蓄電站項(xiàng)目部環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案

第第頁(yè)蓄電站項(xiàng)目部環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案中鐵十四局集團(tuán)有限公司績(jī)蓄電站C3標(biāo)項(xiàng)目部環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案總則為了加強(qiáng)和規(guī)范我項(xiàng)目部在環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理中，對(duì)突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急工作的管理，防備突發(fā)性環(huán)境污染事故，提高本項(xiàng)目處理突發(fā)環(huán)境污染事件的本領(lǐng)，最大程度地防備和減少環(huán)境污染突發(fā)事件及其造成的損失，維護(hù)本項(xiàng)目及公司的穩(wěn)定，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)公司、全面、協(xié)調(diào)、可連續(xù)發(fā)展。依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《國(guó)家突發(fā)環(huán)境污染事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)的法律，行政法規(guī)，訂立本預(yù)案。使用范圍本預(yù)案適用于應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目在施工管理中發(fā)生廢水、固廢處理系統(tǒng)的突發(fā)環(huán)境污染事故、不安全化學(xué)品廢棄污染事件以及各類事件應(yīng)急措施。當(dāng)事故超出我項(xiàng)目部可掌控本領(lǐng)以外時(shí)，要立刻通知相關(guān)部門(mén)，由政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)我項(xiàng)目部進(jìn)行處理。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急處理體系由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、專家機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍構(gòu)成。3.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)3.2各成員職責(zé)應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)突發(fā)環(huán)境污染的應(yīng)對(duì)工作，各部門(mén)依照各自職責(zé)做好相關(guān)突發(fā)環(huán)境污染應(yīng)對(duì)工作，必需時(shí)應(yīng)與業(yè)主，本地政府溝通合作，尋求最適處理方法。遇到重點(diǎn)和特大突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時(shí)要趕忙聯(lián)系本地省或市環(huán)保局，由該部門(mén)負(fù)責(zé)引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織。3.3綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室作為突發(fā)環(huán)境污染應(yīng)急管理的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。3.4專家咨詢機(jī)構(gòu)環(huán)境應(yīng)急指揮中心設(shè)立突發(fā)環(huán)境事件專家咨詢機(jī)構(gòu)為突發(fā)環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件專家組，聘請(qǐng)有多年環(huán)保經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)科研單位人員構(gòu)成。緊要工作為：為環(huán)境應(yīng)急指揮中心的決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)做好參謀，并參加和引導(dǎo)突發(fā)事件應(yīng)急處理工作。3.5應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急救援隊(duì)伍由安全環(huán)保部組織成立，其緊要職能：（1）負(fù)責(zé)定期宣傳、培訓(xùn)與演練環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)安全環(huán)保部宣傳教育工作。（2）定期組織不同類型的環(huán)境應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提高防范和處理突發(fā)環(huán)境事件的技能，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（3）善后處理在處理好污染、維護(hù)和修理好設(shè)備后，組織有關(guān)專家對(duì)污染范圍進(jìn)行科學(xué)評(píng)估、分析最可能原因。針對(duì)于此對(duì)設(shè)備進(jìn)行加裝或改造躲避下次有仿佛事件發(fā)生。