2022年建筑述職報告范文優(yōu)秀范文五篇

2022年建筑述職報告范文優(yōu)秀范文五篇在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，必須特別注意報告在文學(xué)創(chuàng)作時具有一定的格式。報告的格式和建議就是什么樣的呢？建筑內(nèi)述職報告篇1尊敬的上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及xxx同事們：20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長，于是老朋友在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的心智與大力支持下經(jīng)歷了適應(yīng)環(huán)境代萊設(shè)計管理仍須，積極探索代萊工作方法，考驗供職能力的兩年。一、適應(yīng)環(huán)境設(shè)計市場管理建議，積極主動協(xié)同參與做好與市政xxx“攜手”的工作20xx年春，當(dāng)公用事業(yè)局會同明確提出局系統(tǒng)設(shè)計單位攜手申報綜合甲級資質(zhì)時，xxx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“攜手”可能將將給我們平添的機遇以及可能將將給我們生產(chǎn)與經(jīng)營平添的問題。這涵蓋兩個方面：一是將利害關(guān)系積極主動地明確提出，并建議院長向總公司報告;二就是積極主動的按市政院的建議協(xié)同做好呈報資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究《分?jǐn)偣こ添椖縿澐謪f(xié)議》的草擬工作。在這個過程中，我始終曰積極態(tài)度。雖說“攜手”后出現(xiàn)了“失去單一制的設(shè)計資質(zhì)”問題，這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作平添非常小障礙，但我們除了別的挑選出嗎?送給我們的問題就是怎樣培育一個“符合資質(zhì)”條件的問題。二、適應(yīng)環(huán)境工程管理仍須積極探索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法這兩年工程項目(特別就是公司內(nèi)部項目)推行過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的就是“設(shè)計變更”問題。至于那些屬于不恰當(dāng)“修改”的原因很關(guān)鍵的原因就是設(shè)計準(zhǔn)備工作工作不充份，完備資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計要則不證實。一方面就是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在搞出什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計，另一方面有時我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反反復(fù)復(fù)出現(xiàn)的無法恰當(dāng)“設(shè)計變更”一就是影響投資效益，二就是誤傷設(shè)計人員的積極性，制約設(shè)計生產(chǎn)的正常進(jìn)行。我表示，“設(shè)計變更”本就是工程推行過程中的正常程序。為此我搞出了兩件事：第一件就是反反復(fù)復(fù)自學(xué)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的掌控規(guī)定，草擬了符合總公司工程推行實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)草案，院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度實行。第二件就是特別注意在拒絕接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計建議問清楚，在印發(fā)生產(chǎn)計劃時，將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。這樣搞出的意義就是通過抓好中間環(huán)節(jié)，強化項目設(shè)計的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，同時同時實現(xiàn)既不易責(zé)任部門對工程項目密切掌控，又不易設(shè)計人員準(zhǔn)確心智任務(wù)建議，把握住設(shè)計要素同時同時實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。三、適應(yīng)環(huán)境工程多種管理形式，積極探索做好設(shè)計協(xié)同的方法這兩年，一些關(guān)鍵的工程項目，特別就是公司內(nèi)部項目推行了多種管理形式。