必和學(xué)生一同就餐，顯得更加擁擠。答復(fù)：這個學(xué)期校園已經(jīng)做出規(guī)定老師推遲幾分鐘就餐。5、關(guān)于食堂和廚房設(shè)備的升級。推薦廚房添置一臺雙門蒸柜；將灶臺改矮一些，以節(jié)約能源；添置一臺猛火爐灶。推薦收回一個汽修廠的門面作食堂用，以解決現(xiàn)有食堂場地太小，搭餐人數(shù)爆滿的問題。答復(fù)：關(guān)于食堂和廚房設(shè)備的升級已納入下期預(yù)算。6、新建一個車棚。開車上班的老師越來越多，現(xiàn)有停車場地太小，且不安全。答復(fù)：校園一向在努力申請這個，做了超多的工作，要解決這個問題還需要時間。四、有關(guān)校園教育教學(xué)方面的提案1、開展閱讀教學(xué)研究，加強(qiáng)學(xué)生的課外閱讀.答復(fù)：下學(xué)期教導(dǎo)處會根據(jù)學(xué)生狀況有針對性的開展學(xué)生活動和比賽活動，旨在提高學(xué)生素質(zhì)。2、推薦每一天抽半個小時時間作為群眾備課時間，可否采取備課方式自選的原則，在手寫備課和電子備課中選取適宜自己的備課方式，校園進(jìn)行考核。備課重要的是用心，形式是次要的。答復(fù)：其實，校園在開學(xué)初就制定了群眾備課計劃，在統(tǒng)一時間上不做要求。教育局一向提倡手寫教案，但校園領(lǐng)導(dǎo)思考讓老師們更有效、有更時間來鉆研教材，將在下個學(xué)期實行五年以下教師手寫教案，五年以上教師電子備課的措施。3、能否在不減工作量的狀況下減少英語老師的班額，這樣更能效提高教學(xué)質(zhì)量。答復(fù)：我校英語教師與全區(qū)英語教師相比，工作量班額確實大了點，但校園此刻面臨師資緊的問題，期望大家克服困難，在校園能解決的狀況下必須會為老師們思考的。4、轉(zhuǎn)化學(xué)困生，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。推薦多開展以怎樣轉(zhuǎn)化學(xué)困生為主題的講座并聯(lián)系家長共同教育。答復(fù)：本周我們就已經(jīng)開始學(xué)困生的家長會，其實校園一向都十分重視學(xué)困生工作，老師們平時在轉(zhuǎn)化學(xué)困生上花了很多心思，推薦大家平時抓緊課堂四十分鐘，向四十分鐘要質(zhì)量，課余時間多關(guān)注學(xué)困生，相信肯定會有效果的。5、學(xué)生作業(yè)要創(chuàng)新。答復(fù)：下個學(xué)期教導(dǎo)處會作這方面的思考。7、加強(qiáng)家校聯(lián)系，如每周設(shè)立一個”家訪日”，在家訪日當(dāng)天，要家訪的教師可提前下班走訪兩三戶家庭.除開全體家長會外，還可有針對必性地召開后進(jìn)生家長會或邀請部分家長代表召開民主交流會.答復(fù)：這個推薦十分可行，將在校園行政會上再次討論，看如何做到將家訪工作落實到位，既關(guān)注學(xué)生，又不影響校園正常的教育教學(xué)工作。8、校園按師生比例1:19的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)配85位教師，還相差七位老師，師資力量不夠。答復(fù)：校園一向在為師資的這一工作用心想辦法，和教育局地行協(xié)商，但是配備教師的事情校園無法自行解決，會和教育局領(lǐng)導(dǎo)匯報。9、教導(dǎo)處工作思想觀念理念要更新，多組織教師學(xué)生開展形式新穎、減負(fù)提質(zhì)的教師教學(xué)比賽及學(xué)生生動搞笑的比賽活動，從根本上多渠道地提高學(xué)生素質(zhì)及教學(xué)質(zhì)量等。答復(fù)：這個推薦十分好，確實本期教育導(dǎo)處工作在學(xué)生比賽等活動上，思考比較少，在下學(xué)期肯定會對教導(dǎo)部六、門的工作重新思考，組織開展一些形式多樣的學(xué)生比賽活動，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，同時也會加強(qiáng)平時課堂教學(xué)的監(jiān)測力度，穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量。五、有關(guān)學(xué)生德育工作班級管理方面的提案。1、加強(qiáng)學(xué)生禮貌禮儀的教育.真正做到尊敬父母師長，愛護(hù)群眾。答復(fù)：