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文檔簡介
1 5 某1.6.3養(yǎng)殖基地:通過“公司+合作社+基地+農戶”的“訂單農業(yè)”在某縣河田鎮(zhèn)窯下村、羅地村、馬坑村,某縣三洲鄉(xiāng)丘坊村,建代農業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖示范園”。國、美國等國際先進水平的自動喂料系統(tǒng)、自動控光系統(tǒng)、自動乳頭飲水系統(tǒng)、全自動縱向負壓通風系統(tǒng)、微機環(huán)境控制系統(tǒng)、自動加藥即由公司按合同價格統(tǒng)一供應雞苗、飼料、藥械,統(tǒng)一免費提供肉雞標準化養(yǎng)殖技術服務,統(tǒng)一回收出欄毛雞的“五業(yè)模式,即由公司按合同價格統(tǒng)一供應豬苗、飼料、藥械,統(tǒng)一免費提供無公害標準化養(yǎng)殖技術服務,統(tǒng)一回收出欄毛豬的“五統(tǒng)一”的在豬舍、雞舍周圍種植牧草、木薯、經濟林木等,既有效解決了豬、雞養(yǎng)殖過程產生的污水、糞便的處理問題,促進不良氣體的吸收健康養(yǎng)殖方式,安排專項投入支持標準化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設試龍頭企業(yè)和企業(yè)集群示范基地,推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農戶有機2、福建省提出了大力發(fā)展生態(tài)型畜牧業(yè)的閩西北綠色農業(yè)產業(yè)福建省農業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃:畜牧業(yè)按照“穩(wěn)定、加快、突確指出:要大力調整、優(yōu)化畜牧業(yè)結構的布局,明確畜牧業(yè)結構調整重點。要把研究、開發(fā)和推廣畜禽優(yōu)良品種、提高畜產品質量作良種繁育、飼料生產和疫病防治體系建設,堅持國內培育與國外引進相結合的方針,在充分利用我國現(xiàn)有畜禽品種、加大選育工作力度的同時,積極引進國外優(yōu)良品種,提高良種生產和畜產品質量水壯大,生豬總量呈不斷上升趨勢。據(jù)統(tǒng)計,2008年龍巖市肉豬年出九地市之首,已成為我省重要的生豬、家禽供應基地。在《龍巖市畜制為手段,加大行政執(zhí)法力度,加強動物防疫工作和畜禽水產品質量安全監(jiān)管;重抓生豬標準化養(yǎng)殖,實施項目帶動戰(zhàn)略,突出畜禽水產森寶食品集團股份有限公司是龍巖市目前唯一一家農業(yè)產業(yè)化國家福建某農牧發(fā)展有限公司某現(xiàn)代農業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖示范園建設項目及解放初期,此地人口較多,生產生活水平較低,農村居民以山上柴木來作為生活燃料,致使區(qū)域內成片森林一度減少。改革開放以前,力流失,使得土地貧瘠,樹木生長所需的土壤肥力嚴重不足,以致于治理工作,進行了飛機播種、稀土開發(fā)整治、保水工程等,但由于土壤肥力嚴重不足,所播樹木長年生長緩慢,已經二、三十年了,還不牧草、木薯、經濟林木等。沼氣項目建成后,能給周邊農戶提供清潔狀,使林木得以快速生長,早成森林。同時種植的牧草、木薯又可作礎上突出質量效益,向多樣化、高品質方向發(fā)展,促進人民生活質量產品市場將全面對外開放。西方發(fā)達國家的農業(yè)完全以市場為導向,生產、加工、銷售等各環(huán)節(jié)高度專業(yè)化,而且信息靈、規(guī)模大、成本低、科技含量高、產品污染小,在市場競爭中占有較大優(yōu)勢。我們要情。必須以市場為導向,走“產加銷”一條龍:“貿工農”一體化的道路,積極推廣“公司加農戶”的生產方式,向規(guī)?;?