同時，必須特別注意根據(jù)具體內(nèi)容的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給予技術(shù)上的大力支持。把握住不好既勤奮重實效位又不“越權(quán)干予”。比如市區(qū)管網(wǎng)擴(kuò)建項目推行了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部擴(kuò)建項目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”，投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。必須適應(yīng)環(huán)境這樣的情況，在設(shè)計協(xié)同過程中，應(yīng)特別注意具體內(nèi)容工程管理形式的特點，建議設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時，針對相同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。四、積極探索符合實際情況的設(shè)計方法怎樣根據(jù)工程項目的實際仍須挑選出恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法，實際上就是優(yōu)化設(shè)計的問題，本就是設(shè)計單位為之不斷不懈努力的目標(biāo)。以往存許多情形，現(xiàn)在依然存這樣的情況，當(dāng)工程驗收時方方面面明確提出了許多不令人滿意的“觀點”。特別就是公司內(nèi)部的擴(kuò)建重修工程。這兩年里，作為院設(shè)計生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說實話沒有解決不好這個問題。每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但無法贏得聲稱反而心里內(nèi)疚。我想到自未有責(zé)任。我的責(zé)任就是必須事前估計至可能將將發(fā)生的后果，建議設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人定義設(shè)計規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)?、慎重的“有效率”使用《?biāo)準(zhǔn)圖》。五、還應(yīng)適應(yīng)環(huán)境什么，積極探索什么?今后在副院長這個職位上工作，我表示還應(yīng)特別注意以下問題：⒈適應(yīng)環(huán)境設(shè)計市場建議，積極探索尋求設(shè)計市勐侖制高點”的條件和方法。⒉適應(yīng)環(huán)境已與市政院“攜手”的現(xiàn)實，積極探索如何在生產(chǎn)管理方面曾曉淇“分院”的角色。⒊適應(yīng)環(huán)境公司改革發(fā)展建議，協(xié)同院長工作厘清職工分配關(guān)系，有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值，合理的基本建設(shè)勞動定額。總之，適應(yīng)環(huán)境業(yè)務(wù)環(huán)境變化，積極探索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)環(huán)境工藝技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，積極探索保護(hù)和喚醒社會各界設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們單一制的“設(shè)計資質(zhì)”而不懈努力。任期即將至了，但責(zé)任距未盡，這就是我想說的。謝謝!家訪人：xxx20xx年xx月xx日建筑內(nèi)述職報告篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家不好！我叫作xxx，現(xiàn)在xxx項目部任質(zhì)檢員一職。但自身仍存一些嚴(yán)重不足，質(zhì)量管理仍須技術(shù)創(chuàng)新。忙碌中時間過的總是很快，轉(zhuǎn)眼間又就是一年家訪的時刻，總結(jié)過去的一年，我以“四個敢于精神”不斷鞭策自己，在工作能力上存一定的進(jìn)步，思想上也有所提高?，F(xiàn)將一年的工作匯報如下：1、深入細(xì)致工作，刻苦做人工作上我首先嚴(yán)格要求自己，以積極主動的態(tài)度資金投入至工作中回來。對本職工作盡心盡力，孜孜不倦。在做好質(zhì)檢工作的同時，也側(cè)重于自學(xué)、提高自己的管理水平，多樣自己的專業(yè)知識，并使自己具備更高崗位的工作能力。去年我項目部順利完成的工程有天鋼奧爾奈縣工程、京唐港中浩4萬噸年聚甲醛項目tox制取、稀醛回收單元主體工程和外包裝及成品倉庫基礎(chǔ)工程，在這些工程中我都徐把質(zhì)量關(guān)，每個工序都進(jìn)行細(xì)致的交底，并將檢查全面落實至工人每天的工作中，推斷出問題立即而令其自查。