競(jìng)聘檢驗(yàn)科主任演講

競(jìng)聘檢驗(yàn)科主任演講篇1：檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們供應(yīng)給我這次向大家匯報(bào)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。今日我競(jìng)聘的崗位是檢驗(yàn)科主任，靠著多年的工作經(jīng)受，我自信能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。

我叫xx，今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷。xxx年我從醫(yī)學(xué)院專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，同年參與工作。在醫(yī)院擔(dān)當(dāng)。我在醫(yī)院進(jìn)修臨床診斷學(xué)，升任主管驗(yàn)證師。

工作十五年來(lái)，我愛(ài)崗敬業(yè)，虛心好學(xué)，努力鉆研業(yè)務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全都好評(píng)。兩年的深圳驗(yàn)證工作，使我受益非淺，無(wú)論是業(yè)務(wù)技術(shù)，還是學(xué)問(wèn)視野都有很大的提高，這使我更加有士氣和信念來(lái)參與今日的競(jìng)聘。

經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析權(quán)衡，競(jìng)聘這一職務(wù)，我認(rèn)為我具備了以下優(yōu)勢(shì)：

篇2：檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講稿

各位院委領(lǐng)導(dǎo)、主任：

大家好！我是檢驗(yàn)科蘇春康。從福建醫(yī)科高校本科畢業(yè)到現(xiàn)在工作的7年時(shí)間里，坦誠(chéng)的說(shuō)，是領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對(duì)我的關(guān)懷與關(guān)心，才使我不斷的進(jìn)步，才能走進(jìn)今日這考核的現(xiàn)場(chǎng)。

在這7個(gè)年頭里，曾經(jīng)由于年輕而讓領(lǐng)導(dǎo)的栽培絕望過(guò)。但那已經(jīng)是過(guò)去了！30而立的我，努力前進(jìn)必定是我今后的'方向！

自己的成果與力量：

近幾年，特殊是去年晉升中級(jí)職稱(chēng)后，我反思一下自己今年有沒(méi)有比去年做的更好？去年有沒(méi)有比前年更加成熟？結(jié)婚前后有沒(méi)有完成不一樣？可以確定，我有變化，有著樂(lè)觀(guān)的一面：我簡(jiǎn)潔闡述如下

1、在集體活動(dòng)中，多年來(lái)熱忱幫助我院工會(huì)勝利進(jìn)行了各項(xiàng)活動(dòng)，得到群眾的全都好評(píng)。初工會(huì)組織的職工提案中，我對(duì)本院學(xué)術(shù)氛圍、培訓(xùn)講座的一些觀(guān)點(diǎn)得到了院委領(lǐng)導(dǎo)和職工的認(rèn)可，榮獲優(yōu)秀提案。

2、在日常工作中，嚴(yán)格把守檢驗(yàn)工作，不出一例醫(yī)療差錯(cuò)。為了檢驗(yàn)科更好的工作支配，協(xié)作蘇振文主任的領(lǐng)導(dǎo)，勇于提出了很多建設(shè)性的看法：如排班改革、科室二級(jí)管理、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、報(bào)告單專(zhuān)人發(fā)放制度，等等。并已經(jīng)部分得到勝利實(shí)施。

3、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，幫助蘇主任完成了大部分的SOP文件的編寫(xiě)，為今后的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室建設(shè)打好基礎(chǔ)。樂(lè)觀(guān)和主任共同探討檢驗(yàn)科新搬遷的規(guī)劃，兩人共同完成的論文《福建省永定縣醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室的合理設(shè)計(jì)和討論》在國(guó)家級(jí)刊物《中國(guó)醫(yī)院建筑與裝備》發(fā)表后，得到全國(guó)同行的認(rèn)可，被多家檢驗(yàn)刊物轉(zhuǎn)載發(fā)表。除了這篇論文，在04-05年之間，樂(lè)觀(guān)鉆研，共有16篇論文在正規(guī)醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表，另有一篇文章即將在中華醫(yī)學(xué)會(huì)系列刊物“中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志”6月份發(fā)表。由于寫(xiě)作水平得到確定，今年被《中國(guó)醫(yī)藥指南》雜志社聘為特約編委。

4、在思想上，自從05年5月份經(jīng)我們?cè)何I(lǐng)導(dǎo)的支持，被縣人大任命為人民法院陪審員后，更加熟悉到了自己工作的嚴(yán)厲?性，從而能夠更加嚴(yán)格要求自己，在工作和社會(huì)崗位上樹(shù)立良好形象，做好為人民服務(wù)的宗旨。今日我再一次聲明：盼望自己接下去能向黨組織樂(lè)觀(guān)*攏。

我的宣言:

檢驗(yàn)科是我院重要的臨床科室，對(duì)臨床的診療工作起著至關(guān)重要的支持作用，也是我院經(jīng)濟(jì)效益最好的科室之一。全科工作人員應(yīng)當(dāng)要有服務(wù)和質(zhì)量為第一的工作思想。而作為一個(gè)檢驗(yàn)科的負(fù)責(zé)人，那就必需具備有較高的協(xié)調(diào)力量和甘當(dāng)勤務(wù)員的服務(wù)意識(shí)；必需要有雷厲風(fēng)行、敢抓敢管、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。經(jīng)過(guò)7年的工作錘煉，若我面臨這一重要職責(zé)時(shí)，肯定會(huì)不辱使命，會(huì)不斷改進(jìn)自我，會(huì)不斷成熟起來(lái)。

所以，假如我竟聘勝利，我敢說(shuō)：

1、我會(huì)協(xié)作蘇振文主任和曾雪珍副主任的工作，結(jié)合成緊密的團(tuán)結(jié)的科室領(lǐng)導(dǎo)班子，抓好檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量關(guān)，維護(hù)好科室的儀器設(shè)備，樂(lè)觀(guān)探究和開(kāi)展新的有用的檢驗(yàn)項(xiàng)目，讓自己5年高校的學(xué)問(wèn)充分體現(xiàn)，讓我院的檢驗(yàn)技術(shù)水平能提升甚至飛躍一個(gè)新的高度。讓自己本科學(xué)歷的招牌不再暗淡。

2、我年輕，年輕代表將來(lái)，我盼望自己的活力能夠在崗位上發(fā)揮，從自己主動(dòng)做起，讓全

科人員能夠更加團(tuán)結(jié)，更加和-諧，更加融洽。在即將搬遷到新的試驗(yàn)室后作為一個(gè)新的開(kāi)頭。其實(shí)我們科室每個(gè)人都有自己的閃光點(diǎn)，他們的工作力量都是很強(qiáng)的，就要看科室領(lǐng)導(dǎo)如何去使用人才。比如說(shuō)欽中，現(xiàn)在他做的很好啊，很仔細(xì)啊，有遲到嗎？會(huì)早退嗎？工作會(huì)推委嗎？不會(huì)嘛！有不懂的東西會(huì)和我相互學(xué)習(xí)呵。所以呢，最主要的是要如何更好地同事間相互溝通，多使用欣賞，而不是呵斥；多使用鼓舞，而不是命令；多使用于情于理的做法，而不是大動(dòng)干戈。要調(diào)動(dòng)起大家的工作心情，讓每個(gè)人都覺(jué)得上班是一件開(kāi)心的事。

3、我會(huì)全力補(bǔ)充科室的管理漏洞，避開(kāi)“紅包、私收費(fèi)”等不正之風(fēng)的消失，讓集體

篇3：檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委，敬重的同志們：

大家好。

我叫xx，大專(zhuān)學(xué)歷，中級(jí)職稱(chēng)，在檢驗(yàn)崗位工作26年，原檢驗(yàn)科主任，我競(jìng)聘的崗位是檢驗(yàn)科主任。

