水泵房停電停水事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁
水泵房停電停水事故應(yīng)急預(yù)案_第2頁
水泵房停電停水事故應(yīng)急預(yù)案_第3頁
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第第頁水泵房停電停水事故應(yīng)急預(yù)案水泵房停電停水事故應(yīng)急預(yù)案〈一〉領(lǐng)導(dǎo)組織總指揮:白班;夜班:值班干部一、副總指應(yīng)急救援的構(gòu)成及職責(zé)副總指揮:組員:〈二〉職責(zé)1、總指揮:負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援;2、副總指揮:負(fù)責(zé)幫忙總指揮做好應(yīng)急救援的實(shí)在指揮工作;3、組員:在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作,各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責(zé)是:1.煉鋼工長:負(fù)責(zé)煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作;3.連鑄工長:負(fù)責(zé)連鑄工段現(xiàn)場指揮工作;4.機(jī)修工長:幫忙總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮;5.電修工長:幫忙總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮;6外圍工長:幫忙總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮;7.工程師:負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修現(xiàn)場的技術(shù)引導(dǎo);二、應(yīng)急通訊:在處理事故時(shí),全部參加搶險(xiǎn)搶修人員需保持通訊暢通,若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或停止時(shí),應(yīng)立刻運(yùn)用廠內(nèi)固定電話或移動電話及時(shí)與總指揮取得聯(lián)系,并明確說明所處位置。三、事故處理預(yù)案:1、當(dāng)發(fā)生停電事故時(shí),水泵房主控工不要急迫,要冷靜,南區(qū)安全水塔可以供應(yīng)約莫15分鐘的水源,在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動水泵;2、北區(qū)在正常情況下,柴油機(jī)在停電后可以自動啟動,水泵房主控工只要到掌控箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐,然后按住升速按紐,直到在速度儀表上顯示的轉(zhuǎn)速不能再上升為止;3、假如柴油機(jī)沒有自動啟動,可先按一下復(fù)位按鈕。若再不行,就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動位置,這時(shí)只要手指按下啟動按鈕,柴油機(jī)就可啟動4、當(dāng)成功啟動柴油泵以后,水泵房主控工應(yīng)立刻將情況匯報(bào)當(dāng)班調(diào)度長,并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報(bào)警電話后,應(yīng)立刻提槍停止冶煉,并立刻將該情況通知當(dāng)班調(diào)度,由當(dāng)班調(diào)度長向上級進(jìn)行匯報(bào)。6、連鑄主控室接到水泵房報(bào)警電話后,應(yīng)緊密關(guān)注二冷水量,在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。7、水泵房主控工在柴油機(jī)啟動完畢后,可適當(dāng)調(diào)整入口處的手動閥門來加添或減少水的壓力,以實(shí)現(xiàn)設(shè)備所需的安全用水。四、防備措施與考核1、水泵房主控工在平常的工作中要緊密監(jiān)視安全水塔的水位高度,如有異常情況要立刻報(bào)告當(dāng)班調(diào)度長,便于及時(shí)處理以除掉隱患;2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時(shí)察看、以防有人誤動;3、每班人員要巡察柴油機(jī)的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示情況。如:選擇開關(guān)要打在自動位置;電源的鑰匙開關(guān)要打開;浮充電指示燈是否亮,報(bào)警燈是否亮,如亮應(yīng)及時(shí)復(fù)位。篇2:井下中央水泵房應(yīng)急預(yù)案中央水泵房應(yīng)急預(yù)案中央水泵房擔(dān)負(fù)著全礦井井下水排至地面的重任,在日常使用和維護(hù)中,加強(qiáng)對各種突發(fā)情況的應(yīng)急解決本領(lǐng)是工作的重中之重。為保障主水泵房在顯現(xiàn)事故后,能夠快速、有序、高效、安全的進(jìn)行處理,在《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)操作規(guī)程的基礎(chǔ)上特訂立本預(yù)案。一、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長:礦長組長職責(zé):統(tǒng)一指揮,全面負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理的指揮、組織工作。副組長:機(jī)電礦長安全礦長生產(chǎn)礦長總工程師通風(fēng)礦長安指主任探水隊(duì)長副組長職責(zé):實(shí)在執(zhí)行組長下達(dá)的各條指令,落實(shí)各項(xiàng)工作的實(shí)在執(zhí)行情況,并向組長匯報(bào)。成員:值班調(diào)度員、機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)修工、中央水泵房值班工成員職責(zé):落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)實(shí)在工作,嚴(yán)格按操作程序精心操作。