石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理提升方案

石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理提升方案TOC\o"1-2"\h\u14254第一章綜合安全管理 2114731.1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo) 272211.1.1安全生產(chǎn)方針 238581.1.2安全生產(chǎn)目標(biāo) 3110211.1.3責(zé)任體系 346941.1.4責(zé)任落實(shí) 381861.1.5責(zé)任追究 43335第二章安全生產(chǎn)制度與法規(guī) 488701.1.6法規(guī)體系概述 4121281.1.7國(guó)家法律法規(guī) 4134681.1.8行政法規(guī)與部門規(guī)章 497551.1.9地方性法規(guī)與規(guī)范性文件 59521.1.10安全生產(chǎn)責(zé)任制 5295691.1.11安全生產(chǎn)規(guī)章制度 5280251.1.12安全生產(chǎn)培訓(xùn)與考核 5148581.1.13安全生產(chǎn)投入 586081.1.14報(bào)告與處理 5196941.1.15安全生產(chǎn)監(jiān)管 51788第三章安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估 5159641.1.16概述 6233761.1.17安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 682321.1.18概述 640231.1.19安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 749141.1.20安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程 711516第四章安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn) 7253081.1.21體系建設(shè)原則 7101621.1.22體系建設(shè)內(nèi)容 754391.1.23培訓(xùn)內(nèi)容 825821.1.24培訓(xùn)方法 824071第五章安全生產(chǎn)技術(shù)與措施 8189471.1.25技術(shù)管理概述 943731.1.26技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程 949891.1.27安全技能培訓(xùn) 9233891.1.28設(shè)備設(shè)施安全功能提升 9216631.1.29技術(shù)監(jiān)督體系 9316501.1.30組織保障措施 9322421.1.31安全投入保障 10168761.1.32安全風(fēng)險(xiǎn)防控 10170081.1.33應(yīng)急預(yù)案 1051141.1.34安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 1015563第六章安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 10261091.1.35管理原則與目標(biāo) 10193681.1.36組織架構(gòu)與職責(zé) 10210791.1.37安全教育與培訓(xùn) 11176431.1.38安全設(shè)施與設(shè)備 1141551.1.39現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控 11246601.1.40檢查內(nèi)容與方法 11185251.1.41檢查頻次與要求 11317291.1.42整改措施與落實(shí) 11231.1.43整改效果評(píng)價(jià)與反饋 1112596第七章應(yīng)急管理與救援 11221791.1.44應(yīng)急預(yù)案編制 12101601.1.45應(yīng)急預(yù)案演練 12280101.1.46應(yīng)急救援隊(duì)伍 13150501.1.47應(yīng)急救援設(shè)施 1323408第八章職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù) 13291521.1.48管理目標(biāo) 13198041.1.49管理措施 1417131.1.50管理目標(biāo) 14160661.1.51管理措施 1421522第九章安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核 15241981.1.52監(jiān)督管理體系構(gòu)建 1559361.1.53安全生產(chǎn)日常監(jiān)督 15326611.1.54考核指標(biāo)體系 15327461.1.55獎(jiǎng)懲措施 16164671.1.56考核結(jié)果應(yīng)用 1612559第十章安全生產(chǎn)創(chuàng)新與發(fā)展 1698251.1.57引言 1660241.1.58技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵 1665721.1.59技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀 16306331.1.60技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì) 17166131.1.61引言 17190151.1.62管理創(chuàng)新內(nèi)涵 1748201.1.63管理創(chuàng)新現(xiàn)狀 1739071.1.64管理創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì) 17第一章綜合安全管理1.1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)1.1.1安全生產(chǎn)方針石油化工行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，具有高度的危險(xiǎn)性和風(fēng)險(xiǎn)性。為保證行業(yè)安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。該方針旨在強(qiáng)化安全意識(shí)，明確安全責(zé)任，通過綜合治理手段，保證生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定。（1）安全第一：將安全放在首位，始終將員工的生命安全、身體健康和財(cái)產(chǎn)安全放在最高位置，保證生產(chǎn)安全。（2）預(yù)防為主：通過預(yù)防措施，消除隱患，降低發(fā)生概率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（3）綜合治理：運(yùn)用技術(shù)、管理、法規(guī)等多種手段，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位、全過程、全要素的治理。1.1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)遵循以下原則：（1）零：保證生產(chǎn)過程中不發(fā)生安全，保障員工生命安全和身體健康。（2）零傷亡：努力降低傷亡人數(shù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷亡。（3）零污染：嚴(yán)格控制污染物排放，保證環(huán)境安全。具體安全生產(chǎn)目標(biāo)包括：（1）完善安全生產(chǎn)管理制度，保證制度執(zhí)行到位。（2）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。（3）強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，及時(shí)排查整治安全隱患。（4）嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（5）提高應(yīng)急救援能力，保證應(yīng)急處理及時(shí)有效。