在過(guò)去的一年里，檢驗(yàn)科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家團(tuán)結(jié)和諧，努力工作，遵守醫(yī)院紀(jì)律，檢驗(yàn)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，服務(wù)滿(mǎn)足度不斷提高，業(yè)務(wù)收入不斷提高，在醫(yī)院的形象不斷轉(zhuǎn)變。這些成果的取得，得益于國(guó)家政策好，得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理的好，使大家看到了我們中醫(yī)院的強(qiáng)勁進(jìn)展，使我備受鼓舞，因此，我還想連續(xù)為醫(yī)院盡自己的職責(zé)，貢獻(xiàn)自己的能量。

假如醫(yī)院讓我連續(xù)留任在這個(gè)崗位上工作，我將更加努力的工作，連續(xù)發(fā)揮自己的作用，實(shí)現(xiàn)自己年前提出的改造檢驗(yàn)科結(jié)構(gòu)和規(guī)范檢驗(yàn)流程，便利病人就診，做好市級(jí)質(zhì)控，參與省級(jí)質(zhì)控，帶出一支合格的檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。全力協(xié)作二甲醫(yī)院復(fù)檢。努力將檢驗(yàn)科打造成我院的一個(gè)樣板科室。假如醫(yī)院選擇了更有力量的同志來(lái)接替我，我會(huì)無(wú)條件聽(tīng)從醫(yī)院的支配，并將自己多年工作中總結(jié)的管理閱歷和技術(shù)閱歷毫無(wú)保留的傳給下一任，支持下一任的工作，共同搞好工作。

感謝！

篇4：檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

晚上好！

今日有幸在這里參與醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講，接受領(lǐng)導(dǎo)的端詳和評(píng)判，特別感動(dòng)和興奮。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了這次公正競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，也感謝各位同事多年來(lái)的支持和鼓舞。

一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷

我叫xx，現(xiàn)年45歲，中共黨員，中級(jí)職稱(chēng)，現(xiàn)本科在讀。19xx年參與工作，現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參與工作20多年來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)懷和關(guān)心。在人民醫(yī)院這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很暖和。正是對(duì)xx醫(yī)院這個(gè)大家庭的喜愛(ài)，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的士氣；也正是由于有了大家的鼓舞和支持，才樹(shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的信念?，F(xiàn)在的xx醫(yī)院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，更沒(méi)有理由不樂(lè)觀(guān)要求上進(jìn)。

二、我競(jìng)聘檢驗(yàn)科主任，主要有以下優(yōu)勢(shì)：

1、有較強(qiáng)的敬業(yè)和創(chuàng)新精神

檢驗(yàn)工作是為臨床和病人供應(yīng)服務(wù)的科室，服務(wù)質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線(xiàn)。多年來(lái)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗，力求檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)、精確?????，對(duì)工作精益求精永不滿(mǎn)意。我的最大特點(diǎn)就是仔細(xì)、執(zhí)著、創(chuàng)新，其中：檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、衛(wèi)生部室間質(zhì)控等多項(xiàng)工作，幫助科主任在xxx市領(lǐng)先開(kāi)展。

2、有比較豐富的工作閱歷和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)力量

在檢驗(yàn)科工作10多年，業(yè)務(wù)力量不斷提高，特殊是對(duì)特別結(jié)果和特別狀況具有較強(qiáng)的處理力量。

作為副主任樂(lè)觀(guān)協(xié)作主任工作，與同事親密協(xié)作共同完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù)。在非典、手足口病、甲流感等突發(fā)大事中，堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，樂(lè)觀(guān)幫助科主任調(diào)整工作和人員，順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的任衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講務(wù)。

3、有較強(qiáng)的管理閱歷

任副主任xx年來(lái)，樂(lè)觀(guān)幫助科主任改革創(chuàng)新，引進(jìn)了現(xiàn)代化試驗(yàn)室管理系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、參與了衛(wèi)生部和xx省的室間質(zhì)控、開(kāi)展了數(shù)十種新的檢驗(yàn)項(xiàng)目，完成了試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編寫(xiě)，建立了標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量掌握體系?？剖抑鸩綇拈啔v管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾?，檢驗(yàn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

三、工作思路

檢驗(yàn)科是我院重要的科室，對(duì)臨床的診療工作起著重要的支持作用，也是我院經(jīng)濟(jì)效益最好的科室之一。假如我競(jìng)聘勝利，我將努力工作和經(jīng)濟(jì)效益提到一個(gè)新的高度，詳細(xì)措施如下：

1、新門(mén)診大樓建成后檢驗(yàn)科將進(jìn)行大的調(diào)整，為新門(mén)診大樓檢驗(yàn)科的啟用，提前支配工作人員在不同試驗(yàn)室輪轉(zhuǎn)，讓每個(gè)工作人嫻熟把握多種檢驗(yàn)技術(shù)，為試驗(yàn)室的合并調(diào)整做好預(yù)備。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高檢驗(yàn)科的整體素養(yǎng)，順應(yīng)醫(yī)院進(jìn)展的潮流。多開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，為臨床診治工作供應(yīng)技術(shù)支持。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹(shù)立示范窗口的形象。通過(guò)學(xué)習(xí)和教育轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念，堅(jiān)固樹(shù)立一切為病員服務(wù)的思想，規(guī)范服務(wù)，不斷提高病人的滿(mǎn)足度。

4、制造良好的工作環(huán)境，豐富職工的文化消遣活動(dòng)，激發(fā)職工的工作熱忱，提高科室的分散力，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰慧才智，共同把檢驗(yàn)科的工作搞好。

5、成立科室管理委員會(huì)，共同討論制定科室的進(jìn)展方向和戰(zhàn)競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)略，制定切實(shí)可行的近期和遠(yuǎn)期進(jìn)展規(guī)劃，圍繞進(jìn)展規(guī)劃制定配套措施，提交院黨委批準(zhǔn)后實(shí)施。

6、力爭(zhēng)三年左右時(shí)間通過(guò)國(guó)家醫(yī)學(xué)試驗(yàn)室質(zhì)量和力量認(rèn)可準(zhǔn)則ISO15189管理體系認(rèn)證，試驗(yàn)室通過(guò)國(guó)家認(rèn)證后，標(biāo)志著我院試驗(yàn)室的檢驗(yàn)質(zhì)量、力量和管理得到了國(guó)家認(rèn)可，發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告將得到全部醫(yī)院的認(rèn)可。

7、檢驗(yàn)科的工作專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，各個(gè)試驗(yàn)室相對(duì)分散，為加強(qiáng)管理，在科內(nèi)實(shí)施二級(jí)管理，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，試驗(yàn)室組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天的檢驗(yàn)質(zhì)量、室內(nèi)、室間質(zhì)控、儀器保養(yǎng)維護(hù)、收費(fèi)監(jiān)管等工作。

假如我競(jìng)聘勝利，我認(rèn)為，這不是一種權(quán)力，更是一種責(zé)任。必需對(duì)自己有更高的要求，盡職盡責(zé)，努力工作，制造性地做好各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的進(jìn)展做出更大的成果。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，信任每位同志對(duì)自己的進(jìn)步都布滿(mǎn)向往，我本人也特別盼望獲得勝利。但是無(wú)論結(jié)果如何，我都將擺正心態(tài)，盡職盡責(zé)、努力工作。假如這次能夠競(jìng)聘勝利，那也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái)！

篇5：醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

晚上好!