告知質(zhì)量問題的嚴(yán)重性。對無法自查，態(tài)度不好的工人進(jìn)行深入細(xì)致的勸阻，教育。為保證施工質(zhì)量，提高施工隊的積極性，對施工隊制定了法度制度。2、與黨相符，提高思想在忙碌的工作中，我也不忘自學(xué)思想，公司管理制度，提高自己的道德水平。雖然自己不是，但以向黨組織繳納了入黨申請書，希望能盡快變成一員。作為公司的員工，我重實效把個人的命運與公司的發(fā)展聯(lián)系在一起，盡全力為公司效忠，不與公司離心離德。工作中時刻以公司的利益為前提。在平時工作中團(tuán)結(jié)一致同事，以身作則。作為建筑施工企業(yè)，工程質(zhì)量就是公司發(fā)展的基石，業(yè)務(wù)拓展的似乎，公司給予我如此重任，我將為之代價百分百的不懈努力，把不好質(zhì)量關(guān)，對得起公司對我的信任。在代萊一年里我將穩(wěn)步順從公司及項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，與項目部人員團(tuán)結(jié)一致，積極主動做好本職工作，充分發(fā)揮質(zhì)檢在質(zhì)量掌控過程中的促進(jìn)作用，加強質(zhì)量管理制度。同時重點進(jìn)行過程控制，在施工過程中推斷出并擊潰質(zhì)量問題。家訪回去，謝謝。建筑內(nèi)述職報告篇320xx年8月，我榮獲交為助理建筑師。其中“世紀(jì)之宅”方案還獲得了市級嘉獎。在之前一年的深造期間，我在各位建筑師及其他前輩的教導(dǎo)幫助下，經(jīng)過多個工程的鍛煉身體，順利完成了由在學(xué)校形成的理論當(dāng)家向理論結(jié)合實際的工作方法的轉(zhuǎn)型。由于我所學(xué)的建筑學(xué)專業(yè)知識在建筑設(shè)計實踐中的充分發(fā)揮，以及在深造期間整體整體表現(xiàn)出來的工作能力，在20xx、20xx年，領(lǐng)導(dǎo)放心地將一些工程任務(wù)交由我設(shè)計，比如“武清區(qū)頤安花園西區(qū)規(guī)劃”、“順弛太陽城幼兒園”。我沒忘記領(lǐng)導(dǎo)抱以我的眾望。在不懈努力下，各設(shè)計成果均贏得領(lǐng)導(dǎo)贊譽，在與各有關(guān)專業(yè)的觸碰交流中，我又自學(xué)至了一流的工作方法，寬闊了眼界，不僅快速增長了專業(yè)知識，并且對其他各服務(wù)設(shè)施有關(guān)專業(yè)存了更深入細(xì)致地了解。從調(diào)查現(xiàn)狀、心智政策至整理分析，再至整體設(shè)想、圖紙繪制，我都認(rèn)真對待，不懈努力將在學(xué)校及工作中自學(xué)總結(jié)的科學(xué)知識與工程實際情況融合，還經(jīng)常在業(yè)余時間在理論方面向舊有的建筑師們求教，共同深入探討。20xx年初，梅江工程指揮部委托，由我負(fù)責(zé)管理設(shè)計的“梅江居住區(qū)二期控制性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計”步入了推行階段，我運用專業(yè)知識，融合了經(jīng)濟(jì)效益分析，并使規(guī)劃成果變成下一步招商工作的政策提示信息。20xx至20xx年底，我又負(fù)責(zé)管理了五項市級委托工程“鞍山西道沿街景觀擴(kuò)建”、“外環(huán)沿線地區(qū)詳細(xì)藍(lán)圖規(guī)劃設(shè)計”、“廣場橋擴(kuò)建方案”、“博愛道沿街景觀擴(kuò)建”、“新華路、香港路街景擴(kuò)建”，其中由我策劃了“外環(huán)沿線詳細(xì)藍(lán)圖”的全部編制工作，并且贏得了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)部門的廣泛普遍認(rèn)可。在作為助理規(guī)劃師的這幾年中，由我單一制或作為主要設(shè)計人順利完成的規(guī)劃項目除了：“楊莊居住小區(qū)”、“武清區(qū)王慶窯子鎮(zhèn)自行車城”、“寧河光明小區(qū)”、“寧河物資局小區(qū)”、“寶坻寶平景苑居住區(qū)”、“鼓樓游客中心”、“鞍山傳輸設(shè)備廠居住區(qū)”、“漢沽一小校區(qū)規(guī)劃”、“漢沽九中校區(qū)規(guī)劃”、“麗苑居住區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房工程”。從入院起至至，我陸續(xù)順利完成了許多大型移居社區(qū)工程，從規(guī)劃、單體設(shè)計至建筑施工圖繪制至竣工驗收，并使我能夠了解到其他有關(guān)專業(yè)及有關(guān)單位的工作內(nèi)容及工作程序，進(jìn)一步進(jìn)一步進(jìn)一步增強了我設(shè)計方案的實際可操作性，這些工程涵蓋：“怡華園居住區(qū)”、“寧河華翠小區(qū)”“大港福苑東里”、“翠阜新村”、“梅江芳水園”、“綠地控股世紀(jì)城”、“寶坻寶平景苑”、“南口路勝景花園”、“銅鑼灣廣場”、“富裕廣場”、“順弛翡翠城”等，至20xx年，我已基本掌控了相近工程的全部流程。