第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1.3責(zé)任體系石油化工企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任體系主要包括以下內(nèi)容：（1）企業(yè)法定代表人負(fù)總責(zé)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。（2）企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督安全生產(chǎn)管理工作。（3）各級(jí)管理人員和員工按照職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。（4）安全生產(chǎn)監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。1.1.4責(zé)任落實(shí)（1）企業(yè)法定代表人應(yīng)保證安全生產(chǎn)投入，提供必要的安全生產(chǎn)條件。（2）各級(jí)管理人員應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，保證安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。（3）員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。（4）安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管力度，保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到有效執(zhí)行。1.1.5責(zé)任追究（1）對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的行為，應(yīng)依法予以查處。（2）對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)的企業(yè)，應(yīng)嚴(yán)肅追究責(zé)任人的法律責(zé)任。（3）對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在失職、瀆職行為的，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。（4）對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)突出的單位和個(gè)人，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二章安全生產(chǎn)制度與法規(guī)第一節(jié)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)1.1.6法規(guī)體系概述我國(guó)石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)體系，以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》為核心，涵蓋了國(guó)家法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)和規(guī)范性文件等多個(gè)層次。這些法規(guī)為石油化工行業(yè)提供了明確的安全生產(chǎn)法律依據(jù)和行為準(zhǔn)則。1.1.7國(guó)家法律法規(guī)（1）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》：作為安全生產(chǎn)的基本法，明確了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)管職責(zé)和社會(huì)監(jiān)督作用，為石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)提供了法律保障。（2）《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》：針對(duì)職業(yè)病防治工作，明確了企業(yè)、和社會(huì)各方的責(zé)任，保障了從業(yè)人員身心健康。（3）《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》：規(guī)定了企業(yè)環(huán)境保護(hù)的義務(wù)和責(zé)任，對(duì)石油化工行業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作提出了嚴(yán)格要求。1.1.8行政法規(guī)與部門規(guī)章（1）《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》：明確了危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全管理要求，為石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)提供了具體指導(dǎo)。（2）《安全生產(chǎn)許可證條例》：規(guī)定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的申請(qǐng)、頒發(fā)、管理和撤銷等程序，強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。（3）《石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》：針對(duì)石油化工行業(yè)的特殊性，明確了企業(yè)安全生產(chǎn)的基本要求和管理措施。1.1.9地方性法規(guī)與規(guī)范性文件地方性法規(guī)和規(guī)范性文件根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合本地實(shí)際情況，對(duì)石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了具體規(guī)定。如《某省石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法》等。第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度1.1.10安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。（2）企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職或者兼職安全生產(chǎn)管理人員。（3）企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員的安全職責(zé)。1.1.11安全生產(chǎn)規(guī)章制度（1）企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、報(bào)告和處理等方面的規(guī)定。（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，保證從業(yè)人員了解和遵守。1.1.12安全生產(chǎn)培訓(xùn)與考核（1）企業(yè)應(yīng)定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。（2）企業(yè)應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，保證其具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力。1.1.13安全生產(chǎn)投入（1）企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。（2）企業(yè)應(yīng)保證安全生產(chǎn)投入的合理使用，提高安全生產(chǎn)水平。1.1.14報(bào)告與處理（1）企業(yè)應(yīng)建立健全報(bào)告制度，及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全。（2）企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，開展調(diào)查和處理工作，落實(shí)整改措施。1.1.15安全生產(chǎn)監(jiān)管（1）企業(yè)應(yīng)接受部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管，配合開展安全生產(chǎn)檢查。