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文檔簡介
弱電工程工程已經(jīng)逐漸成為建筑施工工程中獨立工程內(nèi)容。在弱電工程施工全過程,建立以工程經(jīng)理為管理核心工程部,是實現(xiàn)弱電工程工程管理目標(biāo)〔工期﹑質(zhì)量﹑效益〕重要手段。一﹑工程部設(shè)立原那么:1、同一座城市或地區(qū)設(shè)立一個或多個工程部〔按公司所承攬工程數(shù)量定〕。2、一個工程部管理1個到兩個獨立弱電工程工程〔根據(jù)工程所含弱電子系統(tǒng)數(shù)量定〕。3、工程部限定5人以內(nèi),具體人員組成:工程經(jīng)理〔1人〕:作為工程負責(zé)人施工員〔4人〕:負責(zé)工程施工二﹑崗位規(guī)程工作內(nèi)容1﹑工程部根本任務(wù):負責(zé)工程工程組織管理,保證工程質(zhì)量﹑進度及平安文明施工,確保合同履行和工程經(jīng)濟效益1.2、主要職責(zé)和任務(wù)1.2.1、忠于公司,嚴(yán)格按公司弱電工程總體思路進展施工生產(chǎn)管理1.2.2、控制該工程主要材料﹑消耗材料在已批準(zhǔn)“材料總方案〞限額內(nèi)1.2.3、控制該工程人工費﹑現(xiàn)場管理費在已批準(zhǔn)費用限額內(nèi)1.2.4、按勞動力方案,協(xié)調(diào)施工各階段安裝﹑調(diào)試人員數(shù)量,確保合同約定施工進度1.2.5、負責(zé)組織編制該工程施工組織設(shè)計或施工方案;并嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計或施工方案1.2.6、協(xié)調(diào)檢查所承當(dāng)弱電各系統(tǒng)工程進度1.2.7、協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)工程中關(guān)于施工順序﹑工作面劃分與界定;組織施工材料﹑設(shè)備〔器材〕進場并檢驗保管,合理調(diào)配人力、材料、機具;按設(shè)計變更及時調(diào)整施工;正確處理本工程部內(nèi)部在施工過程中問題和矛盾1.2.8、按公司行為標(biāo)準(zhǔn),負責(zé)對工程部成員、工人進展管理1.2.9、協(xié)調(diào)本工程部與其它施工單位在穿插施工中矛盾,本著不卑不亢原那么,讓業(yè)主滿意宗旨,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理單位關(guān)系1.2.10、編制月工程形象進度報表,積極催拔工程款1.2.11、監(jiān)視檢查工程質(zhì)量管理中各個環(huán)節(jié),確保合同約定工程質(zhì)量等級。確保不出現(xiàn)質(zhì)量事故1.2.12、確保工程施工機具、設(shè)備﹑辦公用品,技術(shù)資料等完好和不喪失1.2.13、對所管轄工程人身平安和設(shè)備平安擔(dān)負完全責(zé)任1.2.14、編寫工程工程總結(jié),組織整理竣工資料,及時組織工程竣工驗收交接1.2.15、定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)或部門編報施工月報1.3、工程經(jīng)理工作內(nèi)容與流程:根據(jù)施工合同、施工圖及投標(biāo)前施工組織設(shè)計編制標(biāo)后施工組織設(shè)計或施工方案并報批。根據(jù)施工合同、施工圖及投標(biāo)前施工組織設(shè)計編制標(biāo)后施工組織設(shè)計或施工方案并報批。審核生產(chǎn)性臨建方案〔工具、機具、辦公〕、生活性臨建方案?!渤浴⒆ ⑿小常こ滩牧闲栌昧糠桨?,并將上述三項費用匯總審核生產(chǎn)性臨建方案〔工具、機具、辦公〕、生活性臨建方案?!渤浴⒆?