今日有幸在這里參與醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講，接受領(lǐng)導(dǎo)的端詳和評(píng)判，特別感動(dòng)和興奮。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了這次公正競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，也感謝各位同事多年來(lái)的支持和鼓舞。

一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷

我叫xx，現(xiàn)年45歲，中共黨員，中級(jí)職稱(chēng)，現(xiàn)本科在讀。19xx年參與工作，現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參與工作20多年來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)懷和關(guān)心。在人民醫(yī)院這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很暖和。正是對(duì)xx醫(yī)院這個(gè)大家庭的喜愛(ài)，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的士氣;也正是由于有了大家的鼓舞和支持，才樹(shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的信念?，F(xiàn)在的xx醫(yī)院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，更沒(méi)有理由不樂(lè)觀(guān)要求上進(jìn)。

二、我競(jìng)聘檢驗(yàn)科主任，主要有以下優(yōu)勢(shì)：

1、有較強(qiáng)的敬業(yè)和創(chuàng)新精神

檢驗(yàn)工作是為臨床和病人供應(yīng)服務(wù)的科室，服務(wù)質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線(xiàn)。多年來(lái)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗，力求檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)、精確?????，對(duì)工作精益求精永不滿(mǎn)意。我的最大特點(diǎn)就是仔細(xì)、執(zhí)著、創(chuàng)新，其中：檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、衛(wèi)生部室間質(zhì)控等多項(xiàng)工作，幫助科主任在xxx市領(lǐng)先開(kāi)展。

2、有比較豐富的工作閱歷和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)力量

在檢驗(yàn)科工作10多年，業(yè)務(wù)力量不斷提高，特殊是對(duì)特別結(jié)果和特別狀況具有較強(qiáng)的處理力量。

作為副主任樂(lè)觀(guān)協(xié)作主任工作，與同事親密協(xié)作共同完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù)。在非典、手足口病、甲流感等突發(fā)大事中，堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，樂(lè)觀(guān)幫助科主任調(diào)整工作和人員，順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的任衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講務(wù)。

3、有較強(qiáng)的管理閱歷

任副主任xx年來(lái)，樂(lè)觀(guān)幫助科主任改革創(chuàng)新，引進(jìn)了現(xiàn)代化試驗(yàn)室管理系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、參與了衛(wèi)生部和xx省的室間質(zhì)控、開(kāi)展了數(shù)十種新的檢驗(yàn)項(xiàng)目，完成了試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編寫(xiě)，建立了標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量掌握體系?？剖抑鸩綇拈啔v管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾?，檢驗(yàn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

三、工作思路

檢驗(yàn)科是我院重要的科室，對(duì)臨床的診療工作起著重要的支持作用，也是我院經(jīng)濟(jì)效益最好的科室之一。假如我勝利，我將努力工作讓我院的檢驗(yàn)技衛(wèi)生院競(jìng)聘演講稿術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益提到一個(gè)新的高度，詳細(xì)措施如下：

1、新門(mén)診大樓建成后檢驗(yàn)科將進(jìn)行大的調(diào)整，為新門(mén)診大樓檢驗(yàn)科的啟用，提前支配工作人員在不同試驗(yàn)室輪轉(zhuǎn)，讓每個(gè)工作人嫻熟把握多種檢驗(yàn)技術(shù)，為試驗(yàn)室的合并調(diào)整做好預(yù)備。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高檢驗(yàn)科的整體素養(yǎng)，順應(yīng)醫(yī)院進(jìn)展的潮流。多開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，為臨床診治工作供應(yīng)技術(shù)支持。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹(shù)立示范窗口的形象。通過(guò)學(xué)習(xí)和教育轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念，堅(jiān)固樹(shù)立一切為病員服務(wù)的思想，規(guī)范服務(wù)，不斷提高病人的滿(mǎn)足度。

4、制造良好的工作環(huán)境，豐富職工的文化消遣活動(dòng)，激發(fā)職工的工作熱忱，提高科室的分散力，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰慧才智，共同把檢驗(yàn)科的工作搞好。

5、成立科室管理委員會(huì)，共同討論制定科室的進(jìn)展方向和戰(zhàn)競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)略，制定切實(shí)可行的近期和遠(yuǎn)期進(jìn)展規(guī)劃，圍繞進(jìn)展規(guī)劃制定配套措施，提交院黨委批準(zhǔn)后實(shí)施。

6、力爭(zhēng)三年左右時(shí)間通過(guò)國(guó)家醫(yī)學(xué)試驗(yàn)室質(zhì)量和力量認(rèn)可準(zhǔn)則ISO15189管理體系認(rèn)證，試驗(yàn)室通過(guò)國(guó)家認(rèn)證后，標(biāo)志著我院試驗(yàn)室的檢驗(yàn)質(zhì)量、力量和管理得到了國(guó)家認(rèn)可，發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告將得到全部醫(yī)院的認(rèn)可。

7、檢驗(yàn)科的工作專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，各個(gè)試驗(yàn)室相對(duì)分散，為加強(qiáng)管理，在科內(nèi)實(shí)施二級(jí)管理，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，試驗(yàn)室組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天的檢驗(yàn)質(zhì)量、室內(nèi)、室間質(zhì)控、儀器保養(yǎng)維護(hù)、收費(fèi)監(jiān)管等工作。

假如我競(jìng)聘勝利，我認(rèn)為，這不是一種權(quán)力，更是一種責(zé)任。必需對(duì)自己有更高的要求，盡職盡責(zé)，努力工作，制造性地做好各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的進(jìn)展做出更大的成果。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，信任每位同志對(duì)自己的進(jìn)步都布滿(mǎn)向往，我本人也特別盼望獲得勝利。但是無(wú)論結(jié)果如何，我都將擺正心態(tài)，盡職盡責(zé)、努力工作。假如這次能夠競(jìng)聘勝利，那也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái)!

篇6：醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講稿

科學(xué)化的試驗(yàn)室管理對(duì)檢驗(yàn)科工作具有強(qiáng)力的推動(dòng)作用，我們可以從以下七個(gè)方面著手開(kāi)展管理工作：

一、規(guī)范服務(wù)，改進(jìn)檢驗(yàn)服務(wù)流程

在科室開(kāi)展職業(yè)道德教育，抓好規(guī)范服務(wù)的落實(shí)，樹(shù)立員工“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，把加強(qiáng)科室文化建設(shè)與職業(yè)道德建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，圍繞“一切為了病人、一切便利病人、一

切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計(jì)把便利讓給病人，把實(shí)惠送給病人，努力實(shí)現(xiàn)工作“零差錯(cuò)”，服務(wù)“零投訴”的目標(biāo)，在科室形成“人性化服務(wù)、親情化關(guān)懷、溫馨化環(huán)境”的良好氛圍。

1、“急診綠色通道”的建立。在急診科合理配備急診儀器（如干式生化），開(kāi)展快速有用、特異性高的急診檢驗(yàn)項(xiàng)目（如斑點(diǎn)免疫結(jié)合試驗(yàn)），在盡可能短的內(nèi)的時(shí)間內(nèi)發(fā)出報(bào)告，精確?????準(zhǔn)時(shí)地供應(yīng)臨床診療依據(jù)。

2、“彈性工作制度”的建立。目前檢驗(yàn)科的工作模式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)意“一切以病人為中心”的需求，彈性工作制要求工作人員把上下班時(shí)間調(diào)開(kāi)，儀器中午連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，換人不換機(jī)，解決報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)性問(wèn)題。

3、科室檢驗(yàn)流程再造。對(duì)檢驗(yàn)流程進(jìn)行了大刀闊斧的改造及完成了對(duì)檢驗(yàn)信息系統(tǒng)的升級(jí)，充分利用現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，可以在門(mén)診檢驗(yàn)窗口增設(shè)“電子叫號(hào)系統(tǒng)”，并在急診科及門(mén)診大廳各配備一臺(tái)自助取單機(jī)，這樣可解決門(mén)診窗口排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。假如醫(yī)院實(shí)現(xiàn)“一卡通”，則可再在門(mén)診增設(shè)“條碼自動(dòng)粘貼系統(tǒng)”，這樣既可削減工作差錯(cuò)，又能進(jìn)一步縮短檢驗(yàn)流程，便利患者。

二、更新管理理念，推行成本管理和量化管理

解放思想，理念先行，更新觀(guān)念，確立與形勢(shì)進(jìn)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善嘉獎(jiǎng)機(jī)制，著眼鼓舞杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。將來(lái)幾年將完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、班組長(zhǎng)、主管技師、技師、檢驗(yàn)士，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤，提取肯定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評(píng)，業(yè)務(wù)完成狀況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的樂(lè)觀(guān)性和制造性，增加科室員工的分散力，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為科室的建設(shè)和進(jìn)展供應(yīng)了不竭的動(dòng)力。