其中“寧河華翠小區(qū)”、“梅江芳水園”還分別獲得了“20xx年度天津市優(yōu)秀城市規(guī)劃設(shè)計”表揚獎和“20xx年度天津市優(yōu)秀城市規(guī)劃設(shè)計”三等獎。在這幾年中，我還單一制順利完成了許多建筑單體的工程設(shè)計，“天津住宅集團(tuán)街景擴(kuò)建”、“天津勞動局食堂”、“梅江玉水園老年活動中心”、“綠地控股翡翠城亞別墅及售樓處”、“寶坻天寶華苑車庫工程”、“銅鑼灣廣場高層住宅設(shè)計”、“富裕廣場高層住宅及商場設(shè)計”、“麗苑居住區(qū)商業(yè)綜合樓及經(jīng)濟(jì)適用房高層住宅設(shè)計”等。從20xx年底已經(jīng)已經(jīng)開始，我作為建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人策劃了“京津路易出蓮花超市工程”、“寶坻中聯(lián)家電超市工程”、“天津古文化街海河樓商貿(mào)區(qū)官銀號、家樂超市工程”等項目，具備了協(xié)同各有關(guān)專業(yè)及各有關(guān)單位的非能力。20xx年10月《世紀(jì)之宅方案》還獲得了“天津市20xx年度經(jīng)濟(jì)適用房住宅設(shè)計方案競賽”三等獎。合作順利完成了“塘沽區(qū)殯儀服務(wù)中心”、“寶坻寶平景苑建筑設(shè)計”等工程，開拓了技術(shù)科學(xué)知識、工作范圍，向全面型發(fā)展。在今后的工作中，我希望能夠東站在更高的起點上，拒絕接受更多挑戰(zhàn)，在自學(xué)與實踐中，不斷提高自己的技術(shù)水平，進(jìn)一步進(jìn)一步增強工作能力，創(chuàng)造代萊成果。建筑內(nèi)述職報告篇4各位領(lǐng)導(dǎo)：早上好！現(xiàn)在，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位謝澤生一個直觀匯報，目金投票表決。一、履行職責(zé)情況從20xx年x月x日份公司實行高級管理職位競選上崗以后，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)管理建筑公司的工作，重點分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合約管理、施工工作協(xié)同、日常事務(wù)管理。1、對外業(yè)務(wù)拓展情況：自今年初以來，我們著手整個集團(tuán)公司研發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承包，先后應(yīng)邀出席了重慶慶業(yè)集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo)；但因?qū)Ψ綏l件太過嚴(yán)苛，我們已經(jīng)選擇退出其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報名者、資格預(yù)審和標(biāo)前會議，目前正在基本建設(shè)投標(biāo)文件；區(qū)天寶實驗學(xué)校二期工程的投標(biāo)報名者及過程追蹤；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的積極開展（園區(qū)內(nèi)第一項業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報后選擇退出）；接下來除了龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。2、現(xiàn)有施工項目管理情況目前公司施工項目不多，主要就是去年幾個項目的收尾交貨，在搞出上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司研發(fā)的佳宇酒店三個項目，公司秉承以"對業(yè)主負(fù)責(zé)管理、為項目部服務(wù)"的原則，積極開展監(jiān)督管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進(jìn)展較好，同時我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓?、環(huán)保等各種違章罰款4萬多元。并多次非公司全體項目部施工管理人員及公司人員至龍湖工地參觀自學(xué)，收集龍湖工地的各種管理資料，逐步應(yīng)用領(lǐng)域至公司的工程管理之中。3、捏自學(xué)教育，鞭策奮發(fā)向上。為提高公司全面管理工程的水準(zhǔn)、協(xié)同集團(tuán)弘揚企業(yè)文化的總目標(biāo)，我們通過非一系列各種形式的自學(xué)宣傳教育，并使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析重新認(rèn)識問題。