、集約化方向農業(yè)項目大部分是高投入,建設周期長、投資回收期慢、投資風險較大。在計劃經濟時期,主要以國家投資為主,目前雖然投資渠道業(yè)生產中也日益顯示出它的強大威力,如克隆技術、轉基因食品、人極大地改變了千百年來農業(yè)生產依靠自然條件的格局。建國幾十年高新技企業(yè)、福建省企業(yè)技術中心、還是福建省創(chuàng)新型試點企業(yè),國龍頭企業(yè)帶動,以促進龍巖市生豬養(yǎng)殖業(yè)向持續(xù)、科技、綠色的方向目前唯一一家農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)的經驗,實施過一大批省、市級的科技重點項目,企業(yè)設有飼料試驗室、肉品試驗室和疫病試驗室,配有專職的研究開發(fā)人員。企業(yè)在白羽內雞的科技創(chuàng)新、產品開發(fā)、標準化建設、疫病防止、食品安全保障等的建設方面有較強實力,較好地發(fā)揮了國家重點龍頭企業(yè)的作用建材、建筑、飼料加工、服務等行業(yè)的發(fā)展。示范園相應增加勞動就溫度:年平均氣溫18.3℃,極端最高氣溫38℃,極端最低氣溫–5.6℃,最熱月(七月)平均氣溫27.1℃,最冷月(一月)平均氣水、電資源條件:園區(qū)場址內大部份為低矮山嶺,地表水層約是發(fā)展優(yōu)質瘦肉型豬苗繁殖的理想場址。離園區(qū)最近的河田鎮(zhèn)羅地車程。2003年建成的贛龍鐵路從項目區(qū)圍外穿過,直接連接京九大革命的搖籃,紅色旅游資源豐富,旅游景點眾多。縣域內主要礦產品資源以石灰石、稀土礦、煤炭及林木產品等為主,建有水泥、煤礦、稀土等門類較為齊全的工業(yè)系統(tǒng),水泥、煤炭供應充足。流經全縣的汀江河,常年水量豐沛,給水力發(fā)電提供了不斷水源,保證了全縣電近幾年隨某縣畜牧業(yè)的快速發(fā)展,在某縣城內已初步形成了獸藥、養(yǎng)殖器械、飼料加工等的經營商貿區(qū)。同時隨龍長高福建某農牧有限公司的控股公司——福建森寶食品集團股份有清水秀、業(yè)興民富、安定和諧”的海峽西岸西部名城的戰(zhàn)略目標。經業(yè)、優(yōu)勢企業(yè),增強帶動能力,通過這些企業(yè)的自身繁衍和產品深度基地建設,解決農民就業(yè),帶動飼料、獸藥、運輸?shù)鹊谌a業(yè)的發(fā)展1豬供應農戶作物種植2雞供應有機肥生產廠34供應周邊居住農戶永定縣、上杭縣、武平縣、某縣都獲得了國家2007——2008年由于豬價波動較大,龍巖市投資興建少,尤其是規(guī)模場更少,主要原因是擔心養(yǎng)豬無序發(fā)展,不久的將來稅的改革力度,并在稅收、投融資、資源使用、人才政策等方面對農村個體經商戶和私營企業(yè)給予支持,政策扶持將進一步向畜牧業(yè)傾因此,從當前豬業(yè)宏觀形勢和微觀行情分析,200福建某農牧發(fā)展有限公司的控股母公司——福建森寶食品集團股份有限公司,采取“公司+基地+協(xié)會+農戶”的經營模式,通過統(tǒng)一技術、統(tǒng)一收購加工銷售”的五統(tǒng)一要求,使白羽肉雞產業(yè)鏈條福建某農牧發(fā)展有限公司將采用森寶成功的“公司+基地+農戶”福建某農牧發(fā)展有限公司某現(xiàn)代農業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖示范園項目的產驗,以“公司+農戶+基地+協(xié)會”的形式簽定緊密型和半緊密型的飼雞苗產品,農戶飼養(yǎng)育成的生豬、肉雞成品,公司全部回購作森寶生豬屠宰線、肉雞屠宰生產線的原料。這樣,真正將區(qū)域內的廣大養(yǎng)殖福建某農牧發(fā)展有限公司對緊密協(xié)議型的養(yǎng)殖戶,將進行飼料、豬苗、獸藥的第三方擔保供應,對農戶育肥后生豬,按全市平均價百豬、飼料、雞苗、豬苗,并免費技術服務和優(yōu)先回購。