二、應(yīng)急事件的防備1、機(jī)運(yùn)隊(duì)要成立事故防范領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立事故搶修組,訂立本單位事故應(yīng)急預(yù)案,保證能在事故發(fā)生后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。2、備品、配件必需按規(guī)定進(jìn)行儲備,做到“數(shù)量充分、品種齊全、認(rèn)真核查、質(zhì)量合格、登記造冊、專人管理、掛牌備用”。關(guān)鍵的備品、配件由專人或幾個(gè)人進(jìn)行管理,要求所需配件10分鐘內(nèi)可以取出訪用。3、通訊應(yīng)暢通,機(jī)房應(yīng)有充分照明。4、強(qiáng)化司機(jī)素養(yǎng)教育。一要刻苦研討業(yè)務(wù)技術(shù),二要膽大心細(xì)、遇事不慌,當(dāng)遇到事故時(shí)做到心中有數(shù)。5、強(qiáng)化巡回檢查職能。司機(jī)依照巡檢內(nèi)容定時(shí)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,并填寫記錄。維護(hù)工明確巡檢內(nèi)容,不漏檢。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)布置處理。6、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,運(yùn)轉(zhuǎn)前首先察看小井水倉水位,認(rèn)真檢查對輪、平衡盤的間隙偏差,軸承的油質(zhì)、油量,盤根的密封,各個(gè)螺絲的固定情況等。7、運(yùn)轉(zhuǎn)中時(shí)刻注意各儀表的指示,各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)溫度,機(jī)器的響聲、震動和小井的水位更改情況,發(fā)現(xiàn)問題立刻停機(jī)處理。8、壓力表、真空表應(yīng)齊全完整、靈敏可靠、定期校驗(yàn)。9、除日常檢查外,對關(guān)鍵的零部件應(yīng)定期進(jìn)行防備性檢修。10、一旦發(fā)生事故,應(yīng)將事故情況立刻匯報(bào)礦調(diào)度室,并及時(shí)樂觀組織人員進(jìn)行事故搶救。三、應(yīng)急預(yù)案的啟動及應(yīng)急事件的應(yīng)對1、主排水泵發(fā)生事故后,水泵司機(jī)立刻用電話向礦調(diào)度匯報(bào)事故現(xiàn)場情況。2、泵組運(yùn)行中顯現(xiàn)下列情況之一時(shí),應(yīng)緊急停機(jī):(1)泵組異常震動或有故障性異響。(2)水泵不吸水。(3)泵體漏水或閘閥、法蘭滋水。(4)起動時(shí)間過長,電流不返回。(5)電動機(jī)冒煙、冒火。(6)電源斷電。(7)電壓降嚴(yán)重超標(biāo),水泵電機(jī)變聲,電流值明顯超限。(8)其它緊急事故。3、緊急停機(jī)按以下程序進(jìn)行:(1)在時(shí)間允許時(shí),先關(guān)閉水泵出水閥門,否則在停機(jī)后應(yīng)立刻關(guān)閉出水閥門。(2)拉開負(fù)荷開關(guān),停止電動機(jī)運(yùn)行。(3)若電源斷電停機(jī)時(shí),拉開電源刀閘。(4)上報(bào)主管部門,并做好記錄。4、假如水泵房外大巷顯現(xiàn)大量涌水,有進(jìn)入水泵房的不安全時(shí),水泵司機(jī)立刻將水泵房及中央變電所的密閉門關(guān)嚴(yán),防止大巷水進(jìn)入水泵房。5、如一趟管路發(fā)生分裂漏水,應(yīng)關(guān)閉水泵,調(diào)整閘閥,倒管運(yùn)行。6、假如水泵正在運(yùn)行,水量連續(xù)上漲,中央水泵房水位接近電機(jī)時(shí),井下?lián)岆U(xiǎn)人員與救援指揮部聯(lián)系,指揮部下令立刻切斷井下全部供電。7、主排水泵發(fā)生事故后,由礦總值班人員、機(jī)電科、安全科、機(jī)運(yùn)隊(duì)及有關(guān)人員快速構(gòu)成現(xiàn)場搶險(xiǎn)搶修小組,深入事故地方爭分奪秒組織搶修,并將現(xiàn)場情況即使匯報(bào)礦救災(zāi)指揮部,為指揮部正確決策供應(yīng)依據(jù)。8、在礦事故勘察指揮人員未到現(xiàn)場或救災(zāi)指揮部尚未下達(dá)實(shí)在搶險(xiǎn)救災(zāi)的指令之前。事故現(xiàn)場人員不行盲目行動,要依照相關(guān)措施采取自救、互救工作,防止事故范圍擴(kuò)大。9、救災(zāi)指揮部要快速組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,布置好現(xiàn)場搶救,井上下運(yùn)輸,井筒提升、醫(yī)療救助等工作。并在完成人員救助工作后,快速組織生產(chǎn),盡快恢復(fù)正常排水工作。10、在組織搶險(xiǎn)救災(zāi)恢復(fù)正常排水工作的同時(shí)還要組織好事故的分析追查工作。依照四不放過的原則,查失事故原因,找失事故教訓(xùn),并訂立防范措施。五、應(yīng)急恢復(fù)事故應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu)待現(xiàn)場搶險(xiǎn)情況好轉(zhuǎn),事故得到有效掌控,人員全部撤離完畢,便可宣布應(yīng)急恢復(fù)。搶險(xiǎn)工作完畢應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)人員,檢查各項(xiàng)設(shè)施,依照事故搶修方案和措施,樂觀組織人員搶修損壞的設(shè)施。除事故區(qū)域外其它地方應(yīng)按要求漸漸恢復(fù)。事故被徹底掌控后,由指揮機(jī)構(gòu)宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。調(diào)度室、機(jī)電科、安全科聯(lián)合按應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行事故調(diào)查、總結(jié)評審工作,相關(guān)單位針對性地采取措施防止仿佛事故再次發(fā)生。六、培訓(xùn)與演練1、機(jī)電科必需訂立培訓(xùn)及演練計(jì)劃,樂觀組織并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的演練。2、機(jī)運(yùn)隊(duì)每月組織一次模擬演練,熟識應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施與操作方法。3、

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