防備和預(yù)警4.1信息處理環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)成員，要針對(duì)各種可能會(huì)在項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)生的環(huán)境污染突發(fā)事件作出完善的猜測(cè)預(yù)警機(jī)制，要依照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理的原則。4.2防備工作（1）掌握項(xiàng)目?jī)?nèi)不安全污染源的種類、危害及地區(qū)分布情況。了解國(guó)內(nèi)外由于該污染而引發(fā)的事件以及對(duì)應(yīng)方法和現(xiàn)今對(duì)該污染的處理技術(shù)信息、進(jìn)展情況和形勢(shì)動(dòng)態(tài)。（2）開(kāi)展突發(fā)環(huán)境事件的假設(shè)、分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，完善各類突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。4.3預(yù)警及措施依照突發(fā)事件嚴(yán)重性、緊急程度和可能涉及的范圍，將突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)警分為四級(jí)，預(yù)警級(jí)別由低到高，顏色依次為藍(lán)色、黃色、橙色、紅色。依據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況和采取措施的效果，預(yù)警顏色可以升級(jí)、降級(jí)或解除，突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)警的發(fā)布由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組委任各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。收集到的有關(guān)信息證明突發(fā)環(huán)境事件即將發(fā)生或者發(fā)生的可能性增大時(shí)，依照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)當(dāng)采取以下措施：（1）立刻啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取措施處理事故（2）發(fā)布預(yù)警公告，通知各相關(guān)部門(mén)。（3）轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員，并進(jìn)行妥當(dāng)布置。（4）指令各環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，立刻開(kāi)展應(yīng)急監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握并報(bào)告事態(tài)進(jìn)展情況。（5）針對(duì)突發(fā)事件可能造成的危害，封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場(chǎng)合，停止可能導(dǎo)致危害擴(kuò)大的行為和活動(dòng)。（6）調(diào)集環(huán)境應(yīng)急所需物資和設(shè)備，確保應(yīng)急保障工作。應(yīng)急響應(yīng)按突發(fā)環(huán)境事件的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急響應(yīng)分為特別重點(diǎn)（I級(jí)響應(yīng)）、重點(diǎn)（II級(jí)響應(yīng)）、較大（III級(jí)響應(yīng)）、一般（IV響應(yīng)）四級(jí)。超出本級(jí)應(yīng)急處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)懇求上一級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案。5.1信息報(bào)送與處理（1）突發(fā)環(huán)境事件報(bào)告時(shí)限和程序突發(fā)環(huán)境污染責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人發(fā)現(xiàn)廢水、不安全固廢處理等的突發(fā)環(huán)突發(fā)環(huán)境環(huán)境污染事件后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，同時(shí)向安全環(huán)保部報(bào)告，并立刻組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。緊急情況下，可以越級(jí)。（2）突發(fā)環(huán)境事件報(bào)告方式與內(nèi)容突發(fā)環(huán)境事件的報(bào)告分為初報(bào)、續(xù)報(bào)和處理結(jié)果報(bào)告三類。初報(bào)從發(fā)現(xiàn)事件起1小時(shí)內(nèi)上報(bào)；續(xù)報(bào)在查清有關(guān)基本情況后隨時(shí)上報(bào)；處理結(jié)果報(bào)告在事件處理完畢后立刻上報(bào)。5.2指揮和協(xié)調(diào)機(jī)制（1）指揮和協(xié)調(diào)機(jī)制環(huán)境應(yīng)急指揮中心成立環(huán)境應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)引導(dǎo)、協(xié)調(diào)突發(fā)環(huán)境不安全廢棄物、不安全化學(xué)品的泄漏、廢水的應(yīng)對(duì)工作。