、行〕,工程材料需用量方案,并將上述三項費用匯總將匯總后費用方案以請示批復(fù)單形式〔后附三個方案單,并由編制人、審核人、批準(zhǔn)人簽字〕報公司主管領(lǐng)導(dǎo)將匯總后費用方案以請示批復(fù)單形式〔后附三個方案單,并由編制人、審核人、批準(zhǔn)人簽字〕報公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案,落實各班組勞動力、機具工具、生產(chǎn)臨建、生活臨建根據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案,落實各班組勞動力、機具工具、生產(chǎn)臨建、生活臨建根據(jù)根據(jù)“合同〞約定進場日期及批準(zhǔn)開工報告組織施工生產(chǎn)①①主持本工程部施工例會②參加業(yè)主或監(jiān)理主持召開調(diào)度會,并處理業(yè)主、監(jiān)理及本單位各種協(xié)作關(guān)系編制工程形象進度報表并及時審批,催撥工程進度款編制工程形象進度報表并及時審批,催撥工程進度款按月核算出工程實際本錢并列表,同時與當(dāng)月?lián)芨豆こ炭畋日铡擦斜怼?,以月報形式報公司主管部門按月核算出工程實際本錢并列表,同時與當(dāng)月?lián)芨豆こ炭畋日铡擦斜怼?,以月報形式報公司主管部門催促、進展班組平安教育〔按平安文明施工管理方法進展〕催促、進展班組平安教育〔按平安文明施工管理方法進展〕嚴(yán)格控制材料設(shè)備進場質(zhì)量〔收集、整理材料設(shè)備各種檢驗、鑒定、合格證明〕嚴(yán)格控制材料設(shè)備進場質(zhì)量〔收集、整理材料設(shè)備各種檢驗、鑒定、合格證明〕檢查、催促質(zhì)量程序文件執(zhí)行檢查、催促質(zhì)量程序文件執(zhí)行進展工程中間結(jié)算或竣工結(jié)算并進展工程總結(jié)報公司進展工程中間結(jié)算或竣工結(jié)算并進展工程總結(jié)報公司負責(zé)處理竣工后保修及工程回訪負責(zé)處理竣工后保修及工程回訪2、工程標(biāo)準(zhǔn)方面2.1、根本任務(wù):負責(zé)單位工程施工組織,落實單位工程施工組織設(shè)計和工程施工技術(shù)措施方案,以及工程施工日常技術(shù)、質(zhì)量管理工作。負責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作,確保完成生產(chǎn)任務(wù)及各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)。積極開展全面質(zhì)量管理工作。2.2主要職責(zé):2.2.1、參加單位工程施工組織設(shè)計或施工方案編制,并認真執(zhí)行;2.2.2、負責(zé)單位工程施工圖紙審查并參加圖紙會審及技術(shù)交底;2.2.3、負責(zé)開工前施工材料方案及工具機具需用量方案編制;2.2.4、竣工后參加工程結(jié)算,提供設(shè)計變更,材料代用等經(jīng)濟技術(shù)簽證及工程索賠工作;2.2.5.、熟悉和掌握施工圖紙、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),并負責(zé)向施工班組進展技術(shù)質(zhì)量交底;2.2.6、及時組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量檢驗評定;2.2.7、及時組織施工現(xiàn)場日檢、周檢、月檢工作,并主持施工班組及各工種之間質(zhì)量交接檢查工作;2.2.8、嚴(yán)格按工藝程序組織施工,協(xié)調(diào)各工種之間配合、制定成品保證措施,做好成品保護;2.2.9、負責(zé)做好施工日志和組織整理各項交工驗收資料;2.2.10、負責(zé)向公司報告技術(shù)、質(zhì)量及生產(chǎn)情況。2.3、內(nèi)容及工作流程:編制單位工程施工組織設(shè)計,并將所承包各單位工程匯總成施工組織設(shè)計或施工方案。經(jīng)公司核準(zhǔn)后報批。編制單位工程施工組織設(shè)計,并將所承包各單位工程匯總成施工組織設(shè)計或施工方案。經(jīng)公司核準(zhǔn)后報批。