（2）企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)自我監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)覺和整改安全隱患。第三章安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估第一節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.1.16概述安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在發(fā)覺、分析和掌握生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，為安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范措施提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要包括以下幾個(gè)方面：（1）作業(yè)環(huán)境識(shí)別：分析生產(chǎn)場(chǎng)所的物理、化學(xué)環(huán)境，識(shí)別可能導(dǎo)致的因素。（2）設(shè)備設(shè)施識(shí)別：檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全功能，發(fā)覺設(shè)備老化、磨損、故障等問題。（3）人員行為識(shí)別：關(guān)注員工在生產(chǎn)過程中的操作行為，識(shí)別可能導(dǎo)致的不安全行為。（4）管理制度識(shí)別：審查現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理制度，查找制度不完善、執(zhí)行不到位的問題。1.1.17安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法（1）專家調(diào)查法：邀請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。（2）安全檢查表法：根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定安全檢查表，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。（3）安全觀察法：通過觀察生產(chǎn)過程中的操作行為、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況等，發(fā)覺潛在風(fēng)險(xiǎn)。（4）數(shù)據(jù)挖掘法：利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析歷史數(shù)據(jù)，挖掘發(fā)生的規(guī)律和原因。第二節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.1.18概述安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和嚴(yán)重程度，為制定安全防范措施提供依據(jù)。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要包括以下幾個(gè)方面：（1）風(fēng)險(xiǎn)可能性評(píng)估：分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，包括發(fā)生的頻率和持續(xù)時(shí)間。（2）風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度評(píng)估：分析風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等后果。（3）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和嚴(yán)重程度，將風(fēng)險(xiǎn)劃分為不同等級(jí)，以便采取相應(yīng)的防范措施。1.1.19安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法（1）定性評(píng)估法：通過專家評(píng)分、專家討論等方式，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行定性分析。（2）定量評(píng)估法：利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、概率論等方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行定量分析。（3）模糊綜合評(píng)價(jià)法：將定性評(píng)估和定量評(píng)估相結(jié)合，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（4）層次分析法：將風(fēng)險(xiǎn)因素劃分為多個(gè)層次，通過成對(duì)比較、計(jì)算權(quán)重，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。1.1.20安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程（1）收集資料：搜集與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各類資料，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)、案例、安全生產(chǎn)制度等。（2）識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)收集到的資料，識(shí)別生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。（3）分析風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行可能性、嚴(yán)重程度和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的評(píng)估。（4）制定防范措施：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定針對(duì)性的安全防范措施。（5）實(shí)施與監(jiān)控：將防范措施付諸實(shí)施，并定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。第四章安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)第一節(jié)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系1.1.21體系建設(shè)原則（1）堅(jiān)持以人為本，注重員工安全素養(yǎng)的提升；（2）遵循實(shí)用性、針對(duì)性、系統(tǒng)性原則，保證培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合；（3）強(qiáng)化培訓(xùn)過程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高培訓(xùn)效果。1.1.22體系建設(shè)內(nèi)容（1）組織架構(gòu)：建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的組織架構(gòu)，明確各級(jí)職責(zé)，保證培訓(xùn)工作有序開展；（2）培訓(xùn)制度：制定完善的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，規(guī)范培訓(xùn)流程，保證培訓(xùn)質(zhì)量；（3）培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際需求，制定年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)內(nèi)容全面、系統(tǒng)；（4）師資隊(duì)伍：選拔具備豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的員工擔(dān)任培訓(xùn)師資，提高培訓(xùn)效果；（5）培訓(xùn)設(shè)施：完善培訓(xùn)設(shè)施，為員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。