環(huán)境應(yīng)急指揮部依據(jù)突發(fā)廢水、固廢等環(huán)境事件的情況通知有關(guān)部門(mén)及其應(yīng)急機(jī)構(gòu)、后援隊(duì)伍和事件所在地生產(chǎn)部門(mén)調(diào)查出污染源、污染種類、物質(zhì)。各部門(mén)接到事件信息通報(bào)后，應(yīng)立刻派出有關(guān)人員和隊(duì)伍趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部統(tǒng)一指揮下，依照各自的預(yù)案和處理規(guī)程，相互協(xié)同，緊密搭配，共同實(shí)施環(huán)境應(yīng)急和緊急處理行動(dòng)。發(fā)生環(huán)境事件的部門(mén)要及時(shí)、自動(dòng)向環(huán)境應(yīng)急指揮部供應(yīng)應(yīng)急救援有關(guān)的基礎(chǔ)資料，環(huán)保、交通、水利等有有關(guān)部門(mén)供應(yīng)事件發(fā)生前的有關(guān)監(jiān)管檢查資料，供環(huán)境應(yīng)急指揮部研究救援和處理方案時(shí)參考。（2）指揮協(xié)調(diào)緊要內(nèi)容①提顯現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)原則要求②派出有關(guān)專家和人員參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指揮工作③協(xié)調(diào)各部門(mén)氣力實(shí)施應(yīng)急幫助行動(dòng)④協(xié)調(diào)受威逼的周邊地區(qū)不安全源的監(jiān)控工作、⑤協(xié)調(diào)建立現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)和交通管制區(qū)域，確定重點(diǎn)防護(hù)區(qū)域5.3廢水、處理設(shè)備故障污染事故設(shè)備故障導(dǎo)致的廢水處理系統(tǒng)不能正常運(yùn)行，要采取應(yīng)急措施⑴廢水設(shè)備處理應(yīng)急措施①處理設(shè)施因設(shè)備故障等原因，而導(dǎo)致廢水處理系統(tǒng)不能正常運(yùn)行，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告維護(hù)和修理部門(mén)進(jìn)行搶修，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)。②廢水處理設(shè)施顯現(xiàn)故障時(shí)，盡量減少污染的排放，使廢水排放量減小，同時(shí)采取人工的方法進(jìn)行處理。③顯現(xiàn)超量排放時(shí)，應(yīng)加大提升泵的流量，同時(shí)加大曝氣量，盡量使污染減少到最小。④顯現(xiàn)故障時(shí)，公司應(yīng)及時(shí)向主管的環(huán)境部門(mén)匯報(bào)。⑤操作人員應(yīng)每天對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)顯現(xiàn)異常現(xiàn)象或隱患，應(yīng)及時(shí)解決或重點(diǎn)監(jiān)視。5.4應(yīng)急人員的安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)處理人員應(yīng)依據(jù)不同類型環(huán)境事件的特點(diǎn)，配備相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急人員出入事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)程序。（1）應(yīng)急停止的條件符合下列條件之一的，即滿足應(yīng)急停止條件：①事件現(xiàn)場(chǎng)得到掌控，事件條件已經(jīng)除掉；②污染源的泄漏或釋放已降至規(guī)定限值以內(nèi)；③事件現(xiàn)場(chǎng)的各種專業(yè)應(yīng)急處理行動(dòng)已無(wú)連續(xù)的必需；（2）應(yīng)急停止的程序①現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部確認(rèn)停止時(shí)機(jī)，或事件責(zé)任項(xiàng)目部向現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部提出申請(qǐng)；②經(jīng)過(guò)專家討論，取得全都看法，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部批準(zhǔn)；③現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部向所屬各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍下達(dá)應(yīng)急停止命令；（3）應(yīng)急停止后的行動(dòng)①環(huán)境應(yīng)急指揮部引導(dǎo)專家部門(mén)及突發(fā)環(huán)境事件單位查找事件原因，防止仿佛問(wèn)題的重復(fù)顯現(xiàn)。②環(huán)境主管部門(mén)負(fù)責(zé)起草特別重點(diǎn)、重點(diǎn)環(huán)境事件總結(jié)報(bào)告，于應(yīng)急停止后上報(bào)。