成本優(yōu)化指南：供應(yīng)商管理辦法

成本優(yōu)化指南：供應(yīng)商管理辦法合同編號：__________合同方信息：甲方：（填寫甲方全稱）乙方：（填寫乙方全稱）一、合同范圍1.1本合同的有效期為____年，自雙方簽字蓋章之日起生效，至合同約定的服務(wù)期滿之日終止。1.2乙方根據(jù)甲方的要求，提供成本優(yōu)化指南：供應(yīng)商管理服務(wù)，包括但不限于：（1）供應(yīng)商篩選與評估；（2）供應(yīng)商關(guān)系管理；（3）成本控制與優(yōu)化方案設(shè)計；（4）供應(yīng)商績效考核與改進(jìn)；（5）甲方提供培訓(xùn)、咨詢等其他相關(guān)服務(wù)。二、合同價格2.1乙方向甲方提供的成本優(yōu)化指南：供應(yīng)商管理服務(wù)的費用為人民幣____元（大寫：____________________元整），乙方應(yīng)在合同簽訂后____個工作日內(nèi)向甲方開具等額的正規(guī)發(fā)票。2.2甲方應(yīng)按照本合同約定的付款方式和付款時間，向乙方支付合同價款。三、合同的履行3.1乙方應(yīng)按照本合同約定，提供成本優(yōu)化指南：供應(yīng)商管理服務(wù)，并保證服務(wù)的質(zhì)量符合甲方的要求。3.2甲方應(yīng)按照本合同約定，支付乙方的服務(wù)費用，并配合乙方完成合同約定的工作。四、保密條款4.1除非依法應(yīng)當(dāng)向行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)提供本合同外，雙方應(yīng)對本合同的內(nèi)容和簽訂過程予以保密，未經(jīng)對方同意，不得向第三方披露。4.2乙方應(yīng)對在合同執(zhí)行過程中獲取的甲方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等予以保密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方披露。五、違約責(zé)任5.1任何一方違反本合同的約定，導(dǎo)致合同不能履行或者造成對方損失的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償損失。5.2若乙方未能按照約定時間完成工作，應(yīng)按照逾期天數(shù)向甲方支付違約金，違約金的計算方式為：違約金=合同總價×逾期天數(shù)×0.5%。六、爭議解決6.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）甲方代表：（簽名）乙方代表：（簽名）簽訂日期：____年____月____日一、附件列表：1.供應(yīng)商管理成本優(yōu)化指南2.供應(yīng)商評估表格3.供應(yīng)商關(guān)系管理流程圖4.成本控制與優(yōu)化方案設(shè)計文檔5.供應(yīng)商績效考核表6.培訓(xùn)資料和課程安排7.咨詢服務(wù)協(xié)議8.保密協(xié)議9.違約金計算公式說明二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未能按照約定時間完成工作，視為違約。2.乙方提供的服務(wù)未達(dá)到甲方要求的標(biāo)準(zhǔn)，視為違約。3.甲方未能按照約定時間支付服務(wù)費用，視為違約。4.甲方未配合乙方完成合同約定的工作，視為違約。5.雙方未按照約定保守秘密，泄露對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等，視為違約。三、法律名詞及解釋：1.合同法：是指調(diào)整平等主體之間民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的法律規(guī)范總稱。2.違約金：是指當(dāng)事人按照合同約定或者法律規(guī)定，因違約行為應(yīng)當(dāng)支付給對方的一定數(shù)額的金錢。3.商業(yè)秘密：是指不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。4.技術(shù)秘密：是指不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息。5.保密協(xié)議：是指雙方約定對合同內(nèi)容和相關(guān)信息予以保密的協(xié)議。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.供應(yīng)商篩選與評估過程中，可能遇到供應(yīng)商不配合提供必要資料的問題。解決辦法：與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，說明合作的重要性，請求其提供相關(guān)資料。2.供應(yīng)商關(guān)系管理過程中，可能遇到供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定的問題。解決辦法：對供應(yīng)商進(jìn)行定期評估，對服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)或更換。3.成本控制與優(yōu)化方案設(shè)計過程中，可能遇到方案實施難度大的問題。解決辦法：與乙方進(jìn)行溝通，共同研究解決方案，適當(dāng)調(diào)整方案。4.供應(yīng)商績效考核與改進(jìn)過程中，可能遇到考核指標(biāo)不明確的問題。解決辦法：制定明確的考核指標(biāo)和考核流程，與乙方共同商討。5.合同履行過程中，可能遇到一方違約的問題。解決辦法：按照合同約定，依法向?qū)Ψ阶穬斶`約金，并采取其他必要措施。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方為降低采購成本，提高供應(yīng)商管理水平，擬與乙方合作開展成本優(yōu)化指南：供應(yīng)商管理工作。2.甲方為提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，需要對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選和評估。3.甲方為實現(xiàn)供應(yīng)鏈的