【完整版】2020-2025年中國(guó)海上風(fēng)電行業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告

9 9 10 10 10 11 11 12 12 12 12 13 13 13 13第二章市場(chǎng)調(diào)研：2018-2019年中國(guó)海上 14 14 14 14 15 16 22 22 22 23 23 24 24第三節(jié)2018-2019年中國(guó)海上 26 26 28 31 32 34 34 34 37 37 38 39第五節(jié)2019-2025年我國(guó)海上風(fēng)電行 39讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……2 39 39 40 40 40 41 41 41 41 43 45 49 50 52 52 52第六節(jié)2019-2025年我國(guó)海上風(fēng) 52 53 53 54 55 56 57 57 57 58 60 61 62 62 63 63 63 63 64 66 66 66 71 75 75 76第七節(jié)2019-2025年我國(guó)海上風(fēng)電 76 79讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……3 79 79 79 80 80 80 81 83 83 83 84 85 85 86 86 87 87 87 87 87 87 88 88 88 88 89 89 89 90 90 90 91 93 93 95 95 95 95 96 96 97 97 98 99讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……4 99 100 100 100 100 101 102 102 102 103 103 103 104 104 104 105 105第六章2020-2025年中國(guó)海上風(fēng)電成 107 107 107 107 107 108 108 108第二節(jié)2020-2025年中國(guó)海上風(fēng)電實(shí)施“成 109 109 109 109 110 110 111 111 111 111 112 112 112 113 113 113 114 114 114讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……5 115 115 115 115 117 119 119 119 120 120 120 121 121第七章2020-2025年中國(guó)海上風(fēng)電全方位推進(jìn)“成本領(lǐng)先 122第一節(jié)構(gòu)建成本領(lǐng)先戰(zhàn)略推進(jìn)體系：穩(wěn)準(zhǔn)推進(jìn) 122 122 122 122 123 123 123 123 124 124 124 124 125 125 125 125 126 126 127 127 127 128 128 128 129 129 130 130 130 130讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……6 131 132 132 132 134 134 135 136 136 136 136 137 137 137 137 138 138 139 139 139 140 140 140 141 141 141 142 142 142 143 144 144 144 145 145 145第八章構(gòu)建海上風(fēng)電實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略“管理、保障 147 147 147 148 148 148 148 149讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……7 149 149 149 150第三節(jié)構(gòu)建成本領(lǐng)先戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制：完善成 150 150 150 151 152 153 153 153 154 155 155 155 155 156 156 156 157讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……8追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的，故而必須制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提下，爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是一種有效控制成本作為發(fā)展戰(zhàn)略之一，不僅能夠增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)資企業(yè)要想在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地，更好的生準(zhǔn)確地了解與本行業(yè)有關(guān)的信息，從而做出最科學(xué)有效的決策。行業(yè)研究展的重要工具，通過(guò)深度的行業(yè)研究和戰(zhàn)略研究報(bào)告，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)本海上風(fēng)電行業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略研究報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專(zhuān)業(yè)研大量數(shù)據(jù)，綜合采用桌面研究法、行業(yè)訪談研究法、市場(chǎng)調(diào)查研究法等多種研監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及知識(shí)體系，在對(duì)我國(guó)海上風(fēng)電業(yè)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行深入的調(diào)研和分電行業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理，并提煉出一套可落地執(zhí)行的構(gòu)建海上風(fēng)電實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略“管理、保障、調(diào)整為海上風(fēng)電行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及投資該領(lǐng)域的投資者提供重要的決策相信通過(guò)本報(bào)告對(duì)海上風(fēng)電行業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略研究報(bào)告全面深入的研究本領(lǐng)先戰(zhàn)略的了解和把控將上升到一個(gè)新的高度，這將為您經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……9與此同時(shí)，報(bào)告中還具有豐富的理論基礎(chǔ)、研究體系、知識(shí)體成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是企業(yè)利用成本優(yōu)勢(shì)開(kāi)展的戰(zhàn)略手段，具體而言是指為擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而采取的一種成本管理方法。