第二節(jié)安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容與方法1.1.23培訓(xùn)內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策：讓員工熟悉國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高法律意識(shí)；（2）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)：包括安全生產(chǎn)的基本概念、原理、技術(shù)等，使員工具備基本的安全素質(zhì)；（3）安全生產(chǎn)操作技能：針對(duì)不同崗位的安全生產(chǎn)要求，培訓(xùn)相應(yīng)的操作技能，提高員工的安全操作水平；（4）安全生產(chǎn)案例分析：通過分析典型案例，使員工了解原因及預(yù)防措施，提高安全意識(shí)；（5）應(yīng)急預(yù)案與救援技能：培訓(xùn)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，提高應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行效果。1.1.24培訓(xùn)方法（1）課堂講授：結(jié)合實(shí)際案例，講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)、操作技能等；（2）實(shí)操演練：組織員工進(jìn)行實(shí)際操作演練，提高操作技能和安全意識(shí)；（3）線上培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展線上培訓(xùn)，方便員工自主學(xué)習(xí)；（4）經(jīng)驗(yàn)交流：組織員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，分享安全生產(chǎn)心得，提高整體安全水平；（5）定期考核：對(duì)員工進(jìn)行定期考核，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，督促員工不斷提高安全素質(zhì)。第五章安全生產(chǎn)技術(shù)與措施第一節(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)管理1.1.25技術(shù)管理概述在石油化工行業(yè)中，安全生產(chǎn)技術(shù)管理是保證生產(chǎn)過程安全的重要環(huán)節(jié)。技術(shù)管理主要包括以下幾個(gè)方面：制定完善的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，提高員工的安全技能水平，強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施的安全功能，以及建立健全的技術(shù)監(jiān)督體系。1.1.26技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程（1）制定嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范：根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際生產(chǎn)需求，制定一系列涉及生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)确矫娴募夹g(shù)規(guī)范，保證生產(chǎn)過程安全可控。（2）完善操作規(guī)程：針對(duì)不同崗位和設(shè)備，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，明確操作步驟、注意事項(xiàng)和應(yīng)急措施，提高員工操作的規(guī)范性和安全性。1.1.27安全技能培訓(xùn)（1）開展安全技能培訓(xùn)：定期組織員工參加安全技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全操作技能。（2）建立安全技能考核機(jī)制：對(duì)員工進(jìn)行安全技能考核，保證員工具備崗位所需的安全技能。1.1.28設(shè)備設(shè)施安全功能提升（1）加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)：定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。（2）推廣先進(jìn)技術(shù)：積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)過程的安全功能。1.1.29技術(shù)監(jiān)督體系（1）建立技術(shù)監(jiān)督體系：設(shè)立專門的技術(shù)監(jiān)督部門，對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。（2）加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督力度：對(duì)違反技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，保證技術(shù)規(guī)范的貫徹執(zhí)行。第二節(jié)安全生產(chǎn)措施實(shí)施1.1.30組織保障措施（1）建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)：明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。（2）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全職責(zé)，保證安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。1.1.31安全投入保障（1）加大安全投入：保證安全生產(chǎn)所需的資金、物資和技術(shù)支持。（2）完善安全生產(chǎn)設(shè)施：提高安全生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)水平，保證設(shè)施安全可靠。1.1.32安全風(fēng)險(xiǎn)防控（1）開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：定期對(duì)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，制定針對(duì)性的防控措施。（2）建立安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制：對(duì)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)覺并處理潛在的安全隱患。1.1.33應(yīng)急預(yù)案（1）制定應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)程序和措施。（2）組織應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。1.1.34安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（1）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：按照國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。（2）開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審：定期進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提升。第六章安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.1.35管理原則與目標(biāo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)遵循以下原則：科學(xué)管理、規(guī)范操作、預(yù)防為主、綜合治理。