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工作計劃講義模板目錄頁CONTENTSPAGE團結(jié)實干，勇于擔(dān)當(dāng)，積極有序，高效支撐目錄1目標和思路2內(nèi)部管理3進度和質(zhì)量4勇于承擔(dān)項目，積極高效支撐，的人才培養(yǎng)和輸出，做好艱苦前線的大后方。團結(jié)實干，勇于擔(dān)當(dāng)，積極有序，高效支撐一01Part工作目標和思路產(chǎn)值任務(wù)工作目標工作思路團結(jié)實干，勇于擔(dān)當(dāng)，積極有序，高效支撐一定位目標任務(wù)思路人員監(jiān)督工程板塊，培養(yǎng)儲備人才，穩(wěn)定現(xiàn)有團隊以目前公司的基礎(chǔ)材料和價格，仍可以定位于武漢的中高端市場從現(xiàn)有人員，工程板塊入手產(chǎn)值2000萬團結(jié)實干，勇于擔(dān)當(dāng)，積極有序，高效支撐二02Part內(nèi)部管理部門日常管理團隊建設(shè)團隊經(jīng)營團結(jié)實干，勇于擔(dān)當(dāng)，積極有序，高效支撐一12團隊經(jīng)營一,制定嚴格的制度，賞罰分明，對于設(shè)計師的特別貢獻要獎勵，對于表現(xiàn)不佳的設(shè)計師要有相應(yīng)的處罰機制二，保證現(xiàn)有團隊的接單量，在賺錢的前提下穩(wěn)定現(xiàn)有團隊，同時配合人事部門擴充新人，為蘋果的未來擴充儲備人才三，部門日常管理一，設(shè)計師每日行程的通報二，每日客流以及周末節(jié)點客流的對單統(tǒng)計，便于和客服對接把控跟進客戶團結(jié)實干，勇于擔(dān)當(dāng)，積極有序，高效支撐

一第7頁一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月產(chǎn)值客流勇于承擔(dān)項目，積極高效支撐，有效的人才培養(yǎng)和輸出，做

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