該理論最競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)派的基本觀點(diǎn)是：不論企業(yè)采取何種戰(zhàn)略，成本問(wèn)題始實(shí)施過(guò)程中需要考慮的重點(diǎn)問(wèn)題。如何利用成本戰(zhàn)略為企業(yè)贏得成就是企業(yè)要擁有一整套行之有效的成本收益方案，以最低的成本生產(chǎn)或提成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是在保證顧客一定價(jià)值的前提下，通過(guò)降低顧客其結(jié)果是顧客受益，企業(yè)贏得市場(chǎng)。每個(gè)企業(yè)都具有潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)相越低，競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入這一市場(chǎng)的可能性就越小，當(dāng)產(chǎn)品或服務(wù)的成本低到一定程對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威懾力，使競(jìng)爭(zhēng)者放棄進(jìn)入這一市場(chǎng)的打算，以達(dá)到“阻止?jié)撛谠谄髽I(yè)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，有效完善成本領(lǐng)先戰(zhàn)略還具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)作保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，最大限度地降低企業(yè)的資金花費(fèi)數(shù)量，獲得比較優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位；其次，它能夠提高企業(yè)決策的科之前都充分考慮成本狀況，進(jìn)而有效避免不正確的決策，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)成本戰(zhàn)略，還能夠幫助企業(yè)獲得良好的信譽(yù)形象，在保證商品質(zhì)量的基礎(chǔ)讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……10放眼全球，企業(yè)的平均壽命是很低的，這個(gè)數(shù)字落到中國(guó)就更低。數(shù)據(jù)《大敗局》列舉了很多企業(yè)失敗的教訓(xùn)，有的是因?yàn)榄h(huán)境不能適應(yīng)，一個(gè)企業(yè)如果想要永遠(yuǎn)利于不敗之地，首先要明確的是自身的發(fā)另外，決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的一個(gè)極其重要的問(wèn)題，還要看企是否合理?；蛘哒f(shuō)，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，關(guān)鍵就在于對(duì)經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略選擇失誤，那么企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就必然會(huì)滿盤(pán)皆輸。所企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，就是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)展定時(shí)期內(nèi)對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)及發(fā)展能力略可以幫助企業(yè)指引長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向，明確發(fā)展目標(biāo)，指明發(fā)展點(diǎn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略一個(gè)重要的必不可少的策略，讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……11在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中貫徹實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，保持企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性。企業(yè)可以依靠本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)產(chǎn)生和使企業(yè)降低成本，顯著提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有一個(gè)明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理，企業(yè)就像一個(gè)無(wú)頭蒼蠅，滿頭亂明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理，帶給企業(yè)的益處是極大的，明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理，帶來(lái)的與自我審視，明確自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，明確自己的核心能力，并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略強(qiáng)化出更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)成本的降低與基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展戰(zhàn)略，可以保證企業(yè)發(fā)展方向的正確性，鞏固行業(yè)內(nèi)地位消費(fèi)級(jí)民用無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的地位無(wú)人可撼動(dòng)。