三、成本管理，建立新的經(jīng)營(yíng)模式

自醫(yī)院實(shí)行總量掌握和醫(yī)藥分開(kāi)的政策以來(lái)，檢驗(yàn)科已成為醫(yī)院收入的重要科室。只有從根本上注意增收節(jié)支才能求得科室和醫(yī)院的可持續(xù)進(jìn)展，詳細(xì)方法如掌握變動(dòng)成本費(fèi)用，充分利用現(xiàn)有儀器和人員實(shí)行滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，加強(qiáng)科室核算，杜絕一切不必要的鋪張，實(shí)行儀器和試劑的公開(kāi)招標(biāo)等。

四、建立全面質(zhì)量管理體系，提高科室競(jìng)爭(zhēng)力量

檢驗(yàn)質(zhì)量是檢驗(yàn)科建設(shè)的根本，沒(méi)有檢驗(yàn)結(jié)果的高質(zhì)量，就談不上學(xué)術(shù)的高水平。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是建立試驗(yàn)室全面質(zhì)量管理體系，是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、量值溯源的核心，它是試驗(yàn)報(bào)告精確?????的保證，是提高科室競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。為了保證明驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)量，必需對(duì)試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行掌握，使對(duì)可能影響結(jié)果的各種因素和環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，使檢測(cè)結(jié)果始終保持牢靠。目前檢驗(yàn)科除PCR試驗(yàn)室全面質(zhì)量掌握體系的建立與實(shí)施比較完善外，其它部門(mén)均不夠完善，將來(lái)幾年擬從以下幾方面著手工作：

1、完善各部門(mén)質(zhì)量管理體系的建立。包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量方案、質(zhì)量體系程序文件、具體作業(yè)文件、質(zhì)量記錄的建立。

2、制定《檢驗(yàn)科科內(nèi)質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》。由內(nèi)審員每月考核一次，針對(duì)所得結(jié)果，有目的地解決質(zhì)量問(wèn)題或可能影響質(zhì)量的問(wèn)題。

3、制定《檢驗(yàn)質(zhì)量記錄本》。具體記錄所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題、看法和投訴。

4、完成年內(nèi)臨檢、生化、微生物試驗(yàn)室參比試驗(yàn)室的復(fù)評(píng)工作，并在將來(lái)兩年完成其它檢驗(yàn)部門(mén)參比試驗(yàn)室的申報(bào)評(píng)審工作。

五、優(yōu)化科室內(nèi)部結(jié)構(gòu)，做好人才梯隊(duì)建設(shè)工作

一個(gè)科室的進(jìn)展、學(xué)科的建設(shè)關(guān)鍵是人才梯隊(duì)的建設(shè)。只有通過(guò)合理的人員編制，相宜地引進(jìn)人才，恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行績(jī)效評(píng)估，引入人才激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立科學(xué)的科室綜合評(píng)價(jià)體系，并樂(lè)觀(guān)營(yíng)造適合人才成長(zhǎng)的環(huán)境，拓寬人才培育途徑，才能造就一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，科室的建設(shè)才能消失突飛猛進(jìn)的局面。

1、要求全部的年青專(zhuān)科生均要通過(guò)在職學(xué)習(xí)獲得本科學(xué)歷。

2、建立“人盡其才，才盡其用”用人機(jī)制?？剖业倪M(jìn)展，離不開(kāi)合理使用人才。衡量和使用人才時(shí)，不能簡(jiǎn)潔地看文憑、重學(xué)歷、論資排輩。其中關(guān)鍵一點(diǎn)，就是要做好人才梯隊(duì)建設(shè)工作，更新觀(guān)念，做到人盡其才，才盡其用。夫爭(zhēng)天下者，必先爭(zhēng)于人，首先占據(jù)人才建設(shè)制高點(diǎn)，做到你無(wú)我有，你有我優(yōu)，人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，才能使科室在競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)進(jìn)展。

3、建立科室聘用機(jī)制。實(shí)行全員合同聘任制，制定崗位設(shè)置的原則及崗位職責(zé)和任務(wù)，建立客觀(guān)的考核指標(biāo)、方法和程序

，按需設(shè)崗，按崗位職數(shù)進(jìn)行逐級(jí)聘任，達(dá)到公正競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗、崗盡其職、人盡其才。另外，要將職稱(chēng)聘任與實(shí)際需求結(jié)合起來(lái)，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按合理的高、中、初級(jí)比例進(jìn)行聘任，可高職低聘，對(duì)落聘或不符合崗位需要的人可制造條件在院內(nèi)外流淌，缺編崗位公開(kāi)鼓舞競(jìng)爭(zhēng)上崗，為加強(qiáng)編制管理制造良好環(huán)境。

4、加強(qiáng)人才培育和梯隊(duì)建設(shè)，完善人才培育體系。樹(shù)立人才資源是第一資源的理念，加大實(shí)施人才戰(zhàn)略的力度。培育1―2名省級(jí)本學(xué)科領(lǐng)域具有水平、有肯定知名度的專(zhuān)家；培育選拔2―3名在本市具有肯定知名度的中青年學(xué)科帶頭人，5名左右35歲以下的學(xué)科帶頭人后備人才。

5、加大討論生培育力度，提高科室醫(yī)、教、研隊(duì)伍整體水平。

六、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，構(gòu)建科室科研平臺(tái)

技術(shù)特色是科室技術(shù)素養(yǎng)、科研和醫(yī)療水平的詳細(xì)體現(xiàn)，是科室競(jìng)爭(zhēng)的重要條件?？剖乙紤]本科在院內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)和自身優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)國(guó)際進(jìn)展趨勢(shì)加強(qiáng)科室特色建設(shè)，引進(jìn)高學(xué)歷科研人才，逐步購(gòu)置相關(guān)設(shè)備，構(gòu)建科室科研平臺(tái)。

1、引進(jìn)檢驗(yàn)醫(yī)師，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)不應(yīng)局限于檢驗(yàn)技術(shù)，應(yīng)有兩翼，即左翼的技師，要求具備扎實(shí)的試驗(yàn)理論基礎(chǔ)和超群的技術(shù)水平，主要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果真實(shí)性和牢靠性，右翼的醫(yī)師要有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論和實(shí)踐閱歷，能正確地對(duì)各種檢驗(yàn)結(jié)果作出合理和恰當(dāng)?shù)慕忉專(zhuān)瑫r(shí)為臨床供應(yīng)詢(xún)問(wèn)服務(wù)，關(guān)心臨床醫(yī)生將這些數(shù)據(jù)正確地應(yīng)用于診斷治療和預(yù)防工作中去。檢驗(yàn)醫(yī)師與病區(qū)醫(yī)師在查房，會(huì)診時(shí)應(yīng)常常溝通，準(zhǔn)時(shí)了解和解決存在的問(wèn)題，相互協(xié)調(diào)和協(xié)作。

2、圍繞科室主攻方向，組建生物化學(xué)和分子生物學(xué)討論室、細(xì)胞生物學(xué)討論室、免疫學(xué)討論室、動(dòng)物試驗(yàn)室。

3、本科生在定級(jí)以后，每年要有一篇省級(jí)論文或一篇參與省級(jí)會(huì)議溝通的文章，每到一個(gè)科室要寫(xiě)一篇關(guān)于本專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)狀和進(jìn)展綜述，并與他們的晉升職稱(chēng)相結(jié)合。

4、參照省重點(diǎn)專(zhuān)科要求，三年內(nèi)有省級(jí)課題的鑒定及獲獎(jiǎng)，力爭(zhēng)三年成為省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科。