編制生產(chǎn)臨建方案〔含工具、機具、配電箱、電源表計等〕核定生活臨建〔工人、管理人員住處、就餐、辦公用品〕并按市場價實際所需費用報公司編制生產(chǎn)臨建方案〔含工具、機具、配電箱、電源表計等〕核定生活臨建〔工人、管理人員住處、就餐、辦公用品〕并按市場價實際所需費用報公司參加圖紙會審參加圖紙會審向業(yè)主及監(jiān)理上報:工程開工審批表、施工組織設(shè)計報審表、分包單位資格報審表〔如業(yè)主或監(jiān)理有此要求〕向業(yè)主及監(jiān)理上報:工程開工審批表、施工組織設(shè)計報審表、分包單位資格報審表〔如業(yè)主或監(jiān)理有此要求〕編制特殊施工工藝或重要施工過程作業(yè)指導(dǎo)書編制特殊施工工藝或重要施工過程作業(yè)指導(dǎo)書給班組下達當(dāng)日施工任務(wù)單給班組下達當(dāng)日施工任務(wù)單進展設(shè)備、材料進場質(zhì)量檢驗并確認〔填寫報驗單報監(jiān)理單位〕進展設(shè)備、材料進場質(zhì)量檢驗并確認〔填寫報驗單報監(jiān)理單位〕對班組進展技術(shù)交底對班組進展技術(shù)交底填寫監(jiān)理工作聯(lián)系單或工程變更單〔如有此項業(yè)務(wù)時〕并及時審批填寫監(jiān)理工作聯(lián)系單或工程變更單〔如有此項業(yè)務(wù)時〕并及時審批填報工程款支付申請表并報工程經(jīng)理〔如業(yè)主有此要求時〕填報工程款支付申請表并報工程經(jīng)理〔如業(yè)主有此要求時〕審核每月報進度表與實際發(fā)生工程量是否有遺漏,并提供變更工程量〔主要指合同外工程〕審核每月報進度表與實際發(fā)生工程量是否有遺漏,并提供變更工程量〔主要指合同外工程〕按時填寫施工日志按時填寫施工日志整理各種工程索賠記錄,同時提供給預(yù)算員整理各種工程索賠記錄,同時提供給預(yù)算員負責(zé)單位工程中間驗收或竣工驗收,填寫竣工驗收單或中間驗收單〔如業(yè)主及監(jiān)理有此要求〕負責(zé)單位工程中間驗收或竣工驗收,填寫竣工驗收單或中間驗收單〔如業(yè)主及監(jiān)理有此要求〕收集、整理工程竣工資料〔根據(jù)業(yè)主或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進展〕收集、整理工程竣工資料〔根據(jù)業(yè)主或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進展〕進展工程總結(jié)進展工程總結(jié)參加工程回訪工作,填寫回訪記錄參加工程回訪工作,填寫回訪記錄3.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)3.1、根本任務(wù):負責(zé)單位工程設(shè)備、材料、輔料預(yù)算總量,并結(jié)合實際情況預(yù)算出損耗量。根據(jù)設(shè)備、材料、輔料等預(yù)算量,核算出材料費、人工費、生活費、雜費等3.2、主要工作內(nèi)容及流程:根據(jù)施工圖紙按單位工程劃分編制出設(shè)備清單、工程材料方案〔附市場價并匯總經(jīng)專工審核后待工程經(jīng)理批〕根據(jù)施工圖紙按單位工程劃分編制出設(shè)備清單、工程材料方案〔附市場價并匯總經(jīng)專工審核后待工程經(jīng)理批〕對工程中出現(xiàn)設(shè)計變更,要計算出實際發(fā)生費用對工程中出現(xiàn)設(shè)計變更,要計算出實際發(fā)生費用按時編報施工進度月報表,并催促審批,同時與專工一起核對工程量有無遺漏〔此表根據(jù)業(yè)主要求制表〕按時編報施工進度月報表,并催促審批,同時與專工一起核對工程量有無遺漏〔此表根據(jù)業(yè)主要求制表〕根據(jù)量價別離方法及時核算出每個單位工程每月實際本錢并編制出表格報工程經(jīng)理根據(jù)量價別離方法及時核算出每個單位工程每月實際本錢并編制出表格報工程經(jīng)理根據(jù)工程實際情況進展工程中間結(jié)算或竣工結(jié)算根據(jù)工程實際情況進展工程中間結(jié)算或竣工結(jié)算將專工收集到工程資料按業(yè)主要求或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求裝訂存檔將專工收集到工程資料按業(yè)主要求或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求裝訂存檔工程竣工決算工程竣工決算4.