通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行內(nèi)部分析，有助于企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和內(nèi)部資源和能力狀況，為求得斷的獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃了獲得持久優(yōu)勢(shì)而對(duì)外部機(jī)會(huì)和威脅以及內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的積極反應(yīng)。成本瞻性與全面性的成本管理方法，重視戰(zhàn)略的整體規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)成本管理和企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是一種能在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為企業(yè)提供保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法相對(duì)應(yīng)的成本管理模式，對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行全面的成本管理，在層次和功能上系相吻合，并隨長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展戰(zhàn)略的變化而改變。這樣，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日成本管理理念和品牌都需要增加相應(yīng)的開(kāi)支，但因此也能提高運(yùn)營(yíng)水平，擴(kuò)讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……12成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是在全面考慮各種潛在的成本之后，將成本管理的范圍開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，向后還需要考慮到售后服務(wù)環(huán)節(jié)。改變傳統(tǒng)的只注重產(chǎn)品生產(chǎn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略把企業(yè)成本管理問(wèn)題放在整個(gè)市場(chǎng)的環(huán)境中予以考慮。清楚客戶與經(jīng)銷(xiāo)商的情況，并協(xié)調(diào)好和他們的關(guān)系。降低成本不單指降低企成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的管理目標(biāo)是幫助企業(yè)確立競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并采取和企業(yè)競(jìng)制度，以應(yīng)對(duì)來(lái)自各方面的壓力、困難與威脅，以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境的變化而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以成進(jìn)行全面分析，選擇最優(yōu)經(jīng)營(yíng)方案。因此，企業(yè)成本管理的側(cè)重點(diǎn)會(huì)隨著企業(yè)所讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……13市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析包括行業(yè)現(xiàn)狀分析、市場(chǎng)需求分析、市風(fēng)力發(fā)電是指把風(fēng)的動(dòng)能轉(zhuǎn)為電能。風(fēng)能是一種清潔無(wú)公害的的可再我國(guó)海上風(fēng)電起步晚、發(fā)展快，面臨著成本更低的陸上風(fēng)電和光伏發(fā)隨著國(guó)家層面的扶持政策持續(xù)加碼，以及各地策基本清晰。而海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的逐步積累，以及各環(huán)節(jié)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的持續(xù)發(fā)成本持續(xù)下降;風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定也持續(xù)加強(qiáng)，發(fā)電成本不斷下降，海上風(fēng)電投次于英國(guó)和德國(guó)的世界第三大海上風(fēng)電國(guó)家。發(fā)展海上風(fēng)電將成為我國(guó)能源結(jié)讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……14電力行業(yè)的整體監(jiān)管，直接領(lǐng)導(dǎo)其他地方分支機(jī)構(gòu)。同時(shí)，原國(guó)家電力監(jiān)管委領(lǐng)域法規(guī)及電力市場(chǎng)規(guī)則、監(jiān)督電力行業(yè)的經(jīng)營(yíng)及合規(guī)情況、頒授及管理電力供電力市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及信息。并入國(guó)家能源局后，原國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)撤銷(xiāo)讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……15陸上風(fēng)電項(xiàng)目全面平價(jià)上網(wǎng)的目標(biāo)，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局和國(guó)家林業(yè)保護(hù)區(qū)、森林公園、濕地公園、地質(zhì)公園、風(fēng)景名勝區(qū)、鳥(niǎo)類(lèi)主要遷徙通道和?