③由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)專家，會(huì)同相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行商討，做出應(yīng)急過(guò)程評(píng)價(jià)及應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急保障6.1資金保障環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各成員依據(jù)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急需要，提出項(xiàng)目支出預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審批后執(zhí)行。6.2裝備保障應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，在樂(lè)觀發(fā)揮現(xiàn)有檢驗(yàn)、鑒定、監(jiān)測(cè)氣力的基礎(chǔ)上，依據(jù)工作需要和職責(zé)要求，加強(qiáng)不安全化學(xué)品檢驗(yàn)、鑒定和監(jiān)測(cè)設(shè)備建設(shè)。6.3通信保障環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門(mén)要建立和完善環(huán)境安全應(yīng)急指揮系統(tǒng)。配置必需的有線、無(wú)線通信器材，確保本預(yù)案啟動(dòng)時(shí)環(huán)境應(yīng)急指揮部和有關(guān)部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)各人員之間的聯(lián)絡(luò)暢通。6.4人力資源保障環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門(mén)要建立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援隊(duì)伍，項(xiàng)目部與上級(jí)環(huán)保政府部門(mén)構(gòu)成的環(huán)境應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。保證在突發(fā)事件發(fā)生后，能快速參加并完成搶救、排險(xiǎn)、消毒、監(jiān)測(cè)等現(xiàn)場(chǎng)處理工作。7附則7.1預(yù)案管理與更新隨著部門(mén)職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生更改，或者應(yīng)急過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和顯現(xiàn)新的情況，應(yīng)及時(shí)修訂完善本預(yù)案7.2嘉獎(jiǎng)在突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援工作中，做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和部門(mén)，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以嘉獎(jiǎng)。7.3責(zé)任追究在突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作中，有下列行為之一的，依照有關(guān)法律和規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任部門(mén)人員視情節(jié)和危害后果，對(duì)其甚至其部門(mén)予以行政處分；其中，對(duì)其他人員的生命構(gòu)成危害的保管依法追究刑事責(zé)任的權(quán)利。（1）不認(rèn)真履行環(huán)保法律、法規(guī)，引起突發(fā)環(huán)境事件的；（2）不依照規(guī)定訂立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，拒絕承當(dāng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的；（3）不按規(guī)定報(bào)告、通報(bào)突發(fā)環(huán)境事件真實(shí)情況的；（4）拒不執(zhí)行突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，不聽(tīng)從命令和指揮或者在事件應(yīng)急響應(yīng)時(shí)臨陣脫逃的；（5）偷竊、貪污、挪用環(huán)境事件應(yīng)急工作資金、裝備和物資的；（6）有其他對(duì)環(huán)境事件應(yīng)急工作造成危害行為的。7.4實(shí)施時(shí)間本預(yù)案自印發(fā)之日起執(zhí)行7.5預(yù)案解釋本預(yù)案由本項(xiàng)目部安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋篇2:項(xiàng)目部請(qǐng)銷假制度項(xiàng)目部請(qǐng)銷假制度為加強(qiáng)本項(xiàng)目部勞動(dòng)管理，維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)職工提高工作效率，便于處理職工有關(guān)請(qǐng)銷假事宜，依據(jù)《勞動(dòng)法》和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)特訂立本方法，望項(xiàng)目部全體干部職工認(rèn)真遵奉執(zhí)行。一、項(xiàng)目部各科室人員由本科室長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤，依照《*********公司******考勤表》按例填寫(xiě)，月終報(bào)考勤處審核。