對尚無建立關系型的養(yǎng)殖戶,優(yōu)惠供應飼料、并以協(xié)會名義對其免費技術服務。使再轉群到產蛋雞場產蛋。主要生產工藝指標為:育雛成活率:94%;):%;84%-86其中80%以上水平維持10——12周;66周齡每采用封閉雞舍,育雛期采用保溫傘供暖。育成雞、成年種雞舍采械強制通風,全自動電腦控制室內溫度、濕度,夏季采用縱向通舍;4、生產輔助用房:包括飼料倉庫、獸醫(yī)室、種雞場設備選用實行自動喂料,自動供水,自動保溫、通風、降線、通風系統(tǒng)、保溫系統(tǒng)、降溫水簾、電氣控制、禽):位臵,包括各種房舍分區(qū)規(guī)劃,道路規(guī)劃,綠化的布臵,供排水和供本項目種雞場(種豬場)總平面主要由生活區(qū)、生產區(qū)組成,生活區(qū)為職工生活宿舍和行政管理區(qū),生產區(qū)是種雞場(種體部分,主要為種雞(種豬)舍,生產區(qū)與生活區(qū)保持一定間距。雞場(豬場)各種房舍和設施的分區(qū)規(guī)劃,主要從有利于防疫、有利于本項目的用電負荷主要為風機、通氣扇、潛水泵、深水泵、料線、水線及雞舍、豬舍照明,本項目一個標準種雞場的用電負荷約場區(qū)間及生活區(qū)、辦公區(qū)間設單行車道水泥硬化路面,線路上間隔年年勘察設計管道預埋土建施工設備安裝、調試竣工驗收及生產2009年2010年1—00項目建設充分考慮環(huán)境保護,制定了嚴格的生產運營環(huán)保措施:干豬糞、雞糞作為項目區(qū)在建有機肥廠的重要原料,全部回收;液態(tài)活燃料使用,以及冬季豬苗的保溫;沼汽生發(fā)后污水,大部份水泵抽作制度:規(guī)定了定時定量的沖洗用水,防止大量污水的產生;雞、豬微(運輸時發(fā)生的氣味),全部污染物在生態(tài)循環(huán),并有良好的生態(tài)),產品生產過程的節(jié)能降耗措施。已立項開始建設的日處理污水300只設計一級提升,其余工序間污水均實現(xiàn)自流,自動化程度高。本項進的和諧可持續(xù)發(fā)展之路。大量種植的牧草、木薯既可吸水納肥、消環(huán)境。園區(qū)內種植的尾巨桉、松樹等經濟林木,在消化沼液的同時,又改變了目前項目區(qū)土壤肥力嚴重不足的現(xiàn)狀,使林木得以快速生項目組織管理主要包括項目建設期組織管理和項目建成后的運項目總負責,項目計劃、設計方案、資金預算、資金使用的審批及對外聯(lián)系項目計劃、設計方案的論證、審核、項目進度的監(jiān)控、項目組之間的協(xié)調、后勤工作項目資金預算、管理、調配和籌措養(yǎng)殖場的總體規(guī)劃、工藝設計、設備選型、購買、安裝調試,項目養(yǎng)殖生產安排、人員培訓項目規(guī)劃、設計、預算結算,項目土建工程的招標、施工管理和項目驗收4養(yǎng)殖及設備組查項目進度,協(xié)調、解決項目實施過程中存在的問題,及時調整和修訂項目工作計劃,按工程進度、項目進度撥付資金,以確保項目各項總經理總經理種雞部、種豬部經理財務人員豬場、雞場場長數(shù)定員標準場內車輛駕駛員飼養(yǎng)員替班飼養(yǎng)員場長技術員辦公室兼?zhèn)}管保安定員標準數(shù)序號789序號123456務、出納、辦公室、化驗室職員、有機肥廠員工、沼氣維護、經濟林計劃、科研計劃、勞動工資計劃、物資供應計劃、產品銷售計劃、成場長、副場長、技術員要求畜牧獸醫(yī)專業(yè)大專以上畢業(yè),辦公室平高、管理經驗豐富的員工擔任,并調入部份肉雞、種豬場熟練員工銷售收入銷售收入純種母豬商品代種蛋純種公豬淘汰種雞父母代母豬商品代豬苗牧草、木薯淘汰種豬尾巨桉、松有機肥育成率:96%;豬苗(元/頭)育成種豬(元/頭)藥物、防疫費246水電費18人員工資福利計提管理費用122維修
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