商場幕墻火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

商場幕墻火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案為加強商場安全管理，確保遇到幕墻火災(zāi)時能夠迅速有效的應(yīng)對，特制定以下應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案綜合考慮了火災(zāi)發(fā)生的可能性、火災(zāi)擴散的風(fēng)險及人員疏散的需求，旨在通過合理的組織機構(gòu)、明確的職責(zé)分配、具體的處置流程以及后勤保障措施，最大限度地保護人員安全和財產(chǎn)安全。一、組織機構(gòu)（一）商場應(yīng)急管理委員會職責(zé)：全面負責(zé)本預(yù)案的實施，監(jiān)督和指導(dǎo)火災(zāi)應(yīng)急處置工作，協(xié)調(diào)各參與單位，確保資源有效配置。組成：由商場管理層領(lǐng)導(dǎo)組成，包括但不限于安全經(jīng)理、商場經(jīng)理、維修部主管等。（二）現(xiàn)場指揮組職責(zé)：直接指揮應(yīng)急救援行動，做出快速決策，實施現(xiàn)場救援。組成：由安全經(jīng)理擔(dān)任組長，成員包括安保隊長、消防隊長及關(guān)鍵技術(shù)人員。（三）疏散引導(dǎo)組職責(zé)：負責(zé)組織和引導(dǎo)顧客及員工疏散，確保疏散通道暢通無阻。組成：主要由安保人員和志愿者組成，由安保隊長負責(zé)指揮。（四）后勤保障組職責(zé)：提供必要的后勤支持，包括醫(yī)療救護、臨時避難所的設(shè)置和必要的生活供給。組成：由商場后勤部和人力資源部共同組成，由人力資源經(jīng)理負責(zé)。二、風(fēng)險評估通過對商場幕墻材料、構(gòu)造以及周圍環(huán)境的詳細分析，識別出火災(zāi)發(fā)生的高風(fēng)險區(qū)域和可能的火源?？紤]到幕墻可能由于外部火源引燃或內(nèi)部電路問題導(dǎo)致火災(zāi)，需重點防控這些區(qū)域，并設(shè)立定期檢查機制。三、應(yīng)急處置流程1.火災(zāi)發(fā)現(xiàn)一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)跡象，相關(guān)人員必須立即使用手持消防設(shè)備嘗試初期撲滅，并同時啟動火警報警系統(tǒng)。2.緊急疏散疏散引導(dǎo)組接到火警信號后，立即前往指定區(qū)域，引導(dǎo)顧客和員工迅速、有序地疏散到安全區(qū)域。確保所有人員遠離火災(zāi)區(qū)域。3.現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場指揮組接收到報警后，迅速到達火場，評估火情并決定進一步的救援行動。同時，與消防部門保持密切聯(lián)系，共同作戰(zhàn)。4.消防救援消防隊到達現(xiàn)場后，由現(xiàn)場指揮組提供必要的支持，進行專業(yè)的滅火救援。5.傷員救助對于受傷人員，后勤保障組提供第一時間的醫(yī)療救助，并安排轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機構(gòu)。6.火后處理火災(zāi)撲滅后，進行現(xiàn)場清理，評估財產(chǎn)損失，制定恢復(fù)計劃。同時，進行火災(zāi)原因調(diào)查，總結(jié)教訓(xùn)，優(yōu)化預(yù)案。四、物資和資源配置確保各類消防設(shè)施和安全設(shè)備處于完好狀態(tài)，包括但不限于滅火器、消防栓、疏散指示標志等。同時，保證有足夠的醫(yī)療箱和緊急聯(lián)系設(shè)備，如對講機、手機等。五、訓(xùn)練與演練定期組織消防演練和緊急疏散演練，確保每位員工都能熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高火災(zāi)應(yīng)對的自覺性和效率。同時，加強對新員工的安全教育和培訓(xùn)。六、評估和修訂應(yīng)急管理委員會應(yīng)每年至少審查一次預(yù)案的有效性，并根據(jù)實際情況及時進行調(diào)整和完善。通過不斷的演練和實際操作，評估預(yù)案的可行性和實用性，確保其始終處于最優(yōu)狀