七、眾志成誠(chéng)，著手ISO15189質(zhì)量體系論證

通過(guò)ISO15189質(zhì)量體系論證可以提高和完善試驗(yàn)室的技術(shù)力量和管理水平，以滿(mǎn)意自我改進(jìn)和參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要；可以得到政府管理部門(mén)和試驗(yàn)室使用方及客戶(hù)的信任，以有機(jī)會(huì)擔(dān)當(dāng)政府和客戶(hù)托付的工作；可以展現(xiàn)良好的組織形象，滿(mǎn)意社會(huì)公正性工作的要求，例如為司法部門(mén)供應(yīng)服務(wù)；可以以先進(jìn)的質(zhì)量管理體系獲得更多的合作機(jī)會(huì)，例如為產(chǎn)品認(rèn)證供應(yīng)檢測(cè)結(jié)果的支持等。此外，由于試驗(yàn)室認(rèn)可活動(dòng)已經(jīng)成為一項(xiàng)國(guó)際性的活動(dòng)且通常是經(jīng)國(guó)家政府授權(quán)開(kāi)展工作的，因此，獲得認(rèn)可的試驗(yàn)室可以通過(guò)認(rèn)可機(jī)構(gòu)的工作得到更廣泛的宣揚(yáng)和承認(rèn)，比如可以被列入認(rèn)可機(jī)構(gòu)定期向國(guó)內(nèi)、外公布的《認(rèn)可試驗(yàn)室名錄》從而得到宣揚(yáng)；可以借助于認(rèn)可機(jī)構(gòu)簽署的國(guó)際互認(rèn)協(xié)議得到國(guó)際的承認(rèn)等，這一點(diǎn)對(duì)于有機(jī)會(huì)擔(dān)當(dāng)國(guó)外檢驗(yàn)和科研任務(wù)的試驗(yàn)室則更為重要。

篇7：檢驗(yàn)科主任崗位競(jìng)聘的演講稿

檢驗(yàn)科主任崗位競(jìng)聘的演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委，敬重的同志們：

大家好。

我叫***，大專(zhuān)學(xué)歷，中級(jí)職稱(chēng)，在檢驗(yàn)崗位工作26年，原檢驗(yàn)科主任，我競(jìng)聘的崗位是檢驗(yàn)科主任。

在過(guò)去的一年里，檢驗(yàn)科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家團(tuán)結(jié)和諧，努力工作，遵守醫(yī)院紀(jì)律，檢驗(yàn)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，服務(wù)滿(mǎn)足度不斷提高，業(yè)務(wù)收入不斷提高，在醫(yī)院的形象不斷轉(zhuǎn)變。這些成果的取得，得益于國(guó)家政策好，得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理的好，使大家看到了我們中醫(yī)院的強(qiáng)勁進(jìn)展，使我備受鼓舞，因此，我還想連續(xù)為醫(yī)院盡自己的職責(zé)，貢獻(xiàn)自己的能量。

假如醫(yī)院讓我連續(xù)留任在這個(gè)崗位上工作，我將更加努力的工作，連續(xù)發(fā)揮自己的作用，實(shí)現(xiàn)自己年前提出的`改造檢驗(yàn)科結(jié)構(gòu)和規(guī)范檢驗(yàn)流程，便利病人就診，做好市級(jí)質(zhì)控，參與省級(jí)質(zhì)控，帶出一支合格的檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。全力協(xié)作二甲醫(yī)院復(fù)檢。努力將檢驗(yàn)科打造成我院的一個(gè)樣板科室。假如醫(yī)院選擇了更有力量的同志來(lái)接替我，我會(huì)無(wú)條件聽(tīng)從醫(yī)院的支配，并將自己多年工作中總結(jié)的管理閱歷和技術(shù)閱歷毫無(wú)保留的傳給下一任，支持下一任的工作，共同搞好工作。

謝謝

篇8：醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘稿

醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘稿

醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘稿

科學(xué)化的試驗(yàn)室管理對(duì)檢驗(yàn)科工作具有強(qiáng)力的推動(dòng)作用，我們可以從以下七個(gè)方面著手開(kāi)展管理工作：

一、規(guī)范服務(wù)，改進(jìn)檢驗(yàn)服務(wù)流程

在科室開(kāi)展職業(yè)道德教育，抓好規(guī)范服務(wù)的落實(shí)，樹(shù)立員工“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，把加強(qiáng)科室文化建設(shè)與職業(yè)道德建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，圍繞“一切為了病人、一切便利病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計(jì)把便利讓給病人，把實(shí)惠送給病人，努力實(shí)現(xiàn)工作“零差錯(cuò)”，服務(wù)“零投訴”的目標(biāo)，在科室形成“人性化服務(wù)、親情化關(guān)懷、溫馨化環(huán)境”的良好氛圍。

1、“急診綠色通道”的建立。在急診科合理配備急診儀器（如干式生化），開(kāi)展快速有用、特異性高的急診檢驗(yàn)項(xiàng)目（如斑點(diǎn)免疫結(jié)合試驗(yàn)），在盡可能短的內(nèi)的時(shí)間內(nèi)發(fā)出報(bào)告，精確?????準(zhǔn)時(shí)地供應(yīng)臨床診療依據(jù)。

2、“彈性工作制度”的建立。目前檢驗(yàn)科的工作模式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)意“一切以病人為中心”的需求，彈性工作制要求工作人員把上下班時(shí)間調(diào)開(kāi)，儀器中午連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，換人不換機(jī)，解決報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)性問(wèn)題。

3、科室檢驗(yàn)流程再造。對(duì)檢驗(yàn)流程進(jìn)行了大刀闊斧的改造及完成了對(duì)檢驗(yàn)信息系統(tǒng)的升級(jí)，充分利用現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，可以在門(mén)診檢驗(yàn)窗口增設(shè)“電子叫號(hào)系統(tǒng)”，并在急診科及門(mén)診大廳各配備一臺(tái)自助取單機(jī)，這樣可解決門(mén)診窗口排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。假如醫(yī)院實(shí)現(xiàn)“一卡通”，則可再在門(mén)診增設(shè)“條碼自動(dòng)粘貼系統(tǒng)”，這樣既可削減工作差錯(cuò)，又能進(jìn)一步縮短檢驗(yàn)流程，便利患者。

二、更新管理理念，推行成本管理和量化管理

解放思想，理念先行，更新觀(guān)念，確立與形勢(shì)進(jìn)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善嘉獎(jiǎng)機(jī)制，著眼鼓舞杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。將來(lái)幾年將完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、班組長(zhǎng)、主管技師、技師、檢驗(yàn)士，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤，提取肯定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評(píng)，業(yè)務(wù)完成狀況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的樂(lè)觀(guān)性和制造性，增加科室員工的分散力，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為科室的建設(shè)和進(jìn)展供應(yīng)了不竭的動(dòng)力。

三、成本管理，建立新的經(jīng)營(yíng)模式

自醫(yī)院實(shí)行總量掌握和醫(yī)藥分開(kāi)的政策以來(lái)，檢驗(yàn)科已成為醫(yī)院收入的重要科室。只有從根本上注意增收節(jié)支才能求得科室和醫(yī)院的可持續(xù)進(jìn)展，詳細(xì)方法如掌握變動(dòng)成本費(fèi)用，充分利用現(xiàn)有儀器和人員實(shí)行滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，加強(qiáng)科室核算，杜絕一切不必要的鋪張，實(shí)行儀器和試劑的公開(kāi)招標(biāo)等。

四、建立全面質(zhì)量管理體系，提高科室競(jìng)爭(zhēng)力量

檢驗(yàn)質(zhì)量是檢驗(yàn)科建設(shè)的根本，沒(méi)有檢驗(yàn)結(jié)果的高質(zhì)量，就談不上學(xué)術(shù)的高水平。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是建立試驗(yàn)室全面質(zhì)量管理體系，是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、量值溯源的核心，它是試驗(yàn)報(bào)告精確?????的保證，是提高科室競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。為了保證明驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)量，必需對(duì)試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行掌握，使對(duì)可能影響結(jié)果的各種因素和環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，使檢測(cè)結(jié)果始終保持牢靠。目前檢驗(yàn)科除PCR試驗(yàn)室全面質(zhì)量掌握體系的建立與實(shí)施比較完善外，其它部門(mén)均不夠完善，將來(lái)幾年擬從以下幾方面著手工作：