干部職工要盡量少請(qǐng)假，保持正常的工作秩序，有事須依照本請(qǐng)銷假制度執(zhí)行。二、干部職工有事要逐級(jí)請(qǐng)假，本人寫(xiě)請(qǐng)假條，按權(quán)限審批。請(qǐng)假人必需先由本科室長(zhǎng)批準(zhǔn)，然后由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三、請(qǐng)假人持批準(zhǔn)的請(qǐng)假條到辦公室考勤人員處辦理登記手續(xù)，一份交本科室負(fù)責(zé)人留存；請(qǐng)假人返回后，必需辦理銷假手續(xù)，未辦理銷假的，將按請(qǐng)假記錄，超出請(qǐng)假天數(shù)的按礦工處理。四、在請(qǐng)假期間，遇到特殊情況需續(xù)假的，應(yīng)在期滿之前向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，待批準(zhǔn)后方可續(xù)假。未經(jīng)批準(zhǔn)，按原假期返回上班，逾期不歸者按曠工處理。五、請(qǐng)事假一天者扣發(fā)一天基本工資，礦工一天者扣發(fā)三天基本工資，并寫(xiě)書(shū)面檢查。無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工時(shí)間超出十五天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超出三十天的，按勞動(dòng)法有關(guān)條款予以辭退。六、職工因病不能上班，應(yīng)請(qǐng)病假。請(qǐng)病假應(yīng)出具鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）以上醫(yī)院的證明，并按請(qǐng)假的規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。七、各部室領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格考勤，發(fā)現(xiàn)有考勤作弊情況的，將予以通報(bào)批判，并寫(xiě)書(shū)面檢查。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考勤處人員將不定期進(jìn)行考勤抽查。八、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。*年*月*日篇3:華潤(rùn)置地項(xiàng)目部機(jī)械損害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行程序STANDARDOPERATIONPROCEDURE機(jī)械損害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（20**版）單位名稱：華潤(rùn)置地（南昌）有限公司項(xiàng)目部預(yù)案編號(hào)：FJCREHS04NC*MYJYAZ*001編制單位：項(xiàng)目部EHS工作小組頒布日期：二O一五年四月三十日1事故風(fēng)險(xiǎn)分析1.1機(jī)械損害事故定義：機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的損害。1.2機(jī)械損害事故類型：各種傳動(dòng)機(jī)械的外漏傳動(dòng)部分（如齒輪，軸、履帶等）和往復(fù)運(yùn)動(dòng)部分都有可能對(duì)人體造成機(jī)械損害。1.3機(jī)械損害的危害程度：機(jī)械損害可能導(dǎo)致人員受傷、致殘、死亡；設(shè)備損壞、報(bào)廢；資產(chǎn)損失等1.4發(fā)生機(jī)械事故的潛在原因：（1）人的不安全行為操作失誤，操作失誤可能表現(xiàn)為兩個(gè)方面。一是不熟識(shí)機(jī)械的操作規(guī)程或操作不嫻熟，二是精神不集中或疲乏。違反操作規(guī)程，緊要表現(xiàn)在對(duì)安全操作規(guī)范不以為然或因長(zhǎng)時(shí)間操作沒(méi)有發(fā)生事故，為了圖省事不安安全操作規(guī)程要求做事，結(jié)果釀成傷亡事故。違反勞動(dòng)紀(jì)律，緊要表現(xiàn)在：由于操作人員想搶時(shí)間、想早完成任務(wù)早下班，明知違反操作規(guī)程，卻憑僥幸心里違章操作，因一念之差鑄成大錯(cuò)。穿著不規(guī)范，緊要表現(xiàn)在：不按規(guī)定穿著工作服和帽，或衣扣不整，或鞋帶沒(méi)系，結(jié)果常因衣角、袖口、頭發(fā)、鞋帶被機(jī)器絞住而發(fā)生事故。違章作業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮也是導(dǎo)致機(jī)械損害事故發(fā)生的原因之一、緊要表現(xiàn)在：自身不熟識(shí)操作規(guī)程，卻命令別人違反操作規(guī)程操作；或同意讓未經(jīng)安全教育或技術(shù)培訓(xùn)的工人頂崗，這樣就容易發(fā)生事故。安全操作規(guī)程不健全，操作人員在操作時(shí)無(wú)章可循或規(guī)程不健全，以致安全工作不能落實(shí)。誤入不安全區(qū)，不安全區(qū)是指機(jī)械設(shè)備可能對(duì)人產(chǎn)生損害的區(qū)域，如壓縮機(jī)的主聯(lián)軸節(jié)部位，和電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)的旋轉(zhuǎn)軸。（2）機(jī)械的不安全狀態(tài)機(jī)械的不安全狀態(tài)，如機(jī)器的安全防護(hù)設(shè)施不完善，通風(fēng)、防毒、防塵、照明、防震、防噪聲以及氣象條件等安全衛(wèi)生設(shè)施缺乏等均能誘發(fā)事故。