其主要目標(biāo)是保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)隱患，員工生命財(cái)產(chǎn)安全，生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。1.1.36組織架構(gòu)與職責(zé)（1）建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織架構(gòu)，明確各級(jí)管理人員及員工的職責(zé)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證各項(xiàng)安全管理制度得到有效落實(shí)。1.1.37安全教育與培訓(xùn)（1）定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。（2）結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，針對(duì)不同崗位制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。1.1.38安全設(shè)施與設(shè)備（1）按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配備完善的安全設(shè)施和設(shè)備。（2）定期對(duì)安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證其正常運(yùn)行。1.1.39現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控（1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控，及時(shí)發(fā)覺和消除安全隱患。（2）建立健全安全信息反饋機(jī)制，保證安全信息暢通。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與整改1.1.40檢查內(nèi)容與方法（1）檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的執(zhí)行情況。（2）檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全狀況。（3）檢查員工的安全操作行為。（4）采用實(shí)地查看、詢問、查閱資料等方法進(jìn)行檢查。1.1.41檢查頻次與要求（1）定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，保證生產(chǎn)安全。（2）對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。（3）對(duì)檢查中發(fā)覺的問題，及時(shí)提出整改意見。1.1.42整改措施與落實(shí)（1）對(duì)檢查中發(fā)覺的安全隱患，制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人、整改期限。（2）整改過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，保證整改措施得到有效落實(shí)。（3）對(duì)整改完畢的安全隱患，進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，保證安全隱患得到徹底消除。1.1.43整改效果評(píng)價(jià)與反饋（1）對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析整改過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足。（2）將整改效果及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員，為今后的安全生產(chǎn)提供參考。第七章應(yīng)急管理與救援第一節(jié)應(yīng)急預(yù)案編制與演練1.1.44應(yīng)急預(yù)案編制（1）編制原則應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循科學(xué)性、實(shí)用性、系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性原則，保證預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。（2）編制內(nèi)容（1）類型及危害特點(diǎn)（2）預(yù)警與信息報(bào)告（3）應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)劃分（4）應(yīng)急組織指揮體系（5）應(yīng)急資源配備（6）應(yīng)急處置與救援措施（7）應(yīng)急恢復(fù)與重建（3）編制程序（1）成立應(yīng)急預(yù)案編制組（2）收集相關(guān)資料（3）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（4）編寫預(yù)案草案（5）預(yù)案評(píng)審與修訂（6）預(yù)案發(fā)布與實(shí)施1.1.45應(yīng)急預(yù)案演練（1）演練目的通過應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。（2）演練類型（1）桌面演練：通過模擬場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案的應(yīng)對(duì)措施及組織協(xié)調(diào)能力。（2）實(shí)戰(zhàn)演練：模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)施效果及應(yīng)急響應(yīng)能力。（3）演練步驟（1）演練準(zhǔn)備：成立演練指揮部，明確演練任務(wù)，制定演練方案。（2）演練實(shí)施：按照演練方案進(jìn)行，保證各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。（3）演練評(píng)估：對(duì)演練過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找出不足之處，提出改進(jìn)措施。第二節(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍與設(shè)施1.1.46應(yīng)急救援隊(duì)伍（1）隊(duì)伍組建應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)按照專業(yè)、區(qū)域、功能進(jìn)行劃分，包括專業(yè)救援隊(duì)伍、企業(yè)內(nèi)部救援隊(duì)伍和社會(huì)志愿者救援隊(duì)伍。（2）隊(duì)伍培訓(xùn)（1）基本技能培訓(xùn)：包括救援知識(shí)、救援設(shè)備使用、自救互救等。（2）專業(yè)技能培訓(xùn)：針對(duì)不同類型的救援技能培訓(xùn)。（3）隊(duì)伍管理（1）建立應(yīng)急救援隊(duì)伍檔案（2）制定救援隊(duì)伍調(diào)度預(yù)案（3）定期開展救援演練1.1.47應(yīng)急救援設(shè)施（1）設(shè)施配置根據(jù)類型和特點(diǎn)，合理配置應(yīng)急救援設(shè)施，包括救援車輛、救援設(shè)備、通訊設(shè)備等。（2）設(shè)施維護(hù)（1）定期檢查設(shè)施功能，保證設(shè)施完好、安全。（2）對(duì)損壞的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修、更換。（3）設(shè)施使用（1）明確設(shè)施使用方法和操作規(guī)程。（2）加強(qiáng)設(shè)施使用培訓(xùn)，提高操作人員技能。通過加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍與設(shè)施建設(shè)，提高石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)急處置能力，保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。