1、完善各部門(mén)質(zhì)量管理體系的建立。包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量方案、質(zhì)量體系程序文件、具體作業(yè)文件、質(zhì)量記錄的建立。

2、制定《檢驗(yàn)科科內(nèi)質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》。由內(nèi)審員每月考核一次，針對(duì)所得結(jié)果，有目的地解決質(zhì)量問(wèn)題或可能影響質(zhì)量的問(wèn)題。

3、制定《檢驗(yàn)質(zhì)量記錄本》。具體記錄所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題、看法和投訴。

4、完成年內(nèi)臨檢、生化、微生物試驗(yàn)室參比試驗(yàn)室的復(fù)評(píng)工作，并在將來(lái)兩年完成其它檢驗(yàn)部門(mén)參比試驗(yàn)室的申報(bào)評(píng)審工作。

五、優(yōu)化科室內(nèi)部結(jié)構(gòu)，做好人才梯隊(duì)建設(shè)工作

一個(gè)科室的進(jìn)展、學(xué)科的建設(shè)關(guān)鍵是人才梯隊(duì)的建設(shè)。只有通過(guò)合理的人員編制，相宜地引進(jìn)人才，恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行績(jī)效評(píng)估，引入人才激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立科學(xué)的科室綜合評(píng)價(jià)體系，并樂(lè)觀(guān)營(yíng)造適合人才成長(zhǎng)的環(huán)境，拓寬人才培育途徑，才能造就一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，科室的建設(shè)才能消失突飛猛進(jìn)的.局面。

1、要求全部的年青專(zhuān)科生均要通過(guò)在職學(xué)習(xí)獲得本科學(xué)歷。

2、建立“人盡其才，才盡其用”用人機(jī)制?？剖业倪M(jìn)展，離不開(kāi)合理使用人才。衡量和使用人才時(shí)，不能簡(jiǎn)潔地看文憑、重學(xué)歷、論資排輩。其中關(guān)鍵一點(diǎn)，就是要做好人才梯隊(duì)建設(shè)工作，更新觀(guān)念，做到人盡其才，才盡其用。夫爭(zhēng)天下者，必先爭(zhēng)于人，首先占據(jù)人才建設(shè)制高點(diǎn)，做到你無(wú)我有，你有我優(yōu)，人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，才能使科室在競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)進(jìn)展。

3、建立科室聘用機(jī)制。實(shí)行全員合同聘任制，制定崗位設(shè)置的原則及崗位職責(zé)和任務(wù)，建立客觀(guān)的考核指標(biāo)、方法和程序，按需設(shè)崗，按崗位職數(shù)進(jìn)行逐級(jí)聘任，達(dá)到公正競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗、崗盡其職、人盡其才。另外，要將職稱(chēng)聘任與實(shí)際需求結(jié)合起來(lái)，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按合理的高、中、初級(jí)比例進(jìn)行聘任，可高職低聘，對(duì)落聘或不符合崗位需要的人可制造條件在院內(nèi)外流淌，缺編崗位公開(kāi)鼓舞競(jìng)爭(zhēng)上崗，為加強(qiáng)編制管理制造良好環(huán)境。

4、加強(qiáng)人才培育和梯隊(duì)建設(shè)，完善人才培育體系。樹(shù)立人才資源是第一資源的理念，加大實(shí)施人才戰(zhàn)略的力度。培育1-2名省級(jí)本學(xué)科領(lǐng)域具有領(lǐng)先水平、有肯定知名度的專(zhuān)家；培育選拔2-3名在本市具有肯定知名度的中青年學(xué)科帶頭人，5名左右35歲以下的學(xué)科帶頭人后備人才。

5、加大討論生培育力度，提高科室醫(yī)、教、研隊(duì)伍整體水平。

六、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，構(gòu)建科室科研平臺(tái)

技術(shù)特色是科室技術(shù)素養(yǎng)、科研和醫(yī)療水平的詳細(xì)體現(xiàn)，是科室競(jìng)爭(zhēng)的重要條件?？剖乙紤]本科在院內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)和自身優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)國(guó)際進(jìn)展趨勢(shì)加強(qiáng)科室特色建設(shè)，()引進(jìn)高學(xué)歷科研人才，逐步購(gòu)置相關(guān)設(shè)備，構(gòu)建科室科研平臺(tái)。

1、引進(jìn)檢驗(yàn)醫(yī)師，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)不應(yīng)局限于檢驗(yàn)技術(shù)，應(yīng)有兩翼，即左翼的技師，要求具備扎實(shí)的試驗(yàn)理論基礎(chǔ)和超群的技術(shù)水平，主要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果真實(shí)性和牢靠性，右翼的醫(yī)師要有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論和實(shí)踐閱歷，能正確地對(duì)各種檢驗(yàn)結(jié)果作出合理和恰當(dāng)?shù)慕忉專(zhuān)瑫r(shí)為臨床供應(yīng)詢(xún)問(wèn)服務(wù)，關(guān)心臨床醫(yī)生將這些數(shù)據(jù)正確地應(yīng)用于診斷治療和預(yù)防工作中去。檢驗(yàn)醫(yī)師與病區(qū)醫(yī)師在查房，會(huì)診時(shí)應(yīng)常常溝通，準(zhǔn)時(shí)了解和解決存在的問(wèn)題，相互協(xié)調(diào)和協(xié)作。

2、圍繞科室主攻方向，組建生物化學(xué)和分子生物學(xué)討論室、細(xì)胞生物學(xué)討論室、免疫學(xué)討論室、動(dòng)物試驗(yàn)室。

3、本科生在定級(jí)以后，每年要有一篇省級(jí)論文或一篇參與省級(jí)會(huì)議溝通的文章，每到一個(gè)科室要寫(xiě)一篇關(guān)于本專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)狀和進(jìn)展綜述，并與他們的晉升職稱(chēng)相結(jié)合。

4、參照省重點(diǎn)專(zhuān)科要求，三年內(nèi)有省級(jí)課題的鑒定及獲獎(jiǎng)，力爭(zhēng)三年成為省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科。

七、眾志成誠(chéng)，著手ISO15189質(zhì)量體系論證

通過(guò)ISO15189質(zhì)量體系論證可以提高和完善試驗(yàn)室的技術(shù)力量和管理水平，以滿(mǎn)意自我改進(jìn)和參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要；可以得到政府管理部門(mén)和試驗(yàn)室使用方及客戶(hù)的信任，以有機(jī)會(huì)擔(dān)當(dāng)政府和客戶(hù)托付的工作；可以展現(xiàn)良好的組織形象，滿(mǎn)意社會(huì)公正性工作的要求，例如為司法部門(mén)供應(yīng)服務(wù)；可以以先進(jìn)的質(zhì)量管理體系獲得更多的合作機(jī)會(huì)，例如為產(chǎn)品認(rèn)證供應(yīng)檢測(cè)結(jié)果的支持等。此外，由于試驗(yàn)室認(rèn)可活動(dòng)已經(jīng)成為一項(xiàng)國(guó)際性的活動(dòng)且通常是經(jīng)國(guó)家政府授權(quán)開(kāi)展工作的，因此，獲得認(rèn)可的試驗(yàn)室可以通過(guò)認(rèn)可機(jī)構(gòu)的工作得到更廣泛的宣揚(yáng)和承認(rèn)，比如可以被列入認(rèn)可機(jī)構(gòu)定期向國(guó)內(nèi)、外公布的《認(rèn)可試驗(yàn)室名錄》從而得到宣揚(yáng)；可以借助于認(rèn)可機(jī)構(gòu)簽署的國(guó)際互認(rèn)協(xié)議得到國(guó)際的承認(rèn)等，這一點(diǎn)對(duì)于有機(jī)會(huì)擔(dān)當(dāng)國(guó)外檢驗(yàn)和科研任務(wù)的試驗(yàn)室則更為重要。

