地方國稅系統(tǒng)年度工作要點_第1頁
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文檔簡介

,構(gòu)建人才強稅、文化興稅、廉潔從稅的保障機制,為經(jīng)濟社會科學發(fā)展和國稅事業(yè)跨越發(fā)展作出新的貢獻。高效率、納稅服務(wù)高水平、干部隊伍高素質(zhì),推動稅收文化建設(shè)。種建立相關(guān)監(jiān)控指標體系,實時監(jiān)控重點企業(yè)、重點行業(yè)各類涉稅指標的總量、結(jié)構(gòu)及收入異常情況、稅負異常情況及時開展行業(yè)稅負分析,實行稅負預警管理。強化數(shù)據(jù)應(yīng)數(shù)據(jù)質(zhì)量“零差錯”為目標,適時監(jiān)控與跟蹤數(shù)據(jù)信映經(jīng)濟稅收運行結(jié)果,切實提高會統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升稅收與經(jīng)濟關(guān)聯(lián)度分析能力。強化經(jīng)濟稅源分析。按月、季度分析稅收計劃執(zhí)行情況。加強日常收入監(jiān)控,拓寬重點稅源監(jiān)控層次,重點2.加大規(guī)范征收力度。學習和落實《全面推進依法行政實施綱要》,按照法定權(quán)限和程序行履行職責。認真落實組織收入原則,堅持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、退不退、應(yīng)抵不抵等虛增收問題,堅決防止占壓、挪用、混庫、轉(zhuǎn)引稅款等違法違紀項稅收優(yōu)惠政策,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則。,推進組織收入目標責任制的有效落實。嚴格執(zhí)行按旬預測機制,認真做好月收入預測和后期收入預測4.加大規(guī)范行政力度。認真落實總局《稅收簽和備案備查制度,開展年度規(guī)范性文件清理。堅持重大稅務(wù)事項集體審議決策機制惠、減免退稅的審批權(quán)限和程序,切實抓好重大稅務(wù)案件集體審理,嚴格執(zhí)行重大稅和審理程序。片稽查。鞏固數(shù)字化查賬成果,將培養(yǎng)電子查賬人算機查賬軟件培訓,提升科技查賬能力。開展分級分類稽查,嚴厲打擊虛開和故意接發(fā)票和其他可抵扣票、騙取出口退稅以及利用做假賬、兩套賬、賬外經(jīng)營等手段偷逃收流失。密切關(guān)注和打擊偷逃稅案件,重點針對做假賬、帳外經(jīng)營、兩套賬等現(xiàn)象開漏洞,加強同行業(yè)稽查案例分析,促進稽查與管理良性互動。建立稽查案例庫,加強理漏洞,推進管查互動。十一個稅法宣傳月活動,籌劃并組織納稅人參與度廣、影響面大的稅宣普及項目,建設(shè)“稅苑風景線”欄目,全面展示征納雙方涉稅風采。加強對新出臺的稅收政策和管理措施的解讀宣傳,增意識,提高稅法遵從度。認真規(guī)劃“六五”普法活動,員普法等活動。強化社會和輿論監(jiān)督,堅決曝光涉稅違法案例,震懾不法分子,增強全社對照創(chuàng)建標準逐一檢查和落實,力爭在省局第一輪真做好《行政強制法》和《稅收征管法》銜接專項工作,完善執(zhí)法評估、決策、實,嚴格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責。根據(jù)風險等級,實施不同的風險管理對策。對風險級別較低的納稅人,實施稅法宣傳、納稅輔導、風險提示,對風險級別較高、疑點較多的團隊進行納稅評估,評估后仍無法排除疑點的,實施稅務(wù)稽查。認真學習和掌握風險預,提高專業(yè)化管理水平。片管事、各事統(tǒng)攬”的單一管理模式,對納稅人按納稅評估在一般稅源管理中的作用,在實踐中努力探索建立行業(yè)稅源監(jiān)控模型。對小”方式進行管理,對小型稅源按片區(qū)明確到責任人。對稅源實行分級管理:市局直接納稅評估。在管理分局減少管理層級,堅持分局長管戶制度,突出稅源日常管理和一般稅源納稅評估。對人員實行分崗管理:在管理分局內(nèi)設(shè)日常管理、納稅評估、綜合文書三類崗位,組評估兩個專業(yè)化管理團隊,分別負責戶籍巡查、日常監(jiān)控核查和納稅評估工作。