第八章職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)第一節(jié)職業(yè)健康管理1.1.48管理目標(biāo)為保證員工身心健康，降低職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)，本節(jié)旨在建立健全職業(yè)健康管理體系，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：（1）嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī)，保證企業(yè)員工職業(yè)健康權(quán)益。（2）加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)測(cè)與評(píng)估，及時(shí)發(fā)覺并控制職業(yè)危害因素。（3）提高員工職業(yè)健康意識(shí)，降低職業(yè)病發(fā)病率。1.1.49管理措施（1）完善職業(yè)健康管理制度：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定完善的職業(yè)健康管理規(guī)章制度，明確各部門職責(zé)，保證制度落實(shí)。（2）加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)測(cè)：定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，及時(shí)發(fā)覺職業(yè)危害因素，對(duì)患有職業(yè)病的員工給予及時(shí)治療和妥善安置。（3）開展職業(yè)健康培訓(xùn)：組織員工參加職業(yè)健康培訓(xùn)，提高員工職業(yè)健康意識(shí)和自我保護(hù)能力。（4）提供個(gè)人防護(hù)用品：為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品，保證員工在工作中能夠有效防護(hù)。（5）加強(qiáng)職業(yè)健康檔案管理：建立健全員工職業(yè)健康檔案，對(duì)員工職業(yè)健康狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施1.1.50管理目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，降低對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，本節(jié)旨在制定環(huán)境保護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：（1）嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，保證企業(yè)環(huán)境安全。（2）優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低污染物排放。（3）加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)，提高廢棄物處理能力。1.1.51管理措施（1）完善環(huán)保管理制度：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定完善的環(huán)保管理制度，明確各部門職責(zé)，保證制度落實(shí)。（2）強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理：定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證設(shè)施正常運(yùn)行，提高污染物處理效率。（3）優(yōu)化生產(chǎn)工藝：通過技術(shù)改造、設(shè)備更新等手段，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低污染物排放。（4）提高廢棄物處理能力：加強(qiáng)廢棄物分類、收集、處理工作，提高廢棄物處理能力，降低對(duì)環(huán)境的影響。（5）開展環(huán)保培訓(xùn)：組織員工參加環(huán)保培訓(xùn)，提高員工環(huán)保意識(shí)，培養(yǎng)良好的環(huán)保習(xí)慣。（6）加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)測(cè)與評(píng)估：定期對(duì)企業(yè)的環(huán)保情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)與評(píng)估，保證企業(yè)環(huán)境安全。（7）強(qiáng)化環(huán)保宣傳教育：通過內(nèi)部宣傳、外部合作等多種形式，加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育，提高企業(yè)環(huán)保形象。第九章安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核第一節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理1.1.52監(jiān)督管理體系構(gòu)建（1）完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度。企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門職責(zé)，保證安全生產(chǎn)責(zé)任到人。（2）建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系。通過安裝監(jiān)控設(shè)備、實(shí)施智能化管理，提高安全生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控能力，保證安全生產(chǎn)信息暢通。（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，保證員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。1.1.53安全生產(chǎn)日常監(jiān)督（1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期的檢查，保證生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全防護(hù)措施符合安全生產(chǎn)要求。（2）完善隱患排查治理機(jī)制。企業(yè)應(yīng)建立隱患排查治理制度，定期開展隱患排查，及時(shí)整改安全隱患。（3）加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管控，制定針對(duì)性的安全措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。第二節(jié)安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲1.1.54考核指標(biāo)體系（1）設(shè)立安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，設(shè)定合理的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，包括頻率、損失、安全培訓(xùn)等方面。（2）建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，保證安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。1.1.55獎(jiǎng)懲措施（1）獎(jiǎng)勵(lì)措施。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的部門和個(gè)人，企業(yè)應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工安全生產(chǎn)積極性。（2）懲罰措施。對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成安全的部門和個(gè)人，企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行處罰，嚴(yán)肅追究責(zé)任。（3）建立安全生產(chǎn)blacklist制度。對(duì)多次發(fā)生