目前，公司員工工作穩(wěn)固，精神狀態(tài)較好，人心思吃飯，人心思進(jìn)，不少員工在搞好本職工作同時，積極主動學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面提高自身素質(zhì)。工作崗位沒有多寡之分后，只要觀念出現(xiàn)發(fā)生改變，劣勢可以變大優(yōu)勢，只要存本事，熱部門也能作出大貢獻(xiàn)。大家認(rèn)識到：一定必須好好工作，不工作就無法突顯自己的人生價值。二、存的問題和今后不懈努力方向總結(jié)檢查自身存的問題，我表示主要存三點"第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒有能盡職盡責(zé)，存不敵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承包施工任務(wù)工作，還沒有見成效，對公司的發(fā)展引致一定影響。今后，我想，絕不能忘記集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的不辱使命和期望，一定必須重實效以下三點：１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的總經(jīng)理一個公司總經(jīng)理的擔(dān)子就是太重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握住全局，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定必須顧全大局，把公司的利益看一看得高于一切，消解消極責(zé)備情緒，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動捏工作。２、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力今后我必須積極主動應(yīng)邀出席各種理論自學(xué)，提高管理水平。必須經(jīng)常深入細(xì)致施工現(xiàn)場，及時處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。３、嚴(yán)格要求，廉潔自律今后，我一定必須更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞出出來，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不吃飯有損集體和全體員工的事情，一定必須清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于反對。謝謝大家！建筑內(nèi)述職報告篇5今天，在老師的帶領(lǐng)下，我們?nèi)齻€班的同學(xué)前往濱海新區(qū)參觀深造一些現(xiàn)代化建筑。初次崩潰課本回來真正體驗建筑，所感稅金十分相同，更深刻的體會至建筑的魅力。上午，依次參觀了泰達(dá)足球場、國際會展中心、國際貿(mào)易與航運服務(wù)中心。由于多種原因，我們就可以大體的參觀至泰達(dá)足球場的外觀，沒能步入內(nèi)部體驗空間結(jié)構(gòu)，從外觀上看一看，最輕的特點就是其鋼結(jié)構(gòu)的造型如上所述，繁瑣多樣。國際貿(mào)易與航運服務(wù)中心的最輕特點就是存一個田園氣氛的中庭，而且縱向交通很便捷。國際會展中心前面的大廳也是用了大量鋼結(jié)構(gòu)。下午，由于下雨的原因，參觀進(jìn)行的非常匆忙，依次參觀了金融街、泰達(dá)圖書館、開發(fā)區(qū)管委會、萬麗泰達(dá)酒店。又由于下雨和時間緊迫的原因，大學(xué)城沒能參觀成，就匆匆回來學(xué)校了。由于沒聯(lián)絡(luò)不好，本來能步入內(nèi)部參觀的玩理他大酒店也就可以領(lǐng)略其表面的富麗堂皇。金融街就是關(guān)于道路相對則表示的兩排現(xiàn)代化商業(yè)性建筑。泰達(dá)圖書館和開發(fā)區(qū)管委會也都存一個非常小的中庭，必須都就是基于通風(fēng)的原因。一天下來，最輕的體會就是艱辛，但是在親身體驗見住的過程中的確教給了很多書本上學(xué)沒的科學(xué)知識，問鼎可觀，所以，還是很高興的！6月17日周三銀河廣場及周圍建筑今天，本急于就是以宿舍為單位過來參觀一些建筑，但可能將將昨天太艱辛了，只有一半人回來了。而且由于就是下午回來的，比較晚了，銀河廣場周圍的建筑都致殘管道外觀沒能步入內(nèi)部體驗空間結(jié)構(gòu)，所以問鼎不是非常小。依次參觀了銀河廣場、天津展覽館、天津國際展覽中心、天津禮堂、水晶宮飯店和天津樂園。第一次親眼見到了相近月亮形狀的天津展覽館時，不禁為建筑的美妙而驚嘆：原來建筑可以就是這個樣子！其中印象最深的就是相近月亮形狀的天津展覽館，從前只是從書本圖片中看到過相近帆船形狀的悉尼歌劇院和相近蛋形狀的國家大劇院，從來沒親眼見過相近實物形狀的建筑。6月18日周四意式風(fēng)情街今天