通過導管理分局開展一般稅源評估,并對全局納稅評估質(zhì)量進行管理。細化分工,明確目估,管理分局設(shè)立納稅評估崗,做好企業(yè)申報情況案頭評估工作;加強協(xié)作,形成合組織召開互動工作例會,督促管理分局開展案頭評估工作。管理分局在每月征收期結(jié)申報情況進行初審,并將疑點信息提交市局互動工作例會。統(tǒng)籌兼顧,抓住重點。加力度,借助核定征收、匯算清繳、所得稅匯算清繳等專項活動收集評估數(shù)據(jù),重點加強““長虧不倒”、長期微利企業(yè)的納稅評估。善用資源,突出科技。摸索研發(fā)使用“,提升信息數(shù)據(jù)監(jiān)控能力,積極推廣應(yīng)用“稅源監(jiān)控信息平臺”,提升信息數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。10.突出中小企業(yè)管理。將中小企業(yè)管理作為全年稅源管理重點,把能力強、經(jīng)驗多的管理對清冊,開展中小企業(yè)行業(yè)稅負與實際稅負比對,對疑問信息開展納稅評估。各管理業(yè)的管理工作,對中小企業(yè)實行行業(yè)管理與地域管理相結(jié)合。對轄區(qū)內(nèi)重點行業(yè)實行建立納稅評估模型,明確行業(yè)稅負區(qū)間,開展行業(yè)監(jiān)控,及時開展評估。對小型企業(yè)區(qū)管理員負責日常管理和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控、管理組長負責疑問信息初審和信息流轉(zhuǎn)、納評估,提高管理質(zhì)量。完整、準確。積極推進稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部之間、與政府有關(guān)部門和相關(guān)社會組織之間信息經(jīng)營匯總納稅企業(yè)信息交換等工作。加強信息綜合分析利用。進一步拓展信息集中的對,查找和堵塞征管漏洞。加強對納稅人財務(wù)核算軟件的備案、學習、運用和管理。網(wǎng)絡(luò)管理,利用應(yīng)用系統(tǒng)運維管理平臺,加強網(wǎng)絡(luò)運行監(jiān)控,提高網(wǎng)絡(luò)與信息安全防集對各個運用軟件的意見建議,加強對上溝通與橫向交流,及時解決軟件操作中存在12.突出管理互動。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立和優(yōu)化國稅與外部門之間、本局內(nèi)部各單位之間縱外協(xié)作的稅源管理運行機制。加強稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查等環(huán)節(jié)合作,增強強與相關(guān)部門和社會組織的溝通協(xié)作,推進信息共享、綜合治稅和協(xié)稅護稅。成立稅分析領(lǐng)導小組,統(tǒng)一分析監(jiān)控稅源風險,統(tǒng)一下達風險預警指標和評估重點對象,統(tǒng)饋稅源管理與征管狀況。13.突出戶籍管理。開展納稅人戶籍清理:分局按月對情況進行反饋,市局每半年對全市稅務(wù)登記辦證、巡查情況進行檢查。完善納稅人理空掛戶信息,規(guī)范非正常戶、報驗登記戶管理,嚴格《外出經(jīng)營活動稅收管理證14.突出發(fā)票管理。落實免收小型微利企業(yè)稅務(wù)發(fā)票工本費工作,加強免收發(fā)票工本費納稅理。加大普票擴面檢查力度:以普通發(fā)票換版為契機,積極推廣、擴大機打普通發(fā)票的年進行抽查,加大發(fā)票違法違章行為的處罰力度。加強普票日常管理:加強發(fā)票發(fā)售、票管理。臨時代開大額普通發(fā)票,嚴格執(zhí)行管理員、分局、分管領(lǐng)導三級審核制度,并加強流轉(zhuǎn)稅管理。增值稅要認真執(zhí)行《貨物和勞務(wù)稅工作規(guī)程》,加強一般納稅人認定目后續(xù)管理和成果應(yīng)用、各項新政策執(zhí)行和到期政策清理宣傳;加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)、、商業(yè)企業(yè)和資源綜合利用企業(yè)等行業(yè)增值稅管理,加管理。