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)南昌公司EHS委員會(huì)負(fù)責(zé)一般事故C級(jí)及以上生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理工作，EHS委員會(huì)辦公室和公司相關(guān)職能部門(mén)在EHS委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照各自職責(zé)開(kāi)展工作。事故發(fā)生后，依據(jù)事故情況，成立工作組赴事故現(xiàn)場(chǎng)參加和引導(dǎo)應(yīng)急處理工作。2.1EHS委員會(huì)南昌公司EHS委員會(huì)是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)一般事故C級(jí)及以上生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處理工作。緊要職責(zé)是：下達(dá)應(yīng)急處理指令；成立相關(guān)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)；召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，布置應(yīng)急處理工作；統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度公司內(nèi)外部應(yīng)急資源等。2.2EHS委員會(huì)辦公室南昌公司EHS委員會(huì)辦公室是公司EHS委員會(huì)的日常做事機(jī)構(gòu)，設(shè)置在公司項(xiàng)目部。緊要職責(zé)是：負(fù)責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)會(huì)議的組織和緊要工作的督辦；負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部和社會(huì)信息溝通；負(fù)責(zé)向福建大區(qū)報(bào)送事故信息；負(fù)責(zé)事故應(yīng)急管理綜合協(xié)調(diào)和事故相關(guān)善后處理工作。2.3各職能部門(mén)南昌公司參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理的相關(guān)職能部室緊要有：人事行政部、財(cái)務(wù)部、合約管理部、設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)目發(fā)展部、客戶關(guān)系管理部、營(yíng)銷管理部、項(xiàng)目發(fā)展部、萬(wàn)象城商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心、物業(yè)公司。營(yíng)銷管理部：聯(lián)合客戶關(guān)系管理部負(fù)責(zé)分析評(píng)估事故對(duì)華潤(rùn)置地品牌、聲譽(yù)及經(jīng)營(yíng)的影響；負(fù)責(zé)事故輿情監(jiān)測(cè)及進(jìn)展情況跟進(jìn)；依據(jù)華潤(rùn)置地新聞管理方法，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)安全事故信息發(fā)布。人事行政部：負(fù)責(zé)保障南昌公司辦公場(chǎng)合的正常秩序，必需時(shí)，啟用臨時(shí)應(yīng)急辦公設(shè)施；幫忙訂立有關(guān)各方賠償或彌補(bǔ)或追償方案；為事故信息傳遞所需郵件、視頻、電話、傳真等通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)供應(yīng)技術(shù)支持；做好交通、膳宿等后勤工作；負(fù)責(zé)對(duì)事故有關(guān)各方的法律責(zé)任進(jìn)行分析預(yù)判，并提出建議；參加事故有關(guān)各方賠償或彌補(bǔ)或追償方案訂立，并供應(yīng)法律專業(yè)知識(shí)支持。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急救援與處理所需資金，并加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急專項(xiàng)資金支出安全的監(jiān)督管理。萬(wàn)象城商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心：負(fù)責(zé)對(duì)萬(wàn)象城持有商業(yè)物業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)，供應(yīng)技術(shù)支持，并參加事故調(diào)查。設(shè)計(jì)管理部：聯(lián)合相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)階段發(fā)生的事故進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)，供應(yīng)技術(shù)支持，并參加事故調(diào)查；搭配物業(yè)公司對(duì)物業(yè)管理階段發(fā)生的建筑本體事故供應(yīng)技術(shù)支持。合約管理部：聯(lián)合人事行政部，參加事故有關(guān)各方賠償或彌補(bǔ)或追償方案訂立，供應(yīng)合約方面的支持。項(xiàng)目發(fā)展部：聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，對(duì)事發(fā)基層單位是否嚴(yán)格按國(guó)家及地方法律法規(guī)要求辦理相關(guān)審批手續(xù)進(jìn)行核查。