安監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)4.1、主要職責(zé):4.1.1、編制平安技術(shù)措施并協(xié)助和催促有關(guān)部門貫徹實施。4.1.2、制定和完善有關(guān)平安技術(shù)操作規(guī)章制度,定期進展施工人員平安教育、平安交底和平安檢查,并做好內(nèi)部記錄4.1.3、參加平安、文明施工檢查及平安事故調(diào)查,從技術(shù)上進展分析論證,并提出預(yù)防事故平安技術(shù)措施。4.1.4、組織職工進展三級平安教育工作4.1.5、檢查各工地勞動保護配發(fā)及穿戴情況4.1.6、制定平安、文明施工獎懲細那么4.2、安監(jiān)流程:5、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)5.1根本任務(wù):貫徹企業(yè)質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo),按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織實施質(zhì)量綜合管理工作,促進工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提高。5.2主要職責(zé):5.2.1認真執(zhí)行國家、省、市質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)質(zhì)量管理方面規(guī)定和要求,把質(zhì)量工作貫徹到每一個操作者手中。要實行樣板開路制度,對操作者進展質(zhì)量超前教育。5.2.2按照標(biāo)準(zhǔn)和驗評標(biāo)準(zhǔn)要求,對每道工序,每個分項、分部工程質(zhì)量進展全過程跟蹤和監(jiān)視,對同一工種或同一工序連續(xù)〔二天以上,含兩天〕重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題由工程經(jīng)理負直接責(zé)任。5.2.3對下道工序所掩蓋隱蔽工程或重要部位,必須會同建立單位駐現(xiàn)場代表共同檢查驗收,并做好記錄。5.2.4催促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量自檢工作,隨時查驗各施工班組質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析例會記錄。5.2.5及時提供施工班組當(dāng)月分項工程質(zhì)量評定結(jié)果。5.2.6建立各施工班組工程質(zhì)量檢查檔案,做好竣工驗收依據(jù)。5.2.7隨時反映施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量問題,對重大工程質(zhì)量問題有權(quán)越級報告。對違反操作規(guī)程、偷工減料、粗制濫造、質(zhì)量低劣施工行為有權(quán)制止或責(zé)令停工,行使質(zhì)量否決權(quán)?!膊牧嫌杉追教峁?,一律拍照,搜集樣品,產(chǎn)品說明書等證明資料,并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),有公司批準(zhǔn)前方可施工〕5.2.8負責(zé)向工程質(zhì)量監(jiān)視站申請分部工程驗收和竣工核驗。5.2.9負責(zé)質(zhì)量保修和質(zhì)量回訪、填寫用戶意見反應(yīng)卡,直至移交維護部。5.3、質(zhì)檢工作內(nèi)容及流程:按?建筑工程施工質(zhì)量評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300和?智能建筑工程施工驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?GB50307確定各子系統(tǒng)的施工驗收標(biāo)準(zhǔn)〔按子系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)分別列表〕按?