建筑公司分包單位班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑公司分包單位班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章總則第一條目的和依據(jù)為了加強(qiáng)建筑公司分包單位班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理，確保施工工作安全有序進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求，訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于建筑公司全部分包單位的班組長(zhǎng)，包含建筑工地的施工、安裝、維護(hù)和修理等各類班組。第三條安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)建筑公司分包單位班組長(zhǎng)是工地安全生產(chǎn)的責(zé)任者和管理者，必需嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保工作場(chǎng)合的生產(chǎn)安全。第二章分包單位班組長(zhǎng)職責(zé)第四條安全生產(chǎn)責(zé)任分包單位班組長(zhǎng)是工地安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位施工場(chǎng)合的安全管理和工人的安全教育。分包單位班組長(zhǎng)必需具備安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)，能夠識(shí)別和排出現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，組織并參加應(yīng)急事故的處理工作。第五條安全生產(chǎn)組織分包單位班組長(zhǎng)應(yīng)訂立本單位的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位的安全職責(zé)和權(quán)限，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。分包單位班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)訂立和組織實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)計(jì)劃，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。第六條安全措施分包單位班組長(zhǎng)應(yīng)訂立認(rèn)真的安全操作規(guī)程，確保工作人員依照規(guī)程進(jìn)行操作，確保施工過(guò)程中的安全。分包單位班組長(zhǎng)必需配備符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)備，并確保工人正確佩戴和使用。第三章安全生產(chǎn)管理第七條安全培訓(xùn)分包單位班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織工人參加相關(guān)安全培訓(xùn)和考試，提高工人的安全意識(shí)和技能。分包單位班組長(zhǎng)要定期組織安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化工人的安全責(zé)任意識(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)安全生產(chǎn)信息。第八條安全檢查分包單位班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排出安全隱患。分包單位班組長(zhǎng)要定期對(duì)安全設(shè)施和安全生產(chǎn)措施的有效性進(jìn)行檢查和測(cè)試，確保其正常工作。第九條安全事故報(bào)告和處理分包單位班組長(zhǎng)必需及時(shí)上報(bào)本單位的安全事故和不安全情況，搭配建筑公司進(jìn)行事故調(diào)查和處理。分包單位班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)采取措施，掌控事故發(fā)生的范圍，減輕事故后果。第十條安全獎(jiǎng)懲分包單位班組長(zhǎng)要依照建筑公司的安全獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行嚴(yán)格管理，及時(shí)稱贊和嘉獎(jiǎng)安全生產(chǎn)成績(jī)突出的員工。分包單位班組長(zhǎng)要對(duì)安全違章行為進(jìn)行及時(shí)查處和懲戒，確保工地安全生產(chǎn)的紀(jì)律性。第四章法律責(zé)任第十一條違法違規(guī)行為分包單位班組長(zhǎng)不得參加違法違規(guī)行為，包含超時(shí)工作、使用假證明料子等，如發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為應(yīng)立刻上報(bào)建筑公司進(jìn)行處理。分包單位班組長(zhǎng)要遵守國(guó)家和地方相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，樂(lè)觀參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核。第十二條違章指揮分包單位班組長(zhǎng)不得進(jìn)行違章指揮，必需依照施工圖紙和工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不得擅自修改和調(diào)整，如有必需需上報(bào)建筑公司進(jìn)行調(diào)整。第五章附則第十三條績(jī)效評(píng)估建筑公司依據(jù)分包單位班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理績(jī)效進(jìn)行年度考核和評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果獎(jiǎng)懲分包單位班組長(zhǎng)。第十四條規(guī)章制度的修改對(duì)于必需修改的情況，建筑公司將作出相應(yīng)的規(guī)章制度調(diào)整，并通知分包單位班組長(zhǎng)及時(shí)執(zhí)行。第十五條實(shí)施日期本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效，建筑公司分包單位班組長(zhǎng)必需依照本規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作。第十六條解釋權(quán)本規(guī)章制度由建筑公司負(fù)責(zé)解釋。以