物業(yè)公司：聯(lián)合相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理階段發(fā)生的事故進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)，供應(yīng)技術(shù)支持，并參加事故調(diào)查。2.4南昌公司工作組由南昌公司EHS委員會(huì)辦公室及相關(guān)人員構(gòu)成，組長(zhǎng)由南昌公司EHS委員會(huì)辦公室主任或授權(quán)人擔(dān)負(fù)，緊要職責(zé)是：（1）及時(shí)將事故現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告南昌公司EHS委員會(huì)，由南昌公司EHS委員會(huì)向福建大區(qū)EHS委員會(huì)匯報(bào)；（2）及時(shí)將大區(qū)EHS委員會(huì)、南昌公司EHS委員會(huì)的指示傳遞至事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部；（3）幫忙事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部做好事故現(xiàn)場(chǎng)處理工作。2.5事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部發(fā)生一般事故A級(jí)生產(chǎn)安全事故時(shí)，依據(jù)華潤(rùn)置地福建大區(qū)EHS委員會(huì)要求，南昌公司負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副總指揮，事發(fā)基層單位負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副總指揮，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作。發(fā)生一般事故B級(jí)生產(chǎn)安全事故時(shí)，南昌成立事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，由南昌公司、事發(fā)基層單位有關(guān)人員構(gòu)成。其中，事發(fā)基層單位負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮。成員還包含事發(fā)基層單位成立的醫(yī)療搶救、技術(shù)、宣傳、生活保障、善后處理等應(yīng)急專業(yè)小組組長(zhǎng)。緊要職責(zé)是：（1）依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作，針對(duì)事態(tài)發(fā)展訂立和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作方案，搭配地方政府開(kāi)展應(yīng)急救援工作；（2）負(fù)責(zé)調(diào)配整合事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源；（3）指揮協(xié)調(diào)事發(fā)單位各專業(yè)小組開(kāi)展應(yīng)急救援工作；（4）收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)向南昌公司EHS委員會(huì)辦公室和本地政府報(bào)告應(yīng)急處理情況；（5）核實(shí)應(yīng)急狀態(tài)解除條件，并向南昌公司EHS管理委員會(huì)和本地政府提出應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)解除的建議；（6）收集、整理應(yīng)急處理過(guò)程有關(guān)資料，及時(shí)編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。發(fā)生一般事故C級(jí)生產(chǎn)安全事故時(shí)，事發(fā)基層單位成立事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，成員包含醫(yī)療搶救、技術(shù)、宣傳、生活保障、善后處理等應(yīng)急專業(yè)小組組長(zhǎng)。3處理程序南昌公司及基層單位要依照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理的原則，依據(jù)企業(yè)實(shí)際和安全生資產(chǎn)務(wù)特點(diǎn)，建立事故風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，明確負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)的管理機(jī)構(gòu)和人員，對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警。3.1預(yù)警信息報(bào)告與發(fā)布南昌公司依據(jù)取得的監(jiān)測(cè)預(yù)警信息，對(duì)可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的隱患和預(yù)警信息逐級(jí)報(bào)告。對(duì)可能發(fā)生一般事故C級(jí)及以上生產(chǎn)安全事故的隱患和預(yù)警信息報(bào)至南昌公司EHS委員會(huì)辦公室。對(duì)可能發(fā)生一般事故B級(jí)及以上生產(chǎn)安全事故隱患和預(yù)警信息報(bào)至福建大區(qū)EHS委員會(huì)辦公室。一般事故A級(jí)及以上生產(chǎn)安全事故預(yù)警信息由福建大區(qū)EHS委員會(huì)批準(zhǔn)，事發(fā)單位發(fā)布。