；闪謳Ш拖肆謳У壬鷳B(tài)功能重要、生態(tài)脆弱敏感區(qū)域的林地，為風(fēng)電場(chǎng)電場(chǎng)建設(shè)應(yīng)節(jié)約集約使用林地，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、施工和檢修道路、升壓站、集電線喬木林（竹林）地、年降雨量400毫米以下區(qū)林中的有林地，已核準(zhǔn)但未取得使用林地手續(xù)的風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目，要重新合理優(yōu)化化風(fēng)電場(chǎng)道路建設(shè)和臨時(shí)用地管理，風(fēng)電場(chǎng)施工和檢修道路，應(yīng)盡可能利用現(xiàn)區(qū)道路、鄉(xiāng)村道路等道路，在其基礎(chǔ)上擴(kuò)建的風(fēng)電場(chǎng)道路原則上不得改變現(xiàn)有風(fēng)電項(xiàng)目投資主體在項(xiàng)目選址時(shí)，應(yīng)盡量減少項(xiàng)目占用林地的范圍，讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……16二是在各地區(qū)消納能力配置方面，在不影響已并網(wǎng)和核準(zhǔn)有效項(xiàng)三是對(duì)已核準(zhǔn)且在有效期的在建項(xiàng)目，如果消納能力有限，優(yōu)先落實(shí)自對(duì)競(jìng)爭(zhēng)配置項(xiàng)目的建設(shè)方案，各省級(jí)能源主管部門(mén)按照《風(fēng)電工作方消納能力意見(jiàn)等內(nèi)容，其中競(jìng)爭(zhēng)配置上限電價(jià)為國(guó)家價(jià)格部門(mén)發(fā)布的指導(dǎo)價(jià)，不置下限電價(jià)。有關(guān)省級(jí)能源主管部門(mén)應(yīng)將年度風(fēng)電建設(shè)方案抄送國(guó)家能源局，國(guó)力送出消納條件不落實(shí)的年度風(fēng)電建設(shè)方案提出整改意見(jiàn)。目前，各省級(jí)能源主可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)關(guān)于風(fēng)電項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)配置的政策會(huì)愈加明晰，未來(lái)風(fēng)電價(jià)上網(wǎng)，2019年起我國(guó)風(fēng)電項(xiàng)目將全面采取競(jìng)價(jià)方式讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……172019年起，新核準(zhǔn)的集中式陸上和海上風(fēng)電2019年Ⅰ-Ⅳ類(lèi)資源區(qū)符合規(guī)劃、納入財(cái)政補(bǔ)貼年核準(zhǔn)的陸上風(fēng)電項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)，國(guó)家不再補(bǔ)貼。陸上風(fēng)電上網(wǎng)針對(duì)近海風(fēng)電項(xiàng)目，2019年符合規(guī)劃、納入財(cái)政調(diào)整為每千瓦時(shí)0.8元，較之前的標(biāo)桿電價(jià)下調(diào)了0.05元；202針對(duì)新核準(zhǔn)的潮間帶風(fēng)電項(xiàng)目，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式確定上網(wǎng)電價(jià)，且不得高讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……18帶風(fēng)電資源情況看，主要分布在江蘇省，且目前無(wú)更多新建資源，主全部機(jī)組完成并網(wǎng)的，執(zhí)行并網(wǎng)年份的指導(dǎo)價(jià)。需要開(kāi)發(fā)企業(yè)慎重投資、提高在上述政策的背景下，企業(yè)勢(shì)必要確保風(fēng)電項(xiàng)目能在《電價(jià)通知》規(guī)定的一是按省級(jí)行政區(qū)域?qū)﹄娏οM(fèi)規(guī)定應(yīng)達(dá)到的可再生能源消納責(zé)二是各省級(jí)人民政府能源主管部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)本省級(jí)行政區(qū)域的消施方案并報(bào)省級(jí)人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。省級(jí)能源主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)承擔(dān)消納三是國(guó)務(wù)院能源主管部門(mén)對(duì)各省級(jí)行政區(qū)域消納責(zé)任權(quán)重完成情況進(jìn)行消納責(zé)任權(quán)重（超過(guò)激勵(lì)性消納責(zé)任權(quán)重）的省級(jí)行政區(qū)域予以獎(jiǎng)讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……19《消納通知》明確了各承擔(dān)消納責(zé)任的市場(chǎng)主體完從電網(wǎng)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)購(gòu)入的風(fēng)電電量，以及自發(fā)自用的風(fēng)電電量。此外，體可通過(guò)向超額完成年度消納量的市場(chǎng)主體購(gòu)買(mǎi)其超額完成的風(fēng)電電力消納2019年各地區(qū)新增風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模須嚴(yán)一是優(yōu)化平價(jià)上網(wǎng)投資環(huán)境，避免不合理的收費(fèi)。要求省級(jí)能源用等非技術(shù)成本降低的落實(shí)情況進(jìn)行核實(shí)，并要求派出能源監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)三是明確電網(wǎng)企業(yè)建設(shè)接網(wǎng)工程，督促電網(wǎng)企業(yè)做好項(xiàng)目接網(wǎng)方案和消五是執(zhí)行固定電價(jià)收購(gòu)政策，對(duì)風(fēng)電平價(jià)上網(wǎng)項(xiàng)目，按項(xiàng)目核準(zhǔn)確定的低于煤電標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)的電價(jià)，由省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)與項(xiàng)目單位簽訂固定七是創(chuàng)新金融支持方式，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)適用于平價(jià)上網(wǎng)項(xiàng)目的金融產(chǎn)讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……20金規(guī)模，鼓勵(lì)支持符合條件的發(fā)電項(xiàng)目及相關(guān)發(fā)行人通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券進(jìn)八是在“雙控”考核方面調(diào)動(dòng)地方政府積極性，動(dòng)態(tài)完善能源消完成全國(guó)能耗“雙控”目標(biāo)條件下，對(duì)各地區(qū)超出規(guī)劃部分可再生能源消費(fèi)的掃描件，并按照項(xiàng)目信息管理相關(guān)規(guī)定完善各項(xiàng)信息。