中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完善

第第頁中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完善對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點(diǎn)，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可進(jìn)行些局部完善。一、招聘廣告的排列次序：2-1.企業(yè)簡介，含當(dāng)前優(yōu)勢，當(dāng)前團(tuán)隊情況，文化，愿景。2-2.企業(yè)的發(fā)展歷史，按照年度時間軸線來，列大事記。2-3.當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展方向（為招聘崗位做鋪墊）。2-4.招聘崗位列表（崗位名稱，工作范疇，基礎(chǔ)能力要求）。2-5.吸引點(diǎn)（職業(yè)發(fā)展方向，福利待遇等）。2-6.聯(lián)系方式。二、不直接提出招聘創(chuàng)業(yè)合伙人有些中小企業(yè)老板擔(dān)心自己的企業(yè)規(guī)模小，若只是常規(guī)招聘，怕沒有吸引力，于是打出招聘創(chuàng)業(yè)合伙人的概念，這樣看起來比常規(guī)招員工要高級那么一點(diǎn)。不過，不建議直接打出招聘創(chuàng)業(yè)合伙人的概念，因?yàn)椋寒吘骨舐氄邔ζ髽I(yè)還不熟悉，前期只是職業(yè)狀態(tài)，直接到創(chuàng)業(yè)狀態(tài)不太合適。在職場，招聘合伙人，就意味著當(dāng)前公司規(guī)模小，待遇差，加班多，付出多，存在以聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的名義，變相降低薪酬的嫌疑。從邏輯上來說，正常情況是先職業(yè)，待雙方磨合到位，互相認(rèn)可，再給部分優(yōu)秀員工提供合伙人的晉升空間。三、關(guān)于團(tuán)隊風(fēng)采的照片放些團(tuán)隊照片在里面，更加直觀地體現(xiàn)公司的團(tuán)隊現(xiàn)狀。不過有幾點(diǎn)要注意：人數(shù)太少的話，就別放了，至少得要有三五十人以上的規(guī)模。所選擇的照片亮度一定要高。簡要說明照片的主題，是某個項(xiàng)目完成、某個分公司或事業(yè)部成立、某個培訓(xùn)大會、某次旅游等。建議老板不要總是站在C位，突出平等。四、關(guān)于企業(yè)給員工的福利待遇企業(yè)所提供的福利，在員工看來，有些已經(jīng)不是福利，而是一般企業(yè)都會有的標(biāo)配例如：業(yè)績獎勵、年終獎、五險一金，這些就別拿出來說了。一般企業(yè)沒有的，才是福利，例如每年的境外旅游、彈性工作時間制、內(nèi)部專家培養(yǎng)計劃等。避免讓員工出現(xiàn)太高的期望值，例如把出差即旅游、下午茶、節(jié)假日福利等項(xiàng)目列出，這需要企業(yè)在實(shí)際工作場景中能持續(xù)提供，且有一定的等級檔次水平，否則，容易導(dǎo)致員工在入職后出現(xiàn)較大的落差?？紤]到年輕人的生活方式，例如過生日是個私人化的行為，不喜歡公司為自己過生日，叫來自己不喜歡的同事一起參與，不如簡單發(fā)個生日紅包就好。五、主動做崗位模型的畫像即是通俗易懂地進(jìn)行說明，這個崗位，適合什么樣的人來做，方便求職者做自我對照。例如：剛畢業(yè)，剛走向職場的第一份工作。喜歡出差，天南地北地跑，甚至希望長期外駐的。愿意學(xué)習(xí)點(diǎn)新東西，能在工作中邊做邊學(xué)邊實(shí)踐。有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，希望有個穩(wěn)定地發(fā)揮平臺。穩(wěn)定，工作壓力小，能顧家。嘗試創(chuàng)業(yè)的人。六、突出吸引點(diǎn)招聘也是搶人，與其他企業(yè)一起，爭搶更優(yōu)秀的人。除了常規(guī)的薪資待遇外，還得要有些亮點(diǎn)來吸引應(yīng)聘者，例如：上班停車方便。新寫字樓，干凈整潔。電梯多，等候時間短。公司有阿姨。附近餐廳多。正常上下班，加班少，節(jié)假日按照法定標(biāo)準(zhǔn)來。到一定級別可實(shí)施彈性工作制，不定點(diǎn)打卡。七、關(guān)于員工的發(fā)展通道水往低處流，人往高處走。雖然老板希望員工穩(wěn)定，但員工總要考慮自己的發(fā)展，發(fā)展就有個方向的選擇問題，可主動列出多種發(fā)展通道出來，例如：專業(yè)通道，走技術(shù)路線。管理通道，做管理工作。平臺跳躍通道，即是基于