一般事故B級(jí)生產(chǎn)安全事故預(yù)警信息由南昌公司EHS委員會(huì)批準(zhǔn)，事發(fā)單位發(fā)布。事故隱患或預(yù)警險(xiǎn)情對(duì)社會(huì)可能產(chǎn)生影響時(shí)，事發(fā)單位應(yīng)會(huì)同地方人民政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布。福建大區(qū)通知所屬單位解除一般事故A級(jí)生產(chǎn)安全事故預(yù)警。南昌公司通知所屬單位解除一般事故B級(jí)生產(chǎn)安全事故預(yù)警。南昌公司收到福建大區(qū)、政府有關(guān)部門(mén)相關(guān)預(yù)警信息時(shí)，依照有關(guān)程序通知所屬基層單位。3.2事故報(bào)告南昌公司及基層單位應(yīng)建立應(yīng)急值守制度，明確預(yù)警信息和事故信息的報(bào)告流程，保障相關(guān)信息得到及時(shí)有效處理。南昌公司應(yīng)急值班人員信息表見(jiàn)附件。南昌公司及基層單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后均要在第一時(shí)間用電話逐級(jí)報(bào)告，一般事故C級(jí)及以上生產(chǎn)安全事故報(bào)告時(shí)間每一級(jí)不得多于1小時(shí)，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定向本地政府及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。處理措施4.1應(yīng)急處理基本原則緊急救災(zāi)，妥當(dāng)避亂，安全撤離，救人優(yōu)先。4.2發(fā)生機(jī)械傷人事故處理措施4.2.1.防止機(jī)械損害事故的緊要防范措施有：（1）公司員工必需遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）機(jī)械設(shè)備操作人員必需設(shè)備的性能和操作方法。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。（3）檢修機(jī)械必需嚴(yán)格執(zhí)行斷電掛禁止合閘警示牌和設(shè)專人監(jiān)護(hù)的制度。機(jī)械斷電后，掛上“禁止合閘，有人工作”警告牌，并確認(rèn)機(jī)械慣性運(yùn)轉(zhuǎn)已徹底除掉后才可進(jìn)行工作。機(jī)械檢修完畢，試運(yùn)轉(zhuǎn)前，必需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致檢查，確認(rèn)機(jī)械部位人員全部徹底撤離，才可取出“禁止合閘，有人工作”警告牌，合閘送電試轉(zhuǎn)。（4）作業(yè)人員直接頻繁接觸的機(jī)械，必需有完好的緊急制動(dòng)操控裝臵，制動(dòng)操控裝臵的位臵必需使操在機(jī)械作業(yè)活動(dòng)范圍內(nèi)隨時(shí)可觸及到；機(jī)械設(shè)備各傳動(dòng)部位必需有可靠防護(hù)裝置；作業(yè)環(huán)境保持乾凈衛(wèi)生。（5）各機(jī)械電源開(kāi)關(guān)、操控開(kāi)關(guān)布臵必需合理，必需便于操緊急停轉(zhuǎn)并能躲避誤開(kāi)動(dòng)其他設(shè)備。（6）嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入不安全因素大的機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，非本機(jī)械作業(yè)人員因事必需進(jìn)入的，要先與當(dāng)班機(jī)械操取得聯(lián)系，有安全措施才可同意進(jìn)入。（7）操作各種機(jī)械人員必需經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，能掌握該設(shè)備性能的基礎(chǔ)知識(shí)，經(jīng)考試合格，持證上崗。上機(jī)作業(yè)中，必需精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁無(wú)證人員開(kāi)動(dòng)機(jī)械設(shè)備。（8）設(shè)備檢修和正常維護(hù)工作必需嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析，并采取有針對(duì)性的措施，防備事故的發(fā)生。（9）使用工具前應(yīng)進(jìn)行檢查，不完整的工具不準(zhǔn)使用。對(duì)諸如電動(dòng)葫蘆、梯子、手提式電動(dòng)工具、安全帶等，應(yīng)按規(guī)定測(cè)試合格后方可使用。5、信息報(bào)告程序發(fā)生事故應(yīng)遵奉并服從及時(shí)報(bào)告及事故快報(bào)的原則，發(fā)生機(jī)械損害人身事故后事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立刻向主管部門(mén)，主管部門(mén)向分管副經(jīng)理、經(jīng)理報(bào)告，并上報(bào)安全科。6．應(yīng)急處理6.1．應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)6.1.1發(fā)生機(jī)械損害事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)的其他作業(yè)人員，應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)，同時(shí)將情況告安監(jiān)部門(mén)。事