建筑工程施工質(zhì)量評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300和?智能建筑工程施工驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?GB50307確定各子系統(tǒng)的施工驗收標(biāo)準(zhǔn)〔按子系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)分別列表〕收集進場材料收集進場材料﹑器材合格證﹑檢驗報告,進展材料設(shè)備〔器材〕初驗填報工程材料設(shè)備〔設(shè)備〕報驗單報監(jiān)理單位〔保存合格證填報工程材料設(shè)備〔設(shè)備〕報驗單報監(jiān)理單位〔保存合格證﹑檢驗報告﹑說明書等〕填寫開箱檢驗報告填寫開箱檢驗報告與供給商一同對材料與供給商一同對材料﹑設(shè)備〔器材〕開箱檢驗將開箱報告〔附設(shè)備清單〕報監(jiān)理簽字后保存將開箱報告〔附設(shè)備清單〕報監(jiān)理簽字后保存與施工員一同進展分局部項工程自檢與施工員一同進展分局部項工程自檢填寫分局部項工程報驗單填寫分局部項工程報驗單與監(jiān)理共同進展分項、分部工程檢驗與評定與監(jiān)理共同進展分項、分部工程檢驗與評定填寫隱蔽工程驗收報告填寫隱蔽工程驗收報告與監(jiān)理共同對隱蔽工程進展檢查驗收與監(jiān)理共同對隱蔽工程進展檢查驗收留存監(jiān)理簽字的隱蔽工程驗收報告〔留存〕留存監(jiān)理簽字的隱蔽工程驗收報告〔留存〕隨時填寫工程洽談記錄并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后留存隨時填寫工程洽談記錄并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后留存審核工程進度報表審核工程進度報表填報工程預(yù)驗收報告并報批填報工程預(yù)驗收報告并報批審核工程調(diào)試方案,并催促調(diào)試記錄的人員簽字〔監(jiān)理審核工程調(diào)試方案,并催促調(diào)試記錄的人員簽字〔監(jiān)理﹑調(diào)試人員〕工程竣工報告的填制與批報工程竣工報告的填制與批報工程竣工資料整理與歸檔工程竣工資料整理與歸檔工程質(zhì)量回訪工程質(zhì)量回訪6.、材料標(biāo)準(zhǔn)6.1、根本任務(wù):負責(zé)施工現(xiàn)場材料〔含周轉(zhuǎn)性材料〕工具、機具日常管理與發(fā)放工作主要職責(zé):物品收發(fā)管理,對入庫物品及時驗收,確保質(zhì)量。在驗收中仔細核對數(shù)量和有關(guān)憑證按貨物存放有關(guān)規(guī)定,組織做好各類物品保管、保養(yǎng)工作堅持定期盤點,確保帳物一致按規(guī)定控制庫存,防止資金積壓,及時反映庫存情況,滿足生產(chǎn)需要6.2.5、倉庫物品按定位管理要求堆放,做到標(biāo)牌明顯,管理有序。負責(zé)倉庫設(shè)備管理、保養(yǎng)工作負責(zé)倉庫平安、保衛(wèi)消防工作,經(jīng)常檢查催促,落實整改措施6.2.7做好帳物統(tǒng)計工作,保證各種帳冊、單據(jù)、統(tǒng)計報表填寫準(zhǔn)確,傳遞和上報及時6.3、材料流程:7、施工標(biāo)準(zhǔn)7.1主要職責(zé)與任務(wù):7.1.1、組織安裝工人嚴(yán)格按圖施工7.1.2、按各子系統(tǒng)材料需用量方案領(lǐng)用材料﹑設(shè)備〔器材〕7.1.3、負責(zé)管理所管轄班組工人生活﹑工作紀(jì)律﹑施工現(xiàn)場工人人身平安,對平安工作負直接責(zé)任7.1.4、調(diào)配各子系統(tǒng)和各作業(yè)面勞動力,材料﹑機具〔工具〕7.1.5、嚴(yán)格控制勞動力用量,按工程進度方案組織勞動力,確保合同工期。7.1.6、負責(zé)對出庫施工材料﹑設(shè)備器材〔含工具〕進展
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