篇9：微生物檢驗(yàn)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講

微生物檢驗(yàn)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：

大家好！有幸參與今日的微生物檢驗(yàn)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講，我感到特別感動(dòng)。首先我要由衷地感謝大家給了我這次展現(xiàn)才華、公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。感謝大家！

記得，哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“世界上最歡樂(lè)的事，莫過(guò)于為抱負(fù)而奮斗?！苯袢?，我正是為了在勤奮工作中在實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的抱負(fù)，才義無(wú)返顧地走上了這個(gè)挑戰(zhàn)自我的講臺(tái)，參與檢驗(yàn)科科長(zhǎng)的競(jìng)聘，此刻，我盼望以自己的力量贏得這科長(zhǎng)競(jìng)聘?jìng)€(gè)職位，更盼望以我的真誠(chéng)贏得大家的喝彩！

為了便于大家對(duì)我有一個(gè)較全面的了解，我先簡(jiǎn)潔介紹一下自己的狀況：

我叫xxx，今年40歲，本科學(xué)歷，主管技師職稱(chēng)。我于1986年畢業(yè)于xx衛(wèi)校，同年到xx疾病預(yù)防掌握中心，始終在中心微生物檢驗(yàn)室工作，并于取得了XX高校預(yù)防醫(yī)學(xué)系大專(zhuān)、20xx年XX高校臨床醫(yī)學(xué)系本科畢業(yè)證書(shū)?，F(xiàn)任微生物檢驗(yàn)室主任。

從參與工作那天起，我就牢記自己的使命，牢記自己的崗位職責(zé)，始終將敬業(yè)奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作放到首要位置，并立志將自己的一生奉獻(xiàn)給我心愛(ài)的檢驗(yàn)事業(yè)。工作二十多年來(lái)，曾先后發(fā)表論文xx篇，完成xxxxx例，其中《應(yīng)用ELISA法檢測(cè)華北石油正常人群麻疹I(lǐng)gG抗體水平的分析》于19XX年發(fā)表于《中華流行病學(xué)雜志》；《華北地區(qū)1995-流行性出血熱疫情分析》發(fā)表于《中國(guó)公共衛(wèi)生管理》；20xx年《牙科手機(jī)消毒與滅菌現(xiàn)狀調(diào)查》發(fā)表于《教育討論》，并任《疫苗可預(yù)防傳染病血清學(xué)檢測(cè)技術(shù)》一書(shū)的副主編。19XX年，本地區(qū)霍亂疫情暴發(fā)，我準(zhǔn)時(shí)精確?????檢測(cè)出霍亂弧菌，給監(jiān)督科提出了精確?????依據(jù)，掌握了疫情的擴(kuò)散。與此同時(shí)，我牽頭組建了艾滋病抗體初篩中心試驗(yàn)室和二級(jí)生物平安試驗(yàn)室。

“功夫不負(fù)有心人！”我的努力也得到了應(yīng)有的回報(bào)，由于成果突出，20xx年至今麻疹試驗(yàn)室、HIV試驗(yàn)室多次被省疾控中心授予“優(yōu)秀試驗(yàn)室”稱(chēng)號(hào)，并于20xx年組建百級(jí)試驗(yàn)室。我個(gè)人也多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的確定，并獲得20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生中心“三八紅旗手”、20xx年度省疾病預(yù)防掌握中心“技術(shù)能手”和今年的總醫(yī)院工會(huì)“優(yōu)秀女職工”等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

當(dāng)然，成果只能代表過(guò)去，最關(guān)鍵的還是要看以后的表現(xiàn)。二十多年的工作經(jīng)受和長(zhǎng)時(shí)間的檢驗(yàn)工作，讓我深深的體會(huì)到，作為一名檢驗(yàn)科科長(zhǎng)不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任。作為一名科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告不僅要負(fù)責(zé)好本科室的各項(xiàng)工作，還要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的支配；不僅要督促本科各級(jí)人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，還要開(kāi)展質(zhì)量掌握工作；不僅要做好人員管理，還要做好技術(shù)管理。所以，一名優(yōu)秀的科長(zhǎng)不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，還要具備縝密的思維和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)力量。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，我雖然是女同志，但我深知“困難困苦，玉汝于成”的道理，從來(lái)不怕苦怕累。我的座右銘是：“一個(gè)人在為自己的事業(yè)奮斗時(shí)，要象獅子那樣威猛！”工作中，我能象男同志一樣，敢闖敢拼、堅(jiān)持原則；同時(shí)，我又具有女同志嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，心思縝密的特點(diǎn)，工作細(xì)致周到，在抗擊“非典”和創(chuàng)衛(wèi)工作中，我仔細(xì)細(xì)致，表現(xiàn)精彩；此外，我為人隨和、虛心、親切，待人熱忱、懇切，具有良好的群眾基礎(chǔ)，這也是我做好工作的重要保障。假如競(jìng)聘勝利，我將做到以下幾點(diǎn)：

第一，明晰責(zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用

我要盡快進(jìn)入工作角色，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。對(duì)上，我要努力做好中心主任的參謀助手，嚴(yán)格要求自己，樂(lè)觀(guān)執(zhí)行各項(xiàng)打算，精彩完成自己分管的工作，在工作中做到盡職但不越權(quán)，確保工作中不消失缺位，錯(cuò)位，越位的現(xiàn)象；對(duì)下，我要加強(qiáng)科學(xué)管理。既要嚴(yán)格要求職工，不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，向管理要效益，以管理促進(jìn)展，又要關(guān)愛(ài)職工，實(shí)行人性化管理，全面提高疾病預(yù)防檢驗(yàn)工作水平。

其次，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作，使檢驗(yàn)中心的成果再上一個(gè)心臺(tái)階。

在20xx年下半年的工作中，xxx、xxx、xxx應(yīng)放到重要競(jìng)爭(zhēng)上崗位置來(lái)抓，在樂(lè)觀(guān)抓好xx的同時(shí)，做好xxx工作。當(dāng)然，工作要有新思路、成果要有新突破，盡我所長(zhǎng)，搞好各項(xiàng)工作：

一是做好傳染病、地方病、突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急采樣及各項(xiàng)檢測(cè)工作，為預(yù)防和掌握重大傳染病及加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作供應(yīng)保證。

二是根據(jù)計(jì)量認(rèn)證的要求，自始自終地做好每一份樣品的檢測(cè)。為保證檢測(cè)結(jié)果的精確?????性，我將樂(lè)觀(guān)參加各級(jí)疾控系統(tǒng)的試驗(yàn)室質(zhì)控考核。

三是扎實(shí)推動(dòng)從業(yè)人員的體檢及職業(yè)危害崗位人員健康工作，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際工作中。

四是自19XX年以來(lái)已連續(xù)十三年對(duì)全局應(yīng)征青年進(jìn)行血液化驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目有肝功、乙肝表面抗原、HIV抗體及尿液檢測(cè)，檢驗(yàn)結(jié)果全部正確，未消失退兵大事，為部隊(duì)輸送合格兵源做出了貢獻(xiàn)。我將連續(xù)高質(zhì)量的推動(dòng)這項(xiàng)工作，確保每年征兵體檢的順當(dāng)完成。

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快成為業(yè)務(wù)上的行家里手

雖然我對(duì)自己布滿(mǎn)信念，但我也絕不諱言自己的`不足。我認(rèn)為只有充分熟悉到自己劣勢(shì)的人，才能在最大程度上加以改正或彌補(bǔ)，才能更好地把自己的工作做好。檢驗(yàn)科科長(zhǎng)要求不僅精通微生物檢驗(yàn)室的工作，還要精通理化試驗(yàn)室的工作，而這正是我業(yè)務(wù)上的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，所以踏上工作崗位后，我將在最短的時(shí)間內(nèi)加以彌補(bǔ)。我信任憑自己的執(zhí)著精神和刻苦學(xué)習(xí)，我可以盡快熟識(shí)工作內(nèi)容，快速進(jìn)入角色，成為工作中的行家里手。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；