嚴格實地調(diào)查制度,加強增值稅專用發(fā)票使用資格審批和限額管理,做好虛開增防范管理。消費稅要加強金銀首飾零售環(huán)節(jié)的管理,以及小酒廠白酒消費稅的管理。加強企業(yè)所得稅管理。加強分類管理、分類申報和分類鑒定,抓好預算申報和匯算清繳項目的審核審批及備案管理,迎接市局優(yōu)惠政策執(zhí)行情況檢查。做好核定征收管理工作增值稅納稅人、免征增值稅企業(yè)、以及財務(wù)核算不建全小規(guī)模納稅人的核定管理。加強好企業(yè)戶籍、稅源、稅基以及專項扣除、稅收優(yōu)惠等項目的臺帳登記和實時監(jiān)控工作,強化對企業(yè)重組點評估。加強出口退稅信息管理。要按照進出口稅收管理工作規(guī)范加強日常管理,按照稅政主導位各負其責的方式開展,加強農(nóng)產(chǎn)品退免稅監(jiān)管。完善退稅申報入廳工作流程,強化退免預警評估、函調(diào)管理等系統(tǒng)的運用,規(guī)避和防范騙稅。大企業(yè)和國際稅收管理。要加強按需服務(wù),滿足納稅人實際需求,完善工作機制權(quán)轉(zhuǎn)讓所得管理,積極開展反避稅調(diào)查工作。加強非居民稅收管理,強化非居民企業(yè)稅議備案管理、涉外稅源情報收集及企業(yè)所得稅申報入庫工作,深化關(guān)聯(lián)企業(yè)交易申報、理,規(guī)范對外支付出具稅務(wù)證明管理。車購稅要組織學習《車輛購置稅征收管理辦法》,加強車型核價政策管理理。16.突出個體稅收管理。不斷優(yōu)化個體稅收管理模式:以下個體雙定戶以及非正常戶的動態(tài)管理和數(shù)繼續(xù)實行個體稅負集體評審制,逐步提高個體稅收的征稅面和雙定戶平均稅額,重和集鎮(zhèn)中心區(qū)的雙定戶管理,2月份完成個體稅收的年度重新員外訪調(diào)查活動,組織專班開展外向交流體驗手冊,加大服務(wù)預案備份力度。動窗口。進一步拓展熱線系統(tǒng)覆蓋面和影響力,加快短信平臺建設(shè)。建立中心坐席、,定期召開國、地稅聯(lián)席會議。建立政府主導、相關(guān)部門協(xié)同、社會各界廣泛參與的社會協(xié)作機制。引入第三方評價,引導涉稅中介組織規(guī)范服務(wù),加作,不斷擴大參與面和影響力。“再簡、再放、再提、再優(yōu)”(進一步簡化辦稅程風教育,提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力。嚴格執(zhí)行民主集中制,完善黨組議事規(guī)則,發(fā)。加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度,合理使用不同年齡段干部,優(yōu)化兩級班子結(jié)構(gòu)。積季度積極組織開展各項創(chuàng)先活動;四季度做好創(chuàng)先活動的總結(jié)和考核評比工作。繼續(xù)抓范圍,打造稅收業(yè)務(wù)教育大講堂;挖潛,要將所有外出培訓干部納入講壇師資范圍,打造大團隊;求效,要對培訓內(nèi)容進行一定的檢測和實踐,打造稅收業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)流水線。通作,真正提升干部工作能力。強化教育考核。要加大干時開展脫產(chǎn)封閉式學習、討論交流式學習、以考代練式學習等多種活動,全年獲得省局稅達到1人以上。要積極參加“核心業(yè)務(wù)知識大比武”項目,取得全省核心業(yè)務(wù)和信息技術(shù)“雙百標兵”要各在1人以上。抓好日常培訓:二季度做好分局和競賽能手的選拔上送。以提高實際工作水平為目標,有計劃地開展與稅收實際工作密切功活動:在“五四”青年節(jié)期間,組織開展青年思想干部的工作潛力,激勵青年干部立足崗位建功立業(yè)。發(fā)揮典型引導作用:在內(nèi)網(wǎng)開展典,展現(xiàn)稅官風采,擴大引導效果。深入開展群眾性文體活動:深入開展以“健康生活快樂工作”為目標的興趣小組活動,積極組織參與系統(tǒng)內(nèi)外的各項集體展扶貧幫困、扶弱助殘、志愿者服務(wù)等公益事業(yè)活動,增強團隊感召力,展示國稅形象。