逾期未完成填報(bào)交相關(guān)附件。國(guó)家可再生能源信息管理中心與電網(wǎng)企業(yè)的新能源項(xiàng)目相關(guān)管理從今年密集出臺(tái)的各項(xiàng)風(fēng)電行業(yè)政策可以看出，接下來(lái)的兩到三期。無(wú)論是風(fēng)機(jī)搶裝還是項(xiàng)目投資并購(gòu)，投資人和建設(shè)單位在高歌猛進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作。根據(jù)筆者最近為某央企開(kāi)展的風(fēng)電項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)梳理人和有關(guān)項(xiàng)目參與方造成經(jīng)濟(jì)損失甚至承擔(dān)行政或刑事責(zé)任。因此，未來(lái)型發(fā)展逐漸變更為市場(chǎng)導(dǎo)向型發(fā)展模式，企業(yè)亦應(yīng)當(dāng)緊跟行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……21風(fēng)電行業(yè)技術(shù)發(fā)展逐步走向穩(wěn)定，整體的技術(shù)水平已經(jīng)發(fā)展相對(duì)成熟本性突破，主要在一些核心部件、管理方式等方面做一些應(yīng)用性的創(chuàng)新，風(fēng)電機(jī)組向著大型化和特性化發(fā)展。由于技術(shù)水平的提升，工業(yè)基礎(chǔ)越來(lái)越高，風(fēng)電的競(jìng)爭(zhēng)力在逐年提升。直驅(qū)技術(shù)由于其部件少，發(fā)電性能高，風(fēng)機(jī)機(jī)組質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性將成為風(fēng)電市場(chǎng)選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)。永性，減少風(fēng)電場(chǎng)維護(hù)成本。由于沒(méi)有運(yùn)行轉(zhuǎn)速下限的限制，永磁直驅(qū)風(fēng)始發(fā)電，并且在低風(fēng)速下運(yùn)行，發(fā)電量具有一定優(yōu)勢(shì)。隨著風(fēng)資源的逐漸開(kāi)發(fā)，將圍繞低風(fēng)速區(qū)域展開(kāi)，將進(jìn)一步凸顯永磁風(fēng)機(jī)的性能優(yōu)勢(shì)。同時(shí)永磁直驅(qū)風(fēng)機(jī)近年來(lái)，風(fēng)電機(jī)組單機(jī)容量不斷擴(kuò)容已成為風(fēng)電技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。2005海上風(fēng)電代表著風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的前沿和制高點(diǎn)，是世界上主要風(fēng)電市場(chǎng)重也是我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容。海上風(fēng)電能有效節(jié)約土地資源，風(fēng)率較高。目前，海上風(fēng)電面臨著基礎(chǔ)建設(shè)，機(jī)組抗腐蝕能力，電網(wǎng)接入等讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……22繞上述問(wèn)題展開(kāi)。此外，由于海上風(fēng)能資源豐富，大功率風(fēng)力發(fā)電設(shè)備能利用效率。目前，3.6MW、4.0M運(yùn)行，10.0MW海上風(fēng)力發(fā)電設(shè)備也已進(jìn)入研發(fā)階段。我國(guó)可電發(fā)展，且對(duì)于用電不均、用電波動(dòng)的調(diào)節(jié)能力不足，導(dǎo)致“5月，國(guó)家電網(wǎng)提出“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”的發(fā)展規(guī)劃測(cè)、斷路檢測(cè)，避雷檢測(cè)、容性設(shè)備檢測(cè)等方式采集數(shù)據(jù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整合、電網(wǎng)系統(tǒng)的智能優(yōu)化管理。堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)能抵御各類(lèi)外部干擾，可以適應(yīng)大規(guī)模堅(jiān)強(qiáng)性和友好性突出。智能電網(wǎng)將具備風(fēng)電機(jī)組功率預(yù)測(cè)和動(dòng)態(tài)建模、低電壓穿以及常規(guī)機(jī)組快速調(diào)節(jié)等控制機(jī)制，結(jié)合大容量?jī)?chǔ)能技術(shù)的推廣應(yīng)用，對(duì)風(fēng)電并周期性：影響風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的主要因素是風(fēng)資源、國(guó)家政策和電網(wǎng)條本行業(yè)的客戶為電網(wǎng)公司。風(fēng)電運(yùn)營(yíng)企業(yè)將所產(chǎn)電力銷(xiāo)售至電網(wǎng)公司戶需求，將電能銷(xiāo)售至居民用戶或工業(yè)用戶。目前我國(guó)社會(huì)用電主要消費(fèi)群體為本行業(yè)的上游為風(fēng)電整機(jī)制造商及零配件供應(yīng)商。目前在制造領(lǐng)域，成為發(fā)展瓶頸，是未來(lái)整機(jī)制造領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。同時(shí)，隨著核心部件的讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……23步下降，整機(jī)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。目前國(guó)內(nèi)風(fēng)電整機(jī)制造市場(chǎng)較為據(jù)大部分市場(chǎng)份額。由此看出風(fēng)電制造業(yè)整體呈現(xiàn)集中化態(tài)勢(shì)，大型整機(jī)制造南沿海，省內(nèi)的戴云山脈和臺(tái)灣的中央山脈接近平行，中間又夾