2024年基本建設項目管理制度范例（二篇）

第7頁共7頁2024年基本建設項目管理制度范例3.1合同中規(guī)定承包人應支付給發(fā)包人的其他金額需明確列出。i)若建設單位被稅務機關認定為建筑業(yè)營業(yè)稅的代扣代繳義務人，應詳細列示累計應繳、實繳稅費及本次付款對應的應繳稅費。j)其他應抵扣的項目需具體列出，不得出現“其他”等模糊表述。3.2子公司(或項目承辦部門)負責收集付款資料并填寫“工程進度付款申請單”。b)資產財務部的主辦會計需復核并簽字。復核內容包括工程合同、付款資料及規(guī)定，確保進度結算、預付款、代扣款及實際付款金額的準確性，同時保證保留金符合規(guī)定比例。c)資產財務部經理進行審核并簽字。d)主管財務的副總經理進行審批。e)付款金額達到或超過特定數額時，需總經理審批。f)資產財務部辦理付款手續(xù)。3.4大型和中型設備的采購付款通常分為預付款、進度款、交貨款和質保金四階段。b)供應商需提供____%的不可撤銷的履約保函。c)供應商需提供本次付款的財務收據。d)承辦部門需填寫“合同付款申請單”并經相關部門和領導審批。c)提供業(yè)主監(jiān)造代表簽署的設備“出廠前檢驗記錄文件”。d)提供設備的裝箱清單。e)提供設備的質量檢驗合格證。f)供應商需提供本次付款的財務收據。g)承辦部門需填寫“合同付款申請單”并經相關部門和領導審批。3.5主辦會計需嚴格審核付款依據的合法性、合規(guī)性、完整性和真實性，確保符合合同中關于各節(jié)點付款條件的規(guī)定。3.6建設項目會計核算特點：設備投資需設立單獨的設備、不需設立的設備和工具器具三個二級科目，并按單臺設備建立設備臺賬核算。待攤投資需設立建設管理費、建設場地征用費等三級明細賬，建設管理費等應進一步細分明細賬戶。3.7采用賒購或分期付款方式的，如無法取得相關憑證，可根據購貨合同、設備驗收單或材料入庫單金額確認資產和負債，防止形成賬外資產和負債。3.8資產財務部主辦會計應及時與稅務機關及工程總承包人溝通，確定建筑業(yè)營業(yè)稅的扣繳義務人。3.9工程驗收后的借款利息支出計入當期財務費用。如出現物資盈虧、報廢、毀損，按賬面價值調整，未完工項目計入或沖減在建工程成本，完工項目計入當期營業(yè)外收支。3.10存在特定情形時，需計提在建工程減值準備。3.11建設項目工程保險管理中，資產財務部應根據項目特點制定保險管理方案，遵循避險和高效原則。3.12建設項目竣工決算管理涉及工程成本、新增固定資產價值等，以董事會確認的結果為準進行賬務處理。需整理所有技術資料、經濟文件、施工圖及變更簽證材料，并確保其準確性。3.13定期報告包括月度、季度和年度報告，報告中的財務數據通過公司信息采集系統統一報送。事件報告涉及重大風險事項及需立即處理以確保項目正常運行的問題。4.1本制度適用于投資公司及其控股子公司進行的基本建設活動。4.2本辦法自發(fā)布之日起實施。4.3本辦法由資產財務部負責解釋。2024年基本建設項目管理制度范例（二）(一)現場勘察與審核：為確保項目的可行性、科學性和合理性，需派遣專人進行現場查看，并據此提出審核意見以供進一步研究。對于符合政府投資政策的項目，將由區(qū)衛(wèi)生局統一匯總上報，申請政府投資建設；而針對使用自有資金建設的項目，區(qū)衛(wèi)生局將依據研究結果，以書面形式進行批復，并要求申請單位嚴格依照批復內容、規(guī)模執(zhí)行。(三)重大項目管理：針對工程預算達到一定金額（具體金額略）的項目（以下簡稱“重大項目”），其中衛(wèi)生基本建設超過特定金額（具體金額略）的，原則上以政府投資為主。除市人民醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院外，一般不允許利用自有資金進行超過此金額的基本建設。如確有必要，需按照第五條（二）項的要求進行辦理。第六條衛(wèi)生基本建設項目管理制度：(一)項目法人制：所有衛(wèi)生基本建設項目均須實施項目法人制，明確法人主體及其實施管理責任。(二)合同管理制：項目均需簽訂合同管理，合同內容應涵蓋建設規(guī)模、施工周期、雙方權利義務、違約責任、工程造價等要素。對于規(guī)模以上項目，應采用建設部門監(jiān)制的施工合同文本，并確保合同條款與招標文件精神一致。(三)預決算制度：項目需執(zhí)行預決算制度，預算需覆蓋所有施工項目，并嚴格控制范圍外項目。工程決算需經審計鑒證，政府性資金投資項目需經政府審計部門審計確認。(四)招投標制度：按照相關法規(guī)，衛(wèi)生基本建設項目需實行公開招標，由區(qū)招標辦統一組織。(五)工程建設監(jiān)理制：項目需確定專人負責，落實現場施工管理員。規(guī)模以上項目應成立項目建設領導組，并聘請具有法定資質的工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。(六)竣工驗收制：項目竣工后，首先由建設單位自行組織驗收，通過后申請區(qū)衛(wèi)生局組織驗收。政府性資金投資項目需會同發(fā)改、財政部門共同驗收，并出具書面驗收意見。第七條許可制度：衛(wèi)生基建項目需遵守許可制度，規(guī)模以上新建或改擴建房屋項目需在相關部門辦理建設施工手續(xù)，包括項目立項、土地使用手續(xù)、施工許可等。第八條項目變更管理：項目施工應嚴格按圖進行，原則上不得變更。如確需變更，應遵循科學、合理、真實、經濟和及時的原則，并按規(guī)定程序辦理。擅自變更將追究相關單位責任，并承擔相應費用及損失。第九條項目資金使用與管理：項目資金必須轉賬支付，禁止現金付款。支付進度需嚴格按照施工合同約定進行。第十條項目檔案管理：建設單位需在項目完工后建立健全項目檔案，并長期保管。檔案內容應包括項目申請報告、立項批復、施工圖紙、招投標文件、預決算清單等與項目建設相關的證明材料