既然目標(biāo)是地平線(xiàn)，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅(jiān)決信念和對(duì)自己的根本要求。雖然在工作中可能我不是最優(yōu)秀的，但我會(huì)做最敬業(yè)的、最努力的。請(qǐng)大家信任我、支持我、考驗(yàn)我！

我的競(jìng)聘報(bào)告演講完畢，感謝大家！

篇10：科主任競(jìng)聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這樣一次競(jìng)聘演說(shuō)的機(jī)會(huì)，我要競(jìng)聘的崗位是外科主任。我演講的內(nèi)容主要包括自我介紹、崗位熟悉、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、工作設(shè)想四部分。

一、自我介紹

本人誕生于xx年12月，民進(jìn)會(huì)員，高校本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，20xx年11月晉升普外科主任醫(yī)師，xx年7月畢業(yè)于浙江醫(yī)科高校xx分校臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)，安排工作于乾潭醫(yī)院，20xx年調(diào)入本院工作。其中20xx年在浙醫(yī)二院普外科進(jìn)修一年，20xx年在浙醫(yī)一院肛腸科進(jìn)修半年。

二、崗位熟悉

我們醫(yī)院的外科是一個(gè)包括普外科、骨科、泌尿、腦外科、胸外科的大外科，外科主任在醫(yī)院的管理中是一個(gè)舉足輕重棋子。科主任的管理水平也就顯得尤為重要，在目前醫(yī)院實(shí)行院科兩級(jí)管理的體制下，科主任起到承上啟下的樞紐作用。大外科主任職責(zé)包括：在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)外科系統(tǒng)行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研的指導(dǎo)、督促工作。

參與醫(yī)院的相關(guān)會(huì)議，負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神，并督促落實(shí)。仔細(xì)貫徹落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)療操作規(guī)程，協(xié)作醫(yī)院職能部門(mén)進(jìn)行檢查、督促、反饋。制訂科室工作方案和業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃及年度方案并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查。

對(duì)疑難簡(jiǎn)單重大手術(shù)、新藥使用、儀器設(shè)施添置等提出指導(dǎo)性看法。運(yùn)用國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)閱歷指導(dǎo)臨床實(shí)踐，不斷開(kāi)展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。定期組織外科系統(tǒng)進(jìn)行病例爭(zhēng)論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、連續(xù)教育、臨床教學(xué)，并在日常工作和教學(xué)中起模范作用。組織協(xié)調(diào)科研和新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展與應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織外科系統(tǒng)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。參加組織臨床教學(xué)工作。做好外科系統(tǒng)組織協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、人才培育、危險(xiǎn)重病人的多學(xué)科爭(zhēng)論工作，貫徹執(zhí)行院部的各項(xiàng)指令性任務(wù)。

三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、有扎實(shí)的普外科業(yè)務(wù)力量和其它外科的基本處理力量。目前我們外科以普外科與骨科為主，本人能獨(dú)立開(kāi)展普外科的三、四類(lèi)手術(shù)，也能開(kāi)展骨科、泌尿、胸外等一、二類(lèi)手術(shù)，熟識(shí)各類(lèi)急診處理原則。對(duì)大外科的病種均有全局的處理力量。

2、曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)本院醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)，有科室管理力量和閱歷。20xx年來(lái)醫(yī)院時(shí)，本人有幸擔(dān)當(dāng)醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)，在醫(yī)院二級(jí)乙等評(píng)審預(yù)備過(guò)程中，克服了資料的缺如和丟失困難，重新補(bǔ)足完善了各項(xiàng)所需資料，同時(shí)擔(dān)當(dāng)了醫(yī)院匯報(bào)材料PPT的制作，既學(xué)習(xí)了科室的管理學(xué)問(wèn)，也發(fā)揮了自己的力量，也受到過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

3、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)溝通力量。

4、有信息化管理力量

四、工作設(shè)想。假如我當(dāng)擔(dān)當(dāng)外科主任，我將從以下幾個(gè)方面會(huì)是我的抓手。

1、加強(qiáng)醫(yī)療平安管理，規(guī)范科室各項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)療管理是醫(yī)院管理的核心，臨床科室管理又是醫(yī)療管理的主體，因此搞好臨床科室管理對(duì)于提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理水平是至關(guān)重要的前提，而醫(yī)療平安則是一個(gè)管理之中的重中之重。完善和落實(shí)各項(xiàng)診治規(guī)范則是平安醫(yī)療的保障。目前我們外科的確存在診療過(guò)程不規(guī)范狀況，

2、充分利用好醫(yī)療下沉資源

3、加強(qiáng)普外科、骨科團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為骨科獨(dú)立設(shè)科做預(yù)備。第一步先分組沒(méi)有完善的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)

4、加強(qiáng)科室信息化管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

我盼望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我為外科主任，當(dāng)然無(wú)論我這次競(jìng)聘勝利與否，我都將一如既往，全力支持醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的工作，做好自己的本職工作，為我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的外科貢獻(xiàn)自己的力氣。我的演講完畢，感謝大家。

篇11：科主任競(jìng)聘演講稿

大家好，我特別榮幸能夠在這里和大家一起體會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本狀況：我叫xx，今年43歲，副主任醫(yī)師。

10年前開(kāi)頭任內(nèi)4科副主任，是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一，開(kāi)平市防治“非典”專(zhuān)家小組成員，全國(guó)《20xx—e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會(huì)理事。曾先后榮獲“開(kāi)平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開(kāi)平市先進(jìn)工”等光榮稱(chēng)號(hào)。1980年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)，當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高抱負(fù)。20多年來(lái)我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)喜愛(ài)本職工作，時(shí)時(shí)到處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)當(dāng)是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。

20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的閱歷和獨(dú)立處理疑難簡(jiǎn)單問(wèn)題的力量，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)和診療技術(shù)。特殊在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸試驗(yàn)室，開(kāi)展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開(kāi)展無(wú)創(chuàng)或有創(chuàng)及無(wú)創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過(guò)不斷了解國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)進(jìn)展新動(dòng)向，接受新學(xué)問(wèn)，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的專(zhuān)科建設(shè)有較大的進(jìn)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中，作為開(kāi)平市防治“非典”專(zhuān)家小組成員之一，我無(wú)懼被傳染的可能，無(wú)私奉獻(xiàn)，迎難而上，仔細(xì)排查“非典”病人，為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大成功作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我先后主持開(kāi)展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目，3項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開(kāi)平市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，5項(xiàng)獲開(kāi)平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。我撰寫(xiě)了20多篇專(zhuān)業(yè)論文在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上溝通。今年，我主持開(kāi)展的江門(mén)市科研項(xiàng)目《開(kāi)平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》，通過(guò)了江門(mén)市科技局成果鑒定，達(dá)省（地區(qū)）先進(jìn)水平，獲專(zhuān)家們?nèi)己迷u(píng)。中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神，堅(jiān)持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)把握實(shí)際狀況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣揚(yáng)教育等工作。同時(shí)，通過(guò)言傳身帶，著力培育業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì)，不斷提高專(zhuān)科整體診療水平。內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今日，我參與內(nèi)4科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理力量能勝任此職。下面是我的工作思路，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批判指正。

第一方面：堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度。開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家熟悉到，隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒(méi)有病人，增加了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心、結(jié)交一個(gè)伴侶”。圍繞“一切為了病人、一切便利病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計(jì)把便利讓給病人，把實(shí)惠送給病人。

2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增加，醫(yī)療投訴也日益增多?！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此，必需教育醫(yī)務(wù)人員增加法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避開(kāi)醫(yī)療差錯(cuò)事故、削減醫(yī)療糾紛發(fā)生。

3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。實(shí)行有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評(píng)比、評(píng)聘職稱(chēng)、獎(jiǎng)金安排的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話(huà)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)看法箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性。

其次方面：加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室

1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平