學發(fā)展觀和正確政績觀要求的領(lǐng)導干部考核辦法。完善干部選拔任用辦法,提干部日常管理考核:結(jié)合干部崗位履責情況開展一次干部走訪活動,為領(lǐng)導決策提供更高層次的服務(wù)。完善干部激勵措施:理順業(yè)務(wù)關(guān)系及業(yè)務(wù)銜接,建立科學分工、職責明晰、銜接緊密的崗位職責體系。人榜上有名,積極開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”工作,做好聯(lián)系村貧困戶幫扶和危房改造工程。范相應(yīng),樹立目標明確、主旨向上、切合實際的國稅主體價值觀體系。發(fā)揮主干部的作用,增強國稅系統(tǒng)軟實力。28.加強財務(wù)管理。嚴肅財經(jīng)紀律:改進和規(guī)范預算管理,完善經(jīng)費保障機制,嚴格控制經(jīng)費支出,提高資金使用效率。從嚴控制因公出國、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面的經(jīng)費支出,確保不突破規(guī)定標準。加大政府采購力度:進一步擴大政府采購規(guī)模,嚴格按照各級采購范圍和目錄執(zhí)行,最大限度地節(jié)約資金。加強內(nèi)部控制與審計監(jiān)督:深入推進財務(wù)公開,按月對各部門預算及執(zhí)行進度分明細項目進行網(wǎng)上公示,實行預算執(zhí)行月報季評制度,督導各部門均衡使用預算資金,確保支出進度與預收入收繳系統(tǒng)”的上線工作,確保順利運行。進一步提高資產(chǎn)管理水平。29.加強平安節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。按照管理規(guī)范、降耗科急預案,嚴格落實安全管理責任制。加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,提力。開展資源節(jié)約、節(jié)能減排、節(jié)能降耗活動。加強日常接待及食堂管理,厲行節(jié)約,降低成本?!钡囊螅婕皣颐孛芎鸵婪☉?yīng)受保護的商業(yè)秘密及個人隱私外,按照法律法規(guī)的規(guī)門戶網(wǎng)站和其它有效載體,全面、準確、及時的向社會公開。大力推行電子政務(wù)。充分運術(shù)改進管理方式和管理手段,優(yōu)化工作流程,提高工作質(zhì)量和效率。抓好綜合辦公信息系,強化技術(shù)學習和培訓,確保按時上線。建立完善督辦考核體系。修訂完善《績效考評辦法》,加大對上級機關(guān)、市委政府、局長辦公會、局務(wù)會議安排布署工作的督辦落實力度,建立網(wǎng)上督溝通提醒,實行月評估、季督辦、年考核的運行機制。加強協(xié)調(diào)配合,提高運轉(zhuǎn)效率。進職責分工,健全崗責體系。加強公文處理、檔案管理、保密等工作;做好人大代表議案、員提案的答復工作;嚴格按照信訪條例和有關(guān)規(guī)定,依法做好信訪工作,維護社會穩(wěn)定和秩序;做好后勤保障,營造和諧的工作和生活環(huán)境。全面展現(xiàn)稅務(wù)干部風采,依托興趣小組抓好“快樂工作、健康工作”系列活動。年度疑點信息庫核查的內(nèi)容開展綜合分析和跟蹤督查,嚴格執(zhí)行全市國稅系統(tǒng)“執(zhí)法行重點部位和重點環(huán)節(jié)潛在的風險點,合理確定風險等級,突出防范和監(jiān)控重點,為目標,對稅款征收、稅務(wù)稽查、行政處罰、資格審批等權(quán)力運行中存在的苗頭性問題。運用數(shù)據(jù)綜合分析利用平臺,創(chuàng)新數(shù)據(jù)處理分,及時檢測異常數(shù)據(jù),及時對企業(yè)進行涉稅風險預警。離四條高壓線”等警示教育活動。以黨風廉政宣傳教政教育形式,積極開展巡回宣講、大討論、實地參觀、現(xiàn)身說法等各類專題教育活動。型的示范帶動作用和反面典型的警示教育作用,營造“崇廉、尚廉、學廉、守廉”的良書,每半年對基層單位班子落實廉政建設(shè)

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